【正文】 、臺州的玉環(huán)、廣東的廣州、深圳、東莞、江西贛州等地，通過朋友介紹，結識許多搞實體經濟的朋友，掌握了大量有價值信息，主要有：一、新西北京宋莊王俊威（蘭籍）來沭陽考察投資文化產業(yè)園，計劃征地20xx畝左右，一直保持熱線聯系，王總將于7月份來沭陽作進一步考察，力爭簽訂投資協議。無錫鑄造廠陳培根老板5月28日來沭陽考察，計劃投資6000萬元建鑄造廠。接到述職通知，仔細回顧一下招商以來所做的工作，準備接受組織的檢閱！在縣委縣政府的正確領導下，在縣招商引資指揮部和七雄街道辦領導的關心和支持下，招商工作取得了一些成績。今后我一定會更加以一顆飽滿的心來對待我的工作，實現“xx”的宏偉目標而奮斗。在這段收銀的時間里，我覺得自己成熟了很多，我明白了很多待人處事的道理，同事們熱情工作的態(tài)度感染著我，收銀工作不能太粗心，在工作中也不能犯一點兒錯誤。三、注意離開收銀臺時工作程序離開收銀臺時要將“暫停收款”牌放在收銀臺上，將現金全部鎖入收銀機抽屜里，鑰匙必須隨身帶走或交值班長保管。裝袋作業(yè)的控制程序是：（1）硬與重的商品墊底裝袋；（2）正方形或長方形的商品裝入包裝袋的兩例，作為支架；（3）超市在促銷活動中所發(fā)的廣告頁或贈品要確認已放入包裝袋中。不要以為該頂工作最容易，不過往往由于該項工作做得不好而使顧客掃興。收銀員不可任意打開收銀機抽屜查看數字和清點現金隨意打開抽屜既會引人注目。收銀員在進行收銀作業(yè)時不可擅離收銀臺以免造成錢幣損失或引起等候結算顧客不滿與抱怨。剛開始的新鮮已不付存在，真的覺的收銀工作是那么的枯燥乏味，每天都要站在那里，一上就是好幾個小時，從來都沒那么累過。1.2.3.超市年終述職報告9尊敬的領導們：你們好！時光如梭，不知不覺已經在收銀崗位上工作了一年了，在這里學到的知識和理貨員完全不同。當然，在工作中還有一些不足之處。在我的領導下,唐山路北店逐步形成了各司其職，各負其責，嚴謹高效的工作格局。一上來，我在擔任唐山路北店店長及唐山地區(qū)主管期間，面對店內外繁雜的工作我開動腦筋想辦法，大膽放權，競聘上崗,充分調動各級管理人員和廣大員工的工作積極性、創(chuàng)造力。品種的豐滿帶來了客流，管理的加強降低了成本，服務水平的提高贏得了顧客。汰換了不適合唐山市場的商品，并發(fā)展了部分本地特色商品，從根本上解決了蔬菜、水果不能連鎖經營的問題。因唐山路北店為外埠店，供貨商又多為外地供貨商,在一定程度上影響銷售。面對閃光的成績,我并不滿足。一年來路北店銷售和管理上實現了雙盈利的目標，銷售額超計劃完成。一年來的服務規(guī)范的培訓、管理者的培訓，大家都不會忘記這個工作中心，這一條已經貫穿到商店每個管理者和員工的腦海中。目前，唐山有超市xx多家左右，競爭對手們把店開在了家樂店的周邊，面對這種環(huán)境，使唐山xx年任務的完成與提高是一種考驗,員工們都存在擔心的思想。一年來，在這個陌生的城市，我利用一切人際關系，克服地域差別，了解唐山市場及各項政策規(guī)定，與合作方緊密配合，同相關政府部門建立了良好地合作關系。至此，我開始了開創(chuàng)唐山市場的征程。幾年來，我系統(tǒng)地學習了零售業(yè)概論、倉儲式連鎖超市管理概論、顧客消費心理學與銷售技巧等基礎知識,如饑似渴地吸收新型的零售業(yè)的知識,力圖盡快融到家樂的發(fā)展中去。對于現階段的我來說仍需要認真做好超市的收銀工作，要為了盡快轉正積累經驗并做好自身的本職工作才行，所以我會為了超市的發(fā)展而努力并確保今后的效益能夠有所提升，也希望在后續(xù)的工作中能夠得到領導的支持與同事的協助從而確保收銀工作能夠得到更好的完成。對于收銀的流程能夠做到快速準確并及時驗明現金的真?zhèn)?