風險排查結(jié)果報告精選5篇-文庫吧資料
2024-11-05 04:25本頁面
【正文】 公司 2014年12月9日第三篇：保險公司風險排查結(jié)果報告阜陽中心支公司風險排查結(jié)果報告分公司人事行政部：按照按照保監(jiān)局【皖保監(jiān)辦發(fā)?2013?30號《安徽保監(jiān)局關(guān)于開展案件風險排查工作的通知》】文件以及幸福壽皖發(fā)?2013?26號《關(guān)于開展案件風險排查工作的通知》，我中支通過認真學習研究文件精神，現(xiàn)將有關(guān)風險排查結(jié)果情況匯報如下。（7）排查費用支出方面對機構(gòu)費用支出進行重點排查，尤其是大額銷售費用，會議費、培訓費、辦公用品采購等項目支出均真實三、穩(wěn)妥做好風險處置工作一是在突發(fā)事件發(fā)生時，我司將立即配合中支公司合規(guī)部門，做好風險處置工作，避免損失擴大化，確保風險控制工作的時效性，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門做好事件處理。（6）排查反洗錢方面目前人民銀行專門成立了反洗錢管理部門，負責對金融機構(gòu)進行反洗錢進行檢查，要求對大額交易、代刷卡等可疑交易進行日常登記、排查。（2）排查保險合同方面風險保險合同方面風險主要集中在保險合同資料完整性方面，在近期業(yè)務檢查中，我們著重針對出單環(huán)節(jié)，條款加蓋騎縫章、投保單、批單、簽字蓋章等方面進行重點檢查，確保保險合同的有效性，合法性，維護合同雙方利益，（3）排查非正常退保風險我司每天對退保業(yè)務數(shù)據(jù)進行系統(tǒng)監(jiān)控，尤其要求各代理人對于退保業(yè)務重點溝通，對于數(shù)據(jù)異?，F(xiàn)象，要求其查找原因，提供分析報告，避免因處理不當導致事態(tài)擴大化，造成不良社會影響。二、結(jié)合自身工作，落實細節(jié)，開展全面風險排查（1）排查單證使用方面風險情況針對保單發(fā)票使用存在的風險。2012年6月24日第二篇：風險排查結(jié)果報告1玉田支公司風險排查結(jié)果報告按照市公司文件要求，我司通過認真學習研究文件精神，現(xiàn)將有關(guān)風險排查結(jié)果情況匯報如下。五、落實風險防范工作責任對于重大風險事件，分公司承保部按照監(jiān)管“責任層層分解，落實到人”的原則，明確各機構(gòu)出單員為第一責任人，機構(gòu)負責人負領(lǐng)導責任，嚴格執(zhí)行“問責制”,將責任落實到人，確保各項工作落實到位。二是明確管理，按照公司承保方面管理制度，做好風險處置，要求各中支機構(gòu)出單負責人為轄區(qū)承保方面突發(fā)事件的第一責任人。同時針對問題及時改進，杜絕管理漏洞。（4）調(diào)查取證：做好現(xiàn)場取證工作，對相關(guān)人員進行詢問，對現(xiàn)場痕跡、物證等做好登記工作。（3）現(xiàn)場控制：當有重大事件發(fā)生時，分公司將第一時間向總公司報告，時間、地點、單位、事故的簡要情況、事件性質(zhì)、初步經(jīng)濟損失和已采取的應急措施等。三、風險應急預案體系（1）應急預案對象：重大群體客戶投訴事件、新聞媒體曝光事件、行政處罰事件。三是分公司合規(guī)管理部定期向總公司匯報合規(guī)情況報告。（三）風險監(jiān)測與定期評估目前主要是通過月度經(jīng)營分析，對月度保費、賠付率等重點指標變化情況進行監(jiān)測、分析，對異常機構(gòu)重點關(guān)注，加大跟蹤。二是要求各三級機構(gòu)出單主管，定期對轄區(qū)出單點進行檢查和指導，配合分公司做好對全省72家4級出單點管理工作。（2）現(xiàn)場檢查。一方面主要是通過保單清單數(shù)據(jù)，對近期發(fā)生的業(yè)務進行系統(tǒng)內(nèi)逐單核實，通過查看影像資料等手段，對于保單要素進行檢查。在近期業(yè)務檢查中，我們將反洗錢登記
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