【正文】 制度、醫(yī)囑執(zhí)行制度、查對制度、治療室工作制度、換藥室工作制度、急救室管理制度等病區(qū)管理制度。c、凡45歲以下護理人員，必須人人掌握常用護理技能操作。a、護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試，臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。①崗前培訓。e、節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日1—2次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導危重病人搶救。對照目標管理各項內(nèi)容進行。b、護士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。③常規(guī)查房。①科教學查房：每月組織一次，針對疑難病例或護理問題，預先安排專人準備，提出重點需要解決的部題，由護士長或責任護士主持，并作好詳細記錄。c、組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識，要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等。a、每月召開一次，由護士長或高年資護士主持召開，病員代表參加。e、護士長傳達院、護理部、臨時通知或重要決定，并具體布置落實。c、護士長總結(jié)護理工作情況，進行講評，明確護理工作重點，注意事項。a、由護士長主持，時間10—15分鐘，全體護理人員均應(yīng)穿工作服并站立進行。每月召開一次，全科護士參加。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進。a、業(yè)務(wù)學術(shù)會，每2個月一次，由護理部組織。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達。（1）護理會議制度。六、完善各項護理規(guī)章制度。（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班***時均要加強監(jiān)督和管理。（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期和不定期檢查安全工作。五、護理安全則是護理管理的重點。堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。（2）認真抓好繼續(xù)教育。（1）鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習，提高學歷。在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng)，要求熟練掌握護理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護理技術(shù)，在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。制定護理人員的培訓計劃，抓好護理隊伍建設(shè)，提高護理隊伍素質(zhì)。略。進一步充實整體護理的內(nèi)涵，推出我院護理理念：一切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。門診護士工作計劃13在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下，以創(chuàng)x級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。配合科主任完成科室創(chuàng)建具體工作。七、做好二級醫(yī)院創(chuàng)建工作根據(jù)院部要求整理各項二級醫(yī)院創(chuàng)建資料。加強科室人員的培訓使護理文書書寫能充分體現(xiàn)?？铺厣?。六、提高護理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。落實以病人為中心，做好病人的管理。從小處著手，抓好服務(wù)的環(huán)節(jié)不斷豐富服務(wù)的內(nèi)涵。積極開展視病人如親人活動，作到“三勤”“四輕”“五主動”“六心”“七聲”服務(wù)。五、提積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施提高護理內(nèi)涵。管理并作好與病人及病人家屬的溝通。繼續(xù)將基礎(chǔ)護理的落實作為重點檢查項目?？剖疫M行新老搭配在工作中進行帶教互助，幫助年輕工作人員技能的提高。發(fā)揮質(zhì)控小組的作用做好日常的監(jiān)督檢查工作并每周在科會上進行反饋，每月召開質(zhì)控會議對科室存在的問題進行反饋落實措施。組織人員參加各種形式的培訓學習，并進行學習交流。督促科室所有人參加醫(yī)院組織的繼續(xù)教育學習。以業(yè)務(wù)學習內(nèi)容每月進行出題考核一次。三、狠抓計劃落實，抓好三基三嚴的培訓夯實基礎(chǔ)。制定科室今年的安全管理措施，并嚴格落實。落實患者安全告知書和入院須知。加強科室的日常檢查工作，做到早預防早處理。二、抓好安全管理。利用各種改革成功的先例，并讓大家認清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作。具備護士資格證門診護士工作計劃12一、作好科室人員的思想穩(wěn)定工作。七、在診治過程中，嚴格遵守無菌操作規(guī)程及四手操作原則；八、負責領(lǐng)取保管責任診室的材料、器械，及時更換補充，保證完整配套及充足，使臨床診治工作方便高效；九、每天下班時負責完成責任診室的衛(wèi)生工作，關(guān)閉電源水源，補充消耗性物品；十、服從護士長工作安排，嚴格按照排班表的時間上班，聽從工作調(diào)動；十一、負責完成每月底責任區(qū)的材料盤點及耗材報表的核算。五、配合消毒室進行器械的消毒、滅菌，做好消毒有效期的39。四、積極而高效的協(xié)助醫(yī)生進行診治工作，負責口腔科整潔、安靜、維持就診秩序。二、負責口腔科開診治療前、后的準備工作，密切配合醫(yī)生治療工作，準備所需的物品及器械。雖然這份工作計劃存在著很多考慮不周全的地方卻能體現(xiàn)出自己對護理水平提升過得迫切感，可即便如此也要想辦法在門診工作中做出相應(yīng)的成就才能夠展現(xiàn)自身存在的價值。利用工作之余的時間對以往所學的護理知識進行復習并將其熟練掌握，實際上長期從事門診工作的話很容易讓自身的護理能力得不到相應(yīng)的鍛煉，因此自己應(yīng)該利用閑暇時間對護理技巧進行復習并請教其他同事，但也不能夠因此耽誤自身的門診工作才能夠有著比較全面的發(fā)展，實際上從事門診工作的自己也具備著許多獨特的學習機會，尤其是各類常見藥品的信息可以在長時間的接觸中有著比較詳細的了解，另外對于醫(yī)療費用的減免規(guī)定也要有所了解才能夠更好地為患者進行服務(wù)，能夠處理好這方面的門診工作而不出現(xiàn)差錯才意味著自身護理水平得到了提升。成立質(zhì)控小組，虛心聽取醫(yī)生對護理質(zhì)量的意見，積極配合醫(yī)生的工作，使護理質(zhì)量達到一個新的水平。(2)護士長每天抽查，重點是護理記錄。嚴格護理文書的書寫，力爭合格率為98%。(2)做好長期臥床病人的交xxx。做到服務(wù)質(zhì)量零投訴。對護士工作給予激勵。要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，輸液滴數(shù)與醫(yī)囑相符，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。加強護理操作規(guī)范，實施流程化服務(wù)，嚴格無菌操作及查對制度，提高護理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護理的差錯事故發(fā)生。強化相關(guān)護理知識的學習和考核，注重理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，要求講究實效，不流于形式。加強科室制度建設(shè)，使各項護理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化，做好新入院護士、低年資護士的培養(yǎng)和考核工作，強化她們的學習意識和愛崗敬業(yè)精神。