，雖然現在越來越多的顧客習慣電子支付卻不可否認現金支付依舊占據了相當大的份額，因此我在每天的收銀工作中也會接觸到大量的現金，這便需要及時驗明真?zhèn)尾⒖焖偻瓿墒浙y的流程才行，在做好這項工作的同時也會開具好相應的發(fā)票單據，若是因為自身的疏忽導致收到假鈔的話則需要照價賠償，所以我很重視日常收銀工作的完成并做到認真仔細，對于收入的現金則會按照規(guī)定如實匯報并做好和財務部門之間的溝通，然而想要在收銀工作中做到和老員工一般熟練還需要經歷長時間的積累才行。謝謝大家!述職人：xxx20xx年x月x日超市年終述職報告7尊敬的領導們：你們好！自我入職以來能夠勤勤懇懇地做好收銀員崗位的各項工作，畢竟能夠順利通過面試也多虧了超市領導對自己的信任，一年的收銀員工作中我能夠履行好自己的職責，現對自身完成的收銀員工作進行以下簡要總結。將工作做好、做細，以負責任的心態(tài)來嚴格要求自己，逐步實現“不斷提升自我，創(chuàng)造更好成績”的目標，我想這也是我們大家共同的心聲。在工作過程中，讓我接觸到了許多不同的人和事，不但豐富了我的工作經驗，也增強了我的辦事能力，使我在工作中得以迅速成長。在競爭日益激烈的今天，我們更需要提高服務意識，端正服務態(tài)度，改善服務品質，以熱情的服務態(tài)度和專業(yè)的行動，為顧客提供更優(yōu)質的服務。沒有十全十美的商品，但有百分之百的服務。我想借此機會，向曾經在工作中給予我指導和支持的領導們、同事們，致以最衷心的感謝!今天，能夠站在這里發(fā)言，我感到很幸運!每天早上，當我穿上整潔的工作服，面帶著微笑，來到xx超市時，我的心情就顯得格外舒暢，這是因為超市里友好的環(huán)境，團結的氛圍，就象是一個溫馨的大家庭!我在這里快樂著并感動著，更重要的是我在這里學會了如何工作、如何敬業(yè)、如何奉獻。由于本人工作能力有限，工作中還存在許多不足之處，本人將不斷努力，在今后的工作爭取得更大的成績。對于疑難病例，能積極主動和醫(yī)院各輔助科室聯系溝通，參與臨床醫(yī)生對疑難病例的會診，給病人轉診提出合理的建議，并堅持對疑難病例的隨訪。在本內，能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，堅持以病人為中心，不斷提高醫(yī)療服務質量；執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術操作規(guī)范；本內未發(fā)生違法亂紀事件，對病人服務熱心周到。因此，我覺得任何一個社會人，無論擔任何職，醫(yī)者也好，教師也罷，黨員或者非黨員，都有必要為自己確立一個正確的利益觀價值觀，提高自己建設xxx社會。每個人都是不可或缺的齒輪，只有相互完美無缺盡職盡責的配合，才能最終促進共同的xxx發(fā)展。統(tǒng)統(tǒng)這些，都是我們最簡單也是最原始的沖動，至善，至美，至為高尚。比如說從前決定為xxx社會的發(fā)展不罷休的決心。面對物質xxx，面對功名利祿，或許我們應該或多或少堅持一些最原本的東西。歷史茫茫無期，人生寥寥無幾。若用到這里，用到我們的社會大發(fā)展利里，就是：非xxx無以恒久。而我們現在的社會比以往的任何一個時期都迫切地需要著xxx的發(fā)展。能于這盛世中國做一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生，并且可以為正在迅猛發(fā)展著的社會主義中國盡自己的綿薄之力，甚是為這樣的職位感到驕傲。幾千年歷史沉積，許多個世紀的滄海桑田，都不是我們可以想當然的。而正確的利益觀就是一切為了病人，為了一切人民。幾十年的成長歷程教會我認真和負責，更加教會我錯對和善惡。這樣的信任是無法用金錢衡量的。