基建工程項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制-文庫(kù)吧資料
2024-11-09 02:35本頁面
【正文】 責(zé)進(jìn)貨檢驗(yàn)監(jiān)督、過程試驗(yàn)監(jiān)督。檢查驗(yàn)收核定分部分項(xiàng)工程質(zhì)量，對(duì)簽認(rèn)的分部分項(xiàng)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。4．嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝、驗(yàn)收規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙，及時(shí)糾正制止違章操作，對(duì)質(zhì)量隱患提出整改要求并跟蹤檢查，控制施工全過程的工程質(zhì)量。2．根據(jù)工程重點(diǎn)、難點(diǎn)和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工預(yù)控能力和過程檢查。11．按要求做好迎接上級(jí)主管部門對(duì)項(xiàng)目技術(shù)工作檢查驗(yàn)收的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作并參與檢查，對(duì)檢查中提出的整改意見組織班組整改。9．參與日常工程質(zhì)量安全檢查，組織施工班組按處理要求進(jìn)行質(zhì)量事故處理。7．負(fù)責(zé)工程技術(shù)檔案、各項(xiàng)技術(shù)資料的準(zhǔn)備、簽證工作，負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目所有設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及施工過程中各種技術(shù)資料、工程檔案，在工程竣工前進(jìn)行全面的搜集整理、匯總、裝訂工作。5．監(jiān)督、幫助各施工班組各施工班組按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、工程標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)的要求進(jìn)行施工，對(duì)施工班組的違章作業(yè)提出整改、處罰通知，直到糾正。3．參與編寫施工組織設(shè)計(jì)及分部分項(xiàng)工程施工方案。技術(shù)員崗位職責(zé)1．在技術(shù)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)具體的技術(shù)工作的落實(shí)。10．填寫施工日志，記錄主要施工過程、操作方法、工序檢查記錄及質(zhì)量問題整改情況。8．檢查所有使用材料、成品、半成品的自身質(zhì)量，凡不符合質(zhì)量要求的材料應(yīng)及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人、材料員反映，立即停止使用，不準(zhǔn)擅自主張用于工程中。6．針對(duì)生產(chǎn)任務(wù)特點(diǎn)，向班組、分包單位下達(dá)任務(wù)時(shí)進(jìn)行書面交底。4．對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（方案）和技術(shù)交底中存在的問題，及時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人反映，禁止隨意改動(dòng)。2．熟悉施工圖紙等設(shè)計(jì)技術(shù)文件及施工規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，參加圖紙會(huì)審工作。施工員崗位職責(zé)1．主管一個(gè)分項(xiàng)工程的分包單位或?qū)I(yè)隊(duì)，負(fù)責(zé)施工用電、施工安全、機(jī)械安全使用的日常管理工作。13．參與（或組織）各種物資、材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證。11．組織不合格的識(shí)別、處置（糾正）、統(tǒng)計(jì)、預(yù)防工作。9．負(fù)責(zé)編制降低成本的技術(shù)措施；組織分項(xiàng)工程“樣板計(jì)劃”的實(shí)施及質(zhì)量鑒定。7．組織質(zhì)量目標(biāo)分解，組織制定質(zhì)量控制措施、控制方法，建立管理制度，監(jiān)督目標(biāo)實(shí)施。5．編制施工組織設(shè)計(jì)（方案）、“四新”技術(shù)、環(huán)保節(jié)能技術(shù)、工法并組織交底、應(yīng)用、總結(jié)。4．組織圖紙審查，向建設(shè)單位提交圖紙審查意見，參加圖紙會(huì)審。2．主持技術(shù)質(zhì)量管理工作，制定管理計(jì)劃，把分包方的技術(shù)質(zhì)量管理納入計(jì)劃，一同組織落實(shí)。7．督促計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員做好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)成本管理，定時(shí)組織成本分析會(huì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。5．及時(shí)組織工程隱檢、預(yù)檢，辦理隱、預(yù)檢簽證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并組織復(fù)檢。3．負(fù)責(zé)開工前施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，按施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備和各種材料進(jìn)行合理有序的組織，下達(dá)施工任務(wù)書，按設(shè)計(jì)要求、國(guó)家規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)組織施工。項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)經(jīng)理）崗位職責(zé)1．協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)工程施工的組織指揮和工程質(zhì)量、施工安全、文明施工等方面的管理工作。14．嚴(yán)格把好各種材料、設(shè)備入場(chǎng)的質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，確保工程質(zhì)量。12．定期主持召開施工生產(chǎn)碰頭會(huì)，協(xié)調(diào)工序間的矛盾，解決施工難題，布置施工任務(wù)。10．組織工程驗(yàn)收、物業(yè)驗(yàn)收、業(yè)主驗(yàn)收問題的整改。9．組織制定總進(jìn)度計(jì)劃，審核主要節(jié)點(diǎn)。8．組織工程項(xiàng)目質(zhì)量策劃，審查質(zhì)量控制措施。6．組織方案研討，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和施工方案進(jìn)行審查，組織危險(xiǎn)性較大方案的專家論證。審核工程計(jì)量?jī)x器需求計(jì)劃，審核報(bào)廢申請(qǐng)。3．全面組織工程各階段工作；建立保證體系，組織人員教育和考核，臨建搭設(shè)和機(jī)具設(shè)備進(jìn)場(chǎng)。第三篇：項(xiàng)目部崗位責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)1．項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，是工程項(xiàng)目施工管理的第一責(zé)任人。組織項(xiàng)目部事故搶救和重大隱患處理工作。落實(shí)安監(jiān)員、質(zhì)量檢查員、驗(yàn)收員的正確意見。定期召開項(xiàng)目部的安全會(huì)，根據(jù)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目部安全事故責(zé)任者和違章作業(yè)指揮的人提出處分與取消處分的意見。督促貫徹執(zhí)行三大規(guī)程，做到不違章指揮不違章作業(yè)。第二篇：項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制項(xiàng)目部經(jīng)理崗位責(zé)任制負(fù)責(zé)貫徹黨的安全生產(chǎn)方針，向項(xiàng)目部傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)文件，對(duì)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。1負(fù)責(zé)工程自檢管理工作，自檢合格后配合監(jiān)理對(duì)各分項(xiàng)、分部、單項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定并對(duì)其負(fù)責(zé)。1按照項(xiàng)目部的質(zhì)量安全管理規(guī)定，檢查監(jiān)督工區(qū)各部室各崗位的執(zhí)行情況，并將處理意見一并上報(bào)項(xiàng)目部。負(fù)責(zé)施工員的管理、指導(dǎo)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的文明規(guī)范施工及環(huán)境保護(hù)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)。組織協(xié)調(diào)試驗(yàn)檢驗(yàn)等施工自檢與竣工檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)安排并檢查工區(qū)測(cè)量組的工作情況。對(duì)工區(qū)的工程質(zhì)量、技術(shù)、安全進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督等管理，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的全工程控制。質(zhì)檢員崗位職責(zé)熱愛事業(yè)，有執(zhí)著的敬業(yè)精神。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，一絲不茍，實(shí)事求是，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實(shí)行科學(xué)管理。配合做好原材料試驗(yàn)工作，試驗(yàn)不合格不許使用，對(duì)原材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行全部檢查。編制分部（項(xiàng)）技術(shù)交底書，召開技術(shù)交底會(huì)，指導(dǎo)并安排各種技術(shù)措施的編制和實(shí)施。
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