【正文】 ，著力抓好新經濟組織、新社會組織的黨建工作，扎實推進以組織落地、活動落地、隊伍建設落地為主要內容的“三落地”工作，提升農村基層黨建工作水平。但是在開放型經濟工作上，任何時候都不能自滿、不能懈怠、不能松勁，要繼續(xù)堅持和完善“三定三帶”招商方式，按照“三品三強”的思路，著力引進一批科技含量高、研發(fā)能力強的大項目、好項目，進一步增強發(fā)展后勁，形成后發(fā)優(yōu)勢。二要在推進以“三定三帶”為載體的開放型經濟工作上用心。重點是要在繼續(xù)抓好已啟動的精品陶瓷產業(yè)基地、工業(yè)園區(qū)路口、廣場和機關小區(qū)綠化的同時，著力抓好生態(tài)硒谷綠化帶、生態(tài)硒谷展示中心、新梅路出口的綠化建設，進一步提升綠化水平。為有效推進好這項工作，前不久由水泉市長帶隊，專門組織了部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和相關部門負責同志赴山西學習考察，大家感觸很深，體會很多，為轉化學習考察成果，我們也專門召開了工作推進會，對于會議精神大家務必落實好。當前正值歲末年關，各項工作均處于全面沖刺的關鍵時刻，我們更要用心謀劃。所謂用心，就是在工作謀劃上要多加思考，多動腦筋，用心工作。四要精心抓好“五同五學”活動。盡管豐城干部人數眾多，但是這么多年來，我們在干部編制管理上始終依法依規(guī)，操作規(guī)范，控制得比較好，所以這次改革不會有大的人事調整和變動，希望大家不要為此分心，切實做到一門心思干活，沉下心來做事。此項工作由金三元、熊建清總牽頭，各分管領導具體負責。二要精心抓好跑項爭資工作。尤其是今年的1000萬元風險投資基金，要設立財政專戶單列，并建立倒逼機制，確保在兩個月內將全部資金用于高新技術企業(yè)風險投資。就當前而言，一要精心抓好高新技術產業(yè)發(fā)展工作。扎實有效推進當前各項工作，全力確保年初各項目標任務全面實現，必須堅持謀劃先行，關鍵要做到精心、用心和細心。下面，在以上領導講話的基礎上，我再強調三點意見。剛才，市黨政班子成員就各自分管的工作，作了很好的發(fā)言，特別是市長就當前重點工作進行了強調部署，思路清晰，目標明確，要求具體。特別是在今年還有不到兩個月的時間，我們很有必要對各項工作盤盤點，看看進度，看看效果，做到心中有數。同志們，今天是4月14日，二季度的工作時間也就剩下兩個多月，希望大家振奮精神、堅定信心，自加壓力、狠抓落實，確保各項工作有新進展、新成效，確保時間過半、任務過半，超額完成上半年的各項目標任務，為實現全年“保三超二爭一”目標奠定堅實基礎。如果為官一任、山河依舊，就對不起黨的培養(yǎng)，對不起老百姓的信任。三是惠民利民要有更大成效。各分管領導和職能部門，必須把項目真開工作為根本要求，按照“時間表、路線圖、責任人”強力推進。二是項目建設要有更大成效。主管部門在賣力招商，其他單位在“休閑”招商，不清楚自己需要什么、適合什么，對招商工作盲目、茫然。主要領導在用行動招商，副職在“口頭”招商，一般干部更不以為然。但少數部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有動起來，招商成果不明顯。首先是上面緊，下面松。我們在招商引資方面做了許多工作，有成績也有問題。接下來，就是要真抓實干、狠抓落實，繼續(xù)加強各項工作，特別是要把紙上的項目盡快落到地上，盡快產生效益，推動經濟社會發(fā)展，真正讓老百姓享受到改革發(fā)展帶來的實惠。要同步推進大安區(qū)全域規(guī)劃展示廳建設，務必于7月1日建成投用。換屆以來，全區(qū)上下認真貫徹落實區(qū)委決策部署，做到了在思想上同心同德、目標上同心同向、行動上同向同行，但在細節(jié)處還需要用心、在末微處要更加重視，要高度重視“上下互動、左右聯動、內部互動”到位沒有，需要幾家單位共同配合的工作干好沒有、提效沒有、耽誤沒有，這些問題，各位分管領導和部門都要深入思考、深刻反思。