【正文】 采取方式，讓質(zhì)量位于預先控制的狀態(tài)下都有重要影響，在通常狀態(tài)下質(zhì)量監(jiān)控的規(guī)模和重點有：原材料的質(zhì)量對整個工程的質(zhì)量有著直接性的影響，對此需要對它實施監(jiān)管。所以，建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)管在建筑施工的時候帶有很關(guān)鍵的意義。管理人員唯有擁有較高的能力，才會提升在工程管理方面的水平，以后才會對此類問題作出合理和妥善的解決。質(zhì)量是建筑工程成敗的重點，同時還是建筑施工單位的生命線。本文重點對建筑工程施工現(xiàn)場質(zhì)量管理采取了簡單的分析。作者:許安安 單位:廣州珠江裝修工程有限公司參考文獻：[1][D].吉林大學,2016.[2][D].華南理工大學,2013.[3][D].北京交通大學,：建筑施工現(xiàn)場質(zhì)量管理研究摘要：建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量是項目內(nèi)容管理的關(guān)鍵過程，是為了保證建筑項目品質(zhì)與穩(wěn)固的重點。4結(jié)束語建筑工程的質(zhì)量管理和控制是非常復雜的，涉及的內(nèi)容十分廣泛。建筑工程施工離不開人的參與，因此建筑工程的施工人員的自身素質(zhì)具有很大的作用，要積極的引進高素質(zhì)的施工人員，使隊伍建設(shè)不斷得到加強。要以施工隊伍的實際施工情況為基礎(chǔ)，使其作為主要的依據(jù)，制定出來的質(zhì)量保證計劃要盡量詳細，使工程施工的內(nèi)容和方法以及效果得到有效的明確。針對建筑施工工程，需要建立比較嚴格的指令管理體系，將各個方面的責任進行有效的明確。當建筑工程竣工時候，要將技術(shù)資料上交，由管理人員進行統(tǒng)一管理。會審的人員要讓設(shè)計單位、監(jiān)理單位、技術(shù)人員一起，對于自己的職責要進行有效的履行，對于會審要認真對待，詳細的了解施工圖紙的意圖和安排，對于其中的施工要點要進行有效的把握，提高整個施工質(zhì)量。在實際施工過程中，要使施工材料和施工機械都保持完好，不能采取偷工減料的方式，嚴格遵守相關(guān)的規(guī)定對其進行驗收，對于出現(xiàn)質(zhì)量問題的工程不能進行驗收。在實際的策劃的過程中，對于地基的勘察要盡量做到精細，對于地基的承受強度要得到確保，還要考慮周圍的環(huán)境和氣候的影響。工程質(zhì)量安全的保證就是具備良好的施工計劃、要針對實際施工工程，建立良好的計劃書，對于計劃、設(shè)計、施工等每個步驟都要進行明確。在實際工作當中，要加強質(zhì)量管理和控制，強化企業(yè)領(lǐng)導人的質(zhì)量管理意識。企業(yè)指定的質(zhì)量管理和控制要符合實際要求，進行有效的調(diào)整，否則對于整個工程的完成質(zhì)量都會起到影響。具體的負責人要加大管理力度，不能敷衍了事，否則對于整個工程的質(zhì)量都會起到不利的影響。針對我國的建筑施工人員普遍都是由農(nóng)民工組成的，農(nóng)民工自身的專業(yè)知識和素質(zhì)大多不夠高，對于一些現(xiàn)代化的施工方式不能完全適應，對于建筑施工的質(zhì)量具有很大程度的影響。要定期檢查設(shè)備，使其可以始終保持正常的運轉(zhuǎn)，使工程施工質(zhì)量得到有效的保證。不同的建筑材料所需要的成本也是不同的，但是一些企業(yè)為了將成本進行節(jié)約，在施工的過程中會使用劣質(zhì)材料，使整個工程的質(zhì)量都不夠合格，因此建筑工程的主要影響因素就是建筑材料。建筑材料主要是建筑的過程中，施工的原材料和建筑半成品以及建筑成品等。在建筑工程的實施過程中，要對質(zhì)量進行良好檢測，使建筑物的質(zhì)量得到有效的保障，這樣一來，提高了企業(yè)整體形象和競爭力，企業(yè)也會贏得良好的口碑。關(guān)鍵詞：建筑工程；施工質(zhì)量；控制1質(zhì)量管理和控制的作用及意義工程質(zhì)量對整個施工過程有著直接的影響，將質(zhì)量管理和控制進行有效的加強，可以使工程的質(zhì)量得到保證。但是由于各個方面的影響，工程質(zhì)量的管理和控制都比較弱，還會引發(fā)工程質(zhì)量問題。相關(guān)企業(yè)必須認識到建筑工程質(zhì)量管理工作存在的問題，并實施有效的管理措施，希望能夠在提升建筑工程建設(shè)質(zhì)量的同時為相關(guān)工作人員提供一定的借鑒，最終促進我國建筑行業(yè)又好又快的發(fā)展與進步。