【正文】 障道路暢通和人員安全。認真做好各項防汛、防臺等搶險措施，統(tǒng)籌考慮，全力協(xié)調(diào)，落實災害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預案。由于養(yǎng)護是路上作業(yè)，交通不封閉，危險性極高的工作，為了保證安全，重點進行了安全方面的思想教育工作，嚴格要求上路作業(yè)時，車輛懸掛安全標志，人員穿著安全服，施工路段兩側(cè)設置醒目的安全標志。安全養(yǎng)護部始終把安全工作做為頭等大事來抓，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。二、部門精神文明建設 2011年安全養(yǎng)護部緊緊圍繞公司制定的工作目標，認真履行參謀助手、信息溝通、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到了工作有計劃，目標有落實，具體做到了以下幾點：全面落實學習實踐科學發(fā)展觀活動，充分調(diào)動部門員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮集體智慧，以強烈的責任感、緊迫感和主動自覺的姿態(tài)，參與到管理辦法及規(guī)范的學習實踐活動中來，齊心協(xié)力推動科學發(fā)展邁出新步伐，開創(chuàng)道路預防性養(yǎng)護工作又好又快發(fā)展的新局面。安全管理方面，全年共開展用電、消防、行車、道路病害維修及防洪抗汛專項安全檢查及安全衛(wèi)士大檢修12次，每季度不少于1次應急預案演練。養(yǎng)護工程管理方面，嚴格按照德商公司下達的養(yǎng)護維修計劃進行施工，實行包片區(qū)，設專人管理，對工程質(zhì)量進度進行全過程跟蹤管理，工程合格率達99%以上。⑦機電、監(jiān)控及通信設施：全年共報修機電設備故障300余起，修復300余起。⑤綠化養(yǎng)護：中央隔離帶、各站及管理中心草坪修剪；修剪路肩草三次，共計255公里，新植草皮綠化。③橋梁注漿加固、伸縮縫維修及涵洞維修工程：橋梁注漿加固28座累計75個橋頭，伸縮縫3道；維修涵洞2道；山東省環(huán)保廳要求東漁河北支大橋、東漁河大橋、引黃干渠大橋采取集中排水的保護措施。二00七年三月二十日附二二00七年養(yǎng)護質(zhì)量計劃指標表 5篇四：高速公路養(yǎng)護工作計劃 2011年工作總結(jié)及2012年工作計劃——德商高速安全養(yǎng)護部總結(jié)公司領導： 2011年在西南公司和德商公司的正確領導下，安全養(yǎng)護部結(jié)合高速公路養(yǎng)護的實際情況，動員廣大干部職工，緊緊圍繞構(gòu)建“暢、安、舒、美”行車環(huán)境，緊扣“創(chuàng)新、發(fā)展、規(guī)范、勤儉”工作主題，更新安全、養(yǎng)護管理觀念，以精細化養(yǎng)護管理為手段和標準，以年初制定的養(yǎng)護成本目標為出發(fā)點，創(chuàng)新工作理念，理清工作思路，養(yǎng)護成本工作開展的扎實而富有成效，全年完成以下工作任務：一、養(yǎng)護生產(chǎn)：，主要發(fā)生費用情況如下：①路堤工程：全年單幅累計徒步排查4次662km，維修水毀2235處，夯填邊坡土4321m3；漿砌骨架護坡3303m2,砌石勾縫2839m2；修復急流槽1492m，修復急流槽口281處?？傊?0七年要堅持以養(yǎng)好公路，保障暢通，奉獻社會，服務群眾為根本宗旨，以“三文明一提高”為有效載體，進一步創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，切實把養(yǎng)護管理工作做好。按照計劃制定工作計劃，分解落實工作目標責任制和經(jīng)濟目標責任制；宣傳報道目標任務層層分解，并與經(jīng)濟責任制掛鉤；每一股室，每一機駕人員都要以安全生產(chǎn)及綜合治理責任制為首要任務，慎防各類事故發(fā)生。三．逐級管理，層層分解，貫徹落實各種責任制考核。段與各股室站隊簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標管理責任書。嚴格遵守易燃、易爆物品的堆放，遵守施工機械作業(yè)操作規(guī)程。5．宣傳報道：分解宣傳報道任務目標，各司其責，獎罰分明，及時完成上級下達的宣傳報道任務。3．機料管理：保持段現(xiàn)有的施工機械、養(yǎng)護機械、運輸機械、動力、輔助設備及本購入的機械設備正常使用所發(fā)生的一切維護、保養(yǎng)安裝和調(diào)試費用，全年折舊、大修理提成、津貼等費用開支后，利潤30萬元。⑦繼續(xù)加大對危橋、危險路段的監(jiān)管力度。⑤對新建在公路沿線的新企業(yè)嚴格控制接線、接坡，并及時告知沿線企業(yè)不能在公路兩側(cè)傾倒垃圾等污染公路的行為，應做到及時發(fā)現(xiàn)，加大查處。