第一次監(jiān)理例會(huì)程序-文庫(kù)吧資料
2024-11-05 02:02本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)度和安全措施。、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審批制度。（4）、施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)方案的審批制度工程總承包單位應(yīng)預(yù)先向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)其選擇的分包單位。（3）、對(duì)分包單位資質(zhì)審查制度：工程總承包單位應(yīng)預(yù)先向項(xiàng)目監(jiān)理部申報(bào)其選擇的分包單位。由施工單位形成書(shū)面會(huì)議紀(jì)要。在設(shè)計(jì)交底時(shí)監(jiān)理人員均應(yīng)參加。監(jiān)理單位對(duì)建設(shè)單位的工作原則是“守法、誠(chéng)信、熱情服務(wù)”；對(duì)承包單位的工作原則是“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情幫助”；明確監(jiān)理對(duì)施工單位的要求：（1）、圖紙會(huì)審制度收到圖紙后，總監(jiān)理工程師及時(shí)組織項(xiàng)目監(jiān)理部的人員進(jìn)行自審并做好記錄后報(bào)甲方。建筑法第三十四條：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)建設(shè)單位的委托，客觀、公正地執(zhí)行監(jiān)理任務(wù)。(4)建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位之間的關(guān)系 建設(shè)單位與承包單位簽訂“建設(shè)工程承發(fā)包合同”，把建設(shè)工程發(fā)包給承包單位，承包單位要對(duì)建設(shè)工程的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。因而我國(guó)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”“建設(shè)單位與承包單位之間與建設(shè)工程合同有關(guān)的聯(lián)系活動(dòng)應(yīng)通過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行”，這就是說(shuō)，監(jiān)理單位代表建設(shè)單位來(lái)執(zhí)行合同。”(2)“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”第三十六條規(guī)定：“工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任?！薄肮こ瘫O(jiān)理人員認(rèn)為工程不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求施工企業(yè)改正。第一次工地會(huì)議主要內(nèi)容：建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)工程師的授權(quán)；建設(shè)單位介紹工程開(kāi)工準(zhǔn)備情況；承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況；建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；研究確定各方在施工過(guò)程中參加工地例會(huì)的主要人員，召開(kāi)工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題。（監(jiān)理）第二階段一、施工單位介紹開(kāi)工手續(xù)準(zhǔn)備情況；二、施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；三、監(jiān)理單位介紹人員進(jìn)場(chǎng)情況；四、監(jiān)理單位對(duì)施工單位交底；工作流程；資料流程；例會(huì)制度；監(jiān)理配合要求。第一階段一、明確開(kāi)會(huì)紀(jì)律、請(qǐng)假制度等注意事項(xiàng)和規(guī)定。五、建設(shè)單位、監(jiān)理單位對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；、營(yíng)業(yè)執(zhí)照及安全施工許可證書(shū)報(bào)驗(yàn)；；；；、專(zhuān)項(xiàng)施工方案如井架、鋼筋、模板、混凝土、現(xiàn)場(chǎng)用電、腳手架、消防、暖通等；，構(gòu)配件報(bào)驗(yàn)；、營(yíng)業(yè)執(zhí)照；；，建設(shè)單位對(duì)工期提要求；六、確定工地例會(huì)內(nèi)容；；；；。二、各參建單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)人員及其分工；三、確定以后監(jiān)理例會(huì)時(shí)間、地點(diǎn)、周期及每次例會(huì)主要參加人員，會(huì)議流程如下：、分析工程進(jìn)展情況，；（監(jiān)理）；（監(jiān)理、相關(guān)承包商）；（監(jiān)理、相關(guān)承包商）、材料、機(jī)具的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃情況；（相關(guān)承包商）；（監(jiān)理、相關(guān)承包商）。第二篇：第一次監(jiān)理例會(huì)程序及內(nèi)容第一次監(jiān)理例會(huì)程序及內(nèi)容本次監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)主持?？傊鳛楸O(jiān)理，我們要求做到：有令則行，有禁則止。，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收認(rèn)可，不允許投入使用或進(jìn)入下道工序；若經(jīng)監(jiān)理多次指出，施工方仍不執(zhí)行或拒絕管理，監(jiān)理將采取如下措施：1）、向建設(shè)單位上報(bào)，同時(shí)，相關(guān)部位工程量監(jiān)理將不予認(rèn)可、不予計(jì)量。試驗(yàn)資料（砂、石、磚、鋼材、水泥、砼和砂漿配合比及試塊）。原材料報(bào)驗(yàn)、定位放線記錄、軸線標(biāo)高記錄、驗(yàn)槽記錄、隱蔽資料等各種技術(shù)資料。四）、工程資料開(kāi)工報(bào)告。加強(qiáng)施工人員管理，防止酗酒鬧事、夜間擾民，禁止在黃河中游泳?；坶_(kāi)挖必
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