一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。一人一針一管一用滅菌合格率達100%。護理文件書寫合格率≥90%（合格標準為80分）。特、一級護理合格率≥85%（合格標準為80分）。七、護理各項指標完成。護理工作制度。b、每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務(wù)學習，科室每月進行一次業(yè)務(wù)學習。a、護理部每2月組織一次全院護理人員的39。內(nèi)容：院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育、護理規(guī)章制度、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德、護理基本技能操作等。①崗前培訓。e、節(jié)假日查房：節(jié)日、雙休日，每日1—2次，由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查，檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況，指導危重病人搶救。對照目標管理各項內(nèi)容進行。b、護士長查房：每日不少于2次，對病區(qū)護理質(zhì)量、危重病人、護理職責履行、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查、督促和落實。②全院教學查房：每季度由護理部組織一次。（2）護理查房制度。⑤工休座談會。每月召開一次，全科護士參加。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié)，表彰先進。a、業(yè)務(wù)學術(shù)會，每2個月一次，由護理部組織。每月召開一次，與會者認真記錄，并作好傳達。（1）護理會議制度。六、完善各項護理規(guī)章制度。（4）護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準備等。（3）時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班xxx時均要加強監(jiān)督與管理。（1）護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班，重點查房。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達100%。護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施，抓好各層護理人員崗前培訓工作，定期與不定期檢查安全工作。五、護理安全則是護理管理的重點。堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓。（2）認真抓好繼續(xù)教育。（1）鼓勵在職人員參加護理自考與函授學習，提高學歷。3。2。1。四、加強護理人力資源的管理，保障護理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達標。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強奉獻意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護理質(zhì)量提高。門診護士工作計劃9在醫(yī)院領(lǐng)導的指導下，以創(chuàng)x級醫(yī)院為目標，緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃，認真履行職能，護理部將認真搞好以下工作：一、加強護理質(zhì)量管理，努力提高護理質(zhì)量。人人參與病房管理，督促病人及家屬將物品整理好，解釋不能使用自帶電器的原因，取得病人的配合，為病人創(chuàng)造整潔、舒適的39。檢查護理記錄xx人次，存在問題：病人使用冰毯漏記錄，外出病人未歸院漏記錄。五、護理文書：檢查體溫單xx人次，存在問題：周測血壓漏測記，引流量漏記錄。三、技術(shù)操作：有x名護士考核中心吸痰術(shù)，存在問題：操作過程中未漏戴手套，吸痰手法不正確，未觀察病人口腔黏膜有無損傷。門診護士工作計劃8周一查急救物品、無菌物品、急救藥品周二護理文書、大查醫(yī)囑周三病房管理、消毒隔離周四基礎(chǔ)護理周五大查醫(yī)囑周六物品檢查進行護理質(zhì)量檢查考評，各項護理工作均能達到護理質(zhì)量標準，現(xiàn)將存在問題總結(jié)分析如下：一、病房管理：個別病人物品放置過多、過亂，個別病人使用小電鍋熱飯。（五）計劃制作護理園地網(wǎng)，上傳我院護理動態(tài)，及時傳遞護理學習資料，發(fā)揮局域網(wǎng)的空間優(yōu)勢，豐富護士的學習生活。（三）護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質(zhì)量，每屆實習生實習結(jié)束前，組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。（一）指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作，定期召開評學評教會，聽取帶教教師及實習生的意見。（二）注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性。（一）在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設(shè)備的完好。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人，追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。（四）加強護理過程中的安全管理。（三）進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起，加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度，定期進行護理記錄缺陷分析與改進，增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。（二）建立檢查、考評、反饋制度，設(shè)立可追溯機制，護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評。三、加強護理質(zhì)量過程控制，確保護理工作安全、有效。（二）加強護士長目標管理考核，月考評與年終考評相結(jié)合，科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。二、加強護理管理，提高護士長管理水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。開展護士禮儀競賽活動，利用“512”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng)組織學習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓練方案及具體的實施計劃。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。（一）按護士規(guī)范化培訓及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及專科技能訓練與考核工作。閱讀護理類相關(guān)雜志及科研文章，了解國內(nèi)外護理學專業(yè)的新進展，提高護理科研的意識，嘗試撰寫護理相關(guān)論文并發(fā)表。積極參與醫(yī)院的各項培訓和科室教學工作，加強學習，總結(jié)經(jīng)驗，培養(yǎng)自己的講課，教學能力。爭取一年后取得護師資格證、五年后爭取通過主管護師。是因為粗心，還是因為缺乏經(jīng)驗？要針對原因進行改正。總結(jié)記錄每天的學習心得和不足，臨床中遇到問題及時請教老師，查閱相關(guān)資料，認真學習出現(xiàn)突發(fā)情況的應(yīng)急預案，向老師學習出現(xiàn)突發(fā)情況的處理方法，汲取經(jīng)驗。三、行動計劃克服依賴心理，不要對高年資護士有很強的依賴心理，要學會