【正文】 系統(tǒng)優(yōu)秀黨員。黨委建制?，F(xiàn)任*****寶輕資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司紀(jì)委副書(shū)記兼工會(huì)副主席（主持工作）。2002年12月評(píng)為政工師。以上有不足之處，請(qǐng)大家批評(píng)指正。回顧這幾年的工作，雖取得了一定的成績(jī)，但仍存在一些問(wèn)題，一是對(duì)支部黨員的學(xué)習(xí)和思想教育上抓的還不是很到位，需要進(jìn)一步加大力度，增強(qiáng)效果；二是在經(jīng)營(yíng)與管理工作中，思想還不夠解放，手段還不夠創(chuàng)新，；三是對(duì)職工的關(guān)心還有有待加強(qiáng)。五是加強(qiáng)以人為本的企業(yè)文化建設(shè)，用人性化的經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)動(dòng)公司每位員工的積極性、主動(dòng)性，為公司的發(fā)展提供持續(xù)不斷的活力。2012春節(jié)前，我根據(jù)總經(jīng)理室部署，親自從市場(chǎng)調(diào)研，駕車(chē)采購(gòu)，組織人員裝箱等，帶領(lǐng)公司同志們克服重重困難，加班加點(diǎn)，僅用了一個(gè)星期時(shí)間完成了全店年貨的配發(fā)工作，圓滿(mǎn)完成任務(wù)。我采取積極措施，將節(jié)約修理費(fèi)用等降耗增收觀念貫徹至日常的工作中，在我的影響下，公司每位員工都成了檢查員、安全員，每天下午下班后檢查衛(wèi)生間水龍頭是否全部關(guān)閉，所有公共區(qū)域的照明是否按公司規(guī)定時(shí)間關(guān)閉，節(jié)約從這些點(diǎn)滴的小事做起，通過(guò)努力，每年為市店節(jié)約盡十萬(wàn)余元。二是牢固樹(shù)立崗位責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證各類(lèi)大型設(shè)備正常運(yùn)行。一是增強(qiáng)安全意識(shí)，盡職盡責(zé)做好安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)、社會(huì)治安綜合治理責(zé)任書(shū)》，堅(jiān)持做好各項(xiàng)安全防范工作，為大廈創(chuàng)建和諧安全的工作環(huán)境。從而達(dá)到了增進(jìn)團(tuán)結(jié)、解決問(wèn)題和促進(jìn)共同進(jìn)步、推進(jìn)工作的目的，增強(qiáng)了物業(yè)公司的凝聚力和戰(zhàn)斗力，取得了良好的效果。認(rèn)真研究、精心部署開(kāi)好民主生活會(huì)。為進(jìn)一步鞏固學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，增強(qiáng)黨組織推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的能力,公司黨支部根據(jù)黨委安排部署，結(jié)合公司實(shí)際和黨員個(gè)人特點(diǎn)，針對(duì)性的制定先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的詳細(xì)條件，開(kāi)展具有公司特色的主題實(shí)踐活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，提高了用科學(xué)發(fā)展指導(dǎo)公司的發(fā)展與管理，進(jìn)一步推進(jìn)了公司工作進(jìn)展，我提出將規(guī)范化服務(wù)提升為優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并出臺(tái)一系列新的規(guī)章制度，要求將原來(lái)客戶(hù)自己到公司上繳租金和水、電費(fèi)改為由公司財(cái)務(wù)人員上門(mén)收繳；貨梯二十四小時(shí)隨叫隨開(kāi)，幾年來(lái)，物業(yè)公司的房屋出租率基本保持在95%以上，2011年達(dá)100%，完成下達(dá)利潤(rùn)指標(biāo)的285%，而我本人被評(píng)為2011最佳管理者。積極參加黨委組織深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，取得明顯效果，為公司進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵有了更深刻的理解，進(jìn)一步提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)工作、指導(dǎo)工作的意識(shí)和能力，并且把學(xué)習(xí)理論與落實(shí)黨委各項(xiàng)重大決策相結(jié)合，以精神為指導(dǎo)，增強(qiáng)自身使命感，提高駕馭復(fù)雜局面的能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，我在思想上、行動(dòng)上始終與黨委和總經(jīng)理室保持一致，堅(jiān)持按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作部署，精心組織，認(rèn)真落實(shí)，自覺(jué)提高自身修養(yǎng)，不斷改造自己的價(jià)值觀和人生觀，規(guī)范自身言行，端正工作作風(fēng)，嚴(yán)守工作紀(jì)律，無(wú)私奉獻(xiàn)，在抓好自身修養(yǎng)的同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的思想、組織、制度和作風(fēng)建設(shè)，為促進(jìn)公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作及各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。