【正文】 力學習本崗位的安全生產(chǎn)知識，增強安全意識，提高自我防護能力。二、責任要求：遵守勞動紀律，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章冒險作業(yè)，并制止他人的違章行為。確保工程無安全事故發(fā)生，特別制定“安全包保責任狀”。（五）資料管理：建立機械設(shè)備技術(shù)管理臺賬，全技術(shù)檔案，安全檢查記錄。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負責機電應(yīng)急措施的落實。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，負責準備搶險救援交通工具和醫(yī)療器械，接待外部救援指揮人員，做好應(yīng)急小組間的信息溝通、1（三）教育培訓(xùn)：參加局指教育培訓(xùn)。組織相關(guān)部門做好新進場人員、轉(zhuǎn)崗人員和項目日常培訓(xùn)。對本部門人員進行質(zhì)量安全責任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。參加項目質(zhì)量安全檢查。協(xié)同相關(guān)部門做好勞動保護用品發(fā)放及安全生產(chǎn)告知等工作。建立項目有效文件清單，負責文件的收發(fā)、傳遞及歸檔。負責辦公及生活區(qū)的消防、用電、防洪、防凍、防暑降溫、防煤氣中毒。組織人員定期對混凝土、砂漿檢查試件、路基填土質(zhì)量、9全管理，教育培訓(xùn)，企業(yè)形象宣傳，安全生產(chǎn)后勤保障等工作負責。建立試驗室管理制度及試驗儀器設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴格按照規(guī)程進行試驗，加強過程監(jiān)測控制。對項目試驗室取證、施工過程的試驗檢測、試驗儀器設(shè)備使用負責。（五）資料管理：建立特種設(shè)備及操作人員管理臺賬和設(shè)備安全檢查記錄。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案編制和演練，落實應(yīng)急救援必須的設(shè)備。（三）教育培訓(xùn)：參加局指教育培訓(xùn)，負責項目設(shè)備使用安全培訓(xùn)工作。（五）資料管理：建立特種勞動防護用品，爆破物品、危險7指導(dǎo)現(xiàn)場施工落實。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：參加應(yīng)急預(yù)案的編制和演練，落實應(yīng)急物資準備工作。負責物資堆碼存放、危爆物品存放、運輸、使用等專項培訓(xùn)。對本部門人員進行質(zhì)量安全責任履職考核，向項目分管領(lǐng)導(dǎo)報告考核結(jié)果，提出獎懲建議。參加項目質(zhì)量安全檢查。收集特種勞動防護用品質(zhì)量安全證明資料（生產(chǎn)廠家的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、生產(chǎn)許可證及產(chǎn)品檢驗合格證，經(jīng)銷單位的經(jīng)營許可證），建立相應(yīng)的管理臺帳和發(fā)放記錄。負責原材料和周轉(zhuǎn)材料進場驗收，及時通知試驗部門進行檢測復(fù)試，杜絕不合格品的購入。（二）崗位工作：貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。對安全費用提取、使用、管理和監(jiān)督負責。（五）資料管理：建立合同管理、安全協(xié)議、安全費用、分包方管理等臺帳。學習安全生產(chǎn)文電、安全生產(chǎn)費用相關(guān)辦法。（三）教育培訓(xùn)：參加局指教育培訓(xùn)。簽訂分包合同時，明確雙方質(zhì)量安全責任，配合財務(wù)部門按分包合同規(guī)定清收、清理履約保證金及質(zhì)量安全保證金。負責施工合同中質(zhì)量安全條款的交底。依據(jù)施工合同和變更設(shè)計，對安全防護和勞動保護措施等安全費用進行成本規(guī)劃和預(yù)算。3價及合同綜合質(zhì)量安全管理負責。檢查安全技術(shù)交底、班前講話、技術(shù)人員安全值班等工作現(xiàn)場落實情況。檢查安全生產(chǎn)費用使用，危險作業(yè)場所安全設(shè)施和警示標志配置。檢查安全生產(chǎn)設(shè)施、防護備品現(xiàn)場落實情況，督促員工正確佩戴和使用。對施工現(xiàn)場進行適時巡回檢查，糾正違章指揮、違章作業(yè)，對重大安全隱患整改進行重點監(jiān)控。制定安全生產(chǎn)管理制度和安全活動計劃，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面的先進經(jīng)驗。（二）崗位工作：貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。七、項目部安質(zhì)部長包保職責制度（一）責任和工作范圍：項目部安質(zhì)部長是項目安全綜合管理責任人。參加事故（事件）調(diào)查，提出防止事故的技術(shù)措施。（四）應(yīng)急管理和事故調(diào)查處理：編制應(yīng)急預(yù)案，參與應(yīng)急演練。（三）教育培訓(xùn)：參加局指的教育培訓(xùn)。1負責項目施工技術(shù)資料管理和竣工資料組卷。