【正文】 學(xué)生進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)糾偏并嚴(yán)格扣分。加強(qiáng)課間值周管理，充分發(fā)揮值周教師的作用，對(duì)有打架及打架傾向的學(xué)生直接制止并加大扣分值，同時(shí)通過(guò)扣分詳單計(jì)入學(xué)生星級(jí)評(píng)比，在“百日攻堅(jiān)”期間各警務(wù)人員加強(qiáng)課間樓外巡邏，要求樓前樓后各一人，對(duì)有學(xué)生發(fā)生肢體碰撞或沖突的進(jìn)行及時(shí)處理、制止、并通知政教處備案。在“百日攻堅(jiān)”期間，采取一票否決制。凡是因思想不重視、工作不深入、措施不落實(shí)、成效不明顯、問(wèn)題沒(méi)有得到有效解決而發(fā)生影響惡劣的重大事件的班級(jí)和個(gè)人予以懲罰和公示。同時(shí)，要采取靈活多樣的宣傳方式營(yíng)造聲勢(shì)大、氣勢(shì)足、氛圍濃的行動(dòng)氛圍，迅速掀起行動(dòng)高潮，在此期間充分利用校園廣播、LED大屏等對(duì)此次行動(dòng)進(jìn)行適時(shí)的公示宣傳與通報(bào)。（三）強(qiáng)化宣傳，造濃氛圍。（二）強(qiáng)化措施，確保實(shí)效。維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定，責(zé)任重于泰山。（五）強(qiáng)化攻堅(jiān)與總結(jié)表彰（—）結(jié)合“百日攻堅(jiān)”工作的有效推進(jìn)，對(duì)行動(dòng)中表現(xiàn)突出的年段、班級(jí)及個(gè)人進(jìn)行表彰鼓勵(lì)及公示，發(fā)輝正面優(yōu)秀典型的輻射作用。（四）加強(qiáng)階段性總結(jié)整改工作（—）隨著“攻堅(jiān)”的進(jìn)行，對(duì)在推進(jìn)行動(dòng)的過(guò)程中表現(xiàn)出來(lái)的阻礙及困難，進(jìn)行及時(shí)有效的整改和優(yōu)化。經(jīng)常性地對(duì)食堂、操場(chǎng)（尤其廁所附近）、教學(xué)樓、宿舍等開(kāi)展安全隱患排查，并將隱患排查及整改工作情況納入學(xué)校安全工作檔案。全面掌握學(xué)校及周邊各類突出矛盾和安全隱患，及時(shí)處理學(xué)生校內(nèi)外非正常傷亡事故可能引發(fā)的群體性事件。行動(dòng)期間，師生和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校及周邊治安滿意率較以前有較大提高。（四）師生安全幸福指數(shù)有新提高。（三）學(xué)生肢體沖突預(yù)防水平有新提高。（二）矛盾糾紛化解水平有新提高。努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)新提高”：（一）校園環(huán)境整治水平有新提高。成員名單如下： 組 長(zhǎng)：白晶瑩副組長(zhǎng)：王秀華 鄂海波 秦學(xué)煜 郭曉琳成 員：王金貴 康麗敏 劉莉莉 張博 各年級(jí)組長(zhǎng) 各班班主任 警務(wù)人員 全體值周教師 舍務(wù)人員領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在政教處，負(fù)責(zé)學(xué)校安全穩(wěn)定綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、信息匯總、情況反映、宣傳動(dòng)員以及督導(dǎo)檢查工作，具體日常事務(wù)由王金貴負(fù)責(zé)。一、指導(dǎo)思想以營(yíng)造安全穩(wěn)定的學(xué)校及周邊環(huán)境為目標(biāo)，以深化“安全文明學(xué)?！眲?chuàng)建最美和諧校園為載體，全面推進(jìn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校安定穩(wěn)定創(chuàng)造良好的環(huán)境，為今后全面杜絕學(xué)生在校期間發(fā)生肢體沖突奠定基礎(chǔ)，為盡早實(shí)現(xiàn)二中夢(mèng)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。第三篇：百日攻堅(jiān)方案尼爾基第二中20162017學(xué)上學(xué)期“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步規(guī)范學(xué)生言行舉止，打造獨(dú)具二中特質(zhì)的學(xué)生團(tuán)體，根據(jù)學(xué)校安全穩(wěn)定“百日攻堅(jiān)”文件精神，經(jīng)政教處研究，尼爾基第二中學(xué)決定從2016年8月20日起至2016年11月16日止，在全校開(kāi)展綜合整治“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)）。p、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有消防措施、制度，要有足夠的滅火器材，高層建筑要有消防水源。n、現(xiàn)場(chǎng)使用的機(jī)械設(shè)備，要按平而布置規(guī)劃固定點(diǎn)存放，遵守機(jī)械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機(jī)身及周圍環(huán)境的清潔，機(jī)械的標(biāo)記、編號(hào)明顯，安全裝置可靠。