【正文】 創(chuàng)新工作內(nèi)容、方法和手段，切實(shí)把養(yǎng)護(hù)管理工作做好。按照計(jì)劃制定工作計(jì)劃，分解落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制；宣傳報(bào)道目標(biāo)任務(wù)層層分解，并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤；每一股室，每一機(jī)駕人員都要以安全生產(chǎn)及綜合治理責(zé)任制為首要任務(wù)，慎防各類(lèi)事故發(fā)生。三．逐級(jí)管理，層層分解，貫徹落實(shí)各種責(zé)任制考核。段與各股室站隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)和綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。嚴(yán)格遵守易燃、易爆物品的堆放，遵守施工機(jī)械作業(yè)操作規(guī)程。5．宣傳報(bào)道：分解宣傳報(bào)道任務(wù)目標(biāo)，各司其責(zé)，獎(jiǎng)罰分明，及時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的宣傳報(bào)道任務(wù)。3．機(jī)料管理：保持段現(xiàn)有的施工機(jī)械、養(yǎng)護(hù)機(jī)械、運(yùn)輸機(jī)械、動(dòng)力、輔助設(shè)備及本購(gòu)入的機(jī)械設(shè)備正常使用所發(fā)生的一切維護(hù)、保養(yǎng)安裝和調(diào)試費(fèi)用，全年折舊、大修理提成、津貼等費(fèi)用開(kāi)支后，利潤(rùn)30萬(wàn)元。⑦繼續(xù)加大對(duì)危橋、危險(xiǎn)路段的監(jiān)管力度。⑤對(duì)新建在公路沿線的新企業(yè)嚴(yán)格控制接線、接坡，并及時(shí)告知沿線企業(yè)不能在公路兩側(cè)傾倒垃圾等污染公路的行為，應(yīng)做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)，加大查處。③切實(shí)加強(qiáng)并嚴(yán)格規(guī)范超限運(yùn)輸管理，使其管理程序合法，查處規(guī)范。②進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)公路建控區(qū)的管理。要求公路總站的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量均達(dá)到85分以上，%，以季度檢查、平時(shí)抽查相結(jié)合，對(duì)養(yǎng)護(hù)質(zhì)量進(jìn)行 考核。1．公路養(yǎng)護(hù)：%， 分。2．路政、機(jī)料等部門(mén)要積極配合公路養(yǎng)護(hù)，為公路養(yǎng)護(hù)做好保障工作。一．健全機(jī)制夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)管理工作新成效。加強(qiáng)“三個(gè)服務(wù)”，即：更好地為國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展全局服務(wù)，更好地為社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)服務(wù)，更好地為人民群眾安全便捷出行服務(wù)。今年我公司養(yǎng)護(hù)工作十分繁重，我們要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理手段，以開(kāi)展安全活動(dòng)為載體，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，努力創(chuàng)新工作機(jī)制，創(chuàng)建行之有效的安全管理新模式，實(shí)現(xiàn)杜絕重大安全事故、一般事故減少到最低限度的工作目標(biāo)，順利完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，為實(shí)現(xiàn)我們預(yù)期的工作目標(biāo)而奮斗。公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，采取定期和不定期，普遍查和重點(diǎn)查相結(jié)合的辦法，做到嚴(yán)查、細(xì)查，常抓不懈。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實(shí)可靠的資料依據(jù)，全面推動(dòng)安全管理向更高層次發(fā)展。安全內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)要按市處制定的制度和要求，抓好落實(shí)。教育職工加強(qiáng)自我保護(hù)能力，確保人身安全。落實(shí)職工勞動(dòng)用品的使用和管理工作，確保施工安全無(wú)事故。駕駛員要精心維修和保養(yǎng)車(chē)輛設(shè)備，嚴(yán)禁帶病出車(chē)；嚴(yán)禁無(wú)證駕車(chē)、酒后駕車(chē)和非駕駛員開(kāi)車(chē)，杜絕出私車(chē)；養(yǎng)護(hù)車(chē)輛上路調(diào)頭時(shí)要注意了望，嚴(yán)禁捎帶無(wú)關(guān)人員。四、安全工作重點(diǎn)車(chē)輛、機(jī)械安全重點(diǎn)抓好公司業(yè)務(wù)用車(chē)、一線養(yǎng)護(hù)車(chē)輛和小修隊(duì)機(jī)械設(shè)備的安全管理。組 長(zhǎng)：副組長(zhǎng)：成 員：公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)一切事宜。加大領(lǐng)導(dǎo)力度，抓好暢通安全 信息通道，抓好各分公司內(nèi)業(yè)建設(shè)，統(tǒng)一規(guī)范安全內(nèi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?！