【正文】 建設一個綠色社會》，上海譯文出版社，2002年版。（英）戴維?赫爾德等：《全球大變革全球化時代的政治、經(jīng)濟與文化》，社會科學文獻出版社，2001年版。翟新生等：《可持續(xù)發(fā)展與自然資源消耗的成本補償大循環(huán)成本理論具體運用的研究》，《財經(jīng)研究》，1996年第12期。曲福田：《可持續(xù)發(fā)展的理論與政策選擇》，中國經(jīng)濟出版社，2000年版。以 清潔生產(chǎn)、環(huán)境審計為例，其實質(zhì)就是一種綜合考慮技術進步、經(jīng)濟效益、資源環(huán)境、職工 身心健康和社會發(fā)展等要素的現(xiàn)代企業(yè)管理方式，其目標是將廢物減量化、資源化和無害 化，實現(xiàn)從末端處理到污染預防的轉變。對企業(yè)來說，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的過程也是企業(yè)從粗糙管理邁向 現(xiàn)代管理的過程，因此，將可持續(xù)發(fā)展思想納入企業(yè)的生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理和營銷管理等各 個方面，結合具體情況，建立一套科學合理的清潔生產(chǎn)管理制度，無疑是一種行之有效，低 成本的可持續(xù)發(fā)展的管理思路。嚴格地說，造成污染的原因更多的是管理上出了問題。生產(chǎn)管理上的漏洞使許多企業(yè)污染人為加重。 第三，促進面向可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)與營銷管理。其目的都是減少污染，合理利用資源，節(jié)約能源，與環(huán)境友好 兼容。其內(nèi)涵遠遠超過了傳統(tǒng)意義上的“末端治理”型的環(huán) 境保護概念所涵蓋的內(nèi)容，直接關系到整個企業(yè)技術系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)和管理系統(tǒng)的創(chuàng)新。其次，可持續(xù)發(fā)展的前景，在很大程度上取決于以合理利用資源、清潔生產(chǎn)為目標的技術革 新、組織革新和人力資本革新。企業(yè)管理者必須時刻注意什么是顧客的需求，并能 將這種社會需求，尤其是潛在的需求轉化為市場。據(jù)小亞瑟咨詢公司對北美和歐洲500家企業(yè)的調(diào)查，盡管95%的企業(yè) 意識到推進可持續(xù)發(fā)展將為企業(yè)帶來新的機會，但正如圖1所示，也只有10%20%左右的企業(yè) 取得了某些實質(zhì)性的進展。通過不斷探索、不斷改進的學習過程，從中識別新的商業(yè)機會，制定事關企業(yè)未來的“跳躍式”發(fā)展戰(zhàn)略。具體做法可 以通過舉辦專門的企業(yè)高層管理人員研討班，對相關人員進行培訓，基于可持續(xù)發(fā)展思想，啟發(fā)他們開展企業(yè)發(fā)展的情景描述，引導他們在討論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的過程中增加考慮可持續(xù) 發(fā)展因素。為了幫助企業(yè)將可 持 續(xù)發(fā)展思想引入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理，小亞瑟咨詢公司設計了一個系統(tǒng)學習過程如圖3所示。當前，也 有一些企業(yè)對可持續(xù)發(fā)展有興趣，但是不知道如何將其和企業(yè)管理直接聯(lián)系起來。三、將可持續(xù)發(fā)展納入企業(yè)管理對企業(yè)來說，將可持續(xù)發(fā)展意識納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理過程，并沒有什么固定的成功模式，而取決于企業(yè)的實際狀況，技術開發(fā)能力，長期投資水平，生產(chǎn)產(chǎn)品和市場動態(tài)等諸因素。按 照傳統(tǒng)經(jīng)濟學的概念，企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是在企業(yè)自身和競爭對手共同面向顧客時，如何形成 自身的競爭優(yōu)勢。它與社會價值觀 的取向、市場需求變化密切相關。如何提高企業(yè)和產(chǎn)品的競爭力，改善企業(yè)的經(jīng)營實績，始終是管理科學界關心的重要課題之 一。