【正文】 他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負責人呈報上級考核通過者三、懲罰條件違法犯罪，觸犯刑律者利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機密者謾罵、毆打同事領(lǐng)導，制造事端，查證確鑿者工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費公物者1談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者1工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者1因疏忽導致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人1工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者1對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者1拒不接受領(lǐng)導建議批評者1無故不參加公司安排的培訓課程者1發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者1玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為四、獎懲相關(guān)規(guī)定行政獎勵和經(jīng)濟獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟處懲可同時執(zhí)行，獎懲輕重酌情而定。其中:行政獎勵包括表揚、記功、記大功、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎 金、獎品、有薪假期。如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進行請示的同時可以建議制定相應(yīng)的制度。十一、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。八、私人資料不得在公司打英復英傳真。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。如確實需要，應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，xx公司”，通話期間注意使用禮貌用語。二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。第二節(jié)行為準則一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。六、保密義務(wù):員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作。不做有損公司形象或名譽的事。第二章行為規(guī)范 第一節(jié)職業(yè)準則一、基本原則公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安部門按照的有關(guān)規(guī)定處理。人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)。三、辭退管理見本手冊第一章第二節(jié)六。員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。員工填寫，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。二、辭職管理公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總裁批準。員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進行信息置換。批準后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)文通報。(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導對本部門行使檢查權(quán)。(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費計算辦法將另行規(guī)定。(2)加班工資按以下標準計算: 工作日加班費=加班天數(shù)基數(shù)150% 休息日加班費=加班天數(shù)基數(shù)200% 法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)基數(shù)300%(3)人事部門負責審查加班的合理性及效率。加班(1)加班應(yīng)填寫，經(jīng)部門負責人批準后報人事部門備案，否則不計加班費。(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負責人，返回后在上注明事由，經(jīng)權(quán)責領(lǐng)導簽字按出差考勤。事假期間不計發(fā)工資。b、員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。(2)月遲到、早退累計達五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。二、考勤所有專職員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡(午休不打卡)，不得代替他人打卡。三、入職 第二節(jié)考勤管理一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為5小時。[篇三:公司員工規(guī)章制度] 第一章入職指引 第一節(jié)入職與試用一、用人原則:重選拔、重潛質(zhì)、重品德。如有弄虛作假、包痹袒護遲到、早退、曠工員工的，一經(jīng)查實，按處罰員工的雙倍予以處罰。未經(jīng)批準，值班人員不得空崗或遲到，如有空崗者，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理；如有遲到者，按本制度第五條、第六條規(guī)定處理。員工病假期間只發(fā)給基本工資。在規(guī)定時間內(nèi)未到或早退的，按照本制度第五條、第六條、第七條規(guī)定處理；未經(jīng)批準擅自不參加的，視為曠工，按照本制度第七條規(guī)定處理。如有違反者當天按曠工1天處理；當月累計2次的，按曠工2天處理；當月累計3次的，按曠工3天處理。七、曠工半天者，扣發(fā)當天的基本工資、效益工資和獎金；每月累計曠工1天者，扣發(fā)5天的基本工資、效益工資和獎金，并給予一次警告處分；每月累計曠工2天者，扣發(fā)10天的基本工資、效益工資和獎金，并給予記過1次處分；每月累計曠工3天者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，并給予記大過1次處分；每月累計曠工3天以上，6天以下者，扣發(fā)當月基本工資、效益工資和獎金，第二個月起留用察看，發(fā)放基本工資；每月累計曠工6天以上者(含6天)，予以辭退。