【正文】 改的“三整頓”、“五查”活動，并要求各單位必須深刻領會活動的意義和目的，從講政治的高度出發(fā)，充分認識到本活動的重要性，堅持安全管理“五同時”和各項防范措施的“四落實”制度，按照集團的統(tǒng)一部署做好本段的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。中鐵十三局集團甬臺溫鐵路項目部 2006年5月9日第四篇：鐵路安全大檢查大反思活動總結(jié)鐵路安全大檢查大反思活動總結(jié)根據(jù)集團“”安全電視電話會議精神，按照集團統(tǒng)一部署，我段全體員工在深刻吸取“”、“”兩起事故教訓的同時，結(jié)合春運前期設備大整治和第六次大面積提速準備攻堅戰(zhàn)，于2007年1月份在全段范圍內(nèi)深入開展了為期一個月的以整頓思想、整頓作風、整頓紀律為主要內(nèi)容的“三整頓”和以查領導、查管理、查作風、查標準、查成效為主要內(nèi)容的“五查”活動。（三）工作中存在拖拉行為，對于發(fā)現(xiàn)的問題或已通知整改的安全隱患不能及時解決，及時處置。六、對施工現(xiàn)場安全問題反思總結(jié)通過對施工現(xiàn)場的安全問題檢查、總結(jié)、反思，主要是由于以下三個方面原因造成的：（一）施工隊在思想上存在僥幸心理，在安全管理方面認識不足，總是以為不會出現(xiàn)問題。整改責任人：橋涵六工班 尹忠彬橋涵一隊 白同江五、檢查責任人及整改跟蹤情況對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理部及項目部在施工現(xiàn)場通過現(xiàn)場會的形式及時地進行傳達、要求，各施工隊隊長也得到了深刻地認識，均能夠按監(jiān)理及項目部提出的問題進行整改，項目部工程部及安質(zhì)部進行跟蹤驗證，各管區(qū)的監(jiān)理工程師也進行驗證。整改責任人：隧道一隊 陳而障隧道二隊 高居敏隧道鉆孔、噴射混凝土作業(yè)人員須配帶防塵、防毒面具及耳塞等勞動保護用品，以防隧道施工過程中職業(yè)病的發(fā)生。系安全帶時須將安全帶系在安全、牢固的位置上。整改責任人：橋涵三工班 袁國輝在墩身模板頂部，在模板四周采用角鋼及圓鋼焊制防護欄。一方面將身上安全帶掛在鋼絲繩上，另一方面在腰間系一軟繩，在井口上面派專人放繩，與下落的鋼絲繩同步，以防鋼絲繩突然斷開，人員墜落。整改責任人：橋涵五工班 宋詩國挖孔樁井口護壁混凝土要高出原地面20cm，采取進口原地面向下挖20cm或護壁向地面上接長20cm進行防護處理。四、整改計劃措施及整改責任人針對以上檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理部及項目部在施工現(xiàn)場對存在問題的單位負責人進行了指定，并對出現(xiàn)的問題進行了原因分析，制定整改計劃及整改措施，具體如下：部分施工場地內(nèi)臨時用電木制或竹膠板制成的配電箱全部換成標準的鐵皮配電箱，且配電箱要求上鎖，不允許出現(xiàn)外露閘刀裸露現(xiàn)象。隧道鉆孔、噴射混凝土作業(yè)人員配帶防塵、防毒面具，但是部分人員未帶耳塞。部分作業(yè)人員施工時未戴安全帽，高空作業(yè)時雖系安全帶，但是并未將安全帶固定在安全位置處。部分挖孔樁作業(yè)在孔周圍未設明顯的警示標志，特別是在有道路的墩位，未進行圍護。部分挖孔樁井口與地面平齊，井口雜物易掉入井內(nèi)，對作業(yè)人造成傷害。三、檢查發(fā)現(xiàn)的問題部分施工場地內(nèi)臨時用電采用木制或竹膠板制成的配電箱，且有配電閘刀裸露現(xiàn)象。一、文件學習情況項目部于2006年5月5日，召開了項目部全體人員及施工隊主要負責人的全體人員大會，會上對上海鐵路局建設處《關于開展施工安全大檢查、大反思活動的通知》及關于轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局、交通部、鐵道部《關于進一步加強隧道施工安全管理工作的通知》進行了認真學習，并切實貫徹執(zhí)行，并落實各級安全生產(chǎn)責任制，要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，強化“以人為本”的觀念，認真抓好安全管理，完善安全防護措施，以確保施工安全生產(chǎn)的順利進行，項目部與監(jiān)理部將于2006年5月6日對全線范圍內(nèi)的工程安全情況進行全面檢查。認真落實分工負責、逐級負責、崗位負責、專業(yè)負責制。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關鍵環(huán)節(jié)、關鍵處所的控制。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。七、今后工作的打算全員反思，深入查整。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。管理層次責任不明晰，管理人員對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。雖然具有強烈的責任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。五、處理措施針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務隊現(xiàn)場負責人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。施工現(xiàn)場安全施工現(xiàn)場、安全防護檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