【正文】 室主任）、XXX（施工隊長）本次活動辦公室設(shè)在項目安質(zhì)部，由XXX（安質(zhì)部長）擔(dān)任活動辦公室主任。四、安全大檢查情況 本次活動中主要檢查范圍有：季節(jié)性施工安全防洪防汛檢查：本工程所在地今年的降雨比往年迅猛，結(jié)合本地區(qū)的特點，防洪防汛是本工程安全生產(chǎn)的重點之一，必須給予高度重視。檢查中發(fā)現(xiàn)各施工勞務(wù)隊對防洪防汛工作意識淡薄，防洪防汛物資、備品配備不足。防暑降溫檢查：當(dāng)前正值持續(xù)高溫天氣的季節(jié)，防暑降溫是當(dāng)前安全生產(chǎn)工作必須特別重視的重點，檢查發(fā)現(xiàn)部分施工勞務(wù)隊對防暑降溫工作不夠重視，思想意識淡薄，防暑降溫備品配備不足。施工現(xiàn)場安全施工現(xiàn)場、安全防護檢查：主要檢查現(xiàn)場施工機具、安全防護使用、臨邊防護、高處作業(yè)、施工用電、防火防爆等，經(jīng)檢查現(xiàn)場個別施工機具使用不規(guī)范，個別作業(yè)人員安全防護用品不使用或使用不正確，防火防爆工作不到位。生活區(qū)、臨時駐地安全生活區(qū)、臨時駐地安全檢查：主要檢查項目部、各施工勞務(wù)隊生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境衛(wèi)生、臨時用電、防火防爆、廚房衛(wèi)生等，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)個別施工勞務(wù)隊使用大功率電器，滅火器等臨時消防設(shè)施配備不足，生活區(qū)、臨時駐地環(huán)境臟亂等問題。五、處理措施針對以上檢查發(fā)現(xiàn)問題，項目部及時組織各施工勞務(wù)隊現(xiàn)場負責(zé)人開會商討切實可行的解決辦法，指定專人盯控整改，在整改完成后由項目部安質(zhì)部長組織再次排查，經(jīng)檢查所有檢查發(fā)現(xiàn)問題均已按要求整改完成。六、檢查結(jié)果反思在安全意識方面：在思想認識上，“安全第一”的意識樹立不牢。雖然具有強烈的責(zé)任意識，但不能每時每刻保持強烈的憂患意識，不善于從其他事件中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)，不能時刻保持清醒頭腦，做到居安思危、警鐘長鳴。在對待安全的態(tài)度上，對安全工作的長期性、反復(fù)性、復(fù)雜性認識不足。由于安全的長期穩(wěn)定，不自覺造成思想上的懈怠，認為關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制好了，可以松口氣，不能從安全工作的實際出發(fā)，隨時反省、檢討自身的工作，對安全生產(chǎn)沒有時刻保持一種高度的敏感性和深入的洞察力。在安全管理方面：管理的針對性不強。管理層次責(zé)任不明晰，管理人員對施工進度、施工質(zhì)量、施工安全的主次的認識不夠，參建人員不能明確認識、深刻理解各自崗位安全生產(chǎn)的重要性，容易造成抓了芝麻丟了西瓜的現(xiàn)象，安全控制力弱化。管理持久力不夠。表現(xiàn)在安全管理緊一陣、松一陣，現(xiàn)場管理還未進入規(guī)范有序狀態(tài)，尤其是日常管理還存在很大的隨意性和不穩(wěn)定性，對項目部、各施工勞務(wù)隊管理人員的教育管理流于形式，重點工作落實力度不夠，影響工作的實效性。在工作作風(fēng)方面： 存在一定程度的好人主義。發(fā)現(xiàn)問題批評教育多，責(zé)任制追究少，客觀上存在著好人主義思想。抓落實的力度不夠。沒有做到盯住不落實的人，追查、分析和處理每個在安全生產(chǎn)中的失職行為。沒有狠抓不落實的事，追究不落實者的責(zé)任，查擺深層次原因，從而導(dǎo)致許多工作在落實過程中變了味，出現(xiàn)力度衰減，甚至出現(xiàn)中間梗塞，影響了安全生產(chǎn)管理的實效性。七、今后工作的打算全員反思，深入查整。以典型事故、案例為鏡子，全面開展“查各級管理人員、作業(yè)人員思想意識，查各級管理人員安全生產(chǎn)工作部署和落實，查班前安全隱患排查工作制度的落實”，反思安全生產(chǎn)工作盲區(qū)，狠抓細節(jié)沒想到、落實不力的問題。做到檢查不走過場，檢查發(fā)現(xiàn)問題、隱患的跟蹤整改，要重實效、強落實。強化安全意識。始終堅持“安全第一”的思想不動搖，樹立“細節(jié)決定成敗”的理念，正確處理好“生產(chǎn)必須安全、安全促進生產(chǎn)”的辯證關(guān)系，尤其是要抓好現(xiàn)場作業(yè)控制等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵處所的控制。理順管理關(guān)系。認真落實分工負責(zé)、逐級負責(zé)、崗位負責(zé)、專業(yè)負責(zé)制。單位名稱XXX年XX月XX日第三篇：安全大檢查大反思活動總結(jié)施工安全大檢查、大反思活動總結(jié)根據(jù)甬臺溫建指安發(fā)（2006）45號文件《關(guān)于開展施工安全大檢查、大反思活動的通知》，并結(jié)合“五一”黃金周的現(xiàn)場施工安全的特點，組織全體人員對上海鐵路局建設(shè)處的文件進行了認真學(xué)習(xí)，在監(jiān)理的協(xié)助下，針對標(biāo)段內(nèi)的隧道施工安全、施工用電管理、水上作業(yè)安全、高空作業(yè)、爆破作業(yè)、井下作業(yè)等進行了全面安全大檢查，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行了認真的整改、落實、總結(jié)，不斷地完善安全管理體系和日常安全管理工作，提高了安全管理水平和安全防護能力，保障了現(xiàn)場施工安全。一、文件學(xué)習(xí)情況項目部于2006年5月5日，召開了項目部全體人員及施工隊主要負責(zé)人的全體人員大會，會上對上海鐵路局建設(shè)處《關(guān)于開展施工安全大檢查、大反思活動的通知》及關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局、交通部、鐵道部《關(guān)于進一步加強隧道施工安全管理工作的通知》進行了認真學(xué)習(xí)，并切實貫徹執(zhí)行，并落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，要牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，強化“以人為本”的觀念，認真抓好安全管理，完善安全防護措施，以確保施工安全生產(chǎn)的順利進行，項目部與監(jiān)理部將于2006年5月6日對全線范圍內(nèi)的工程安全情況進行全面檢查。二、檢查情況2006年5月6日上午，監(jiān)理部由項目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師及項目部主管安全副經(jīng)理、安質(zhì)部、工程部、試驗室等相關(guān)人員對管段內(nèi)的施工安全進行了全面檢查，重點以隧道施工安全、施工用電管理、水上作業(yè)安全、高空作業(yè)、爆破作業(yè)、井下作業(yè)等為檢查對象，并在現(xiàn)場召集各施工隊負責(zé)人對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進行分析、反思、總結(jié)，并落實整改完成時間、整改措施及整改責(zé)任人，對整改情況進行跟蹤處理、驗證，實行閉環(huán)管理。三、檢查發(fā)現(xiàn)的問題部分施工場地內(nèi)臨時用電采用木制或竹膠板制成的配電箱，且有配電閘刀裸露現(xiàn)象。個別單位施工用電電桿采用鋼管進行架設(shè)，對施工用電產(chǎn)生安全隱患。