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正文內(nèi)容

醫(yī)院放射科醫(yī)療質(zhì)量管理制度范文-文庫吧資料

2024-11-09 01:42本頁面
  

【正文】 建立院、科二 級質(zhì)量管理組織,醫(yī)務(wù)科負責質(zhì)量管理工作。對質(zhì)量檢查中出現(xiàn)的問題要 進行認真研究,并制定相應(yīng)的措施和對策。(六)質(zhì)量管理工作應(yīng)有文字記錄,并由質(zhì)量管理組織形成報告,定 期逐級上報。(四)質(zhì)量管理的主要內(nèi)容包括:質(zhì)量管理目標、指標、計劃、措施、效果評價及信息反饋等。(二)醫(yī)院要建全包括院級、科級、個人三級質(zhì)量管理體系,建立院、科二級質(zhì)量管理組織,配備專(兼)職人員,負責質(zhì)量管理工作。定期接受上級醫(yī)教部的指導(dǎo)、監(jiān) 督和考核,每天指導(dǎo)、監(jiān)督本科室各醫(yī)療小組和每位醫(yī)務(wù)人員,執(zhí)行 各種醫(yī)療法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療護理規(guī)范常規(guī),尤其是醫(yī)療核心 制度的落實,真正做到以病人為中心。及時總結(jié)醫(yī)療質(zhì)量管理過程發(fā)現(xiàn) 的突出問題,向上級各專業(yè)管理委員會匯報,向下級各病區(qū)醫(yī)療質(zhì)量 管理小組反饋,并指導(dǎo)科室整改。定期 召開各專業(yè)管理委員會會議,聽取醫(yī)教部工作匯報,針對發(fā)現(xiàn)的突出 問題制定、修訂和完善各種管理制度,研究預(yù)防措施,提出對發(fā)生突 8 出問題的科室、當事人的處理意見。院、部、科三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系 醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的核心,我院經(jīng)過多年的持續(xù)改進和不斷完 善,尤其是通過醫(yī)院管理年活動及醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動的實施,現(xiàn)已 形成比較完整的“院、科三級醫(yī)療質(zhì)量管理體系”。嚴格審核與新開展的醫(yī)療技術(shù)或項目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備與 設(shè)施,實施確保病人安全的方案,并建立相應(yīng)的管理制度,對新開展 的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評 價。7通過檢查、反饋、評價、整改等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。如手術(shù)病人 應(yīng)有術(shù)前討論、手術(shù)記錄、切口愈合等級、手術(shù)費等;疑難病例、死 亡病例應(yīng)有討論記錄等。2.邏輯功能檢查。3.反饋控制:通過各項診療活動結(jié)果的分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷 提高診療水平。醫(yī)療質(zhì)量實時控 制方法如下:(一)控制方式 1.現(xiàn)場控制:通過住院病人的動態(tài)診療信息發(fā)現(xiàn)醫(yī)療偏差。(2)實施措施:組織學習醫(yī)院各項規(guī)章制度、相關(guān)法律、法規(guī)、崗位職責、診療護理操作常規(guī)等,使醫(yī)護人員能夠熟知熟記,嚴格執(zhí) 行;根據(jù)科室具體情況,對容易發(fā)生醫(yī)療問題或糾紛的診療操作、技 術(shù)項目等制定有針對性的防范、處理措施和應(yīng)急預(yù)案,形成書面文字,經(jīng)常性地組織學習;對醫(yī)療、護理工作進行隨時監(jiān)控,不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并加以改進。督促、落實醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會對 本科提出的醫(yī)療質(zhì)量存在問題的整改意見。重點是質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素 以及診療操作常規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責的落實情況。