【正文】 準(zhǔn)要求，建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理機(jī)制，是企業(yè)抓好質(zhì)量工作的基礎(chǔ)，是提高全面質(zhì)量管理水平的前提。把質(zhì)量控制工作分解到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，為此，我們精心制定了從高粱、小麥、玉米、稻殼等原料到紙箱、紙盒、標(biāo)簽、瓶子、瓶蓋等外包裝的檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。近兩年來(lái)，公司先后投入資金，配備了美國(guó)惠普6890氣相色譜議和微機(jī)等現(xiàn)代化檢測(cè)設(shè)備，成為全省同行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)設(shè)備最先進(jìn)，檢測(cè)項(xiàng)目最齊全的廠家之一。公司結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，先后制定了質(zhì)量管理工作條例，質(zhì)量工作考核標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量事故處理辦法，等內(nèi)部質(zhì)量管理制度，嚴(yán)格規(guī)定了獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，堅(jiān)持把質(zhì)量管理工作，作為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任目標(biāo)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，列入考核范圍，實(shí)行一票否決制。把質(zhì)量工作納入企業(yè)的重要議事日程，公司先后制定了六年質(zhì)量管理規(guī)劃，并將各的質(zhì)量目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行細(xì)化，各部門(mén)根據(jù)公司的質(zhì)量規(guī)劃制定了本部門(mén)的年、季、月質(zhì)量工作，作到工作有目標(biāo)、胸中有計(jì)劃。質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組每月召一次質(zhì)量分析工作會(huì)議，研究部署質(zhì)量管理工作，分析解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并做到領(lǐng)導(dǎo)到位，決策到位，檢查落實(shí)到位。成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組成的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，任命了質(zhì)量管理者代表，全權(quán)負(fù)責(zé)質(zhì)量工作的管理、監(jiān)督和質(zhì)量體系的制定、貫徹、落實(shí)工作。我們的主要做法是：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和質(zhì)量保障機(jī)制質(zhì)量管理工作是一項(xiàng)復(fù)雜系統(tǒng)的工程，要把這個(gè)工程的各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，組織領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，為此，我們經(jīng)過(guò)近些年的實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，建立了一套比較完善的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和質(zhì)量保障機(jī)制。近年來(lái)，盡管全國(guó)白酒形勢(shì)嚴(yán)峻，但我們的產(chǎn)銷(xiāo)量在全省同行業(yè)中名列前茅，公司生產(chǎn)的*牌*酒已成為全國(guó)著名的白酒品牌，深得廣大消費(fèi)者喜愛(ài)，被專家譽(yù)為濃香型白酒的新典范。與此同時(shí)，公司也會(huì)提升自身的經(jīng)營(yíng)能力，加快公司發(fā)展，為社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。但是，市場(chǎng)需求巨大。公司正準(zhǔn)備開(kāi)發(fā)生產(chǎn)智能型酒店高端家具。比如財(cái)務(wù)管理制度、質(zhì)量控制制度、生產(chǎn)管理制度、人員管理制度等。