排球協(xié)會(huì)年終工作總結(jié)-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 23:02本頁(yè)面
【正文】 會(huì)的規(guī)章制度者，給予警告，撤銷其職務(wù)，情節(jié)嚴(yán)重者經(jīng)全體會(huì)員協(xié)商同意可以予以除名。二、管理制度排球風(fēng)協(xié)會(huì)，作為一個(gè)小的集體，必須有明確的內(nèi)部管理制度，以確保各部之間密切合作。一、組織機(jī)構(gòu)本協(xié)會(huì)有會(huì)長(zhǎng)一名，下設(shè)組織部，宣傳部，財(cái)務(wù)部，技術(shù)指導(dǎo)部，各部有部長(zhǎng)一人。第三篇：排球協(xié)會(huì)工作總結(jié)排球風(fēng)協(xié)會(huì)工作總結(jié)排球風(fēng)協(xié)會(huì)隸屬于興趣愛(ài)好之體育類，在吸取了前幾屆協(xié)會(huì)組織管理方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)后，在過(guò)去的一年，排球風(fēng)協(xié)會(huì)又取得了更大的進(jìn)步。總之，這半學(xué)年，協(xié)會(huì)的工作整體上成功，而且相比以前在一些方面有了一些進(jìn)步。許多干事在會(huì)議中，沒(méi)有作應(yīng)有的筆記，還只是豎著耳朵“懸聽(tīng)”，沒(méi)有在思想上引起高度重視。信息傳達(dá)不夠到位部長(zhǎng)、干事對(duì)協(xié)會(huì)所下達(dá)的協(xié)的各種工作活動(dòng)、任務(wù)、消息等沒(méi)有進(jìn)行更好有力的傳達(dá)。其中主要包括會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，部長(zhǎng)與部長(zhǎng)間的溝通交流不夠，協(xié)會(huì)成員和會(huì)員間的溝通交流不夠等。這些都是制約協(xié)會(huì)更好發(fā)展的諸多因素。二、存在問(wèn)題干事的主人翁意識(shí)不夠協(xié)會(huì)的干事對(duì)自己的定位還不夠清晰，對(duì)協(xié)會(huì)的發(fā)展方向和總體規(guī)劃不是太清楚，將自己僅僅定位在聽(tīng)部長(zhǎng)、會(huì)長(zhǎng)的話，只知道做事而沒(méi)有更好的思考為什么要這么做，怎么做得更好等，還過(guò)多的依賴于自己的部長(zhǎng)，部長(zhǎng)不通知做某些事，自己就沒(méi)必要做，就不做，還沒(méi)有一種以協(xié)會(huì)主人翁的態(tài)度和思想去做協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作。特別是本屆排球賽，不僅吸引了大量同學(xué)觀看，更有各院領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)指導(dǎo)、鼓勵(lì)。每場(chǎng)比賽都吸引了大量的觀眾?；顒?dòng)開(kāi)展成績(jī)斐然在過(guò)去的一學(xué)年里，排球協(xié)會(huì)共組織開(kāi)展了十多次活動(dòng)形式多樣的活動(dòng)。（2）版面設(shè)計(jì)別出心裁，采用趣味性的語(yǔ)句、標(biāo)志性圖案，來(lái)增強(qiáng)宣傳海報(bào)的宣傳效果，使廣大同學(xué)能更深刻的了解協(xié)會(huì)的活動(dòng)內(nèi)容。文宣工作有聲有色在宣傳工作方面，本協(xié)會(huì)采用多種宣傳方式，如張貼海報(bào)、發(fā)放宣傳單、掛條幅、放展板等。協(xié)會(huì)在經(jīng)費(fèi)使用上，協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)必須用于協(xié)會(huì)的相關(guān)工作和活動(dòng)，經(jīng)費(fèi)使用以高效和節(jié)約為原則。財(cái)務(wù)工作井然有序協(xié)會(huì)的經(jīng)費(fèi)來(lái)源主要有學(xué)生自籌經(jīng)費(fèi)（會(huì)費(fèi)）、有關(guān)部門(mén)撥款和外聯(lián)贊助等。協(xié)會(huì)建立協(xié)會(huì)自己的郵箱和公共郵箱，方便大家對(duì)協(xié)會(huì)提出相關(guān)建議，發(fā)送、上傳和下載查閱協(xié)會(huì)的相關(guān)資料。協(xié)會(huì)的機(jī)構(gòu)設(shè)置也更加合理，協(xié)會(huì)擁有較為完善的機(jī)構(gòu)設(shè)置，采用了會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)對(duì)部門(mén)的分管負(fù)責(zé)制度，指導(dǎo)監(jiān)、督和協(xié)調(diào)各部門(mén)開(kāi)展相關(guān)工作。一、協(xié)會(huì)各項(xiàng)工作成果內(nèi)部建設(shè)成效顯著自本學(xué)年以來(lái)，協(xié)會(huì)就致力于協(xié)會(huì)的正規(guī)化和人文化的內(nèi)部建設(shè)工作。這一學(xué)年來(lái)，我們協(xié)會(huì)的各項(xiàng)工作都得到里落實(shí)，在落實(shí)的同時(shí)，也有了新的境遇和體會(huì)。第三，著重發(fā)揮會(huì)員靈活應(yīng)變的能力，多開(kāi)展一些素質(zhì)拓展活動(dòng)，培養(yǎng)會(huì)員靈活應(yīng)變能力，在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)要沉著應(yīng)對(duì)，理清思緒，以整齊有序的程序去處理，在必要的時(shí)候多準(zhǔn)備幾個(gè)計(jì)劃和應(yīng)急方案，以供備用。第一，加強(qiáng)對(duì)協(xié)會(huì)干部的訓(xùn)練力度，改善他們，提升他們的能力素質(zhì)，積極召開(kāi)干部會(huì)議，對(duì)他們進(jìn)行思想上的教育，行動(dòng)上的指導(dǎo)，增強(qiáng)他們?cè)诠ぷ髦械母腥玖Αａ槍?duì)這些不足之處，我們可以加以改正，通過(guò)不同的方式和途徑去改善我們自身，完善我們的工作。這也是一個(gè)協(xié)會(huì)長(zhǎng)存不衰的原因所在，而本協(xié)會(huì)在這一方面上做得還是不夠徹底，在許多方面還需要不斷的改進(jìn)加強(qiáng)。其次是在如何激發(fā)會(huì)員的斗志，激情上有所欠缺。以上是我們協(xié)會(huì)本學(xué)年的工作表現(xiàn)優(yōu)秀的方面，在開(kāi)展這些工作時(shí)，我們也清楚的認(rèn)識(shí)到了自我的局限，意識(shí)到了工作中的不足，而針對(duì)這些不足
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