1負責制定職業(yè)病防治措施，監(jiān)測作業(yè)場所水、氣、聲、渣等危害因素，監(jiān)督現(xiàn)場整治落實。負責對進入現(xiàn)場的施工人員下發(fā)安全生產(chǎn)告知書。組織對進入施工現(xiàn)場檢查、參觀、學習的有關(guān)人員進行危害告知，并發(fā)放安全防護用品。負責項目獎懲制度的落實，對架子隊安全人員的工作進行檢查指導(dǎo)。負責組織項目日常安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查工作，對檢查中發(fā)現(xiàn)危及人身安全及結(jié)構(gòu)質(zhì)量的重大問題，下令停工整改。負責項目安全生產(chǎn)保證體系運行，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的總體策劃與組織實施。五、項目部安全生產(chǎn)總監(jiān)包保職責制度（一）責任和工作范圍：項目部安全生產(chǎn)總監(jiān)是項目安全監(jiān)督管理體系負責人，對項目安全生產(chǎn)監(jiān)督管理、安全文電落實、隱患排查跟蹤整改工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責任。主持召開局指交班會、周例會、高危項目（關(guān)鍵工序）加事故（事件）調(diào)查，負責整改措施的落實。負責專項方案、安全措施和技術(shù)交底的實施，組織落實安全生產(chǎn)、質(zhì)量過程控制及勞動保護等方面工作。四、副經(jīng)理包保職責制度（一）責任和工作范圍：副經(jīng)理是現(xiàn)場施工生產(chǎn)的組織者，主管項目安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)文電傳達貫徹落實，安全技術(shù)措施執(zhí)行，質(zhì)量安全過程控制負總責。負責事故救援中技術(shù)保證措施的制定和落實，參加事故（事件）調(diào)查處理，提出技術(shù)防范措施。根據(jù)項目生產(chǎn)進度安排，適時組織管理人員學習崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識及法規(guī)文件。（三）教育培訓(xùn)：組織制定項目培訓(xùn)計劃。組織對大型臨時設(shè)施、特種設(shè)備安裝拆除、四新技術(shù)應(yīng)用及專項施工技術(shù)方案的編制、審核和現(xiàn)場驗收，監(jiān)督檢查專項方案的落實。（二）崗位工作：貫徹執(zhí)行法律法規(guī)、標準、規(guī)范和制度。（五）資料管理：對施工生產(chǎn)檢查布置、文電傳達、關(guān)鍵工序現(xiàn)場監(jiān)控進行記錄，并做好黨員身邊無事故、青年安全生產(chǎn)監(jiān)督崗、群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員活動及員工思想教育記錄資料。負責事故及不良投訴善后處理、后勤保障、媒體應(yīng)對等工作。（三）教育培訓(xùn)：組織策劃項目安全生產(chǎn)宣傳，督促相關(guān)部門做好質(zhì)量安全教育工作。事故發(fā)生后按規(guī)定向上級、地方政府報告，積極組織搶險救援，根據(jù)事故處理權(quán)限和上級安排，按照“四不放過”的原則進行調(diào)查、分析，對全員進行教育，制定落實防范措施。組織項目管理人員學習崗位安全質(zhì)量相關(guān)知識及法規(guī)文件。（三）教育培訓(xùn)：組織對項目擬聘人員任職資格審查，錄用合格的項目管理人員和特種作業(yè)人員，及時進行項目質(zhì)量安全再教育。1負責與項目所在地安全生產(chǎn)管理機構(gòu)溝通聯(lián)系。組織對外協(xié)隊伍的調(diào)查、評價、注冊和考核評價。組織簽訂質(zhì)量安全目標責任書。對外部檢查提出的問題，組織制定整改措施并及時回復(fù)。第四篇：安全包保制度蘭渝鐵路夏（管營）至廣（元）段LYS3標安全包保制度編 制 人： 審 核 人： 批 準 人：中鐵七局蘭渝鐵路指揮部三工區(qū)2012年2月目 錄一、項目經(jīng)理包保職責制度…………………………………………2二、項目書記包保職責制度…………………………………………4三、項目總工程師包保職責制度……………………………………5四、項目副經(jīng)理包保職責制度………………………………………7五、項目部安全生產(chǎn)總監(jiān)包保職責制度……………………………9六、項目部工程（施工技術(shù)）部長包保職責制度…………………….10七、項目部安質(zhì)部長包保職責制度………………………………….12八、項目部預(yù)算合同部長包保職責制度…………………………….14九、項目部財務(wù)部長包保職責制度………………………………….15十、項目部物資部長包保職責制度………………………………….16十一、項目部設(shè)備部長包保職責制度……………………………….18十二、項目部試驗室主任包保職責制度…………………………….19十三、項目部辦公室主任包保職責制度…………………………….20十四、項目部機電工程師包保職責制度…………………………….22組織工程質(zhì)量信用評價管理與考核工作，掌握項目部施工安全、工程質(zhì)量、文明施工等情況，組織項目領(lǐng)導(dǎo)班子人員，對項目高危工序進行跟班作業(yè)檢查，落實防范措施。加強節(jié)假日前后職工的安全教育，認真做好思想工作，穩(wěn)定職工情緒，避免發(fā)生意外事故。嚴格執(zhí)行特