③切實加強并嚴格規(guī)范超限運輸管理，使其管理程序合法，查處規(guī)范。②進一步加強對公路建控區(qū)的管理。要求公路總站的養(yǎng)護質(zhì)量均達到85分以上，%，以季度檢查、平時抽查相結(jié)合，對養(yǎng)護質(zhì)量進行 考核。1．公路養(yǎng)護：%， 分。2．路政、機料等部門要積極配合公路養(yǎng)護，為公路養(yǎng)護做好保障工作。一．健全機制夯實基礎，爭創(chuàng)行業(yè)管理工作新成效。加強“三個服務”，即：更好地為國民經(jīng)濟和社會發(fā)展全局服務，更好地為社會主義新農(nóng)村建設服務，更好地為人民群眾安全便捷出行服務。今年我公司養(yǎng)護工作十分繁重，我們要貫徹落實科學發(fā)展觀，強化安全生產(chǎn)管理手段，以開展安全活動為載體，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，努力創(chuàng)新工作機制，創(chuàng)建行之有效的安全管理新模式，實現(xiàn)杜絕重大安全事故、一般事故減少到最低限度的工作目標，順利完成各項生產(chǎn)任務，為實現(xiàn)我們預期的工作目標而奮斗。公司安全領導小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，采取定期和不定期，普遍查和重點查相結(jié)合的辦法，做到嚴查、細查，常抓不懈。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實可靠的資料依據(jù)，全面推動安全管理向更高層次發(fā)展。安全內(nèi)業(yè)基礎建設內(nèi)業(yè)基礎建設要按市處制定的制度和要求，抓好落實。教育職工加強自我保護能力，確保人身安全。落實職工勞動用品的使用和管理工作，確保施工安全無事故。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車輛設備，嚴禁帶病出車；嚴禁無證駕車、酒后駕車和非駕駛員開車，杜絕出私車；養(yǎng)護車輛上路調(diào)頭時要注意了望，嚴禁捎帶無關人員。四、安全工作重點車輛、機械安全重點抓好公司業(yè)務用車、一線養(yǎng)護車輛和小修隊機械設備的安全管理。組 長：副組長：成 員：公司安全生產(chǎn)領導小組，全權(quán)負責公司安全生產(chǎn)一切事宜。加大領導力度，抓好暢通安全 信息通道，抓好各分公司內(nèi)業(yè)建設，統(tǒng)一規(guī)范安全內(nèi)業(yè)標準。“一把手”負總責，安全員重點抓，堅持誰主管誰負責，誰簽字誰負責，誰檢查誰負責的原則，全面實行目標管理，實行一級抓一級，一級向一級負責的管理體制，切實把安全工作抓好抓實。采取定期和不定期檢查相結(jié)合，普遍查和重點查相結(jié)合的辦法，主要領導親自帶隊，發(fā)現(xiàn)問題及時消除，公司安全小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做到嚴查、細查，不留于形式，不走過場。培訓內(nèi)容圍繞三個方面進行：⑴ 認真?zhèn)鬟_貫徹黨和國家有關安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級有關安全生產(chǎn)方面的文件精神；⑵ 搞好事故分析教育，結(jié)合典型案例進行分析，查找事故原因，認真吸取教訓，增強職工的防范意識；⑶ 分層次加強各工種操作規(guī)程、技術規(guī)范的培訓，要求特殊工種及重點部位的操作人員必須100％接受培訓。加強安全教育，以人為本，重點搞好業(yè)務技能培訓。安全員要認真履行職責，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查督促。建立健全安全生產(chǎn)組織，落實“一把手”負責制，公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責任人，對安全工作負全責。確保全年無重大責任事故，杜絕重大人身傷亡事故和重大財產(chǎn)損失事故，一般事故減少到最低限度。以安全防范重點部位和查改隱患為重點，突出抓好養(yǎng)護設備車輛、施工現(xiàn)場等安全管理工作，重點整治職工上路不著標志服飾現(xiàn)象，層層落實責任制，強化管理，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保我公司全年安全生產(chǎn)無事故。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實可靠的資料依據(jù)，全面推動安全管理向更高層次發(fā)展。安全內(nèi)業(yè)基礎建設內(nèi)業(yè)基礎建設要按市處制定的六項制度和“五盒制”要求，抓好落實。教育職工加強自我保護能力，確保人身安全。落實職工勞動用品的使用和管理工作，抓好工地食堂管理，防止食物中毒，確保施工安全無事故。