【正文】 計劃，驗收工作由分管礦長組織進(jìn)行。主要設(shè)備應(yīng)分別制定合理的運行標(biāo)準(zhǔn)和工作定額，定期進(jìn)行精度、性能測定，發(fā)現(xiàn)性能較低和精度超限時，要進(jìn)行調(diào)整或檢修。對生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度。貫徹設(shè)備使用與維護(hù)相結(jié)合的原則，設(shè)備誰使用誰維護(hù)，并實行專責(zé)制。防爆設(shè)備失去防爆性能，沒有防爆標(biāo)志，經(jīng)修復(fù)而不能達(dá)到防爆性能者。l、電器設(shè)備銘牌規(guī)定數(shù)據(jù)是否與接線電壓和使用機器設(shè)備的容量相適應(yīng)；設(shè)備的外形結(jié)構(gòu)是否完整，防爆性能是否良好；設(shè)備內(nèi)部是否損壞；檢修記錄和驗收手續(xù)是否齊全完整。設(shè)備安裝使用后，機運科技術(shù)人員應(yīng)及時修改供電系統(tǒng)圖，建立帳卡。電氣設(shè)備在下井前應(yīng)經(jīng)全面檢查、檢修并經(jīng)過試運檢查、驗收，開出入井合格證，方可入庫、發(fā)放下井。否則驗收人員不簽字驗收，并給予責(zé)任人200元罰款，情節(jié)嚴(yán)重的提交礦處理。二、機電設(shè)備的選型與購置一般機電設(shè)備的選型要充分利用網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)，結(jié)合實際使用要求，做好設(shè)備簽報計劃上報公司競標(biāo)采購，努力做到技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量優(yōu)良、證件齊全、經(jīng)濟(jì)合理，大型固定設(shè)備及采掘設(shè)備（含主要配件）要優(yōu)先選擇原廠訂購。2012年元月1日第二篇：煤礦機電設(shè)備管理規(guī)定**煤礦機電設(shè)備管理規(guī)定礦屬各單位：為進(jìn)一步加強我礦機電設(shè)備管理，實現(xiàn)機電設(shè)備管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高設(shè)備完好率，降低待修率、事故率，科學(xué)地管理好、用好設(shè)備，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)我礦機電設(shè)備管理的現(xiàn)狀特制定本規(guī)定：一、組織機構(gòu)為了使機電設(shè)備管理工作的順利進(jìn)行，礦成立機電運輸科，負(fù)責(zé)全礦機電設(shè)備的日常管理工作。四、主要機電設(shè)備應(yīng)根據(jù)運行使用情況，每月定期檢修一次，大型設(shè)備每年底輪檢一遍。防止和杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。確保設(shè)備整齊、整潔、安全、經(jīng)濟(jì)運行。十五、設(shè)備定期檢修、維護(hù)保養(yǎng)、潤滑制度一、運行中的機電設(shè)備必須設(shè)包機和維護(hù)人。四、設(shè)備使用超過規(guī)定年限或一次修復(fù)費用超過設(shè)備價值80％以上者，設(shè)備組可提出申請報廢。由技術(shù)組進(jìn)行選型，機電科統(tǒng)一報計劃，由企管科、機電總工程師、總經(jīng)理審批后，由供應(yīng)科購置。十四、設(shè)備選型、購置更新改造、封存、報廢制度一、設(shè)備選型應(yīng)注意通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟(jì)上合理的原則，正確選購適合本礦生產(chǎn)所需的先進(jìn)設(shè)備。出井后，經(jīng)設(shè)備管理員登記，由機修車間負(fù)責(zé)驗收，并出建立臺賬。八、新到設(shè)備、修復(fù)設(shè)備的下井需經(jīng)機修車間試驗，防爆檢察員檢查合格，簽發(fā)防爆合格證后，方可入井。六、防爆檢查員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行該制度，認(rèn)真負(fù)責(zé)，否則給予20～50元的罰款。四、凡下井使用的防爆電氣，必須通過防爆組檢查，有防爆電氣合格證的電氣設(shè)備（含小型電器），方可下井，否則，防爆檢查人員有權(quán)制止下井。二、安裝完畢后，由安裝單位初驗，機電科復(fù)驗合格后，組織有關(guān)單位進(jìn)行統(tǒng)一驗收，并辦理交接手續(xù)。