機(jī)房管理制度看板-文庫吧資料
2024-11-06 05:09本頁面
【正文】 而定，版面設(shè)計(jì)要做到版面整潔、美觀大方、布局合理，主題突出、內(nèi)容積極、生動、圖文并茂，看板右上角應(yīng)設(shè)計(jì)管理責(zé)任人欄。三、職責(zé)和權(quán)限有關(guān)部門按照規(guī)定或工作需要負(fù)責(zé)設(shè)立、管理看板，并負(fù)責(zé)日常維護(hù)和及時(shí)更新內(nèi)容；6S督察員負(fù)責(zé)檢查看板的建設(shè)情況，并按照《6S檢查、評比、獎罰標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行考核。附:目視看板管理臺帳范例單位(班組)名稱 看板名稱 看板內(nèi)容 看板規(guī)格 看板編號 責(zé)任人 備注生產(chǎn)部機(jī)加班 機(jī)加班績效目視看板 1200*800 生產(chǎn)002生產(chǎn)部機(jī)加班 機(jī)加班管理看板 1200*800 生產(chǎn)001生產(chǎn)部機(jī)加班 機(jī)臺管理看板 700*500 生產(chǎn)003第三篇：看板管理制度看板管理制度一、目的為深入開展目視化管理，使看板在傳遞信息，揭示生產(chǎn)經(jīng)營狀況和現(xiàn)場管理情況，強(qiáng)化員工責(zé)任感方面發(fā)揮宣傳、動員、監(jiān)督等作用，提高公司管理水平，樹立良好的企業(yè)形象，特制訂本制度。，不能完成生產(chǎn)計(jì)劃的，擔(dān)當(dāng)者應(yīng)及時(shí)將信息反饋給相關(guān)部門責(zé)任人，報(bào)制造部與營銷部進(jìn)行溝通并調(diào)整計(jì)劃，盡可能的滿足用戶需要。6程序、生產(chǎn)實(shí)績、異常信息準(zhǔn)確的反映到管理板上。它通過各種形式如標(biāo)語/ 現(xiàn)況板 / 圖表 /電子屏等把文件上、腦子里或現(xiàn)場等隱藏的情報(bào)揭示出來，以便任何人都可以及時(shí)掌握管理現(xiàn)狀和必要的情報(bào)，從而能夠快速制定并實(shí)施應(yīng)對措施。2主題內(nèi)容和適用范圍明確需求狀況，展示生產(chǎn)實(shí)績，以圖表及數(shù)值的形式真實(shí)暴露生產(chǎn)中存在的問題，適用于現(xiàn)場。十、機(jī)房管理員要經(jīng)常督促檢查本制度執(zhí)行情況，切實(shí)負(fù)責(zé)機(jī)房防火、防盜等安全工作。九、嚴(yán)格遵守保密制度，數(shù)據(jù)資料和軟件必須由專人負(fù)責(zé)保管，未經(jīng)允許、不得私自拷貝、下載和外借；嚴(yán)禁任何人使用未經(jīng)檢測允許的介質(zhì)(軟盤、光
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