市場(chǎng)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)有著豐富的市場(chǎng)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。公司總經(jīng)理是，他有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，懂得企業(yè) 的經(jīng)營(yíng)管理，多年從事酒店高端家具行業(yè)的銷(xiāo)售和生產(chǎn)，熟悉行業(yè)情況，他團(tuán)結(jié)公司的員工，重視員工的生產(chǎn)積極性和生活。因?yàn)楣灸壳耙呀?jīng)有了如下的良好基礎(chǔ)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)公司將進(jìn)行不懈的努力。完成生產(chǎn)線工人的增 加，為地區(qū)解決就業(yè)人口。加大出口能力，使公司生產(chǎn)的家具出 口到歐美、日本等發(fā)達(dá)國(guó)家。，完成每年生產(chǎn)1萬(wàn)套的 生產(chǎn)能力，提供家具日期從現(xiàn)在的30天內(nèi)，到達(dá)20天內(nèi)。形成在香河地區(qū)酒店高端家具的龍頭老大的地位。三． 企業(yè)發(fā)展方向，又有了可 靠的戰(zhàn)略合作伙伴，企業(yè)制定了3年發(fā)展目標(biāo)爭(zhēng)取在3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“新3板”上市的目標(biāo)，把公司做大做強(qiáng)，使公司成為北方最大的智能化酒店家具供應(yīng)商，在北方地區(qū)享有較高聲譽(yù)。生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)均嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。公司嚴(yán)把家具生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)，對(duì)全部家具實(shí)現(xiàn)了全程質(zhì)量監(jiān)督，實(shí)行質(zhì)量把關(guān)、一票否決制度。2014年銷(xiāo)售總家具套；銷(xiāo)往全國(guó)個(gè)??；配套家具銷(xiāo)售套。二． 企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況公司經(jīng)過(guò)8年的快速發(fā)展，已經(jīng)形成了以香河為市場(chǎng)主 體的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，在北京、河北、天津、石家莊、東北等廣大地區(qū)建立了廣泛的銷(xiāo)售渠道，酒店高端家具已經(jīng)在華北地區(qū)、東北地區(qū)享有很好的聲譽(yù)，占有較好的市場(chǎng)。公司設(shè)計(jì)生產(chǎn)的家具不斷創(chuàng)新，滿足了客戶新穎、高端、質(zhì)好的產(chǎn)品需求，公司已完全可以根據(jù)客戶需要并及時(shí)提供全部訂單家具。香河家具城內(nèi)只有我們一家公司在經(jīng)營(yíng)酒店高端家具，無(wú)論從數(shù)量上，還是質(zhì)量上，經(jīng)營(yíng)規(guī)模上，我們公司均占據(jù)第一。公司經(jīng)營(yíng)狀況非常好，從年成立至今，每年均以40%的速度快速增長(zhǎng)，2013年經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元，2014年經(jīng)營(yíng)收入為萬(wàn)元。各職能部門(mén)在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準(zhǔn)市場(chǎng)需求，努力開(kāi)拓市場(chǎng)，服務(wù)客戶，為酒店家具業(yè)提供了良好的品牌家具產(chǎn)品，同時(shí)也為企業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營(yíng)提升了發(fā)展空間。一． 企業(yè)基本情況（管理人員人，技術(shù)人員人，質(zhì)量控制人員人，高級(jí)操作工人人，財(cái)務(wù)人員人，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人員人。我公司經(jīng)過(guò)8年努力，快速發(fā)展成為香河家具城里唯一一家以經(jīng)營(yíng)高檔酒店家具為主營(yíng)業(yè)務(wù)的品牌企業(yè)，經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖侔l(fā)展，經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步提升，人員規(guī)模逐步擴(kuò)大，繳稅數(shù)額每年穩(wěn)步增長(zhǎng)。