m、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁居民、家屬、小孩在施工現(xiàn)場(chǎng)穿行、玩耍。必要時(shí)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。j、建筑物內(nèi)清除的垃圾，要通過(guò)豎井等穩(wěn)妥下卸，嚴(yán)禁向窗外拋擲。h、工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到工完場(chǎng)地清。f、工地主要入口要設(shè)置明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱、施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。E、工程完工后，將各種施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施及時(shí)拆除，并運(yùn)走所有工程垃圾。c、協(xié)調(diào)好各隊(duì)組與其它施工單位關(guān)系，防止隊(duì)組間發(fā)生打架事件。文明施工及環(huán)境保護(hù)措施a、建筑垃圾按環(huán)衛(wèi)部門規(guī)定傾倒，施工污水排入指定市政排污管道，設(shè)置水沖設(shè)施，進(jìn)出車輛嚴(yán)禁帶泥上路，保持施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境文明整潔。對(duì)事故本著“三不放過(guò)”原則處理（三不放過(guò)是：事故原因不清不放過(guò)；事故責(zé)任和群眾沒(méi)有受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)。j、杜絕安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)施工人員均有權(quán)拒絕和制止違章指揮和違章作業(yè)。g、認(rèn)真落實(shí)施工組織中安全技術(shù)管理的各項(xiàng)措施，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批、施工項(xiàng)目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗(yàn)收使用制度。e、施工現(xiàn)場(chǎng)必須有專職或兼職的安全員進(jìn)行安全檢查，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電敷設(shè)必須要由專業(yè)電工操作，并由工程材料部驗(yàn)收備案。所有現(xiàn)場(chǎng)人員必須遵守各項(xiàng)有關(guān)安全規(guī)則。c、遵守“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則。項(xiàng)目經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)施工的第一責(zé)任人。F、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工管理人員和工作人員都要佩戴有個(gè)人身份標(biāo)志的工作卡。D、加強(qiáng)安全防護(hù)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的具體情況，加設(shè)安全的護(hù)欄，懸掛“注意安全”等警告標(biāo)志。B、各級(jí)管理人員要從教育入手，做好操作人員的入場(chǎng)教育，作到人人講安全，人人懂安全，違章操作要制止?，F(xiàn)場(chǎng)配備一些常備藥品。⑤防災(zāi)防暴保護(hù)措施易燃易爆材料隔離堆放，并在堆放處及現(xiàn)場(chǎng)配備足夠的滅火器材，嚴(yán)禁在現(xiàn)場(chǎng)抽煙、使用明火。③消防安全保證措施備有足夠的消防設(shè)備，現(xiàn)場(chǎng)道路必須保持暢通，消防設(shè)施、水源要有明顯標(biāo)志，任何人不得隨意動(dòng)用消防器材，施工現(xiàn)場(chǎng)禁止煙火。F、臨時(shí)用電設(shè)備在5臺(tái)以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者，應(yīng)編制臨時(shí)用點(diǎn)施工組織設(shè)計(jì)并制定電器防火措施；G、配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)采用鐵箱，復(fù)合絕緣要求，禁止用木板等易烯材料制作，并按規(guī)定安裝在適宜的位置，箱內(nèi)接線要整齊，導(dǎo)線進(jìn)出口應(yīng)設(shè)在箱體底面，箱內(nèi)應(yīng)裝漏電開(kāi)關(guān)，箱門加銷，并由電工負(fù)責(zé)管理；H、電器設(shè)備必須實(shí)行“一機(jī)一閘”，禁止用同一天關(guān)直接控制兩臺(tái)以上的電器設(shè)備，保險(xiǎn)絲因按負(fù)荷要求由要求由電工安裝，嚴(yán)禁用金屬絲代替保險(xiǎn)絲；I、各種機(jī)具必須按容量選用電纜線，嚴(yán)禁用花線代替電纜； J、施工照明線路使用花線時(shí)應(yīng)懸空架設(shè)，不準(zhǔn)拖地，不得預(yù)金屬器械相碰，各種線路一律由電工接線，嚴(yán)禁其他人員亂拉亂接； K、配電箱、開(kāi)關(guān)箱及各種用電場(chǎng)所，應(yīng)掛上明顯的標(biāo)志牌和操作牌；L、電工上崗操作時(shí)，應(yīng)穿絕緣膠鞋，戴絕緣手套。