一、本人思想學(xué)習(xí)情況：幾年來(lái)，我始終把理論學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來(lái)抓，以提升思想理論水平。第四篇：政工師述職報(bào)告述 職 報(bào) 告尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：自2009年被聘為政工師以來(lái)，在黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司員工的大力支持及配合下，我緊緊圍繞中心工作，狠抓公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展，以黨員職工思想、工作和宣傳教育為立足點(diǎn)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，不斷增強(qiáng)公司戰(zhàn)斗力、凝聚力，職工隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的發(fā)展和進(jìn)步。所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營(yíng)上的壓力、思想上的差距，都需要本人今后更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，努力解決。四是要堅(jiān)持“人才強(qiáng)企、團(tuán)隊(duì)無(wú)價(jià)”的人力資源管理思路，不斷創(chuàng)新管理，建立起留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制；堅(jiān)持為職工辦實(shí)事、加強(qiáng)信息溝 通，上下一條心，同舟共濟(jì)，同甘共苦，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人共同成長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的共同發(fā)展。只要班子決策不出錯(cuò)，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部不出事，廉政勤政，就一定能夠取信于民，打開(kāi)工作局面。團(tuán)結(jié)治廠、和諧發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)文化的重要內(nèi)涵，干部職工隊(duì)伍比以往更加堅(jiān)強(qiáng)，企業(yè)更加具有競(jìng)爭(zhēng)力。公司的發(fā)展、改革、穩(wěn)定和安全才逐步走上良性發(fā)展軌道。二是必須堅(jiān)持以人為本，把職工的利益放在優(yōu)先的位置。三、從事政工工作的學(xué)習(xí)工作體會(huì) 回顧自己的政工工作，我們深刻地體會(huì)到要做好工作，必須堅(jiān)決學(xué)習(xí)貫徹黨的路線(xiàn)方針政策，落實(shí)執(zhí)行上級(jí)公司黨委的工作指導(dǎo)，時(shí)刻做到以下四個(gè)堅(jiān)持： 一是必須堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)領(lǐng)公司各項(xiàng)工作。公司承接主營(yíng)業(yè)務(wù)合同額增長(zhǎng)255%，銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)248 %，公司資產(chǎn)總額增長(zhǎng)366%，公司職工人均收入增長(zhǎng)了258%。實(shí)現(xiàn)了公司2004年2006年、20072009連續(xù)兩個(gè)三年發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)。堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)，充分發(fā)動(dòng)群眾解放思想和科學(xué)發(fā)展，加大內(nèi)部改革力度，加快和諧企業(yè)建設(shè)進(jìn)程，隊(duì)伍穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)與職工共同發(fā)展、共同提高和共享發(fā)展成果的良好局面。以上思想觀念已經(jīng)成為全體職工的共識(shí)。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，在發(fā)展中解決問(wèn)題；堅(jiān)持合作雙贏的發(fā)展方式，創(chuàng)新體制機(jī)制，努力從體制、機(jī)制、制度上尋找解決問(wèn)題的途徑和辦法，構(gòu)建充滿(mǎn)活力、更加有利于科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制。20042011年，本人工作有以下成效?！?011年，主輔分離開(kāi)展，公司黨委堅(jiān)持深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，開(kāi)展責(zé)任分工，開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，開(kāi)展黨員公開(kāi)承諾活動(dòng)，開(kāi)展黨支部安全穩(wěn)定責(zé)任制考核，開(kāi)展黨建聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)，發(fā)揮工會(huì)、團(tuán)委的群眾組織作用，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不亂，隊(duì)伍不散，安全不出事故，企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。