十三、設(shè)備安裝、驗收及防爆電氣設(shè)備出入井檢驗制度為實現(xiàn)我礦標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強井下防爆電氣設(shè)備檢查與管理，嚴(yán)格執(zhí)行防爆電氣設(shè)備入井驗收制度，確保礦井安全，現(xiàn)制定措施如下：一、設(shè)備安裝應(yīng)根據(jù)機電科設(shè)計圖紙進(jìn)行安裝。八、加強舊件回收管理，回收上井的舊件應(yīng)在12小時內(nèi)送到指定地點，否則對原使用單位進(jìn)行處罰。六、加強備件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化工作、努力提高同型號和同類設(shè)備的備件標(biāo)準(zhǔn)化、通用化水平，減少備件品種節(jié)約儲備資金，減少庫存積壓。驗收合格后在驗收入庫單上簽字，對無簽字的驗收入庫單（購置配件）財務(wù)科不予報銷。外委加工件，由機電科出圖紙供應(yīng)安排廠家加工。三、供應(yīng)科購置配件要嚴(yán)抓質(zhì)量關(guān)，價格合理，做到購貨及時，不得影響生產(chǎn)。一、為經(jīng)濟(jì)合理地組織備件管理工作，機電科配件管理組負(fù)責(zé)全礦配件及備件管理工作，具體負(fù)責(zé)計劃編制、驗收、發(fā)放，及時準(zhǔn)確地全面反映備件管理情況。七、對全礦井上、下用電進(jìn)行全面督檢，及時調(diào)整負(fù)荷分配，根據(jù)生產(chǎn)實際需要調(diào)整供電系統(tǒng)。五、對全礦井下的低壓檢漏保護(hù)統(tǒng)一發(fā)放，修理測試建帳建卡，負(fù)責(zé)井下每月一次的遠(yuǎn)方接地試驗和就地試驗的抽查。三、井下高壓開關(guān)，變電所的低壓饋電開關(guān)的過流保護(hù)由電管組進(jìn)行計算整定，采區(qū)的饋電開關(guān)的過電流保護(hù)由電管組計算，采區(qū)進(jìn)行整定；采區(qū)的負(fù)荷開關(guān)的過電流保護(hù)由采區(qū)進(jìn)行計算和整定。如遇特殊情況，不能事先進(jìn)行審批手續(xù)者，必須經(jīng)機電科長批準(zhǔn)，并在事后立即到電氣管理組補辦手續(xù)。五、保險絲不合格或壓銅絲、鐵絲罰款50～100元。三、拆搭負(fù)荷不經(jīng)電氣管理組審批許可罰款100元。一、接地不符合接地細(xì)則要求的罰款50元。七、嚴(yán)格執(zhí)行各絞車?yán)K日檢制度。五、對不交舊繩的領(lǐng)用單位，應(yīng)按鋼絲繩減少1％，罰款50元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行罰款。三、鋼絲繩管理人員要不謀私情，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放審批制度。九、鋼絲繩管理規(guī)定為厲行節(jié)約，杜絕浪費，降低材料消耗，提高經(jīng)濟(jì)效益，對鋼絲繩的發(fā)放使用，特作如下規(guī)定：一、鋼絲繩的發(fā)放要有專人管理，由機電科鋼絲繩管理組負(fù)責(zé)，各工區(qū)及車間使用鋼絲繩應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。六、小電組應(yīng)按質(zhì)量規(guī)程認(rèn)真修復(fù)，經(jīng)檢查合格后方可發(fā)放，待修北不得超過5%，每超1%罰小電組20元。四、小型電器固定給各單位使用，并受小電組統(tǒng)一調(diào)配檢查，嚴(yán)禁失爆，各工區(qū)車間小電完好率不得低于95%，小電組對各單位每月檢查三次，不在帳的小電或無編號的限期收回，每丟失一件按原值賠償性罰款，檢查發(fā)現(xiàn)失爆一處罰款200元，并報包機人嚴(yán)重“三違”一次。二、各使用單位在每月二十五號前將下月計劃報到小電組，小電組應(yīng)嚴(yán)格把計劃關(guān)，應(yīng)根據(jù)開拓進(jìn)尺，現(xiàn)場實際需要及庫存?zhèn)溆玫惹闆r編制計劃，不得影響生產(chǎn)及造成大量庫存積壓，否則視情況罰小電組5～20元。八、小型電器管理制度為進(jìn)一步搞好機電管理，實現(xiàn)小電管理系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化，提高小型電器的使用完好率，促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)更好地完成，經(jīng)機電科研究制訂本管理制度，望各使用單位認(rèn)真執(zhí)行。