它以國際上一批著名跨國公司為代表，它們憑借著強大的資金優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，以及 豐富的管理經(jīng)驗和信息資源，首先從發(fā)展戰(zhàn)略上，結合社會需求和價值觀的變化，迅速調(diào)整 企業(yè)的產(chǎn)品結構和經(jīng)營戰(zhàn)略，實現(xiàn)產(chǎn)品轉型，率先在推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展方面邁出了關鍵步 伐。一些企業(yè)開始從被動污染 治理轉向主動的污染預防。隨著新技術不斷 產(chǎn)生，一些企業(yè)開始尋找成本更低、適用性強的解決辦法，大力開發(fā)和設計符合甚至優(yōu)于環(huán) 境標準的產(chǎn)品和工藝。受國家和國際環(huán)境保護法律、法規(guī)的約束和企業(yè)自身經(jīng)濟利益的驅(qū)動，一些企業(yè)開始意識到節(jié)約資源和改善環(huán)境對發(fā)展生產(chǎn)的重要性。但是，被動的污染治理只能暫時控制污染，無法從根本 上解決問題，也不能保持較高的運作效率和最佳效果，在運行中往往又出現(xiàn)新的污染問題。(2)被動性的污染治理。傳統(tǒng)工業(yè)發(fā)展基本上是建筑在自然資源取之不盡、環(huán)境容量無限基礎上的資源型經(jīng)濟。二、可持續(xù)發(fā)展是提高企業(yè)競爭力的基本要素 企業(yè)作為社會經(jīng)濟活動的基本單位，既是社會財富的直接創(chuàng)造者，也是自然資源的主要利用 者和工業(yè)污染的源頭。“九五”計劃期間我國將進一步加強 環(huán)境法制建設，實行一系列更加嚴格的環(huán)境保護政策措施，加大對違法行為的打擊力度，已將懲治“破壞環(huán)境罪”列入《中華人民共和國刑法》的有關 法律條文，對嚴重破壞資源和環(huán)境的違法者施以刑法懲治。到1995年底，我國相繼頒布了《環(huán)境保護法》等6部專門的環(huán)境法律和8部與資源環(huán)境相關的 法律，制定了近30項國家行政法規(guī)和600多項地方環(huán)境法規(guī)，基本形成了我國環(huán)境保護法律 法規(guī)體系。1996年，全國取締關閉了6 萬多家15種污染嚴重、技術落后的小企業(yè)。由此可見，當前產(chǎn)品環(huán)境標準所覆蓋的行為范圍也越來越廣，從食品業(yè)到 紡織業(yè)、從化工業(yè)到機電產(chǎn)品，乃至出口商品的包裝業(yè)，幾乎無所不包。目前產(chǎn)品環(huán)境標準所涉及的種類越來越多、要求越來越高，這些標準有國家層次的，有區(qū)域 性的，也有國際層次的，它們大多和國際貿(mào)易掛鉤，已經(jīng)對國際貿(mào)易和投資產(chǎn)生巨大的影響。1990年，美國制定了針對未履行美國標準的金槍魚禁運令。同時該法律宣布，對違反 美 國標準而捕獲的金槍魚實施禁止進口。1972年美國制訂 了海洋哺乳動物保護法，其目的是保護包括海豚在內(nèi)的海洋哺乳動物。太平洋中，常常有成 群的黃鰭金槍魚游弋在海豚群下面。又如由于染料的原因，我國的紡織品在歐 洲的市場份額急劇下降，類似的案例還很多。據(jù)美國有關方面的官員說，這項禁令將影響到中國對美出口總額 620億美元中的1/3到一半。美國政府的報告指出，這種天牛可能對美國森林造成1380億美元的損失。19 90年的《議定書倫敦修正案》更把受控物質(zhì)擴大到5類20種，并提前了受控物質(zhì)淘汰時間。以保護臭 氧層 的國際公約為例，近年來，由于氧化碳、哈龍類物質(zhì)的大量使用，導致在南極、北級等地 區(qū)出現(xiàn)大面積的臭氧空洞。隨著全球環(huán)境問題的日益突出，新的全球性、區(qū)域性的環(huán)境保護法律文件不斷出臺，涉及領域不斷擴大。目前我國在推進企業(yè)界 參與可持續(xù)發(fā)展方面還很不夠，應該引起管理科學界的充分重視一、變化中的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境 事實上，隨著可持續(xù)發(fā)展意識的不斷提高，人們的價值觀念已經(jīng)發(fā)生很大的變化，它們正在 從各個方面迅速影響著經(jīng)濟、市場，以及企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境。造成這種情況的根本原因是相 當大的一部分企業(yè)對什么是可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以及可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的意義不理解，總認為發(fā)展經(jīng)濟與保護環(huán)境互