風險排查結果報告（精選5篇）-文庫吧
2024-11-05 04:25 本頁面
【正文】 分公司定期抽檢。（2）現(xiàn)場檢查。一是我部通過到現(xiàn)場檢查的形式，對機構單證使用情況、承保資料情況進行檢查。二是要求各三級機構出單主管，定期對轄區(qū)出單點進行檢查和指導，配合分公司做好對全省72家4級出單點管理工作。（3）嚴格按照總公司合規(guī)管理部門及監(jiān)管要求，對相關數(shù)據(jù)進行上報，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。（三）風險監(jiān)測與定期評估目前主要是通過月度經(jīng)營分析，對月度保費、賠付率等重點指標變化情況進行監(jiān)測、分析，對異常機構重點關注，加大跟蹤。二是定期向監(jiān)管部門上報分析報告以經(jīng)營數(shù)據(jù)指標。三是分公司合規(guī)管理部定期向總公司匯報合規(guī)情況報告。做到早報告、早處置，確保不發(fā)生區(qū)域性風險。三、風險應急預案體系（1）應急預案對象：重大群體客戶投訴事件、新聞媒體曝光事件、行政處罰事件。（2）組織管理：分公司從工作2011年下半年，成立了由法務部牽頭的合規(guī)小組，負責在全省合規(guī)情況進行檢查監(jiān)督，對突發(fā)的應急事件進行處置。（3）現(xiàn)場控制：當有重大事件發(fā)生時，分公司將第一時間向總公司報告，時間、地點、單位、事故的簡要情況、事件性質、初步經(jīng)濟損失和已采取的應急措施等。同時對事件進行現(xiàn)場調查，協(xié)調處理，做好現(xiàn)場控制。（4）調查取證：做好現(xiàn)場取證工作，對相關人員進行詢問，對現(xiàn)場痕跡、物證等做好登記工作。（5）合理處置：對于已發(fā)生的應急案件，即時與總公司和監(jiān)管部門等做好協(xié)高工作，理性處理事件，降低影響和損失。同時針對問題及時改進，杜絕管理漏洞。四、穩(wěn)妥做好風險處置工作一是在突發(fā)事件發(fā)生時，分公司承保部將立即配合分公司合規(guī)部門，做好風險處置工作，避免損失擴大化，確保風險控制工作的時效性，積極協(xié)調相關部門做好事件處理。二是明確管理，按照公司承保方面管理制度，做好風險處置，要求各中支機構出單負責人為轄區(qū)承保方面突發(fā)事件的第一責任人。三是及時報告，完善制度，合理決策，防止引發(fā)重大投訴和群體性事件。五、落實風險防范工作責任對于重大風險事件，分公司承保部按照監(jiān)管“責任層層分解，落實到人”的原則，明確各機構出單員為第一責任人，機構負責人負領導責任，嚴格執(zhí)行“問責制”,將責任落實到人，確保各項工作落實到位。對已發(fā)生風險的,我們將參照《保險機構案件責任追究指導意見》,逐級問責。2012年6月24日第二篇：風險排查結果報告1玉田支公司風險排查結果報告按照市公司文件要求，我司通過認真學習研究文件精神，現(xiàn)將有關風險排查結果情況匯報如下。一、認真學習，增強風險防范意識接到文件之后，我司立即對文件進行研究和學習，結合自身工作實際，崗位職責，對可能產(chǎn)生的風險點，提高責任意識，對風險做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。二、結合自身工作，落實細節(jié)，開展全面風險排查（1）排查單證使用方面風險情況針對保單發(fā)票使用存在的風險。對綜合柜員單證使用情況進行了一次全面檢查，從檢查結果來看，各機構在單證裝訂、單證領用、銷號登記工作方面較為規(guī)范。（2）排查保險合同方面風險保險合同方面風險主要集中在保險合同資料完整性方面，在近期業(yè)務檢查中，我們著重針對出單環(huán)節(jié)，條款加蓋騎縫章、投保單、批單、簽字蓋章等方面進行重點檢查，確保保險合同的有效性，合法性
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