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安全狀況檢查及隱患整改方案-文庫吧資料

2025-10-28 22:28本頁面
  

【正文】 各戶屋頂未相連。□分隔材料是易燃可燃物?!跷磁鋫湎涝O施、器材或已損壞?!蹼娏€路不規(guī)范,電表后未安裝空氣開關、漏電保護器,銅絲、鐵絲代替保險絲,電氣線路未采用金屬套管或PVC阻燃套管保護。收集基本數(shù)據(jù),掌握基本安全情況,實現(xiàn)安全事故隱患及不安全因素源點的動態(tài)管理,為及時消除事故隱患(潛在危險因素)提供數(shù)據(jù),同時為以后的安全檢查奠定基礎。,檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全因素,要根據(jù)檢查記錄進行整理和分析,采取整改措施。,要有針對性地學習相關法規(guī)、政策、技術、業(yè)務知識,提高法規(guī)、標準和政策水平。廠里無力解決的,及時向公司主管部門寫書面報告,申請安排解決;,在未徹底整改前,各有關部門、各車間應采取有效的風險消減措施并由安全部監(jiān)督執(zhí)行;,除采取有效防范措施外,應分別列入技術措施、安全措施和檢修計劃限期解決;,實行《隱患整改通知單》辦法,由安全管理人員填寫,經安全部簽發(fā),由車間負責人簽收并在規(guī)定時間內負責處理完畢,《隱患整改通知單》應存檔檢查;、季節(jié)性檢查和節(jié)假日檢查,其檢查結果和整改情況必須認真保存?zhèn)浒?;,因沒及時整改而造成事故,要追究隱患發(fā)生車間安全負責人的責任。、實施、驗收:,按車間、班組兩級管理逐項落實整改措施,能整改的立即整改,不得拖延;,落實整改措施,做到“三定”(即:定措施、定負責人、定完成日期),“四不推”(即:班組能整改的不交到車間、車間能整改的不交分公司);。對各單位布置、進展情況的檢查; 、制度的執(zhí)行情況的檢查。:事故發(fā)生后,由安全部工作人員進行調查屬實,在調查時,各單位安全員和車間及班組負責人配合,并實事求是的介紹發(fā)生事故的經過和原因,不得隱瞞事故的真相。該項檢查由主管職能部門、車間、班組分別負責進行。:(如:元旦、春節(jié)、五一、十一等)前,為保證節(jié)假日期間的安全生產,應進行安全檢查;、安全員進行自查并做好記錄;:、燃料、輔助原料及備品準備情況; ;、可燃易爆物料罐區(qū)的防火和安全保衛(wèi)情況; ;、操作規(guī)程的執(zhí)行以及節(jié)前安全教育情況; ; 。檢查防爆、防觸電、防雷、防靜電接地、防雷接地、防火、防爆、用火管理及消防設施是否完好; :消防標識、消防設施、門窗、燈具等是否完好、有效; 、跑、冒、滴、漏、堵、串等;、設備科、相關技術人員、安全員和各車間主要領導進行聯(lián)合大檢查,每月檢查一次。電氣設施的金屬外殼保護接地、臨時線、配電及停送電裝置、設備、儀表、安全聯(lián)鎖、報警儀器、安全狀況;:如軸頭應有套、輪應有罩、臺應有欄、坑應有蓋等。:對天車的吊鉤、事故開關、行程極限開關、天車輪、鋼絲繩等。; 。、報告和處理中是否堅持了“四不放過”(即事故原因不查清不放過,事故責任者得不到處理不放過,整改措施不落實不放過,教訓不吸取不放過)的原則。生產現(xiàn)場是否按定置要求管理。,各單元操作是否按規(guī)定操作,操作原始記錄是否如實記錄。各工種安全技術操作規(guī)程的建立、健全和執(zhí)行情況;有無違章指揮不按操作程序動作標準執(zhí)行、違章作業(yè)現(xiàn)象,有無制定車間部門安全管理制度以及執(zhí)行情況。,各種記錄資料是否齊全。由車間主任、部門領導負責組織車間安全員、班組長進行檢查,每月至少二次,檢查情況報安全部。由廠級領導帶隊,中層管理人員參與進行檢查,每周五進行。、檢查。,負責安全生產檢查規(guī)定的起草及管理工作。2整改結束后由設備安全科負責驗收,符合安全要求后,認定為整改合格第三篇:安全檢查和隱患整改安全管理制度安全
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