國企總經(jīng)理年度述職述廉報告材料-文庫吧資料
2024-11-07 13:47本頁面
【正文】 強、與一線員工和部門之間交流不夠等問題。安排對全體中層干部進行民主測評，對7名中層干部進行離任審計，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考核研判。帶頭貫徹落實“三項機制”，嚴格按照《干部選拔任用工作辦法》選拔任用干部，堅持黨章規(guī)定的干部條件，堅持黨委會議或黨政聯(lián)席會議集體研究，選出組織放心、群眾滿意、干部服氣的人員。帶好隊伍。抓好學習。(三)協(xié)助抓好黨建工作。安排部署安全生產(chǎn)工作，不定期到公司各經(jīng)營部門進行安全檢查，保證安全資金投入，要求各部門嚴格排查、及時整改庫房、食堂、車間等關(guān)鍵部位和車輛運輸、設(shè)備運行、油料使用、危險化學品管理、水電線路、資金管理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的安全隱患，筑牢防范安全事故的底線。與班子成員一起努力提高職工福利待遇，繼續(xù)安排離退休職工和絕大部分在崗職工健康體檢，推動年休假制度落實，繼續(xù)開展為職工慶祝生日活動，按相關(guān)規(guī)定做好職工社保新增、續(xù)保工作，保障職工節(jié)日福利。繼續(xù)開展“制度落實年”活動，自查自糾20**年以來制度執(zhí)行情況，積極維護制度權(quán)威，帶頭嚴格遵守規(guī)章制度，為干部職工起到示范作用，與班子成員共同推動建立按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范行為的長效管理機制。(二)持續(xù)深化內(nèi)部管理。分析研判行業(yè)形勢和發(fā)展趨勢，聽取班子成員及各經(jīng)營部門負責人的意見建議，結(jié)合公司實際，研究制定“以客戶為中心、以服務(wù)為主線、以銷售為龍頭、以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)、以黨建為抓手、以機
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