三是要加強協調聯動。當前，有的部門和工作人員還沒有深刻理解服務的重要性，習慣于坐在辦公室搞服務、搞審批，缺少主動服務意識，還存在“衙門”作風。服務水平就是競爭力。因此，全區(qū)上下要堅決打破陳舊落后的“條條框框”，擺脫傳統思維的過度依賴，積極適應新形勢、把握新方位、學習新知識，深刻理解“揚”和“棄”的關系，在繼承中發(fā)展,在實踐中創(chuàng)新，推動各項事業(yè)創(chuàng)新、健康發(fā)展。好的體制機制對發(fā)展有促進作用，反之，則會束縛我們的手腳，美其名為“依法依規(guī)”，實際上是刻板老舊、效能低下。因此，必須進一步勇于突破、強化服務、提升效能，推動各項工作快步前進。第四，要提能增效，讓步伐再快一點發(fā)展猶如逆水行舟，不進則退、慢進也是退。區(qū)委、區(qū)政府將大力支持改革者、鼓勵創(chuàng)業(yè)者，寬容失誤、允許失敗。有些干部干工作首先考慮自己會擔什么責任，會承擔什么風險，會損失什么利益，總是“怕”字當頭，自我保護意識太強。成大事者不糾結。因此，全區(qū)上下要更新觀念、加強學習、勇于實踐，敢用“明天的錢”、善用“民間的錢”，借鑒運用“EPc”“EPc+PPP”等成功模式，讓社會資本“唱主角”，并且要總結經驗、大力推廣，絕不能讓我們的大項目、好項目因為缺錢而擱置甚至夭折，重點是要整合做強現有區(qū)級政府性平臺公司，務必要實質化運轉，為項目建設和經濟發(fā)展注入強大動能。如何運用政府有限的資金，撬動社會資金這個“金庫”，是擺在領導干部面前的重要課題。二是要學習經濟金融。戰(zhàn)略思維，就是要以全球視野、世界眼光看問題、謀思路、做決策，敢于在解放思想的基礎上把各項工作謀細、謀實。思想的寬度、理念的廣度,決定發(fā)展的高度、前進的速度。因此，全區(qū)各級領導干部必須加強學習，既要學專業(yè)知識，更要學思想精神，由內而外加強修煉，在學習中開拓思路、提升能力、激發(fā)勇氣。第三，要加強學習，讓膽子再大一點區(qū)域間的競爭，拼的是智慧、斗的是膽量、考驗的是胸懷和擔當。實踐證明，基層才是產生先進經驗、先進方法的搖籃，上級推行的許多政策方針都是通過調研基層、挖掘基層、試點基層而來的，并不是坐在辦公室看文件、看報紙、拍腦袋想出來的。去年以來，我們之所以能在脫貧攻堅、招商引資和項目推進等方面取得突破和進展，正是由于創(chuàng)新的思維和創(chuàng)造性的工作，才能克服困難、突破阻礙、取得成效。三是要敢于創(chuàng)新創(chuàng)造。要強化內生動力，像抓招商引資一樣抓招才引智，引進和使用一批有思想、有能力的專業(yè)型干部，不斷注入“新鮮血液”。要對外開放借智，充分學習借鑒先進地區(qū)的成功經驗和做法，有針對性地邀請實戰(zhàn)經驗豐富、理論功底深厚的領導或者專家開展各種專題講座，讓各級干部打開思路、激活思維、觸發(fā)靈感。在經濟社會發(fā)展過程中，我們必須爭上力、引外力、聚合力，這樣才能少走彎路，才能另辟蹊徑實現跨越發(fā)展。二是要善于借智借力。這些問題，歸根結底還是領導干部思維僵化、思想老化造成的。隨著經濟社會的迅猛發(fā)展，過去在一定時期有效的思路、辦法、舉措，已經不能完全適應新形勢的需求，甚至還會阻礙發(fā)展、貽誤戰(zhàn)機。因此，必須打開思想這個“總閥門”，不斷突破老思路、老辦法、老規(guī)矩，創(chuàng)造性地開展各項工作，真正以思想的大解放推動經濟社會的大開放、大發(fā)展、大跨越。第二，要開明開放，讓思想再活一點開放促進創(chuàng)新、開放促進開明。脫貧攻堅要爭一流，要對標小康標準，扎實推進基礎建設、易地搬遷和產業(yè)發(fā)展，重點突出打造“一帶一園”，用好政策、用好市場，形成可持續(xù)的支撐力，讓群眾穩(wěn)定脫貧、持續(xù)增收，確保完成“2年全面完成，3年鞏固提升”的目標任務。項目建設要爭一流，突出