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正文內(nèi)容

效能監(jiān)察工作匯報材料共五則-文庫吧資料

2024-11-04 23:04本頁面
  

【正文】 、監(jiān)督之我見、服務(wù)之我見”組織納諫。還在電視臺開辟了“效能監(jiān)察工作聚焦”欄目,在縣“政務(wù)公開欄”按月刊出效能監(jiān)察工作動態(tài),在工業(yè)園區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了效能監(jiān)察文藝巡演。全市效能監(jiān)察工作動員大會召開后,我縣迅速成立了縣機關(guān)效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了“縣效能監(jiān)察工作會議”,組建了縣機關(guān)效能監(jiān)察投訴中心,設(shè)立了舉報箱、舉報電話,并統(tǒng)一在縣行政服務(wù)中心設(shè)立辦事窗口。預(yù)制廠黨支部效能監(jiān)察工作匯報葛洲壩新疆工程局(有限公司)預(yù)制廠二〇〇九年八月十四日黨支部第四篇:紀(jì)委監(jiān)察局效能監(jiān)察工作匯報2005年,**縣積極開展優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境機關(guān)效能監(jiān)察工作,通過創(chuàng)新工作思路,破解工作難題,狠抓工作落實,在縣內(nèi)打造了一個高效廉潔的政務(wù)環(huán)境,有力地推動全縣經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展。五、存在問題和不足2009年我們在管理監(jiān)督工作方面,重點加強了對工程招投管理的監(jiān)督,對其他管理工作的監(jiān) 督力度還有待加強,如在完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)中管理部門履行職責(zé)、落實責(zé)任制情況的監(jiān)督等還需要加大力度。堅持全程監(jiān)督,保證工程招投標(biāo)程序規(guī)范、招投標(biāo)工作公平公正。四、加強管理監(jiān)督,扎實開展效能監(jiān)察,推進(jìn)管理監(jiān)督規(guī)范化。支部對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員落實責(zé)任制情況進(jìn)行自查自糾4次。一是按照《葛洲壩黨風(fēng)廉政責(zé)任實施細(xì)則》中關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員和部門責(zé)任內(nèi)容的規(guī)定,結(jié)合公司和預(yù)制廠2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù),進(jìn)行責(zé)任分解,及時制定了預(yù)制廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員及部門落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制分工,明確了責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容。一、落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,促進(jìn)“一崗雙責(zé)”全面履行。生活會前,班子4名成員分別參加了所在支部的民主生活會和基層黨員干部交流意見,溝通思想,征求干部和黨員對領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的意見和建議。半年來,我們嚴(yán)格執(zhí)行《預(yù)制廠落實“三重一大”制度實施細(xì)則》堅持民主集中制原則,凡預(yù)制廠重大決策、重要項目安排、干部任免和大額資金使用,都經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定和嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行。今年我們制定《預(yù)制廠關(guān)于加強黨內(nèi)監(jiān)督工作的實施細(xì)則》,結(jié)合預(yù)制廠實際,對黨內(nèi)監(jiān)督的內(nèi)容、監(jiān)督的主要方法和措施作出了具體的規(guī)定,對預(yù)制廠監(jiān)督保障制度進(jìn)行了補充和完善,進(jìn)一步加強了預(yù)制廠懲防體系建設(shè)。二、抓好制度建設(shè)和落實,加強監(jiān)督工作,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律。預(yù)制廠以加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點,堅持對兩級領(lǐng)導(dǎo)人員開展理想信念教育,以預(yù)制廠《風(fēng)紀(jì)教育??窞檩d體,組織全體機關(guān)干部深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會胡錦濤同志在講話中大力倡導(dǎo)八個方面良好風(fēng)氣的重要意義?,F(xiàn)將我廠上半年主要工作開展情況通報如下:一、開展反腐倡廉教育,推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)2009年,預(yù)制廠按照葛新局總公司黨委和紀(jì)委的教育工作安排,堅持經(jīng)常性教育與集中教育相結(jié)合,普遍教育與重點教育相結(jié)合,通過組織全體學(xué)習(xí),開展反腐倡廉教育,積極推進(jìn)企業(yè)廉潔文化建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計,今年共有300多人次因被監(jiān)察出有失誤、失職行為而被扣罰,扣罰金額達(dá)3萬元。公司紀(jì)委每月對廢舊物資處理、勞動紀(jì)律督查、崗位調(diào)整、外包工使用、外包工程發(fā)包等方面介入監(jiān)察,通過查臺賬、記錄,看手續(xù)是否完備,程序是否合法,是否存在弄虛作假、營私舞弊的行為。施工過程中,監(jiān)察部門則跟蹤監(jiān)察,嚴(yán)格把好預(yù)決算關(guān)、資金使用關(guān)、工程質(zhì)量關(guān),有效地遏制了技改工程中的腐敗行為。企業(yè)自調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以來,先后實行了三期技改,累計投入2億多元,大小工程項目幾十個。通過生產(chǎn)效能監(jiān)察,生產(chǎn)管理的被動局面得到了較大改觀,部門之間的推諉現(xiàn)象、職責(zé)不到位現(xiàn)象減少了。圍繞生產(chǎn)流程開展效能監(jiān)察。該公司結(jié)合實際情況,制定了《物資采購招投標(biāo)制度》,對價值在10萬元或2萬美元以上的原輔材料、重要設(shè)備等,都采取公開競價采購方式。第二篇:造船企業(yè)效能監(jiān)察工作匯報造船企業(yè)效能監(jiān)察工作匯報
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