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發(fā)言稿:公司領導在領導干部會議上的講話最終定稿-文庫吧資料

2024-11-09 01:58本頁面
  

【正文】 思想政治工作。二是要加強形勢任務目標責任主題教育。發(fā)揮各級領導班子的整體功能和引領、帶動作用,增強基層黨組織“融入中心、服務大局”的能力,擴大黨的工作覆蓋面,進一步提高各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。面對生產提速的形勢和繁重的任務,我們一方面是要確保安全、環(huán)保、質量,另一方面是要全力保障**公司整體生產進度和工作部署。發(fā)展是硬道理,是第一要務。時不我待,我們必須堅定********的發(fā)展方向,以更大的熱情,更加飽滿的精神投身于各項工作中,創(chuàng)造新的更大的業(yè)績,共同承擔起“三大責任”。發(fā)展的道路注定不可能一帆風順,既有機遇,也有挑戰(zhàn)。這既為我們提供了廣闊的發(fā)展空間和旺盛的市場需求,同時也增加了保障*****責任和壓力。黨的十七大提出了深入貫徹落實科學發(fā)展觀、全面建設小康社會的新要求,為我們指明了前進方向。這些成績的取得是在克服雪災、地震等自然災害及企業(yè)機構調整等影響的情況下取得的,是廣大干部職工同心同得、奮勇拼搏的結果。同志們,2008年注定是不平凡的一年,今年,我國舉辦了舉世矚目的奧運會,正在舉辦殘奧會,還將隆重慶祝改革開放30周年,這一切都彰顯了一個正在崛起中的大國形象。第三篇:在公司領導干部會議上的講話在公司領導干部會議上的講話同志們:今天我們在這里召開公司領導干部會,這次會議是進一步落實**會議精神,鞏固**的切實舉措。圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略,開展青年主題教育,凝聚青年力量,投身公司發(fā)展。共青團組織要積極開展青年建功立業(yè)活動。高度關注困難群體,構筑多層次、全方位的扶貧幫困體系。不斷開展合理化建議、“五小”革新和技術改進活動。進一步發(fā)揮工會組織群眾、發(fā)動群眾的功能。在公司發(fā)展的征程上,工團組織要主動肩負起各自的使命,通過組織開展形式多樣的活動,充分發(fā)揮教育、引導、鼓舞、凝聚員工等功能。年底前編制完成“xxx”后三年人才發(fā)展規(guī)劃。加大人才交流力度,充分發(fā)揮公司人才資源的整體優(yōu)勢。建立和完善“五大機制”,即黨管人才的運行機制、符合企業(yè)特點的用人機制、以能力和業(yè)績?yōu)閷虻娜瞬旁u價激勵機制、高層次和緊缺人才的引進機制,以及一線操作人員的補充、接替和退出機制。要認真組織實施經營管理、專業(yè)技術、操作技能和對外合作人員“四大人才培訓工程”。公司人才隊伍建設的指導思想是:以人才隊伍的素質建設、能力建設為主線,以高層次、主體人才隊伍和海外骨干人才隊伍建設為重點,以體制、機制創(chuàng)新為動力,大力加強三支人才隊伍建設。(五)加強人才隊伍建設,為戰(zhàn)略實施提供人才保證。根據(jù)《集團公司基層建設綱要》,結合公司實際,制定基層建設實施意見。公司基層建設的指導思想是:以加強基層領導班子和黨支部建設為核心,以夯實基礎管理為重點,以提高員工基本素質為根本,以促進企業(yè)與員工的共同發(fā)展為目標,全面加強基層建設,為公司的發(fā)展奠定堅實基礎?;鶎咏ㄔO是企業(yè)管理的基礎性工作,是一項需要長期、持續(xù)做好的工作。堅持兩年一次的“四好”領導班子創(chuàng)建活動總結表彰制度,及時總結推廣好經驗、好做法。加強領導班子的思想作風、學風、工作作風和生活作風建設。加強干部日常監(jiān)督管理,加大干部巡視力度。堅持“德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認”的標準,要鮮明崇尚實干的用人導向。堅持黨委中心組學習、民主生活會、民主評議領導干部等制度,不斷完善“雙向進入、交叉任職”的領導體制。深化“四好”領導班子創(chuàng)建活動。領導班子建設的指導思想是:要以提高領導管理能力和加強思想政治建設為重點,以促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定為著力點和落腳點,全面提高“五項”能力,為公司的發(fā)展提供堅強的組織保證。(二)加強領導班子建設,為戰(zhàn)略實施提供組織保證。在條件成熟的黨支部開展黨支部書記“公推直選”工作。深入開展基層黨支部“六個一”創(chuàng)建活動,年底前出臺創(chuàng)建活動實施方案。要加強黨組織的自身建設,切實做到“三同時”,即黨組織和行政機構同時設立、干部同時配備、制度同時建立。認真貫徹落實《中央組織部、國務院國資委黨委關于加強和改進中央企業(yè)黨建工作的意見》,充分發(fā)揮黨組織統(tǒng)攬全局、協(xié)調各方的政治核心作用,積極參與企業(yè)重大問題決策??傮w目標是:努力把企業(yè)黨組織建設成為貫徹執(zhí)行“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀的組織者、推動者、實踐者。要按照xx大的要求,全面推進黨的建設新的偉大工程。二、為戰(zhàn)略實施提供堅強的政治保證(一)加強黨的建設,為戰(zhàn)略實施提供政治保證。報告一開篇就突出了公司為油氣服務的使命和“三高”、“三低”的技術特點,充分體現(xiàn)了對集團公司總目標的支撐作用。報告深刻把握了規(guī)律,遵循了規(guī)律,提出了“抓住機遇,加快發(fā)展,控制規(guī)模,增強實力”的總體取向,確定了公司發(fā)展的正確方向。當前,油氣勘探投資增長,市場工作量大,工程技術服務供不應求,正是加快發(fā)展的大好機遇期。二是遵循規(guī)律,突出特點。盡管經營目標只規(guī)劃到了XX年,但戰(zhàn)略的總體思路是符合公司長遠發(fā)展要求的。實現(xiàn)“2456”經營目標,公司將保持較快的發(fā)展速度,特別是海外業(yè)務收入增長幅度更大,體現(xiàn)了解放思想、加快發(fā)展的要求。一是解放思想,實事求是。從更高的層面來審視,“五四三二”發(fā)展戰(zhàn)略符合黨和國家的方針政策,符合集團公司對專業(yè)化公司的基本定位,全面貫徹了解放思想、實事求是、與時俱進的思想路線?!拔逅娜卑l(fā)展戰(zhàn)略是公司的正確決策,是上下結合的重要成果,是公司廣大干部員工集體智慧的結晶。在報告形成過程中,領導班子又集中研究,征求機關部門的意見,幾易其稿,反復推敲,最終形成工作報告。在全面把握內外部情況的基礎上,7月225日,召開了黨委中心學習組(擴大)會議,集中精力專題研究發(fā)展戰(zhàn)略。為了爭取政策支持,公司領導帶領相關部門多次到集團公司匯報工作。為了保證決策建立在可靠的基礎之上,公司領導班子成員分別帶領總部機關各部門,開展相關專業(yè)的調研活動。胥總6次到長慶調研,深入了解掌握長慶地區(qū)各單位的情況。5個多月來,盡管受到地震的影響,但制定發(fā)展戰(zhàn)略的工作從未停止。川慶公司是今年2月組建的新公司。在戰(zhàn)略部署中,不管是業(yè)務發(fā)展定位、市場部署,
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