【正文】 全活動(dòng)制度1危險(xiǎn)源辨識(shí)、管理制度（包含應(yīng)急救援預(yù)案及演練）1安保體系組織機(jī)構(gòu)框圖各類管理制度要健全、具有針對(duì)性和可操作性。二、相關(guān)要求（一）完善安全管理體制，建立健全安全管理制度、安全管理機(jī)構(gòu)和安全責(zé)任制度是安全管理的重要內(nèi)容，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理的組織保證。本要求所列各項(xiàng)，相關(guān)單位必須完善，并應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況增加相應(yīng)的管理內(nèi)容。第四篇：安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)公路工程安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)文件組卷要求總體要求安全生產(chǎn)內(nèi)業(yè)要建立總目錄及分卷目錄，總目錄納入制度卷，分卷目錄納入名卷。監(jiān)理單位的考核自評(píng)結(jié)果應(yīng)存檔，并向建設(shè)單位報(bào)備。（六）檔案管理，見指南138頁(yè)和《江西省平安工地達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》第XX頁(yè)。(四)監(jiān)理人員管理 (1)建立監(jiān)理人員名冊(cè)(2)專業(yè)監(jiān)理工程師、駐地監(jiān)理工程師必須有交通部安全、環(huán)保監(jiān)理培訓(xùn)證書，復(fù)印存檔； （1）應(yīng)有培訓(xùn)計(jì)劃（2）培訓(xùn)后做好書面記錄，雙方簽字確認(rèn)，附培訓(xùn)相片； （1）專業(yè)安全監(jiān)理工程師每天必須填寫安全日志，并由駐地監(jiān)理工程師簽字；（2）其他專業(yè)監(jiān)理工程師的日志中需填寫每日施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況。檢查施工單位整改情況，并將整改結(jié)果報(bào)備業(yè)主。(2)監(jiān)理單位每月安全檢查需有通報(bào),通報(bào)中要限期整改和照片,施工單位按時(shí)進(jìn)行回復(fù),監(jiān)理單位要進(jìn)行復(fù)查確認(rèn),簽字存檔。（1）施工單位需制定、月安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃；（2）建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬；每月使用的經(jīng)費(fèi)對(duì)照計(jì)劃、方案審查，需有明細(xì)、發(fā)票、相片再報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主審批，三方存檔，具體可報(bào)明細(xì)照部質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化指南第1518頁(yè)；另需注意安全經(jīng)費(fèi)計(jì)量要與工程計(jì)量相符合，如滯后請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行計(jì)量。（1）施工單位需上報(bào)的專項(xiàng)方案詳見指南3637頁(yè)；（2）專項(xiàng)方案應(yīng)經(jīng)施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)、蓋章后再報(bào)監(jiān)理審批；（3）專業(yè)監(jiān)理、駐地監(jiān)理工程師審批專項(xiàng)方案應(yīng)有審查意見，不能只是“同意”、“可行”二字；（4）專業(yè)監(jiān)理審批后的方案必須蓋監(jiān)理單位公章（駐地辦公章）。（見指南3940頁(yè)）安全監(jiān)理規(guī)劃需監(jiān)理公司進(jìn)行審批、蓋章后再報(bào)項(xiàng)目辦審批。三、監(jiān)理單位安全內(nèi)業(yè)資料收集整理注意事項(xiàng)（一）責(zé)任落實(shí) (1)崗位職責(zé)中必須是關(guān)于安全方面的責(zé)任、工作；（2）安全責(zé)任書中應(yīng)有項(xiàng)目辦與駐地辦、監(jiān)理單位與駐地辦、駐地與各監(jiān)理人員簽訂的。檢查施工單位整改情況，并將整改結(jié)果報(bào)備業(yè)主。按照監(jiān)理和業(yè)主的要求進(jìn)行整改后，應(yīng)將整改結(jié)果報(bào)備。，應(yīng)分別行文告知相關(guān)單位存在哪些問(wèn)題并限期整改，相應(yīng)單位應(yīng)報(bào)備相應(yīng)的整改情況。（1）項(xiàng)目平安工地考核要有通報(bào)并抄報(bào)監(jiān)理單位、項(xiàng)目辦，附《施工單位平安工地考核評(píng)價(jià)表》；（2）項(xiàng)目部對(duì)考核評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題、安全隱患應(yīng)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍下發(fā)安全隱患整改通知單并附有現(xiàn)場(chǎng)照片，作業(yè)隊(duì)伍應(yīng)進(jìn)行回復(fù)，回復(fù)需附整改后的相片，項(xiàng)目部對(duì)結(jié)果進(jìn)行復(fù)查存檔。（四）檔案管理施工單位建立動(dòng)態(tài)臺(tái)賬，具體臺(tái)賬見《公路水運(yùn)工程施工安全標(biāo)準(zhǔn)化指南》第137～140中的臺(tái)賬。（1）由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、蓋章再報(bào)監(jiān)理審批（方案中要用電工程總平面圖、配電裝置布置圖、配電系統(tǒng)接線圖、接地裝置設(shè)計(jì)圖等）見指南60頁(yè)（2）電工巡視記錄每月要連續(xù)，必須手寫記錄。