這也是我唯一能對自己和病人負責的利益觀，只有在這樣的利益觀念的引導下，我才能逐漸于繁華世界中科學地理想地發(fā)展自己、發(fā)展自己一直摯愛的事業(yè)。每次面對抉擇，我都會再三告誡自己：我是一名仁心醫(yī)者。正確的利益觀也勢必引導我們科學的發(fā)展觀。最終等待我們的必將是功虧一簣的慘淡局面。但是很多時候，當我們面對利益所強加給我們的障礙時，就無法再前進了。我深記韓愈先生的這句詩，一個人要發(fā)展就必須勤懇誠實。二、利益和發(fā)展從醫(yī)四年來，我一路成熟穩(wěn)重，使得自己在時間的精雕細琢下更加專業(yè)地為病人和人民服務。一個人的魅力，不在于燦爛炫目，而在于自身價值的實現和生活的充實。變幻莫測的形式只是表象，只要選對了自己的那份堅持，就沒有經受不住的xxx。面對種種變故，越來越多的人出現迷惑和懷疑。所以，在工作的時候，我都要嚴肅地告誡自己：我是一位良心醫(yī)者，我是一位仁心黨員，我僅有的利益就是我要面對的病者。每次面對我的病人，我都不準許自己有些許怠惰和粗枝大葉。然則不是如此。如果連我們都要被大眾觀念里的膚淺利益驅使，那么，還談何做人？b超室的工作，或許并不起眼，很多時候都會被忽略。能被社會需要，能為人民所用，能在黨的醫(yī)療事業(yè)中做出貢獻，能夠和病人一起從苦盡走到甘來，我知足，并且欣慰。利是對人民的千百之利，益是為了病人的億萬之益。什么是利，什么又是益。許多，甚至于絕大多數的人們都固執(zhí)地以為利益就是物質和名譽，或者還可能是其他對自身有利有益卻殃及他人的東西。一、正確的利益觀我總是對利益這個字眼覺得十分迷惘。于我而言，這句話不僅僅是一個簡單的口號。不質問付出，不苛責回報，只把一顆尚在跳動的心臟貢獻給我摯愛的事業(yè)和需要這份貢獻的萬千百姓。很多同我一般大小的人都已被經濟發(fā)展的洪流和物質沖刷的現狀攪合的完全遺忘了最初的追求。而今，時光荏苒，白駒過隙，驀然回首間赫然發(fā)現自己已經在醫(yī)院的B超室默默奮斗恪守了整整四個春夏秋冬。那時尚且年幼，并不知其中要歷經的艱難和付出。加強與各影像科室間的聯系，不斷地充實和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術，為臨床不斷提供診斷支持。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點，加強人才梯隊建設，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風。20xx年B超室將強化依法行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程及各項診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化。邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術，確保B超室的發(fā)展創(chuàng)新高。勞務分配執(zhí)行按勞取酬，多勞多得；通過節(jié)約用水用電，節(jié)約紙張等，減少開支；完成B超檢查近八千例。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是院領導所關心的，院領導我科所急，在他們的關心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細致的開展各項檢查項目，這樣既提高了診斷的準確性又縮短了患者檢查時間，進一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。