三是職工群眾得實(shí)惠，公司工會(huì)與行政在公司職代會(huì)上簽訂了《集體合同》，更進(jìn)一步表明公司將全心全意依靠職工辦好企業(yè)。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)用3年時(shí)間實(shí)現(xiàn)公司三大產(chǎn)品6∶2∶2格局，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入10億元。取得三方面明顯成效。——2008年，發(fā)生國(guó)際金融風(fēng)暴，公司確定以抓管理作為全年的工作主線(xiàn)，提出了“客戶(hù)為尊，保市場(chǎng)；現(xiàn)金為王，保資金；職工為本，保穩(wěn)定”的具體工作要求，公司黨委修訂并嚴(yán)格執(zhí)行《“三重一大”重要事項(xiàng)決策程序》的規(guī)定和會(huì)議制度，以效能監(jiān)察為抓手，從制度設(shè)計(jì)、流程監(jiān)控、結(jié)果控制三個(gè)層面對(duì)供應(yīng)鏈管理、流動(dòng)資金管理、客戶(hù)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行規(guī)范和檢查督促，降本增效，風(fēng)險(xiǎn)防范。為保證搬遷期間的隊(duì)伍穩(wěn)定，制定了《開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，建設(shè)“平安工程”工作推進(jìn)計(jì)劃》，與公司共同簽訂了《開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)、平安工程”結(jié)對(duì)共建協(xié)議書(shū)》?！?005年，開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，以檢查整改黨員在信念信心、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、黨性觀念、群 眾觀念、立足本職、發(fā)揮作用等方面存在的問(wèn)題為突破口，開(kāi)展以“看新廠，話(huà)明天，振奮精神創(chuàng)未來(lái)”為主題的主題實(shí)踐活動(dòng)，組織全體黨員集中上以“發(fā)揮黨員先進(jìn)性作用，改變企業(yè)落后局面”為主題的黨課，教育引導(dǎo)黨員把解決問(wèn)題，落實(shí)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性要求同履行好本職崗位職責(zé)，在本職崗位上發(fā)揮先鋒模范作用結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高了黨組織戰(zhàn)斗力和黨員素質(zhì)，促進(jìn)了企業(yè)和諧環(huán)境的建設(shè)，提升了企業(yè)在市場(chǎng)和全局的形象。制定了《公司2004～2006年三年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃》，以企業(yè)發(fā)展愿景開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育，讓廣大職工看到企業(yè)發(fā)展的希望，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的信心；努力執(zhí)行黨委民主集中制原則，確?？茖W(xué)決策，樹(shù)立班子廉潔自律，勤奮務(wù)實(shí)的整體形象，增強(qiáng)職工對(duì)班子的信任。2003年11月開(kāi)始擔(dān)任黨委書(shū)記、總經(jīng)理，堅(jiān)持參加上級(jí)公司每年組織的廠處級(jí)干部學(xué)習(xí)，組織好每年黨委的課題調(diào)研，組織并參加每月一次的黨委中心組學(xué)習(xí)，在企業(yè)內(nèi)部組織開(kāi)展并帶頭參加以等先進(jìn)單位為目標(biāo)的對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，將學(xué)習(xí)成果應(yīng)用于工作中，提高工作質(zhì)量。在工作中，擔(dān)任車(chē)間支部書(shū)記期間，車(chē)間全體職工能積極投身生產(chǎn)，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)；擔(dān)任組織科長(zhǎng)期間，完成了干部管理各項(xiàng)工作，并在后備干部培養(yǎng)、青年黨員發(fā)展工作中，制定了系列管理辦法并予以逐步落實(shí)，為企業(yè)在2003年后走出困境謀求發(fā)展，提供了人力資源上的保證。按照公司企業(yè)思想政治工作人員專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)評(píng)聘工作辦法之相關(guān)規(guī)定，比照相關(guān)條件，符合申報(bào)高級(jí)政工師專(zhuān)業(yè)職務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)將相關(guān)情況總結(jié)如下：一、從事政工工作的學(xué)習(xí)工作經(jīng)歷 本人長(zhǎng)期從事政工工作，進(jìn)入公司后，1991年1996年擔(dān)任裝配車(chē)間黨支部書(shū)記，1996年2000年擔(dān)任組織科長(zhǎng)，2000年2003年擔(dān)任黨委副書(shū)記，2004年至今擔(dān)任黨委書(shū)記、總經(jīng)理。在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)