(2)實施措施:主要有病歷書寫質(zhì)量檢查;醫(yī)療環(huán)節(jié)(流程)質(zhì)量 實時檢查監(jiān)控; 醫(yī)技環(huán)節(jié)(流程)質(zhì)量實時檢查監(jiān)控; 醫(yī)療質(zhì)量評價、總結(jié)報告;醫(yī)療糾紛、醫(yī)療過失、醫(yī)療事故分析、評價、教訓(xùn)總結(jié)與 改進;(3)考評內(nèi)容見。科室醫(yī)療質(zhì)量管理控制小組:由科室主任、副主任、住院總醫(yī)師 和護士長組成。三、健全質(zhì)量管理及考核組織(一)成立院、科三級質(zhì)量管理組織 :由院長負責,分管院長、醫(yī)教部、醫(yī)院 專家和臨床、醫(yī)技科室負責人組成。為使醫(yī)療質(zhì)量管理落實到位,不斷持續(xù)改進,根據(jù)《吉林省二級綜合 醫(yī)院等級評價標準》制訂本方案,具體如下:一、目的 通過科學的質(zhì)量管理,建立正常、嚴謹?shù)墓ぷ髦刃?,確保醫(yī)療質(zhì) 量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。《吉林省綜合醫(yī)院病歷質(zhì)量考評細則》 執(zhí)行。六、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督、檢查、評價方案、科二級質(zhì)量管理小組對院科醫(yī)護、醫(yī)技質(zhì)量進行監(jiān)督、檢查、評價。各 級管理人員要把提高醫(yī)療質(zhì)量作為管理工作的核心。,并由質(zhì)量管理組織形成報告,定期、逐級上報。:建立質(zhì)量管理措施、效果評價及信息反 饋等。五、醫(yī)療質(zhì)量教育方案。(6)工作質(zhì)量標準 各項工作制度和各級各類人員崗位職責健全,并能認真執(zhí)行。(4)技術(shù)操作規(guī)程 按照國家衛(wèi)生部,吉林省衛(wèi)生廳頒發(fā)的有關(guān)技術(shù)操作常規(guī)與規(guī)程,以 及高等醫(yī)學院校教科書編印的技術(shù)操作規(guī)程執(zhí)行。好轉(zhuǎn):病人癥狀減輕,器官功能較首認明顯好轉(zhuǎn)。及時性:對急、危、重病應(yīng)力爭在 24 小時內(nèi)確診;疑難復(fù)雜病癥應(yīng) 及時組織科內(nèi)會診,需其他科室會診要及時和書面記錄,必要時可組 織全院會診或及時轉(zhuǎn)入上級醫(yī)院。診斷性治療有效。(4)收集對質(zhì)量控制手段以提高質(zhì)量方法意見和建議,并與醫(yī)院(分 級管理)院辦公室聯(lián)系。(2)隨時對本科室的質(zhì)量進行分析,向科領(lǐng)導(dǎo)匯報。(4)隨時對各種質(zhì)量進行分析,定期向院長匯報。(2)研究提高質(zhì)量的方法和控制手段??剖屹|(zhì) 量控制小組在科主任領(lǐng)導(dǎo)下進行工作。(6)對新招聘來院人員進行嚴格的崗位教育,學習各項規(guī)章制度和 崗位職責教育。(4)標準化管理的思想。(2)質(zhì)量管理以控制預(yù)防為主的思想。(1)樹立為病人服務(wù)的思想。第四篇:醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度沱牌中心衛(wèi)生院醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理制度一、醫(yī)療質(zhì)量管理制度,把質(zhì)量管理納入醫(yī)院的各項工作 中。候診者和防護人員(病人必須需被攙扶才能進行檢查的除外),不得在無屏蔽防護聽情況下在機房內(nèi)停留。確有必要者應(yīng)做好周密的防護措施并進行知情告知。臨床醫(yī)師和放射科醫(yī)師盡量以X射線攝影代替透視進行診斷,特別是嬰幼兒、少年兒童;不得使用有防護缺陷的X射線機進行X線檢查。放射科必須建立和健全X射線檢查者資料的登記、保存、提取和借制度;不得因資料管理及病人轉(zhuǎn)診等原因使受檢查者接受不必要的照射。四、放射科受檢查者的防護原則醫(yī)師應(yīng)對X線檢查的適應(yīng)癥與合理性進行評價,確定適當?shù)臋z查方法,在獲得相同診斷效果的前提下,盡量避免采用放射性檢查診斷技術(shù),合理使用X射線檢查,減少不必要的照射。1按有關(guān)規(guī)定輪流安排工作人員休假或療養(yǎng)。操作技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)機器有異常輻射應(yīng)立即關(guān)機、切斷電源,并立即向科主任匯報。使用移動式X線機攝片時技術(shù)人員應(yīng)作好個人防護,盡可能遠離輻射源并注意周圍人員的防護保護。對患者注意防護,盡量縮小照射野,減少曝光量和曝光次數(shù),對敏感部位應(yīng)做屏蔽防護。醫(yī)務(wù)人員和患者
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