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市國土局兩整治一改革培訓經(jīng)驗交流匯報材料-文庫吧資料

2024-11-04 22:46本頁面
  

【正文】 程序進行認真梳理,重新制定科學合理、高效有序、可行管用的工作流程,最大限度堵塞權力運行監(jiān)管漏洞。并根據(jù)崗位廉政風險不同等級,實行分級管理、分級負責,局領導班子及成員由縣紀委直接監(jiān)管,A級廉政風險由局黨組直接監(jiān)管,局紀檢組協(xié)助監(jiān)管,B級廉政風險由局黨組成員、分管領導監(jiān)管。我局通過干部職工和各科室、事業(yè)單位在17個類別認真排查,分管領導簽字同意后報局領導小組辦公室進行梳理歸納,領導小組提交局黨組進行集體討論后確定了39個風險點,并根據(jù)風險發(fā)生的幾率及危害程度等情況進行風險評估,確定A級風險點12個,B級風險點8個,C級風險點19個。全面公示每項職責及相應的授權依據(jù),接受社會監(jiān)督;結合崗位職責實施的具體流程,進一步完善具體的運行流程圖,以具體流程為線,梳理流程中可能發(fā)生風險的“節(jié)點”,一一制定相應的措施,從而形成“以各項職責為點、以具體業(yè)務流程為線、以制度建設為面”的有效防控模式。五是積極構建風險防范長效機制。風險點排查針對每一個崗位,排查中我們有所側重:領導崗位重點查找重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排和大額資金使用等方面存在的廉政風險;中層崗位重點針對審批、管理、執(zhí)法等環(huán)節(jié),查找行使行政審批權、自由裁量權、現(xiàn)場裁決權和內部管理權等過程中存在的廉政風險;普通崗位主要查找在履行崗位職 3責、執(zhí)行制度等過程中存在的廉政風險。對照《廉政準則》和國土部部署的“五個不準”,查是否存在這方面的違紀違法問題。另一方面,查不廉潔行為。在風險點排查工作中,我局主要針對國土資源系統(tǒng)現(xiàn)行制度、關鍵崗位、核心業(yè)務、重點部位和環(huán)節(jié),全面排查管理漏洞和廉政風險點,制定具體防范措施。局班子成員通過召開座 2談會、開展談心活動,積極查找各自所分管工作的風險點和存在的問題,局黨組多次聽取“兩整治一改革”領導小組辦公室的匯報和各科室、隊、所工作進展情況匯報,廣泛征求對局黨組工作的意見和建議,旨在以領導帶動中層、以中層促進系統(tǒng)排查整改工作向深層次開展,把整個系統(tǒng)“兩整治一改革”工作全力抓實、抓好,抓出成效。采取自己找、群眾提、互相幫、組織查、領導點方式,突出以土地登記、土地審批出讓、礦業(yè)權審批出讓、土地執(zhí)法、廉潔自律等方面為重點開展自查自糾工作,對自查自糾工作的有序開展打下了良好基礎。三、積極組織 認真排查“兩整治一改革”專項行動開展以來,局黨組對各個階段、各個環(huán)節(jié)的工作高度重視,多次專門召開局黨組會議和局長辦公會議,對開展該項活動進行檢查指導和督促推進。二、健全組織 制定方案為推進“兩整治一改革”工作的開展,我局專門成立了由局一把手負總責親自抓,局領導班子其他成員任副組長協(xié)助抓,局機關各科室、各單位主要負責同志為成員共同抓的局“兩整治一改革”工作領導小組,領導小組下設辦公室,明確由局紀檢組長具體牽頭負責,抽調人員組成專門工作班子,指導全縣國土資源系統(tǒng)“兩整治一改革”工作的開展,形成了主要領導親自抓、分管領導具體抓的工作格局。