3結(jié)束語總而言之，在建筑工程中，開展有效的質(zhì)量工作極為重要。主要方面：①加大政府監(jiān)督力度，發(fā)揮政府單位的職能，加大對建筑工程質(zhì)量的檢查力度，避免建筑工程出現(xiàn)質(zhì)量問題；②從建筑企業(yè)自身入手，制定完善的質(zhì)量監(jiān)督方案，對于監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時進行改正。另外還要建立獎懲制度，對于表現(xiàn)優(yōu)秀的人員給予精神以及物質(zhì)上的獎勵，從而調(diào)動管理人員的工作積極性，全身心的投入到建筑工程質(zhì)量管理工作中去。通過制定有關(guān)的規(guī)章制度，對質(zhì)量管理人員起到一定的約束作用，在進行工程管理的時候有法可依，并將各項質(zhì)量管理機制全面落實下去。在提升建筑工程質(zhì)量管理理念的時候，通常需要注意以下幾點：①從質(zhì)量管理人員入手，定期對質(zhì)量管理人員進行培訓，加大教育力度，使其不斷更新自身的質(zhì)量管理理念，通過準確點分析建筑行業(yè)的市場形勢，消除計劃經(jīng)濟對建筑工程質(zhì)量管理造成的不利影響；②建筑施工企業(yè)還要加大質(zhì)量管理費用的投入，摒棄落后的質(zhì)量管理理念，對管理人員進行培訓，學習先進的質(zhì)量管理理念，從而提升建筑工程的管理質(zhì)量，最終確保建筑工程的順利進行。施工時需要按照合理的施工順序進行搭設(shè)，而且還應該加強對工程施工技術(shù)安全質(zhì)量進行評價，防止出現(xiàn)安全問題。特別是近幾年來，很多大跨度的高層建筑越來越多，相對幾年前的多層建筑來說，大跨度建筑施工難度相對較大，而這一變化對建筑工程施工人員技術(shù)水平掌握程度的要求也越來越高。對此，建筑企業(yè)必須要建立健全質(zhì)量管理制度，只有這樣，才能保證各項質(zhì)量管理工作的順利進行。但當前大部分建筑企業(yè)并沒有完善的管理制度，質(zhì)量管理方法也不能順應時代發(fā)展的潮流，以至于建筑工程質(zhì)量管理工作在實際開展的時候遇到一定的阻礙。另外，還有部分建筑施工企業(yè)在開展質(zhì)量管理工作的時候，只注重理論指導，卻不付諸行動，這樣無疑會導致質(zhì)量管理工作出現(xiàn)漏洞，進而很難達到理想的管理效果。在進行工程建設(shè)的過程中，更多的重視施工環(huán)節(jié)，忽視了質(zhì)量管理工作的有效開展。1質(zhì)量管理與控制存在的問題當前建筑工程建設(shè)規(guī)模不斷擴大，工程數(shù)量日益增長，通過開展工程質(zhì)量管理工作能夠有效推動建筑行業(yè)的快速、穩(wěn)定發(fā)展。建筑公司還應該向業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，不斷擴大公司在市場中的占有率?；诖?，文章闡述建筑施工工程質(zhì)量管理與控制存在的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了具體的解決措施，以供有關(guān)人士參考。就目前情況看，創(chuàng)新施工管理措施不僅可以有效地提升建筑工程施工質(zhì)量，從長遠方面來看，加強施工質(zhì)量管理水平，對建筑行業(yè)的發(fā)展有著非常重要的幫助?？傊?，大中型水庫在質(zhì)量管理中要通過施工人員管理和建筑材料技術(shù)管理兩個方面進行，確保工程建設(shè)質(zhì)量達到相關(guān)標準和建設(shè)目標。另一方面，在混凝土澆筑過程中，實行監(jiān)理人員旁站制度。在確定測量控制網(wǎng)點的時候，由施工單位與監(jiān)理單位共同進行。2）認真作好施工技術(shù)控制一方面，要作好施工測量技術(shù)控制。同時，在建筑材料入場之前，需要對某些建筑材料進行質(zhì)量檢驗，比如說鋼筋的強度、拉伸度的檢驗等，水泥產(chǎn)品必須提交詳細的化驗單。在施工材料入場之前必須實行“三單一致”核對。在施工材料采購過程中,采購人員必須具有豐富的經(jīng)驗，對各類材料質(zhì)量有一個準確的認識和判斷，在采購過程中首先考慮質(zhì)量，在保證質(zhì)量的前提下再考慮價格，所有的建筑材料必須有生產(chǎn)廠家或者供應商提供的合格證,從而在源頭上把握建筑材料的質(zhì)量。