違犯者將調(diào)換崗位，對屢教不改、嚴重違章違紀，造成重大損失者，予以嚴肅處理，決不心慈手軟。駕駛員和操作手必須持證上崗，要嚴格遵守交通規(guī)則，按操作規(guī)程辦事，決不能違章違紀。各分公司也要成立安全生產(chǎn)領導小組，并指派責任心強、思想覺悟高、綜合素質(zhì)過硬的人員兼職安全人員。三、加強領導，樹立安全責任意識樹立“以人為本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生產(chǎn)領導小組。抓好安全內(nèi)業(yè)建設。落實安全責任制，實行目標化管理。加大檢查力度，嚴格進行大檢查。開展安全活動要注重實效，不能走過場，建立活動領導小組，制定活動計劃。為提高教育培訓質(zhì)量，事先要制定好培訓計劃，指定專人負責，通過教育培訓，進一步提高業(yè)務能力，管理水平，增強責任意識，增強安全生產(chǎn)的自覺性。主要領導要把教育培訓工作擺上重要位置，狠抓不放松。層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀，并經(jīng)常檢查落實情況。各單位要有組織、有領導、有計劃、有考核地進行崗前培訓，做到時間、內(nèi)容、人員、效果四落實。公司、分公司設立兼職安全員。二、安全工作措施提高認識，建立組織，加強領導。一、安全工作目標提高全員安全生產(chǎn)意識和自身防范能力，進一步夯實安全生產(chǎn)工作基礎，全面完成上級下達的安全生產(chǎn)工作目標。第四篇：公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)工作計劃安全工作要點及規(guī)劃（2012）為全面做好安全生產(chǎn)工作，確保養(yǎng)護工作任務順利完成，我公司安全工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，貫徹落實“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全工作方針，堅持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，樹立“安全發(fā)展、以人為本、安全為天”的安全理念，把安全工作當做重中之重，列入全年工作的重要議事日程?！叭\會車輛”途經(jīng)的重要路段、橋梁、涵洞等落實專人管理，加大巡查力度，及時處置路政突發(fā)事件，確保公路和橋梁安全暢通。加快危橋整治步伐，采取封堵禁行措施，制定危橋整改方案，保障資金、技術和人員投入，按要求完成改造任務。公路路域環(huán)境 增綠色、治污染，拆除違章建筑、標牌、廣告牌，清除公路路面及公路用地范圍內(nèi)的垃圾和溢灑物，完善公路標志標線，整修各類夜間照明燈具、燈飾等發(fā)光設備，保持良好的路容路貌和通行環(huán)境。對已投入使用的公路，進行適時的補植。第三篇：公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)實施方案公路養(yǎng)護安全生產(chǎn)實施方案 公路養(yǎng)護改造 科學安排公路養(yǎng)護施工工期和安保工程，加快施工進度，確保重點保障階段的主要路段，基本實現(xiàn)無養(yǎng)護施工作業(yè)現(xiàn)場，公路路況良好，安全暢通。、不督促、不指導，放任自流的。，主觀武斷，不顧他人安危，強令他人違章作業(yè)的。、條例、規(guī)程的或自行其事的。特殊工種和設備的操作者應進行每天檢查；發(fā)現(xiàn)不安全隱患，必須及時整改，如本單位不能進行整改的要立即報告縣交通運輸局安排整改；七、事故分級與查處第十九條發(fā)生無人員傷亡的生產(chǎn)事故(不含交通事故)，按經(jīng)濟損失程度分三級：：經(jīng)濟損失不到仟元的事故：經(jīng)濟損失不滿萬元的事故 ：經(jīng)濟損滿萬元的事故一般事故由發(fā)生股室、養(yǎng)護站直接處理，并把處理結(jié)果報分管領導，進入當月考核，按考核結(jié)果扣除事故責任人當月浮動工資；較大事故由段分管領導組織相關股室負責人現(xiàn)場處理，并將處理結(jié)果報安全第一責任人，結(jié)果進入績效工資考核，按事故調(diào)查結(jié)果扣除事故責任人績效工資；重大事故由安全第一責任人組織分管領導與相關股室趕赴現(xiàn)場處理，并將處理結(jié)果報縣交通局、市公路管理處，結(jié)合上級意見對事故責任人進行處理。本段安全生產(chǎn)小組組織全段的檢查，每年不少于十二次。五、個人防護用品和職業(yè)危害的預防與治療第十七條根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護用品，必須教育職工正確使用防護用品，不懂得防護用品用途和性能的，不準上崗操作；努力做好防塵、防暑降溫工作，不斷改善勞動條件，按規(guī)定發(fā)放各種補貼，提高