抓好了新設備的使用培訓工作，提高診斷質量，縮短等待時間。為方便檢查，在科室張貼醒目標示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達到目的地。努力提高自身的服務質量，熱情接待患者。超市年終述職報告5一年來，在院領導的正確領導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科的各項工作任務，現就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：在本內，能學習和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章，健全各項規(guī)章制度和崗位責任制，較好完成全年的各項體檢、義診任務。要求每個店長自己的一年來的業(yè)績貢獻和自身店面的不足、需要改進的地方提出來形成文字，制訂出自己明年的銷售目標和參照管理要求自定自身店面管理目標作為每年的考核參照標準。七、涉及到圣誕節(jié)、元旦等問題 因商業(yè)機密暫時保密，恕不可奉告!需要進一步加強處于消費群體有購買力位臵的部分超市“菜籃子惠民”工程，提升和塑造一些形象店的建設，樹立蘇果連鎖超市的品牌，為企業(yè)進一步有大的發(fā)展打下基礎和創(chuàng)造條件。生鮮的亮點在個別門店越來越明顯，也有很多店長意識到了這一點，并努力摸索，總結經驗和教訓。希望其他做的不夠好的門店認真對待，積極改進，向王店長學習，向河口店學習。其中郭集店的水產品銷售的嘗試還是成功的，也是我們所有門店里唯一一個有水產品銷售的店面。五、生鮮問題生鮮是最帶動人氣的，生鮮做得好壞直接關系到整個店的銷售額。比如：衛(wèi)生、紀律、商品、陳列、庫存、銷售、促銷活動、形象及人員業(yè)務素質等。例如棉拖鞋、保暖內衣、羊毛褲、電暖氣、加濕器等都做了突出陳列，引導顧客，搶占銷售先機。三、季節(jié)性商品問題到什么季節(jié)賣什么貨，我們的商品和陳列要隨著季節(jié)的更替進行調整，而我們有的門店的店長就沒能意識到、做到這一點。商品陳列不是很規(guī)范，沒有嚴格按照商品陳列的原則進行，導致商品陳列不豐滿，分類不明確，關聯性不強等問題，不能夠迎合消費群體的消費心理，到動企業(yè)銷售人氣的上升。從這一細節(jié)就能看出店長的管理水平。當然也有一些做的比較好的門店，例如柳新店。一、衛(wèi)生問題部分門店的衛(wèi)生做得不夠徹底，那些不太引人注意的角落衛(wèi)生較差，比如空調機的灰塵較多，堆頭筐、貨架下面的堆放垃圾雜物等，一些細節(jié)性的地方沒能引起店內足夠的重視?？偛窟\轉部應該從簡單的環(huán)境衛(wèi)生的檢查、產品陳列的督查以及超市員工的個人素質考查中走出去，重點進行企業(yè)文化產品品類形象的設計宣傳，干部員工的業(yè)績考核，節(jié)假日等全年促銷活動的安排和部分店面的促銷收集匯總，對于個店促銷活動的評估，對于一些管理到位經營業(yè)績優(yōu)秀的店面組織干部人員或一些儲備干部人員學習參考等。甚至進一步做到培訓并出卷考核，形成一種共同學習的氣氛，為了加強管理調動干部的積極性，培養(yǎng)和提高管理、經營水平可以將其考核成績同季度獎金和獎金直接掛鉤，促進干部帶頭加強業(yè)務知識學習，同時自主為單位培訓出優(yōu)秀的店面員工，帶出優(yōu)秀的干部為企業(yè)進一步發(fā)展作儲備。對工作抱以熱情，對同事抱以關心，超市是個大家庭，我要積極主動和同事處理好關系，用積極的行動來感染周圍的人，帶動周圍的人，一同積極做好工作，為超市的發(fā)展做出應有的貢獻!述職人：xxx20xx年x月x日超市年終述職報告4對于經營多年超