【正文】 供了有力的保障。平時，注重在日常工作和生活中發(fā)現(xiàn)每一位民警的閃光點，適時組織開展向身邊人學(xué)習(xí)的活動，及時總結(jié)與推廣民警的工作經(jīng)驗，以起到“先進引路”、“以點帶面”的積極作用。同時，還想方設(shè)法通過各種形式來培養(yǎng)民警的自信心與榮譽感。同時，我積極倡導(dǎo)“政治上求上進、思想上求提高、學(xué)習(xí)上求認真、作風(fēng)上求嚴謹、管理上求嚴格、形象上求滿意、廉潔上求干凈、業(yè)務(wù)上求扎實、執(zhí)法上求規(guī)范、工作上求效率”的目標。因此，在隊伍建設(shè)上，我一直堅持“以人為本”思想，堅持人性化管理，做到寬嚴相濟、張馳結(jié)合，用心經(jīng)營一個給人以親情和信心、激發(fā)個人潛能與活力的工作氛圍。同時，落實好民警談話（談心）制、隊伍定期分析制、重要情況報告制和重點人員幫扶制等四項制度，做到真抓、早抓、主動抓，準確把握民警思想脈搏，及時消除和杜絕不良苗頭和問題，確保隊伍的純潔性。早在三年前，我就與支部成員共同制定了系統(tǒng)、量化的考核細則。通過全面細化民警在警務(wù)工作中的行為規(guī)范，使民警明確“我要做什么”、“我該做什么”、“我應(yīng)怎么做”、“什么事我不能做”，從而使派出所工作有章可循，有規(guī)可依，避免了過去制度多而零亂、缺乏可操作性的現(xiàn)象，將派出所警務(wù)規(guī)范化建設(shè)進一步引向深入。因此，在隊伍管理上，我始終堅持以制度管人管事，從加強內(nèi)部管理入手，以制度規(guī)范民警的言行舉止和工作流程，建立和健全了一系列的規(guī)章制度。在經(jīng)濟利益前不貪圖享受，決不亂花一分錢，多年來一直堅持工作期間不在外就餐，即使忙完工作已過單位就餐時間，也要趕回所里吃飯。在日常工作中，我十分注重以自己清正廉潔的形象影響人，自覺接受民警和群眾的監(jiān)督。在工作上，我長期堅持吃住在所里，真正做到以所為家，有近五分之四的時間是在所里度過的。在此基礎(chǔ)上，積極組織全所民警開展政治理論和執(zhí)法學(xué)教活動，努力提高全所民警的宗旨觀念、執(zhí)法素質(zhì)和政治理論水平。因此，我堅持把“抓班子、帶隊伍、促工作、保平安”貫穿于基層派出所建設(shè)與管理的始終，以全心全意為人民服務(wù)為宗旨，以“創(chuàng)滿意”活動為載體，以“建一流的領(lǐng)導(dǎo)班子，帶一流的民警隊伍，樹一流的公安形象，立一流的工作業(yè)績，爭創(chuàng)一流的公安派出所”為努力方向，實現(xiàn)了“以班子帶隊伍，以氛圍凝警心，以創(chuàng)新促發(fā)展，以制度促規(guī)范”的目標。我自己也多次立功受獎，多次被評為區(qū)級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、區(qū)“人民滿意政法干警”和“十佳領(lǐng)導(dǎo)干部”，～年我又被授予了全省優(yōu)秀派出所所長稱號。通過示范帶頭作用，全所民警下上齊心，派出所內(nèi)充滿著共創(chuàng)一流的激情，形成相互激勵、奮勇爭先的良好氛圍。在上任的第一年，我就在全所范圍內(nèi)響亮地提出“從我做起，向我看齊”的口號。憑著多年的民警工作經(jīng)驗，我對派出所民警需要一個什么樣的領(lǐng)導(dǎo)深有體會。面對日益復(fù)雜的社會環(huán)境和繁重的業(yè)務(wù)工作，我將以這次保持黨員先進性教育活動的契機，立足本職工作崗位，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、努力學(xué)習(xí)、不斷實踐，以實際行動來詮釋“從我做起，向我看齊”的真正涵義。同時，通過對群防群治隊伍進行有效整合，組建了一支由64人組成的巡防大隊。為了鞏固基礎(chǔ)工作，我在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，從去年開始在派出所社（責(zé)任）區(qū)民警中，提出了對出租房屋分類、流動人口分層次管理的新思路，要求民警在工作中增強為民服務(wù)的意識，熱情為群眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，按照“邱娥國工作法”去做群眾工作，練好基礎(chǔ)工作的基本功，依靠群眾及各種管理力量，及時掌握各種違法犯罪線索及社會動態(tài)信息，為維護社會穩(wěn)定、促進經(jīng)濟發(fā)展和人民安居樂業(yè)作出了積極的貢獻。近年來，隨著三墩地區(qū)撤村建居、征地拆遷、城市化進程加快，群眾和政府、群眾和拆遷單位、干群之間的矛盾也大量增加，嚴重影響著社會穩(wěn)定。由于思想政治教育切合實際、方法對路以及和民警的關(guān)系融洽，在繁重的工作任務(wù)、激烈的競爭條件下，全所民警充分發(fā)揚高度的敬業(yè)奉獻精神，始終保持著旺盛的工作熱情、廉潔高效的工作作風(fēng)，形成了一種催人奮進、團結(jié)拼搏、積極向上的大環(huán)境，增強了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為駕馭三墩地區(qū)復(fù)雜的治安形勢在組織上、政治上提供了有力的保障。平時，注重在日常工作和生活中發(fā)現(xiàn)每一位民警的閃光點，適時組織開展向身邊人學(xué)習(xí)的活動，及時總結(jié)與推廣民警的工作經(jīng)驗，以起到“先進引路”、“以點帶面”的積極作用。同時，還想方設(shè)法通過各種形式來培養(yǎng)民警的自信心與榮譽感。同時，我積極倡導(dǎo)“政治上求上進、思想上求提高、學(xué)習(xí)上求認真、作風(fēng)上求嚴謹、管理上求嚴格、形象上求滿意、廉潔上求干凈、業(yè)務(wù)上求扎實、執(zhí)法上求規(guī)范、工作上求效率”的目標。因此，在隊伍建設(shè)上，我一直堅持“以人為本”思想，堅持人性化管理，做到寬嚴相濟、張馳結(jié)合，用心經(jīng)營一個給人以親情和信心、激發(fā)個人潛能與活力的工作氛圍。同時，落實好民警談話（談心）制、隊伍定期分析制、重要情況報告制和重點人員幫扶制等四項制度，做到真抓、早抓、主動抓，準確把握民警思想脈搏，及時消除和杜絕不良苗頭和問題，確保隊伍的純潔性。早在三年前，我就與支部成員共同制定了系統(tǒng)、量化的考核細則。通過全面細化民警在警務(wù)工作中的行為規(guī)范，使民警明確“我要做什么”、“我該做什么”、“我應(yīng)怎么做”、“什么事我不能做”，從而使派出所工作有章可循，有規(guī)可依，避免了過去制度多而零亂、缺乏可操作性的現(xiàn)象，將派出所警務(wù)規(guī)范化建設(shè)進一步引向深入。因此，在隊伍管理上，我始終堅持以制