耙话咽帧必?fù)總責(zé)，安全員重點(diǎn)抓，堅(jiān)持誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，全面實(shí)行目標(biāo)管理，實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)向一級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制，切實(shí)把安全工作抓好抓實(shí)。采取定期和不定期檢查相結(jié)合，普遍查和重點(diǎn)查相結(jié)合的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)消除，公司安全小組經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，做到嚴(yán)查、細(xì)查，不留于形式，不走過(guò)場(chǎng)。培訓(xùn)內(nèi)容圍繞三個(gè)方面進(jìn)行：⑴ 認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹黨和國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神；⑵ 搞好事故分析教育，結(jié)合典型案例進(jìn)行分析，查找事故原因，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，增強(qiáng)職工的防范意識(shí)；⑶ 分層次加強(qiáng)各工種操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范的培訓(xùn)，要求特殊工種及重點(diǎn)部位的操作人員必須100％接受培訓(xùn)。加強(qiáng)安全教育，以人為本，重點(diǎn)搞好業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。安全員要認(rèn)真履行職責(zé)，經(jīng)常深入生產(chǎn)一線，檢查督促。建立健全安全生產(chǎn)組織，落實(shí)“一把手”負(fù)責(zé)制，公司、分公司經(jīng)理是安全工作第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)全責(zé)。確保全年無(wú)重大責(zé)任事故，杜絕重大人身傷亡事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，一般事故減少到最低限度。以安全防范重點(diǎn)部位和查改隱患為重點(diǎn)，突出抓好養(yǎng)護(hù)設(shè)備車(chē)輛、施工現(xiàn)場(chǎng)等安全管理工作，重點(diǎn)整治職工上路不著標(biāo)志服飾現(xiàn)象，層層落實(shí)責(zé)任制，強(qiáng)化管理，創(chuàng)造安全穩(wěn)定的工作環(huán)境，確保我公司全年安全生產(chǎn)無(wú)事故。為做好安全生產(chǎn)工作提供真實(shí)可靠的資料依據(jù)，全面推動(dòng)安全管理向更高層次發(fā)展。安全內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)要按市處制定的六項(xiàng)制度和“五盒制”要求，抓好落實(shí)。教育職工加強(qiáng)自我保護(hù)能力，確保人身安全。落實(shí)職工勞動(dòng)用品的使用和管理工作，抓好工地食堂管理，防止食物中毒，確保施工安全無(wú)事故。違犯者將調(diào)換崗位，對(duì)屢教不改、嚴(yán)重違章違紀(jì)，造成重大損失者，予以嚴(yán)肅處理，決不心慈手軟。駕駛員和操作手必須持證上崗，要嚴(yán)格遵守交通規(guī)則，按操作規(guī)程辦事，決不能違章違紀(jì)。各分公司也要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并指派責(zé)任心強(qiáng)、思想覺(jué)悟高、綜合素質(zhì)過(guò)硬的人員兼職安全人員。三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，樹(shù)立安全責(zé)任意識(shí)樹(shù)立“以人為本、安全第一”的安全管理理念，公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。抓好安全內(nèi)業(yè)建設(shè)。落實(shí)安全責(zé)任制，實(shí)行目標(biāo)化管理。加大檢查力度，嚴(yán)格進(jìn)行大檢查。開(kāi)展安全活動(dòng)要注重實(shí)效，不能走過(guò)場(chǎng)，建立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動(dòng)計(jì)劃。為提高教育培訓(xùn)質(zhì)量，事先要制定好培訓(xùn)計(jì)劃，指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)，通過(guò)教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高業(yè)務(wù)能力，管理水平，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性。主要領(lǐng)導(dǎo)要把教育培訓(xùn)工作擺上重要位置，狠抓不放松。層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并經(jīng)常檢查落實(shí)情況。各單位要有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃、有考核地進(jìn)行崗前培訓(xùn)，做到時(shí)間、內(nèi)容、人員、效果四落實(shí)。公司、分公司設(shè)立兼職安全員。二、安全工作措施提高認(rèn)識(shí)，建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。