（1）建立交底臺(tái)賬，臺(tái)賬上需反映交底時(shí)間、交底標(biāo)題、交底人數(shù)（2）每份交底由交底人、被交底人雙方簽字，附交底照片并保存；（3）安全技術(shù)交底可以是項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)人員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、安全員進(jìn)行交底，再由作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人對(duì)一線工人進(jìn)行交底，也可以項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人直接對(duì)項(xiàng)目部技術(shù)員、安全員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人和一線工人一起交底。（三）安全技術(shù)管理見指南3542頁(yè)（1）專項(xiàng)安全方案、技術(shù)方案由施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人審批、簽字蓋章后再報(bào)監(jiān)理單位審批；（2）重大的組織專家評(píng)審；注意不允許出現(xiàn)本標(biāo)段不涉及的分項(xiàng)分部工程在方案中出現(xiàn)，如沒(méi)有架橋機(jī)施工的，在方案中出現(xiàn)了架橋機(jī)的專項(xiàng)方案。（2）重大節(jié)假日、特殊季節(jié)、特種設(shè)備需有專項(xiàng)檢查并做書面記錄；（3）領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄必須由領(lǐng)導(dǎo)本人記錄填寫，不允許以打鉤形式代替。（1）明確各區(qū)域的責(zé)任人；繪制消防設(shè)施布設(shè)圖；（2）建立消防器材發(fā)放臺(tái)賬，有領(lǐng)用人簽字；（3）項(xiàng)目部與各區(qū)域消防負(fù)責(zé)人簽訂消防責(zé)任書。（1）需制定、月安全生產(chǎn)費(fèi)用使用計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理審批；（2）建立安全經(jīng)費(fèi)臺(tái)賬；每月使用的經(jīng)費(fèi)需有明細(xì)、發(fā)票、相片再報(bào)監(jiān)理單位、業(yè)主審批，三方存檔，具體可報(bào)明細(xì)照部質(zhì)監(jiān)局標(biāo)準(zhǔn)化指南第1518頁(yè)；另需注意安全經(jīng)費(fèi)計(jì)量要與工程計(jì)量相符合，如滯后請(qǐng)及時(shí)進(jìn)行計(jì)量。（二）安全生產(chǎn)管理制度 （1）項(xiàng)目部必須每月不少于召開一次安全例會(huì)，會(huì)議紀(jì)要內(nèi)容要詳細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、技術(shù)員、安全員、作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理參加，需附簽到表和會(huì)議相片；（2）項(xiàng)目部應(yīng)存放項(xiàng)目辦、駐地辦、項(xiàng)目部召開的安全例會(huì)紀(jì)要。起重設(shè)備要有試吊記錄。（3）特種設(shè)備裝、拆方案、試吊記錄等資料齊全，審批手續(xù)完善。（1）建立普通機(jī)械設(shè)備、特種設(shè)備臺(tái)賬；臺(tái)賬上要有設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間、設(shè)備型號(hào)、檢驗(yàn)報(bào)告編號(hào)等；（2）按照特種設(shè)備安全法要求建立設(shè)備檔案。（1）建立一線作業(yè)人員臺(tái)賬，要有進(jìn)、出場(chǎng)時(shí)間，身份證復(fù)印件附后，及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)更新；（2）意外傷害保險(xiǎn)單復(fù)印件存檔。（1）三類人員臺(tái)賬需由項(xiàng)目部蓋章上批駐地辦、項(xiàng)目辦審批后，留三方備案存檔。、監(jiān)理、施工單位應(yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理制度，應(yīng)建立的具體制度詳見指南P6頁(yè)、P8頁(yè)、部署、檢查、總結(jié)等開展情況資料。安全內(nèi)業(yè)資料的管理工作并不是一項(xiàng)無(wú)技術(shù)含量可言的工作，想要做好它，需要耐心、細(xì)心、精心，需要智慧和韌勁，因?yàn)榘踩珒?nèi)業(yè)資料的管理與整個(gè)項(xiàng)目的管理并行，體現(xiàn)在項(xiàng)目施工進(jìn)展的全過(guò)程，是項(xiàng)目管理過(guò)程控制的重要環(huán)節(jié)，是項(xiàng)目安全管理不可或缺的內(nèi)容。安全資料員對(duì)業(yè)主安全檢查體系的認(rèn)識(shí)有一個(gè)過(guò)程，不同階段業(yè)主的要求也在不段修正，項(xiàng)目安全管理方法隨工程進(jìn)展也在不斷調(diào)整變化。基于安全資料的特性，安全資料必須及時(shí)整理，部分資料應(yīng)該在施工現(xiàn)場(chǎng)直接填寫（如安全檢查記錄、隱患整改通知單、罰款通知單等等并及時(shí)整理歸檔，這種資料才有說(shuō)服力，才能體現(xiàn)安全管理的質(zhì)量和力度。個(gè)人理解，安全資料至少應(yīng)具備三條屬性：即原始性、真實(shí)性和合法性。作為安全資料員應(yīng)該擔(dān)當(dāng)起與各方溝通的責(zé)任，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，使安全資料的形成與管理得到各方扶持。對(duì)內(nèi)，基于安全管理“人人管安全”的特點(diǎn)，加