提前30分鐘以內(nèi)下班者，按早退論處；超過30分鐘者，按曠工半天論處。未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。請假員工事畢向批準人銷假。員工因私事請假1天以內(nèi)的(含1天)，由部門負責人批準；3天以內(nèi)的(含3天)，由副總經(jīng)理批準；3天以上的，報總經(jīng)理批準。節(jié)日值班由公司統(tǒng)一安排。公司機關(guān)周日和夜間值班由辦公室統(tǒng)一安排，市場營銷部、項目技術(shù)部、投資發(fā)展部、會議中心周日值班由各部門自行安排，報分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。三、周一至周六為工作日，周日為休息日。一、為加強考勤管理，維護工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。第三篇：員工績效考核員工績效考核為客觀、公正、公平、實事求是評價員工績效，特制定以下績效考核評估表 ：績效考核評估表員工姓名 所在崗位所在部門 評估區(qū)間 年 月 ∽ 年 月評價尺度及分數(shù) 優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評估項目 標準與要求 評分 權(quán)重工作業(yè)績1．項目完成工作量2．項目完成質(zhì)量3． 能否擔任項目負責人1．服從工作安排，任勞任怨，竭盡所能達成任務(wù)2．團結(jié)協(xié)作，團隊意識3．及時、守規(guī)，、主動、積極4．、與客戶溝通主動、積極、友善，能自動自發(fā)地工作，起表率作用，注重個人舉止，維護公司形考評人簽名 本人： 項目 經(jīng)理： 所長評估得分 工作業(yè)績平均分4+工作態(tài)度平均 分出勤及獎懲（由人事提供信息）Ⅰ.出勤：遲到、早退 次 + 曠工 天4 +事假 天 +病假 天= 分Ⅱ.處罰：罰款/警告 次1 +小過 次3 +大過 次9 = 分Ⅲ.獎勵：表揚 次1 +小功 次3 +大功 次9 = 分總分 評估得分 分Ⅰ 分Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分級別劃分 A級（超過標準或達標/優(yōu)秀或良好）：90~100分；B級（基本達到標準要求/一般）：80~89分；C級（接近標準要求或相差不多/合格）：70~79分；D級（遠低于要求標準/差、需改進）：69分以下第四篇：員工規(guī)章制度員工規(guī)章制度為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制度，望各位員工自覺遵守!一、準時上下班，不得遲到，不得早退，不得曠工，工作時間不得擅自離開工作崗位，如要外出，須經(jīng)本部門負責人同意并辦理手續(xù)，否則按曠工處理；二、工作期間保持微笑，不可因私人情緒影響工作；三、上下班第一時間打掃崗位衛(wèi)生，必須做到整潔干凈四、上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象；五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神尊重上級、有何正確的建議或想法用書寫文字報告交于上級部門，公司將做出合理的回復!六、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機密；七、工作時不得玩手機，手機應(yīng)調(diào)為靜音或震動 ；八、損壞公司財物者照價賠償，偷盜公司財物者交于公安部門處理 ；九、員工獎罰規(guī)定:全勤獎勵每月60元，遲到、早退、每分鐘扣罰1元；曠工一天扣罰120元，超過三天作自動離職處理；工作時間不允許請假，請假將扣除請假當日工資，請假二天扣除全勤獎50%，請假三天及三天以上將扣除全部全勤獎；扣除未經(jīng)批準按曠工處理；病假必須出具醫(yī)院證明，前三天扣除當日工資的30%，之后每天扣除當日的工資；每年進行（）優(yōu)秀員工獎勵，獎勵800元；(條件:必須全勤員工、工作認真、服從上級安排、得到部門人的認可)上班時不得嬉笑打鬧、賭博喝酒、睡覺而影響本公司形象，違者扣罰10元/次；上班時不得接聽私人電話不得發(fā)短信聊天，手機應(yīng)調(diào)為靜音或震動，違者扣罰5元/次；必須服從分配、服從管理，違者扣罰30/次；透露公司機密(產(chǎn)品原價、客戶檔案等)查明屬實將扣除當月工資的60%；十、入職條件:填寫員工入職表，按入職須知執(zhí)行規(guī)定；需交身份證復印證工作期間必須遵守本公司規(guī)章制度；十一、辭職條件:員工辭職必須提前1個月提呈辭職報告，書寫詳細理由批準后方可離職，非經(jīng)批準擅自離職作曠工處理，離職只發(fā)放工資；十二、辭退員工將不發(fā)放任何工資待遇，辭退條件如下:連續(xù)曠工3次；泄露本公司機密；偷盜本公司財物者。%作為重點培訓教育和改進的對象，人事專員將配合部門主管為此部分員工提供教育、培訓、工作績效改進等相關(guān)的指導。最后的5%作為降級或調(diào)整的對象。八、績效考評結(jié)果處理、辦公室人員、管理人員分別進行正態(tài)分布和排序：前5%優(yōu)秀，20%良好，30%尚可，20%差，最后5%較差。七、績效管理和績效考評應(yīng)該達到的效果，辨認出較差的品行和較差的績效，對員工進行甄別與區(qū)分，使優(yōu)秀人才脫穎而出；，讓員工清楚公司對他工作的評價，知道上司對他的期望和要求，知道公司優(yōu)秀員工的標準和要求是什么？，促進上級和下屬員工的有效持續(xù)的溝通，提高管理績效；，為公司的培訓發(fā)展計劃提供依據(jù)。提出處理意見：在綜合各方面的意見的情況下，對申訴所涉及事實進行認定，確認在績效管理中有是否存在的違反公司規(guī)定的行為，對申訴提出處理建議。對申訴的處理程序如下：調(diào)查事實：與申訴涉及的各方面人員核實員工申訴事項，聽取員工本人、同事、直接上級、相關(guān)人員的意見和建議，了解事情的經(jīng)過和原因，以使能對申訴的事實進行準確認定。六、績效考核審訴制度員工如果對績效管理和績效考評工作有重大疑義，可以在拿到績效反饋信息表的5天之內(nèi)，向行政專員或人事專員提出申訴。l 協(xié)助人事專員宣傳績效管理思想、制度及相關(guān)要求，同時客觀及時地反映本部門對績效考評等各方面的意見和建議。因為對每一個普通員工的績效管理和考評，是由部門主管直接執(zhí)行的。l 組織實施職能部室的績效考評，組織進行每年一次的二票制考核和的民主評議； l 監(jiān)督各部門的績效管理按計劃和規(guī)定要求落實執(zhí)行；l 針對考考核結(jié)果提出獎懲、晉升、降級、崗位調(diào)動、培訓等結(jié)果處理建議，并根據(jù)領(lǐng)導批示進行執(zhí)行；l 收集考評評估意見，進行績效管理評估和診斷，不斷改進提高管理人員