微信訂閱號運營方案-文庫吧資料
2024-11-04 22:54本頁面
【正文】 有訂閱號都被收集到了一個文件夾中，不再單獨展示，也無即時提醒。主要不同點有： 。第二篇：微信訂閱號這個問題不能籠統(tǒng)的回答，好壞都是相對的。上述運營方案涉及到休閑與創(chuàng)新的角度較少，因此我還提議可以建立類似于“品牌星座”、“品牌游戲”等休閑創(chuàng)新類欄目，這樣不僅可以豐富“跨境電商XXX”微臺這個載體，同時又可以覆蓋更多不同種類的用戶喜好。這種用戶至上的思想應(yīng)該貫穿于“跨境電商XXX”微臺的整個發(fā)展進程當(dāng)中，并且通過一邊運營一邊糾正的方式逐步確立前海購牢固的情感基調(diào)，真正達到粉絲用戶與“跨境電商XXX”微臺形成一種情感依存的高級形態(tài)。再則，這種情感還不應(yīng)當(dāng)是空洞的，要適當(dāng)?shù)亟Y(jié)合產(chǎn)品去論述。既然是這樣，那就必須先讓“跨境電商XXX”微臺建立一種情感。就如同球迷支持球隊，球隊沒有給球迷發(fā)過一份錢的工資或福利，但還是有那么多球迷死心塌地地追隨一支球隊，這都緣于球隊與球迷產(chǎn)生了情感上的依托。可以看出粉絲對于一個微臺的關(guān)注都是有圖謀的，如何長期的滿足粉絲，甚至讓粉絲對我們的微臺產(chǎn)生依賴感，這是一個核心問題。在六個月的運營后便可以適時推出長期操作方案。更重要的是粉絲學(xué)到這些知識，加深對各類品牌了解，擴充了粉絲們談資的背后正是滿足了其虛榮的心理，達到了自我認識的實現(xiàn)。嚴格意義上來講，先前粉絲擺脫的新奇大多是在于對跨境購物模式的新奇，而他們對跨境商品品牌的了解還是非常欠缺的，這恰好是宣傳策略中所尋找的無形切入點。既然到了中期施行方案的階段，那就不能像短期那樣一味砸錢了，畢竟砸錢不是長久之計，這就必須想到另外一個元素來替代金錢對粉絲的吸引力。當(dāng)擁有三千名粉絲（活躍粉絲占比約為十分之一）后，“跨境電商XXX”微臺就會進入到中期操作階段，所經(jīng)歷的時間大約在三個月左右。微臺建立之初，平臺的粉絲的基礎(chǔ)是零，如何吸引更多的粉絲便成了當(dāng)務(wù)之急，一開始就想對粉絲進行洗腦恐怕連傳銷都做不到，不如來些促銷活動更為實際，此階段的“跨境電商XXX”微臺除了一些最基本的跨境購物模式介紹的文章外，最主要的就是針對產(chǎn)品的促銷、滿減、送卷等活動，當(dāng)然也包括一些微臺配合運作的線下活動，只要能在短時間吸取盡可能多的粉絲，哪怕白送錢也勢必要為之。既然要無形，就要找切入點，至于切入點是什么，會在具體的操作方案體現(xiàn)到。歸根到底，國人買國外產(chǎn)品的動機除了產(chǎn)品優(yōu)良的質(zhì)量外，很大部分因素是源自新奇、攀比、虛榮等心理。產(chǎn)品與人的基調(diào)已經(jīng)定下，現(xiàn)在還缺一個環(huán)境的定義，這個環(huán)境即是文化環(huán)境，又是生活環(huán)境?，F(xiàn)在再重新捋一捋脈絡(luò)，之前假定催化劑的提取范圍是環(huán)境與產(chǎn)品，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)這其中缺了重要的一環(huán)，那就是人。而現(xiàn)在這一情況變了，打開國門后涌進的不光是國外的產(chǎn)品，還有國外的文化與技術(shù)，這些東西導(dǎo)致我國的社會文化也發(fā)生了變動，同時在變的還有時代與結(jié)構(gòu)，最后才作用到人。加之幾代人低下的國民生活水平與國內(nèi)無下限的食品安全質(zhì)量，還有確實質(zhì)量優(yōu)越的國外產(chǎn)品猶如三匹齊頭并進的野馬，共同驅(qū)趕著越來越多的中國人向洋貨伸出橄欖枝。盼啊盼，千辛萬苦終于盼來了改革開放，日子終于又逐漸好轉(zhuǎn)了，一部分人先富了起來并且出現(xiàn)了非常傲嬌的心理，覺得自己高人一等與眾不同。接著再看，到了四九年共產(chǎn)黨勤政，雖說國家百廢待興但毛主席心高氣傲，硬是又來了場朝鮮戰(zhàn)爭，最后打廢了三野打廢了建設(shè)。生活條件限制也是導(dǎo)致如今中國人偏愛洋貨的另一個原因，我們可以來看看近代史以來，中國人民生活在何種環(huán)境當(dāng)中。不要罵我，且聽我說，從古至今的中國的帝王元首對愚民政策樂此不疲，中國人的奴化思想可以說是冠絕全球，日本天皇自始至終就那一姓，所以日本武士有的是菊與刀；中國的皇帝恨不得比街道辦主任換得還勤快，幾千年下來中國人已經(jīng)習(xí)慣了有奶便是娘，至于皇帝姓啥，不關(guān)心。為什么用最通俗的語言來說？因為這樣最容易抓住這一句里的關(guān)鍵要素——國外產(chǎn)品、中國人。既然至下而上的方式行不通，那么只能將品牌的概念從上至下灌輸，這樣也就自然而然地放棄了從產(chǎn)品歸結(jié)出特征的選擇，直接轉(zhuǎn)向從品牌模式中提煉特征。杜蕾斯的催化劑是怎么來的？根據(jù)先前的分析，大概應(yīng)是在環(huán)境與產(chǎn)品特性這兩點中提取。多不一定就好，有時往往越多越亂，特別像文案這種東西，元素多了反而可能會讓人不知所謂，因此找到一味催化劑把各種元素完美調(diào)和在一起才是當(dāng)務(wù)之急?；剡^頭看，其實“杜蕾斯”微臺要做的也就是這些東西，而造成“杜蕾斯”微臺與其它微臺不同的原因是它們做的方式。這三個問題正好分別對應(yīng)了三個小類，分別是訊息傳達，品牌宣傳，以及服務(wù)配給。那“跨境電商XXX”微臺存在的使命就又從宣傳
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