2加強建筑材料質(zhì)量及技術(shù)運用的控制1）嚴格控制建筑材料質(zhì)量大中型水庫建設(shè)當中要使用大量的原材料、構(gòu)配件等，這些建筑材料的質(zhì)量對工程建設(shè)質(zhì)量具有決定性的影響，一旦出現(xiàn)材料不合格，將直接導致工程建設(shè)不合格，這就要求必須加強建筑材料質(zhì)量控制。技術(shù)人員在工作當中必須精確地控制每一道施工工序，比如說縱向拱度、垂直度、高度，平面的尺寸、軸線等，每道工序所需的設(shè)計施工技術(shù)、所需的鋼筋數(shù)量及其布置形式等，明確每一道工序的施工標準，要求工人必須嚴格按照標準工序進行操作。要明確每一個施工建設(shè)人員的崗位責任，明確每一個工序、每一個分部分項工程的施工步驟及質(zhì)量控制措施，實行工序交接檢查制度。大中型水庫投資大、技術(shù)比較復雜、建設(shè)周期長，要想保證施工質(zhì)量，施工人員必須具有高度的責任感和自覺性。對施工單位提交的施工建設(shè)及管理人員名單，要一一進行審核，包括資質(zhì)審核、素質(zhì)和責任心審查等。參考文獻:[1][J].改革與開放，2011，04：86.[2][J].門窗，2014，01：102+104.[3][J].科技資訊，2014，26：117.第三篇：大中型水庫施工質(zhì)量管理研究論文1加強大中型水庫施工人員的質(zhì)量管理大中型水庫建設(shè)規(guī)模大，所需人員數(shù)量和種類比較多，包括管理人員、技術(shù)人員、施工操作人員等，而工程施工質(zhì)量與人員配置有密切的關(guān)系。在工序的施工質(zhì)量進行檢驗合格后，方可進行下面的工序。從施工準備到施工竣工驗收階段的質(zhì)量管理都十分復雜。對于糾紛和質(zhì)量處理的意見，需調(diào)解并記錄。在工程交付以后，需要定期的檢查和回訪，并及時制定回訪表格，整理成為檔案，在保修期滿后，交于投資單位。驗收前期主要是對單個工程進行驗收，而驗收后期著重于對工程進行全部驗收。在此階段，需要全面檢查各個項目建設(shè)成果，檢查各項目的施工質(zhì)量是否滿足設(shè)計要求，并綜合分析項目是否能夠投入運行。隱蔽工程現(xiàn)場質(zhì)量檢查滿足要求后，則進行下一道工序，若不滿足標準，則需及時整改[3]。在隱蔽工程施工完成后，施工單位需要自檢，自檢合格后需上報監(jiān)管部門，監(jiān)管部門對隱蔽工程進行全面審查。隱蔽工程常會被其他工程覆蓋，在檢查時比較困難。從澆筑到搭建完成，需對每一工序中模板實際位置進行測量和記錄。電力建筑工程施工質(zhì)量管理最重要是對于混凝土施工管理和模板搭建管理兩方面，在進行工程施工時，必須按照設(shè)計圖紙的要求對鋼筋進行綁扎工作，控制好鋼筋的接頭質(zhì)量，需保證最終位置和長度符合要求。在材料領(lǐng)取時，需要進行限額領(lǐng)取，防止出現(xiàn)材料過剩的浪費現(xiàn)象。對施工人員操作流程的失誤進行及時更正，以此減少施工中出現(xiàn)的事故和質(zhì)量問題。在現(xiàn)場對施工人員的管理主要是操作流程和操作管理，對監(jiān)管目標進行明確，對施工人員的責任制度進行細化和具體，加強各項防范的措施，使得電力建筑工程的施工過程安全、規(guī)范。最后，在實際施工前，需要對施工材料和施工設(shè)備進行檢驗，在質(zhì)量達標后，方可使用，嚴禁使用不符合標準的材料和設(shè)備進行施工[2]。人員培訓主要是對施工人員進行崗前施工技能的專業(yè)培訓，和施工質(zhì)量意識的培養(yǎng)，加強實際操作過程中施工人員的施工質(zhì)量。如果施工設(shè)計圖紙沒有經(jīng)過會審則不能在實際施工過程中使用，施工設(shè)計圖紙會審前需要做好設(shè)計交底工作，使得雙方清楚明白質(zhì)量要求和設(shè)計原則。再結(jié)合項目的可行性報告進行參考，綜合考慮選出最適合電力建筑工程實際情況的施工計劃。2電力建筑工程施工質(zhì)量管理措施施工前期，需要對電力工程施工計劃進行確定。例如，在靠近江河地段的電力建筑工程，常會因其地理位置和天氣因素，導致許多隨機性問題的出現(xiàn)，這樣使得原計劃的施工質(zhì)量管理措施無法及時實施，從而對電力建筑工程的施工進度造成影響。電力建筑施工人員在施工時，由于施工條件的限制，使得施工環(huán)境充滿不確定性。另外，施工材料的不合格，常常會引起施工質(zhì)量出現(xiàn)問題。