光明屬于勇者，光明更加屬于智者；智慧、勇敢的興事發(fā)人，從風(fēng)霜磨礪中走來(lái)，向光明走去。投資3億元擴(kuò)大門(mén)窗公司的生產(chǎn)能力，使其各類(lèi)門(mén)窗的年生產(chǎn)能力達(dá)到180萬(wàn)樘，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到10億以上；投資3000萬(wàn)元擴(kuò)大太陽(yáng)能熱水器、太陽(yáng)能燈具生產(chǎn)能力，使太陽(yáng)能熱水器的年生產(chǎn)能力達(dá)到30萬(wàn)臺(tái)，太陽(yáng)能燈具的年生產(chǎn)能力達(dá)到20萬(wàn)套，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到5億元以上；投資8000萬(wàn)元分三期新建彩色共擠塑鋼型材生產(chǎn)基地，各類(lèi)新型建材年生產(chǎn)能力達(dá)到5萬(wàn)噸以上，年工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)5億元以上。企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)國(guó)家和社會(huì)的支持，反過(guò)來(lái)，企業(yè)發(fā)展了，更要回報(bào)國(guó)家和社會(huì)。目前公司一共資助貧困大學(xué)生38名，每月分別支付他們生活費(fèi)200元直至大學(xué)畢業(yè)。鄧德萬(wàn)同志在帶領(lǐng)企業(yè)快速發(fā)展過(guò)程中，不但重視在本企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)和造就人才，還特別重視大力資助教育，重視培養(yǎng)人才，對(duì)農(nóng)村教育特別是優(yōu)秀農(nóng)民子女進(jìn)行扶持。集團(tuán)董事長(zhǎng)鄧德萬(wàn)親自帶領(lǐng)干部職工為災(zāi)區(qū)奉獻(xiàn)愛(ài)心，捐款捐物，參加志愿者行動(dòng)，以實(shí)際行動(dòng)譜寫(xiě)愛(ài)國(guó)愛(ài)民的感恩之曲。為洛水村捐助10萬(wàn)元修建道路，為新橋鎮(zhèn)捐建提灌站，為白蟬鄉(xiāng)捐贈(zèng)13萬(wàn)元修建水泥路，為柏林鎮(zhèn)地震災(zāi)區(qū)重建捐款30萬(wàn)元……同時(shí)，在發(fā)展過(guò)程中盡可能地為農(nóng)民工創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會(huì)。在企業(yè)獲得了發(fā)展的同時(shí)，鄧德萬(wàn)同志帶領(lǐng)企業(yè)和職工積極參與社會(huì)公益事業(yè)，積極投身到支持新農(nóng)村建設(shè)和扶貧助學(xué)活動(dòng)中?！凹亦l(xiāng)興旺，匹夫有責(zé)；一人富不算富，大家富才叫富”。責(zé)任：發(fā)展的靈魂興事發(fā)發(fā)展的15年，是直面挑戰(zhàn)、抓住機(jī)遇、樂(lè)于奉獻(xiàn)的15年。集團(tuán)大力支持黨委的組織和陣地建設(shè)，不但從思想上認(rèn)同黨組織的作用，更是從行動(dòng)上保障黨組織各項(xiàng)工作的開(kāi)展，從物質(zhì)上為黨組織開(kāi)展工作創(chuàng)造條件，從而保證了集團(tuán)黨委在公司政治核心作用，使黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。集團(tuán)于每月23日組織“員工生日宴會(huì)”，于年末組織的迎新春聯(lián)歡文藝演出等，把企業(yè)的關(guān)懷送到每一個(gè)員工身邊。公司中推行“以人為本”的管理思想，培育誠(chéng)信、和諧、積極、奮進(jìn)的企業(yè)文化，公司建立了從經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制到職工代表大會(huì)制度、民主管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則、“技術(shù)能手、質(zhì)量標(biāo)兵、銷(xiāo)售能手評(píng)比辦法”、整頓工作作風(fēng)方案，講誠(chéng)信相關(guān)配套措施，開(kāi)展“關(guān)心員工、愛(ài)護(hù)員工、尊重員工、保護(hù)員工合法權(quán)益”的活動(dòng)，制定和規(guī)范各種管理辦法等一系列措施，從不同的角度規(guī)范了員工的行為，使員工既有壓力也有動(dòng)力，既規(guī)范了員工行為，又為員工提供了施展才能的機(jī)會(huì)。