D、工地的用電線路設(shè)計(jì)，必須經(jīng)有關(guān)技術(shù)人員審定，安裝驗(yàn)收合格后方能使用。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。因無(wú)證指揮、無(wú)證操作造成工程質(zhì)量不合格或出現(xiàn)質(zhì)量事故的，除要追究直接責(zé)任者外，還要追究企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。我單位將主動(dòng)做好用戶回訪工作，按有關(guān)規(guī)定實(shí)行工程保修服務(wù)。、核定制度：竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定，合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū)，未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。：質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù)，應(yīng)力求真實(shí)和詳盡。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。：應(yīng)當(dāng)象重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任，不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任，不合格工程流入社會(huì)要追究公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任。隱蔽工程要由工長(zhǎng)組織項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。因現(xiàn)場(chǎng)不按規(guī)范、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。每個(gè)分項(xiàng)工程或工種（特別是量大面廣的分項(xiàng)工程）都要在開(kāi)始大面積操作前做出示范樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目標(biāo)。：工程的鋼筋、水泥和砼等各類材料必須具有出廠合格證，并根據(jù)國(guó)家規(guī)范要求分批量進(jìn)行抽檢，抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用，因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。技術(shù)部門應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)；針對(duì)特殊工序要編制有針對(duì)性的作業(yè)設(shè)計(jì)。（9）、質(zhì)量管理制度 ：我司對(duì)承包范圍內(nèi)的全部分部分項(xiàng)工程質(zhì)量作出技術(shù)質(zhì)量總結(jié)。，嚴(yán)禁不合格的材料、半成品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。④ 嚴(yán)格執(zhí)行施工中各工序的自檢、互檢、交接檢制度。② 對(duì)于關(guān)鍵部位、工序的操作人員的配備，必須是業(yè)務(wù)精，能力強(qiáng)、肯吃苦的生產(chǎn)骨干。： ① 施工通病預(yù)防與防治措施根據(jù)我們多年的施工經(jīng)驗(yàn)，對(duì)同類的高層建筑易出現(xiàn)的通病進(jìn)行了總結(jié)，并提高了切實(shí)可行的防治措施。施工技術(shù)的先進(jìn)性、科學(xué)性、合理性決定了施工質(zhì)量的優(yōu)劣。（8）、質(zhì)量保證措施 本工程的工期較緊，質(zhì)量要求高，為了保證施工計(jì)劃的順利完成，我們將充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量平衡的基礎(chǔ)上，合理安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各道工序的施工管理人員，合理調(diào)撥原材料，施工機(jī)械，編制施工的總進(jìn)度計(jì)劃，階段性進(jìn)度計(jì)劃。4）、對(duì)影響施工進(jìn)度的關(guān)鍵工序，項(xiàng)目經(jīng)理親自組織力量，加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊，有關(guān)管理人員要跟班作業(yè)，確保關(guān)鍵工序按時(shí)完成。如果發(fā)現(xiàn)未能按節(jié)點(diǎn)工期完成計(jì)劃，要及時(shí)檢查，分析原因，迅速采取補(bǔ)救措施和調(diào)整計(jì)劃。為使各項(xiàng)工作更好的落實(shí)，針對(duì)技術(shù)、質(zhì)量、安全、后勤保障工作設(shè)置1名項(xiàng)目副經(jīng)理主抓各分項(xiàng)工作。③、保證進(jìn)度的組織管理從某種意義上說(shuō)，項(xiàng)目管理與組織是一個(gè)施工