會上,認真學習了國土資源部《關于國土資源系統(tǒng)開展“兩整治一改革”專項行動的通知》、省廳《關于開展廉政風險排查整糾防控工作的通知》和市局《關于印發(fā)開展“兩整治一改革”專項行動領導小組及辦公室組建的通知》精神,傳達了市局領導對開展此項活動的具體要求,并將部、省廳、市局的文件及時掛在局內網(wǎng)上,供全系統(tǒng)干部職工組織學習,使大家充分認識到開展此項工作的重要性和必要性。第三篇:灌云縣國土局兩整治一改革匯報“兩整治一改革”工作情況匯報灌云縣國土資源局(2011年8月24日)為深入貫徹落實國土資源部《關于國土資源系統(tǒng)開展“兩整治一改革”專項行動的通知》、省廳《關于開展廉政風險排查整糾防控工作的通知》精神,我們灌云縣局根據(jù)市局統(tǒng)一部署,結合我縣國土資源系統(tǒng)工作實際,狠抓宣傳動員,強化組織領導,及時制定工作方案,切實做好自查自糾工作,“兩整治一改革”專項工作取得了顯著成效。我們決心緊緊抓住“兩整治一改革”專項行動這個機遇,更加堅決地貫徹落實部黨組的部署,以更高的標準繼續(xù)認真做好廉政風險防控的排查和自查自糾,變風險點為安全點,努力打造干事創(chuàng)業(yè)的“安全區(qū)”。四是實施個性化承諾 “十個一”目標,即設計制定一個監(jiān)管辦法、制作一個公開欄、安裝一塊大屏幕、擺放一個觸摸屏、公開一套大流程、編寫一套服務指南、佩戴一個胸卡、放置一個桌牌、開發(fā)一套軟件,力爭使辦件權力運行規(guī)范化、透明化、高效化,變大家圍著我們轉為權力圍著基層和百姓轉。從辦件流程入手,開展了“四個一”工程建設。特別是堅持項目的預審制度,對重大項目組織有關部門集體決策,避免個人決定重大事項,同時也制約“部門權力個人化、個人權力利益化”從制度上有效降低了腐敗的風險。我們制定了《干部職工守則》、《機關工作人員行為規(guī)范》、《會議制度議事規(guī)則》、《廉政建設若干規(guī)定》、《辦件業(yè)務件監(jiān)管辦法》、《政務公開制度》、《內強素質外樹形象加強作風建設有關規(guī)定》等24項制度。以高尚的道德修養(yǎng)和心理素質,提高拒腐防變的能力。局黨組把“強素質、樹形象”作為廉政建設的根基,努力鍛造一支想干事、能干事、干成事、不壞事的國土資源隊伍。適時組織觀看警示教育片等活動,使大家能時刻繃緊廉政這根弦;在窗口建設主題活動中,推行機關規(guī)范化建設,在提升服務效率和質量的過程中強化勤政廉潔的宗旨意識,告誡大家擁有權力不忘責任,運用權力不忘宗旨;在法律法規(guī)教育培訓活動中,請法律專家和檢察機關有關人員,講法律、講案例、講預防,使干部職工在潛移默化中受教育,筑牢思想防線,增強防腐拒變的免疫力,在日常工作中做到自制、自控、自律。利用多種形式開展主題教育,在重點部門關鍵崗位廉政風險防控主題活動中,按月對風險點進行檢查,填寫廉政檔案。并采取述職述廉、民主評議、廉政談話等方式開展自查自糾,筑牢廉政“防火墻”。廣泛征求意見深入排查。局黨組組織全局32名干部職工,堅持以崗位為點、以工作流程為線,圍繞國土資源規(guī)劃管理、土地審批、土地出讓、地價評估、土地登記、執(zhí)法監(jiān)察及財務干部人事管理等8個方面進行全面梳理排查,按照“準、全、深”的標準,有針對性地查擺各自的風險點。按照以廉促勤,以勤帶廉,廉政勤政一起抓的思
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