小型電纜千米消耗原值10%獎罰。九、井下禁止使用無編號或有頭無號電纜，禁止使用漏電電纜，延燃及不合格電纜禁止下井，如發(fā)現(xiàn)罰使用單位100元。七、各車間單位在電纜移挪地點時，應(yīng)通知電纜管理組，如發(fā)現(xiàn)不通知的罰款50元。五、凡使用單位不得私自拉用其它單位的電纜，如發(fā)現(xiàn)（包括不辦理移交手續(xù)）罰款200元。三、使用單位電纜撤下來時，應(yīng)及時回收上井，交電纜組并辦理消帳手續(xù)，如發(fā)現(xiàn)三天不交者罰款200元。七、電纜管理獎罰制度一、電力橡套電纜不得缺少編號，缺一處編號罰使用單位50元，多頭無編號罰款200元，電纜組漏編一處罰20元。井下不準(zhǔn)存放電纜，閑置電纜必須立即回收交電纜組清帳，否則追究其責(zé)任。六、電纜組除按礦規(guī)定的檢查日期外，還要進(jìn)行不定期檢查，發(fā)現(xiàn)違章規(guī)定，隨意亂截及損壞按章扣罰。四、各單位在使用電纜時，必須按照維護(hù)要求保養(yǎng)好，在本單位使用范圍內(nèi)，如需移動，必須由電纜網(wǎng)員及時匯報電纜管理組。二、各單位需要電纜時，必須經(jīng)負(fù)荷審批組審批同意，持本單位移交臺帳，方可領(lǐng)取使用。逐步使維修工、司機工做到“三懂”、“四會”、電鉗合一、操作維修一體，一職多能的技術(shù)工人隊伍。對生產(chǎn)工作中碰到的難題，礦要及時組織專題討論會，以此提高廣大職工技術(shù)人員的業(yè)務(wù)水平。建立師徒合同制，盡快提高新工人的技術(shù)水平。每年要有一次抽調(diào)部分專業(yè)人員進(jìn)行為期15～30天的短期培訓(xùn)，以掌握某一方面技術(shù)知識或管理水平。五、職工培訓(xùn)為進(jìn)一步提高管理人員的管理水平和維修人員、司機的技術(shù)水平及操作水平，機電部應(yīng)配合職工教育部門（或勞資科）每年要評出整體培訓(xùn)計劃，由機電部及下屬各車間實施。1機電部要不斷加大管理措施，不失時機的對職工進(jìn)行安全教育，要依靠科學(xué)技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主，堅持設(shè)計制造與使用相結(jié)合。對主要設(shè)備的驗收，應(yīng)由主管機電礦長或總工程師主持，單位維修人員參加，一般設(shè)備的驗收由機電部長或主管技術(shù)人員主持，參加驗收人員應(yīng)包括司機主管技術(shù)人員，施工組長，有經(jīng)驗的老工人，安全檢查員等。凡是經(jīng)檢修的設(shè)備必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格驗收。檢修施工前應(yīng)檢查工具，把手的安裝是否牢固可靠，以及絕緣用具，保險帶是否可靠保證安全作業(yè)。以保證整修工程項目按時按質(zhì)完成。在檢修期間及時檢查質(zhì)量和進(jìn)度，處理臨時發(fā)生的問題，并加強調(diào)度匯報。對材料，工具配件以及安全措施的檢查也應(yīng)確定負(fù)責(zé)人逐項檢查。供應(yīng)和機電部門應(yīng)切實做好材料工具配件的準(zhǔn)備，并檢查其質(zhì)量、尺寸是否符合要求，重要配件最遲應(yīng)在檢修前三到五天運到檢修場地。此外，應(yīng)根據(jù)操作程序及每道工序需要的時間，作出施工圖表和勞動組織計劃。計劃檢修項目確定后，對主要設(shè)備都要根據(jù)設(shè)備狀況編制“單項檢修工程任務(wù)書”。編制檢修計劃時，要采取工人、司機、維修工、干部、技術(shù)人員相結(jié)合的方法，反復(fù)討論研究，使之切合實際。檢修計劃的編制時間，年度計劃應(yīng)提前一個季度編制。在編制年、季度、月度生產(chǎn)計劃的同時，必須由機電部根據(jù)日常檢修掌握的情況與規(guī)程規(guī)定的試驗，檢修周期和停產(chǎn)時間，編制年季度設(shè)備的檢修計劃和電氣設(shè)備試驗計劃。日檢：每日一次，每次檢查時間30～60分鐘。②采掘設(shè)備的小修除利用準(zhǔn)備進(jìn)行外，在交接班時，必須有30分鐘的檢查維修時間。設(shè)備大修有礦維修車間、運轉(zhuǎn)車間負(fù)責(zé)，或委托外部修理。③調(diào)整整個機械電氣操作系統(tǒng)。大修：為使設(shè)備恢復(fù)正常狀態(tài)和額定能力而進(jìn)行全面徹底的解體檢修，除包括中修內(nèi)容外，還包括以下內(nèi)容：①更換或加固重要的