一、安全工作目標(biāo)提高全員安全生產(chǎn)意識(shí)和自身防范能力，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，全面完成上級(jí)下達(dá)的安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。第五篇：公路養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安全工作要點(diǎn)及規(guī)劃（2012）為全面做好安全生產(chǎn)工作，確保養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)順利完成，我公司安全工作總的指導(dǎo)思想是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，堅(jiān)持“抓生產(chǎn)必須抓安全”的原則，樹(shù)立“安全發(fā)展、以人為本、安全為天”的安全理念，把安全工作當(dāng)做重中之重，列入全年工作的重要議事日程。對(duì)管理不善、監(jiān)督不為、執(zhí)行不力導(dǎo)致的重大以上養(yǎng)護(hù)安全責(zé)任事故，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任追究制度。七、安全檢查考核養(yǎng)護(hù)部門(mén)必須堅(jiān)持安全檢查和督察，長(zhǎng)抓不懈，警鐘長(zhǎng)鳴。突發(fā)緊急情況必須及時(shí)上報(bào)。六、養(yǎng)護(hù)安全信息管理運(yùn)營(yíng)管理單位必須堅(jiān)持路況巡查制度、信息發(fā)布制度和緊急情況報(bào)告制度。各類(lèi)突發(fā)公共事件按照其性質(zhì)、嚴(yán)重程度、可控性和影響范圍等因素，一般分為四級(jí)：Ⅰ級(jí)（特別重大）、Ⅱ級(jí)（重大）、Ⅲ級(jí)（較大）和Ⅳ級(jí)（一般）。第四類(lèi)是社會(huì)安全事件。第三類(lèi)是公共衛(wèi)生事件。第二類(lèi)是事故災(zāi)難。五、突發(fā)緊急情況處置高速公路養(yǎng)護(hù)系統(tǒng)的突發(fā)緊急情況主要分為四類(lèi)：第一類(lèi)是自然災(zāi)害。維修保養(yǎng)車(chē)輛必須配備電子情報(bào)板，路況巡查車(chē)、專(zhuān)用搶修車(chē)、高空作業(yè)車(chē)等要懸掛警示燈，路面清掃車(chē)要安裝電子方向指示牌。操作人員必須具備相應(yīng)資格資質(zhì)證書(shū)，應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，熟悉操作技能，養(yǎng)護(hù)管理單位要定期對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員進(jìn)行安全檢查考核。凡是來(lái)不及安排處治并且直接影響交通安全的情況要采取緊急預(yù)案處理，對(duì)路面坑洞要采取臨時(shí)填補(bǔ)，對(duì)邊坡坍塌要采取圍欄隔離并清除等措施。路面施工需要進(jìn)行交通分流、管制等措施時(shí)，必須事前與路政、交警部門(mén)密切協(xié)調(diào)配合。需要過(guò)夜的施工現(xiàn)場(chǎng)，必須安放反光標(biāo)志，并適當(dāng)設(shè)置警示閃光標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)要按照部頒規(guī)程設(shè)計(jì)的圖例規(guī)定擺設(shè)安全標(biāo)志，傾倒的標(biāo)志應(yīng)及時(shí)扶正，破損的標(biāo)志要隨時(shí)修復(fù)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理維修保養(yǎng)作業(yè)人員必須穿戴省高速公路管理局統(tǒng)一設(shè)計(jì)式樣的安全制服，養(yǎng)護(hù)工程施工人員必須穿戴反光背心和安全帽。養(yǎng)護(hù)工程開(kāi)工前，運(yùn)營(yíng)管理單位在召開(kāi)技術(shù)和安全交底會(huì)議時(shí)，應(yīng)對(duì)承包單位的安全工作明確具體要求，對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工的安全準(zhǔn)備情況進(jìn)行核查。各運(yùn)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)對(duì)承包單位的安全保險(xiǎn)情況予以監(jiān)督。凡是拒不執(zhí)行安全規(guī)定的承包單位，要適時(shí)取消其高速公路養(yǎng)護(hù)工程的準(zhǔn)入資格。一、養(yǎng)護(hù)施工安全合同管理養(yǎng)護(hù)工程的安全責(zé)任必須納入承包合同內(nèi)容，運(yùn)營(yíng)管理單位要與所有進(jìn)入高速公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng)的承包單位簽定安全合同，明確安全管理要求，落實(shí)安全責(zé)任。第二十一條本制度未盡事宜請(qǐng)參照《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理辦法》以及《養(yǎng)護(hù)管理辦法》執(zhí)行。，進(jìn)行違章作業(yè)的。，馬虎草率，麻痹大意的。，不采取措施或措施不力的。第二十條段各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi)，不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé)，有如下行為之一造成事故的，按事故造成的后果報(bào)上級(jí)部門(mén)或移交司法部門(mén)處理。各生產(chǎn)股室每月檢查不少于一次。