【正文】 提出且提前60天），獲集團批準(zhǔn)；：總經(jīng)理_________必須按本承諾書有關(guān)離任審計規(guī)定，在集團監(jiān)督下辦理離任交接手續(xù)，并填寫《離職交接審批表》，經(jīng)集團接手經(jīng)理人、人力資源負(fù)責(zé)人、財務(wù)負(fù)責(zé)人、集團總裁簽字認(rèn)可后方可離任；、本承諾書及集團相關(guān)制度辦理離職手續(xù)的，集團有權(quán)不予辦理離職結(jié)算手續(xù)。公司將重新核定總經(jīng)理的任職資格或工資標(biāo)準(zhǔn)。三、獎懲措施（一）業(yè)績提成和待遇年薪發(fā)部分的發(fā)放。二、總經(jīng)理業(yè)績承諾目標(biāo)（一）業(yè)績目標(biāo)承諾：時間節(jié)點為，承諾業(yè)績目標(biāo)為人次；3月招生_______人次，；4月招生人次；5月招生人次。，負(fù)責(zé)組織團隊實施集團經(jīng)營計劃，進(jìn)行日常運營及管理，建立健全部門管理制度，為所屬范圍內(nèi)集團資產(chǎn)、業(yè)務(wù)中墊付資金的安全性及安全經(jīng)營的責(zé)任人，亦是組織實施本績效目標(biāo)的第一責(zé)任人。，招聘、組建團隊，對團隊成員實施績效考核。，擬定制定并呈報董事長審批后組織實施所負(fù)責(zé)部門的工作計劃。在自愿簽署本承諾書之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)20xx年績效考核通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于XX%，參加在崗培訓(xùn)1個月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同]?？己伺c獎懲；：各項工作目標(biāo)任務(wù)完成率高于________%予以獎勵，介于________%與________%不予以獎懲，低于____%予以處罰，罰款數(shù)額為獎勵金額的____%；；%進(jìn)行獎勵；；其他事項履行責(zé)任狀期間，僅當(dāng)發(fā)生影響本責(zé)任狀無法實施的重大事件時，本責(zé)任狀由雙方可協(xié)商后可進(jìn)行調(diào)整；本責(zé)任狀未涉及到的考核項目按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，在執(zhí)行過程中如有未盡事宜，雙方協(xié)商解決；本責(zé)任狀一式三份，雙方各執(zhí)一份，綜合管理部一份。承狀方權(quán)力39。為實現(xiàn)第二個五年計劃的總目標(biāo)，確保公司事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，進(jìn)一步強化xxxxx領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任，增強內(nèi)部管理整體水平，提高經(jīng)濟效益，特簽訂工作目標(biāo)責(zé)任狀如下：目標(biāo)責(zé)任期限：本責(zé)任狀的起止時間為：從_______年_______月_______日至_______年_______月_______日目標(biāo)任務(wù)內(nèi)容：：全年承狀方應(yīng)圍繞委狀方下達(dá)年產(chǎn)值________萬的目標(biāo)，年增長________%以上，確保回款________萬元，實現(xiàn)稅后凈利潤________萬元。地址：昆明市北京路985號時光俊園2棟1單元xxx室承諾人：XXX時間：XXXX年XX月XX日業(yè)績承諾書2xxxxx部門第一個五年計劃在上一年圓滿完成，第二個五年計劃即將啟動?！救?50+崗位津貼200+電話補貼100+交通補貼100】 (占總薪資的20%)。管理績效：店長的薪資結(jié)構(gòu)：底薪+全勤+崗位津貼+電話補貼+交通補貼+績效分配(營業(yè)績效、管理績效)+工齡工資+獎金+其他。國家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休，辦公室將在店長休息期間派駐值班經(jīng)理管控。店長的月績效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。店長參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績獎金分配。店全年總利潤率必須在成本良性控制下保證在 %。12月必須完成 萬元的營業(yè)收。 10月必須完成 萬元的營業(yè)收。 8月必須完成 萬元的營業(yè)收。 6月必須完成 。 4月必須完成 萬元的營業(yè)收。 2月必須完成 萬元的營業(yè)收。因本月做贈送促銷活動，產(chǎn)生營業(yè)額與實際現(xiàn)金收入差額的，差額部分的25%歸入本店的本月營業(yè)目標(biāo)。平均每日營業(yè)額為 萬元。 