安全檢查和隱患整改管理-文庫吧資料
2024-10-08 23:39本頁面
【正文】 安排。、公司規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況，管理保養(yǎng)各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標志、文明生產(chǎn)、勞動紀律、安全操作規(guī)程和防護用品的使用、防火滅火以及?；返谋９艿惹闆r。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)做好記錄，責(zé)令班組或崗位限期整改，車間解決有困難的，應(yīng)書面報主管安全生產(chǎn)科負責(zé)人研究解決，安全生產(chǎn)科也不能解決的報公司安全生產(chǎn)委員會研究解決。車間安全生產(chǎn)檢查，由車間主任帶隊并組織車間安全員、班組長參加。，對無正當理由未按時完成整改的由公司負責(zé)人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負責(zé)人審批后實施。，包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗的情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全警示標志、文明生產(chǎn)、勞動紀律、防火滅火以及危化品的管理情況。公司級安全生產(chǎn)檢查，檢查由主要負責(zé)人帶隊，主管安全生產(chǎn)負責(zé)人組織，安全領(lǐng)導(dǎo)組，車間主任等參加。相關(guān)制度《安全獎懲制度》《綜合管理考核辦法》相關(guān)記錄《交接班記錄》《車間、部門上報隱患臺帳》《事故隱患整改通知書》《體系運行檢查記錄表》第三篇：安全檢查和隱患整改管理制度安全生產(chǎn)和安全隱患檢查整改管理制度為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，結(jié)合公司實際情況制定本制度。 對事故隱患存在部門，不能解決的問題由部門專題報告，提交安全生產(chǎn)委員會研究解決。車間及其它部門進行的各項安全自查，檢查記錄于《體系運行檢查記錄表》上，并將處理意見方法上報相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)。 各項檢查內(nèi)容應(yīng)包括國家生產(chǎn)法律法規(guī)、廠規(guī)章制度的貫徹落實執(zhí)行情況，人員培訓(xùn)教育及持證上崗情況，設(shè)備管理，各種安全設(shè)施、設(shè)備是否完善，安全標志、定置管理、勞動紀律、防火滅火以及危化品的管理、防護用品（具）的保管等情況。 節(jié)假日的安全檢查主要是對節(jié)日安全、保衛(wèi)、消防、生產(chǎn)裝置等進行安全檢查。 防火、防爆的安全檢查。 專項安全檢查 安全用電和防雷防靜電安全檢查。 冬季安全檢查：以防火、防凍、防滑為重點。 夏季安全檢查：以防暑、防中毒、防汛為重點。 各單位要發(fā)動全體員工隨時對安全隱患進行自查，并及時落實整改措施。檢查情況記錄在交接班記錄上。內(nèi)容與要求 日常安全檢查 生產(chǎn)崗位的班長和操作工，應(yīng)嚴格執(zhí)行班中的巡回檢查和交接班檢查。負責(zé)組織對公司的各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查等。職責(zé)與分工 公司設(shè)置有安全生產(chǎn)委員會，下設(shè)安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。為了加強安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，制定本制度。對于涉及其他單位而不能自身解決的重大安全隱患，以及分廠、車間確無能力解決的重大安全隱患，應(yīng)當提出解決方案并及時向安全部報告。安全管理責(zé)任人應(yīng)當確定整改的措施、期限以及負責(zé)整改的人員。(6).凡在檢查中查出的問題，在《綜合管理考核辦法》考核范圍內(nèi)的，按該辦法考核。(4)． 凡在檢查中查出的各類隱患，無故未及時整改的，由安全負責(zé)人按《安全獎懲制度》提出處理意見報主要負責(zé)人審批后實施。(3).各專項檢查、季節(jié)檢查、節(jié)假日檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患開據(jù)《事故隱患整改通知書》，并在規(guī)定的整改期限后對整改情況進行復(fù)查。(1).安全管理人員要經(jīng)常深入現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時督促
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