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業(yè)績(jī)承諾書(shū)及擴(kuò)展資料-資料下載頁(yè)

2024-11-05 07:49本頁(yè)面
  

【正文】 承諾條款 店(代表人: )承諾:20________經(jīng)營(yíng)營(yíng)業(yè)計(jì)劃:銷(xiāo)售計(jì)劃由 店完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)總額業(yè)績(jī)。平均每月完成 萬(wàn)元。平均每日營(yíng)業(yè)額為 萬(wàn)元。每年年初總(1月份管理例會(huì))結(jié)上年工作時(shí)制定下年全年的營(yíng)業(yè)計(jì)劃,并細(xì)分每月的營(yíng)業(yè)目標(biāo)分配,每個(gè)月后根據(jù)完成情況對(duì)店面的所定單月計(jì)劃營(yíng)業(yè)額做適當(dāng)調(diào)整。因本月做贈(zèng)送促銷(xiāo)活動(dòng),產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額與實(shí)際現(xiàn)金收入差額的,差額部分的25%歸入本店的本月?tīng)I(yíng)業(yè)目標(biāo)。當(dāng)?shù)甑拿磕陠卧聵I(yè)績(jī)細(xì)分由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合當(dāng)?shù)甑觊L(zhǎng)根據(jù)火鍋的淡旺季、季節(jié)氣侯和該店上年相關(guān)財(cái)務(wù)分析報(bào)表制定 店 1 月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 2月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 3月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 4月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 5月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 6月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 7月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 8月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 9月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 10月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。 11月必須完成 萬(wàn)元的39。營(yíng)業(yè)收。12月必須完成 萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)收。(此數(shù)據(jù)一經(jīng)核實(shí)和簽字不得有修改,此數(shù)據(jù)由片區(qū)經(jīng)理聯(lián)合店長(zhǎng)填寫(xiě), 與述職報(bào)告一起上交)有關(guān)店面實(shí)際運(yùn)作過(guò)程中的制度及細(xì)節(jié)必須遵守總部所制定的相關(guān)規(guī)定。店全年總利潤(rùn)率必須在成本良性控制下保證在 %。下降不超過(guò)5%年平均每月。店長(zhǎng)參與享受 店面當(dāng)月完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)金分配。每月任務(wù)完成的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)分配:店面員工分配單店完成業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)的方案每月隨店長(zhǎng)的述職報(bào)告上交,通過(guò)審核后由本店出納錄入工資冊(cè)。店長(zhǎng)的月績(jī)效分配按照以下的相關(guān)條款制度執(zhí)行。店長(zhǎng)休息時(shí)間每月4天,不得安排在周五、周六、周日,如需要休息的應(yīng)提前1—2天短信向上級(jí)(片區(qū)經(jīng)理、辦公室主任)申請(qǐng)得到回復(fù)同意后方可休息。國(guó)家法定假日按照企業(yè)辦公室排班輪休,辦公室將在店長(zhǎng)休息期間派駐值班經(jīng)理管控。如違規(guī)并被查出和有員工舉報(bào)的一律按照《管理人員制度》相關(guān)規(guī)定處罰。管理績(jī)效:店長(zhǎng)的薪資結(jié)構(gòu):底薪+全勤+崗位津貼+電話(huà)補(bǔ)貼+交通補(bǔ)貼+績(jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效、管理績(jī)效)+工齡工資+獎(jiǎng)金+其他?!镜仔健?000 (占總薪資的25%)。【全勤150+崗位津貼200+電話(huà)補(bǔ)貼100+交通補(bǔ)貼100】 (占總薪資的20%)?!究?jī)效分配(營(yíng)業(yè)績(jī)效占25%、管理績(jī)效占20%)】100—20________(占總薪資的50%)。地址:____市____路____號(hào)____2棟1單元____________室承諾人:_________時(shí)間:____________年______月______日業(yè)績(jī)承諾書(shū)11公司領(lǐng)導(dǎo):為充分體現(xiàn)效率優(yōu)先、多勞多得的分配原則,我自愿對(duì)公司分配的`銷(xiāo)售任務(wù)承諾績(jī)效責(zé)任: 年 月 日至 年 月 日完成 萬(wàn)元(¥ 元整)銷(xiāo)售任務(wù),月均完成 萬(wàn)元(¥ 元整)銷(xiāo)售任務(wù)(此處銷(xiāo)售任務(wù)為預(yù)付卡序列業(yè)務(wù)人員薪資級(jí)別對(duì)應(yīng)的月度收益指標(biāo));承諾將本人的當(dāng)月考核工資與當(dāng)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)掛鉤,參與月度績(jī)效考核,并按照當(dāng)月績(jī)效考核結(jié)果領(lǐng)取考核工資。