店長(以下簡稱xxx店)公 司：總經(jīng)理辦公室、云南片區(qū)經(jīng)理 (以下簡稱公司)一、經(jīng)過雙方共同研究決定協(xié)商，并根據(jù)20xx年之和企業(yè)跳三跳的發(fā)展要求達(dá)成下列承諾條款 店(代表人： )承諾：20xx經(jīng)營營業(yè)計劃：銷售計劃由 店完成 萬元的營業(yè)總額業(yè)績。在自愿簽署本承諾書之前，本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā)績效考核方案通知（試行）》等文件，已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項權(quán)利和義務(wù)，特此承諾：若本人無法勝任銷售崗位工作，將由公司根據(jù)《勞動合同法》及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%，參加在崗培訓(xùn)1個月，培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；培訓(xùn)結(jié)束后1個月銷售業(yè)績?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績時，雙方協(xié)商解除勞動合同]。如因個人原因未及時了解最新政策的，也自愿接受相關(guān)考核。變更將予以統(tǒng)一公示。以上方案我公司即執(zhí)行到位，務(wù)必達(dá)到上級下達(dá)指標(biāo)，除人為因素外我公司將已百分百的滿意度為己任，不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高售后服務(wù)及工作人員的整體素質(zhì)，加深品牌在消費者心目中的印象，樹立顧客對品牌的信任以上皆屬本公司承諾，請上級領(lǐng)導(dǎo)切實監(jiān)督！業(yè)績承諾書14本 人 身份證號 目前擔(dān)任 部 門為了進(jìn)一步強化公司銷售目標(biāo)管理，提升公司對客服務(wù)效率，完成銷售目標(biāo)，自愿達(dá)成以下責(zé)任協(xié)議，如不能完成崗位對應(yīng)的業(yè)績考核指標(biāo)，自愿接受該辦法規(guī)定的降級或辭退等處理方式。3. 我公司保證，為了提高滿意度標(biāo)準(zhǔn)化成績制定一下方案：（1） 建立健全各項規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度，確保各項流程能貫徹執(zhí)行；（2） 抓好各項服務(wù)流程的`建設(shè)，提升和完善維修服務(wù)質(zhì)量。用戶評價上門服務(wù)往往是參照工作人員的職業(yè)素養(yǎng)一下分為幾個方面：①、技術(shù)水平②、工作效率 ③、相關(guān)知識 ④、工作經(jīng)驗 、⑤處理事務(wù)的能力。服務(wù)結(jié)束后向用戶發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡并向用戶說明服務(wù)監(jiān)督項目，如因個人原因未解釋到位，導(dǎo)致總部回訪用戶未發(fā)卡的單據(jù)，維修人員應(yīng)自覺遵守上級下達(dá)的處分通報。個人自愿拿出合同約定工資的1000元，作為績效考核基本工資。 ④ 消費者起訴或者被新聞媒體暴光為0。③ 致殘或死亡事故為0。① 食品安全事件為0。 員工流失率采≦5%。 退貨控制目標(biāo)：全年退貨占銷售額比例≦3%。六大營銷體系初步建立。（所有銷售人員工資、提成、差旅費、通訊費，廣告費，促銷費，渠道開發(fā)費，運費，退貨費用）。 經(jīng)銷商發(fā)展目標(biāo)：年底累計總數(shù)≥。【績效分配(營業(yè)績效占25%、管理績效占20%)】100—20xx(占總薪資的50%)?！镜仔健?000 (占總薪資的25%)。如違規(guī)并被查出和有員工舉報的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。店長休息時間每月4天，不得安排在周五、周六、周日，如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請得到回復(fù)同意后方可休息。每月任務(wù)完成的績效獎勵分配：店面員工分配單店完成業(yè)績獎勵的方案每月隨店長的述職報告上交，通過審核后由本店出納錄入工資冊。下降不超過5%年平均每月。(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實和簽字不得有修改，此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長填寫， 與述職報告一起上交)有關(guān)店面實際運作過程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。 11月必須完成 萬元的營業(yè)收。 9月必須完成 萬元的營業(yè)收。 7月必須完成 萬元的營業(yè)收。 5月必須完成 萬元的營業(yè)收。 3月必須完成 萬元的營業(yè)收。當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)