第四季度城管工作計劃-文庫吧資料
2024-11-05 01:45本頁面
【正文】 度，我們銷售工作要抓住這最后三個月的時間大干一場，在年底豐收的話，做好第四季度工作計劃是必須的?？偨Y(jié)全年護理工作完成情況，召開護士會議，對存在的問題進行匯總，并整改。加強院感的管理。平時要多練習多考核，提升護士的操作能力，并以此規(guī)范工作時的操作習慣。對任勞任怨，能力突出的護士給予鼓勵，形成良好的工作機制。加強督促考核力度，把有效的護理模式保持下來，形成良好的工作習慣。工作重點是深化優(yōu)質(zhì)護理，進一步提升護理質(zhì)量，全面提高護理人員綜合素質(zhì)，重視團隊建設。等洗車用具一到，即可馬上進入教學。以及傳菜員的禮貌手勢，端菜的正確姿勢和迎賓的熱情接客。二、工作計劃：進一步加強學員對服務員的認識，對崗位職責的責任感。各區(qū)域根據(jù)上述要求提報明年的銷售計劃、各項費用的占比及毛利貢獻度。明年公司經(jīng)營上主要有兩點思路：一、維持今年原計劃的銷售任務，各區(qū)域作適當?shù)恼{(diào)整；二、在原有的銷售毛利貢獻度上要增加約5%。從十一月起至十二月底停止所有終端堆頭的投入，只保留貨架及有貢獻度的端架作常規(guī)銷售，以減少客戶倉庫庫存及通路上的存貨量。(核桃牛奶順加一至二元)三、采用賣贈形式加快八月份前生產(chǎn)的500ml樂醋坊消化進度，全面減少樂醋坊客戶倉庫、商店貨架、堆頭上的庫存量現(xiàn)在已經(jīng)是十月上旬，天氣漸涼，樂醋坊逐步進入淡季。由于受原材料價格上漲的影響，一線品牌都已經(jīng)有明顯的提價動作，公司也需要通過減少流通促銷及終端費用的投入以降低成本上漲的影響，計劃很快就要實施價格調(diào)整方案。此活動最大的好處在于改善終端網(wǎng)點對創(chuàng)康公司產(chǎn)品的關(guān)注度，提高經(jīng)銷商在商超中的議價能力，并能夠讓經(jīng)銷商在產(chǎn)品的推廣活動中獲得盈利，從而使經(jīng)銷商積極執(zhí)行參與。通過上述的各項工作，使轄區(qū)的環(huán)境有了很大的改觀，我們希望繼往開來，共同維護好轄區(qū)的衛(wèi)生。鞏固現(xiàn)
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