企業(yè)綠化覆蓋率達(dá)到35％，綠蔭與樹(shù)木掩映，白墻與藍(lán)瓦交輝。倡導(dǎo)人文和諧，以全局觀、責(zé)任和榮譽(yù)感為企業(yè)快速發(fā)展奠定基石，越來(lái)越成為董事長(zhǎng)鄧德萬(wàn)和全體員工的共識(shí)。和諧：騰飛的基石興事發(fā)發(fā)展的15年，是在人文和諧、有序的跑道上健步如飛的15年。同時(shí)融合現(xiàn)有環(huán)境，形成山、水、人、樹(shù)和諧共生的園林式生態(tài)景觀建筑?！榜R頭墻”的防火分隔功能和建筑美學(xué)韻律的結(jié)合，充分表現(xiàn)出徽派建筑文化的豐富性、藝術(shù)性、科學(xué)性。這些反映在外部空間形態(tài)上都表現(xiàn)為強(qiáng)烈的統(tǒng)一與內(nèi)聚。在規(guī)劃理念上，考慮建筑與天地、自然相通和諧的觀念、與尚文重教的觀念。不但在門(mén)窗生產(chǎn)上創(chuàng)新，在房產(chǎn)開(kāi)發(fā)等各方面均開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作。公司生產(chǎn)的各類(lèi)產(chǎn)品嚴(yán)格按照相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織實(shí)施，特別在各類(lèi)材料使用上嚴(yán)格按照國(guó)家環(huán)保要求執(zhí)行，使產(chǎn)品各類(lèi)揮發(fā)性物質(zhì)均達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，給廣大用戶提供一個(gè)安全的產(chǎn)品，營(yíng)造一個(gè)和諧環(huán)境，構(gòu)建起一個(gè)健康的天地。公司開(kāi)發(fā)的鋼木裝甲門(mén)系列防盜門(mén)，采用了木板與鋼內(nèi)膽結(jié)構(gòu)，既具有防盜門(mén)的防盜功能，又具有木質(zhì)門(mén)的美感，實(shí)現(xiàn)了木質(zhì)結(jié)構(gòu)與防盜產(chǎn)品的完美結(jié)合，是用戶對(duì)高檔防盜門(mén)的又一選擇。根據(jù)市場(chǎng)需求拓展企業(yè)產(chǎn)品系列，公司還成功開(kāi)發(fā)了木質(zhì)防火門(mén)系列產(chǎn)品，包括鋼框木扇的防火門(mén)系列產(chǎn)品，以增加用戶選擇空間，增加公司產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，同時(shí)方便安裝，極大地滿足了用戶對(duì)不同產(chǎn)品層次、不同施工要求的需要。該產(chǎn)品填補(bǔ)了中國(guó)西部無(wú)高檔防盜門(mén)產(chǎn)品的空白，該產(chǎn)品將防盜性能與生活的高雅藝術(shù)有機(jī)結(jié)合，賦予消費(fèi)者安全與美的享受。通過(guò)多年的技術(shù)合作與自主研發(fā)，公司開(kāi)發(fā)成功多種新產(chǎn)品，并獲得五十余項(xiàng)專利技術(shù)，使產(chǎn)品充分擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，其中隱形拉手、大邊鎖、偏心明鉸、鋼木防火門(mén)、安全投遞窗等專利產(chǎn)品一投放市場(chǎng)就得到用戶的喜愛(ài)，為公司銷(xiāo)售市場(chǎng)的拓展創(chuàng)造了有利條件，這些專利技術(shù)的應(yīng)用極大提升了企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使企業(yè)在同行業(yè)中始終占據(jù)重要地位。如今，通過(guò)人才引入、人才培養(yǎng)，公司擁有了一流的研發(fā)隊(duì)伍，和一批各項(xiàng)專業(yè)技能的高級(jí)技工隊(duì)伍，使企業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)得到有效的保證，并形成了自己的產(chǎn)品體系，從300多元/樘的40鋼質(zhì)門(mén)到4000多元/樘的指紋鎖防盜門(mén)，應(yīng)有盡有。為了盡快生產(chǎn)出市場(chǎng)需要的產(chǎn)品，公司技術(shù)人員到市場(chǎng)上采購(gòu)回暢銷(xiāo)的門(mén)窗成品，回來(lái)拆開(kāi)來(lái)，一件一件測(cè)量，一件一件制圖，經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次的模仿與借鑒，硬是造出了自己的產(chǎn)品來(lái)。在企業(yè)文化體系指引和規(guī)范下，四川興事發(fā)集團(tuán)逐步樹(shù)立起了“