六、檢查和整改第十八條堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所第十六條各種設(shè)備和車(chē)輛不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并要做到正確使用，經(jīng)常維護(hù)，定期檢修，不符合安全要求的陳舊設(shè)備，應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造；在有高溫、低溫、潮濕、雷電等危險(xiǎn)的時(shí)間上路作業(yè)，必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施；確需聘請(qǐng)外單位、人員，被雇請(qǐng)的單位或人員必須是具備法定安全生產(chǎn)條件或相應(yīng)資質(zhì)的單位或人員；我段的國(guó)有資產(chǎn)不對(duì)外借用、租賃，確需對(duì)外借用、租賃需段領(lǐng)導(dǎo)簽字同意并落實(shí)安全責(zé)任。對(duì)改變工種的工人，必需重新進(jìn)行安全教育才能上崗；對(duì)從事電氣、焊接、車(chē)輛駕駛等特殊工種人員，必須進(jìn)行專(zhuān)業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)有關(guān)部門(mén)嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后，才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。對(duì)上級(jí)的指示和基層的情況上傳下達(dá)，做好信息反饋工作。養(yǎng)護(hù)職工在巡查道路時(shí)發(fā)現(xiàn)安保設(shè)施不齊備、丟失、損壞等，要馬上設(shè)置臨時(shí)標(biāo)志、查明原因、及時(shí)報(bào)告并做好記錄。各養(yǎng)護(hù)管理站站長(zhǎng)要隨時(shí)進(jìn)行工前安全要求及監(jiān)督職工上班作業(yè)的安全標(biāo)志服、帽的穿戴情況和車(chē)輛駕騎規(guī)范，管護(hù)好危險(xiǎn)路段及安保設(shè)施、施工場(chǎng)所的標(biāo)志；要組織本站職工對(duì)路面坑凼及時(shí)填補(bǔ)，清除路面擁包和飛石，確保車(chē)輛通行順暢；要對(duì)道班房墻體及屋頂、滅火器材、電源線路等加強(qiáng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類(lèi)安全隱患；要加大安全隱患排查力度，對(duì)危巖、危橋、危險(xiǎn)路段、邊坡、高填方路段和已存在安全隱患但未整治的隱患要嚴(yán)格監(jiān)控，對(duì)危橋監(jiān)測(cè)要做到一周至少二次，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，及時(shí)上報(bào)。一是要經(jīng)常加強(qiáng)機(jī)車(chē)的維修保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)，堅(jiān)決實(shí)行定人定車(chē)、機(jī)；二是要加強(qiáng)機(jī)駕人員的業(yè)務(wù)、安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)禁酒后和無(wú)證駕駛、違章駕駛；三是督促特種機(jī)械持證上崗，車(chē)輛機(jī)械報(bào)修以及出廠簽字制度；四是對(duì)鍋爐、壓力容器要定人員、定措施、定責(zé)任，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；五是督促機(jī)修人員認(rèn)真維護(hù)車(chē)輛、機(jī)械、杜絕病車(chē)上路；六是要加強(qiáng)機(jī)具資產(chǎn)安全管理，給機(jī)械和道班房、瀝青站配備應(yīng)有的實(shí)效的消防安全器材。本段管轄路段橋、涵由我段橋梁工程師按橋梁工程師職責(zé)進(jìn)行管理。第九條養(yǎng)護(hù)股負(fù)責(zé)對(duì)各養(yǎng)護(hù)管理站的直接管理，督促、指導(dǎo)、安排各養(yǎng)護(hù)管理站做好各自管轄路段的保通保暢以及隱患排查、治理等工作。第七條其他班子成員和股室、站負(fù)責(zé)人對(duì)分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。及時(shí)上報(bào)資料、報(bào)表。積極推廣先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)事故的人和事提出整改意見(jiàn)的通報(bào)。第三責(zé)任人（安全股長(zhǎng)）職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和上級(jí)指示，收集各養(yǎng)護(hù)站上報(bào)的安全隱患并報(bào)告安全一、二責(zé)任人。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，整改事故隱患，落實(shí)防范措施，組織推廣先進(jìn)典型，表彰先進(jìn)。根據(jù)上級(jí)下達(dá)的安全目標(biāo)，制定符合本單位實(shí)際的安全目標(biāo)責(zé)任，并組織落實(shí)、督促完成。貫徹落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)，針對(duì)本單位安全生產(chǎn)存在問(wèn)題，及時(shí)組織采取有效措施給予解決。每年至少召開(kāi)二次研究安全生產(chǎn)工作的黨組會(huì)議（辦公會(huì)議），根據(jù)安全監(jiān)管職責(zé)需要，隨時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要，并組織實(shí)施。及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。督促、檢查本段的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。組織制