在自愿簽署本承諾書(shū)之前,本人已學(xué)習(xí)并了解《關(guān)于下發(fā) 20xx年績(jī)效考核方案通知(試行)》等文件,已熟知公司的相關(guān)政策及本人的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),特此承諾:若本人無(wú)法勝任銷(xiāo)售崗位工作,將由公司根據(jù)法律及公司相關(guān)規(guī)定處理[月度考核完成率低于60%,參加在崗培訓(xùn)1個(gè)月,培訓(xùn)期間薪酬按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;培訓(xùn)結(jié)束后1個(gè)月銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?nèi)赃_(dá)不到上述業(yè)績(jī)時(shí),雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同]。承諾人:年 月 日業(yè)績(jī)承諾書(shū)12(一)不以謀取非正當(dāng)利益為目的,擅自與你單位或工作人員個(gè)人就業(yè)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行私下商談或者達(dá)成利益默契。(二)不以任何理由向你單位或工作人員個(gè)人贈(zèng)送紅包、禮金、購(gòu)物卡、有價(jià)證券、貴重物品、感謝費(fèi)和好處費(fèi)等非正當(dāng)利益。(三)不以任何理由給你單位或工作人員個(gè)人送回扣。(四)不向你單位或工作人員個(gè)人在裝修住房、婚喪嫁娶、配偶子女的工作安排以及境內(nèi)外旅游等贈(zèng)送好處或提供方便。(五)不主動(dòng)邀請(qǐng)你單位工作人員出入高級(jí)娛樂(lè)場(chǎng)所或進(jìn)行宴請(qǐng)。(六)不以任何理由為你單位或工作人員個(gè)人報(bào)銷(xiāo)應(yīng)由你方支付的39。費(fèi)用。(七)如有發(fā)現(xiàn)你方工作人員向供應(yīng)商索要紅包、禮品、回扣等情況,將主動(dòng)向你單位舉報(bào)。(九)本廉潔承諾書(shū)一式兩份,一分交你單位,一份自留備查。(十)本承諾書(shū)自遞交你單位時(shí)起至我方書(shū)面通知你單位退出前有效。承諾方(單位蓋章):法定代表人(或委托代理人):地址:日期:20xx年xx月xx日業(yè)績(jī)承諾書(shū)13挑戰(zhàn)業(yè)績(jī)承諾書(shū)在年月日至年月日之間,將達(dá)成如下業(yè)績(jī)指標(biāo):如果達(dá)成目標(biāo),我將獎(jiǎng)勵(lì)自己:如果沒(méi)有達(dá)成目標(biāo),我將處罰自己:PK對(duì)象是金額是:承諾人:聯(lián)系電x:監(jiān)督人: 金額 聯(lián)系電話(huà):我 誓必達(dá)成目標(biāo)!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!!!業(yè)績(jī)承諾書(shū)14針對(duì)公司總部回訪滿(mǎn)意度成績(jī)與服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化不合格的情況,我網(wǎng)點(diǎn)專(zhuān)門(mén)組織回訪有問(wèn)題的人員召開(kāi)分析與承諾會(huì)議,確保下一步取得更好的成績(jī),為此我公司作出以下承諾:維修人員上門(mén)服務(wù)必須嚴(yán)格遵守服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,要在顧客心目中建立一個(gè)良好的服務(wù)形象,盡可能避免由服務(wù)人員的經(jīng)驗(yàn)動(dòng)作而帶來(lái)用戶(hù)的不滿(mǎn)。服務(wù)結(jié)束后向用戶(hù)發(fā)放服務(wù)監(jiān)督卡并向用戶(hù)說(shuō)明服務(wù)監(jiān)督項(xiàng)目,如因個(gè)人原因未解釋到位,導(dǎo)致總部回訪用戶(hù)未發(fā)卡的單據(jù)。確保用戶(hù)滿(mǎn)意的關(guān)鍵人物:任何一位有機(jī)會(huì)同客服打交道的的人尤其上門(mén)服務(wù)的人員是最佳關(guān)鍵。用戶(hù)評(píng)價(jià)上門(mén)服務(wù)往往是參照工作人員的職業(yè)素養(yǎng)一下分為幾個(gè)方面:①、技術(shù)水平②、工作效率③、相關(guān)知識(shí)④、工作經(jīng)驗(yàn)、⑤處理事務(wù)的能力。以上幾個(gè)方面我司工作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守,因自身服務(wù)原因?qū)е掠脩?hù)不滿(mǎn)的自愿承擔(dān)上級(jí)下達(dá)的處分。我公司保證,為了提高滿(mǎn)意度標(biāo)準(zhǔn)化成績(jī)制定一下方案:(1)建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度并抓好執(zhí)行力度,確保各項(xiàng)流程能貫徹執(zhí)行;(2)抓好各項(xiàng)服務(wù)流程的建設(shè),提升和完善維修服務(wù)質(zhì)量。不僅包括為顧客提供咨詢(xún)服務(wù)和簡(jiǎn)單的故障處理,還包括高精的技術(shù)服務(wù)。以上方案我公司即執(zhí)行到位,務(wù)必達(dá)到上級(jí)下達(dá)指標(biāo),除人為因素外我公司將已百分百的滿(mǎn)意度為己任,不斷提高技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量,提高售后服務(wù)及工作人員的整體素質(zhì),加深品牌在消費(fèi)者心目中的印象,樹(shù)立顧客對(duì)品牌的信任以上皆屬本公司承諾,請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)監(jiān)督!承諾人:xx20xx年xx月xx日業(yè)績(jī)承諾書(shū)15我____在此鄭重承諾。在___年__月__日到___年__月__日之間,承諾店鋪整體業(yè)績(jī)_____元。個(gè)人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)____元(第__名),如果達(dá)成目標(biāo),我可以獲得獎(jiǎng)勵(lì)_____如果沒(méi)有達(dá)成業(yè)績(jī),我將受到懲罰1_______________________________________2. ______________________________________ 承諾人:________手機(jī)號(hào)碼:___________監(jiān)督人:____________手機(jī)號(hào)碼:___________獎(jiǎng)罰見(jiàn)證人:___________我_____誓必達(dá)成目標(biāo)。誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!誓必達(dá)成!20xx年xx月xx日
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