【正文】 力、團(tuán)隊(duì)合作精神，在面試中想一鳴驚人表現(xiàn)自己，有時(shí)候反而適得其反。此外，事先要多多了解應(yīng)聘公司的企業(yè)文化和應(yīng)聘職位的職責(zé)要求，只有充分準(zhǔn)備、知己知彼，才能在面試中脫穎而出！第三，要反思就業(yè)目標(biāo)的選擇是否適合自己，以便及時(shí)做出調(diào)整。第二，企業(yè)在招聘職場(chǎng)新人時(shí)，更看重的是面試者的綜合素質(zhì)和潛在能力。面試官為了找到最合適的人，面試時(shí)可能會(huì)讓求職者覺得比較苛刻。此外，在進(jìn)行任何一次面試后，都要仔細(xì)進(jìn)行總結(jié)成敗之處，看看哪些問題容易被問倒，這樣，在下一次的面試中就可以避免“在同一條陰溝里翻船”了。徐女士提醒大家，成敗在細(xì)節(jié)，有經(jīng)驗(yàn)的ＨＲ會(huì)很快區(qū)分出謊話與真話。肢體語(yǔ)言有什么妙用？在面試者給人的印象中，用詞內(nèi)容占7％，肢體語(yǔ)言占55％，剩下的38％來(lái)自語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)。同時(shí)，有經(jīng)驗(yàn)的面試官會(huì)從中窺出面試者的表達(dá)能力、學(xué)習(xí)能力、理解能力、溝通能力和團(tuán)隊(duì)合作精神等。這樣專業(yè)而出色的表現(xiàn)，肯定是令考官們贊賞有加的。你的相關(guān)能力和素質(zhì)是企業(yè)最感興趣的信息，因此，在許多情況下，在聽取你的介紹時(shí)，考官也會(huì)抓住他感興趣的點(diǎn)深入詢問。攻略三：自我介紹，重點(diǎn)突出“自我介紹”幾乎是所有考官必問的題目，求職者在回答時(shí)一定要注意，所述內(nèi)容要與簡(jiǎn)歷相一致，若自相矛盾，只會(huì)給自己平添麻煩。只有放松，才能準(zhǔn)確把握考官要問的問題和自己的回答方式。對(duì)大多數(shù)人來(lái)說(shuō)，面試時(shí)的緊張多半是由于太在乎面試機(jī)會(huì)，惟恐不被錄取導(dǎo)致的。此外，女性求職者在夏季面試時(shí)要注意化妝端莊淡雅，細(xì)節(jié)之處處理好，如頭發(fā)、指甲、配件等都應(yīng)干凈清爽，顯示出干練精神的良好印象。女孩子一定要注重衣著形態(tài)的細(xì)節(jié)，避免穿無(wú)袖、露背、迷你裙等裝束。大體說(shuō)來(lái)，著裝應(yīng)與企業(yè)性質(zhì)、文化相吻合，與職位相匹配。其次，在面試前最好做一次有針對(duì)性的模擬面試，估計(jì)考官會(huì)問什么樣的問題，自己采取什么策略來(lái)回答，這樣，基本上能做到心中有數(shù)。求職者要學(xué)會(huì)以不變應(yīng)萬(wàn)變。另外，職業(yè)道德、敬業(yè)精神和人文素質(zhì)也是衡量的要點(diǎn)。企業(yè)攻略攻略一：企業(yè)想了解什么面試是企業(yè)“伯樂相馬”的過(guò)程，他們想“相”的是德才兼?zhèn)涞娜瞬?，所以他們非常關(guān)注求職者的綜合素質(zhì)和實(shí)際運(yùn)用能力。小技巧教你攻破面試關(guān)面試，是所有人都要經(jīng)歷的求職關(guān)。第四階段是評(píng)論應(yīng)試者是否合適：所碰到的問題會(huì)是最難應(yīng)付的，這是決定性的時(shí)刻，要靠事前準(zhǔn)備和臨場(chǎng)的談吐技巧。第二階段是查明背景資料：應(yīng)該利用這個(gè)機(jī)會(huì)突出自己的個(gè)性、興趣、志向、工作經(jīng)驗(yàn)等。有周詳計(jì)劃的面試通常分為五個(gè)階段。十面試過(guò)程中關(guān)鍵問題面試的方式主要有兩種：一是沒有預(yù)先計(jì)劃、“自然發(fā)展”的；一是有周詳程序的。面試時(shí)帶的物件要小心計(jì)劃。掌握面試技巧的方法有多種，例如參加面試技巧講座、觀看面試過(guò)程錄像帶、參加模擬面試爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)。了解顧主的辦法也有多種，例如查閱年報(bào)、請(qǐng)教該機(jī)構(gòu)雇員。辦法有多種，例如跟家人好友傾談、跟老師或輔導(dǎo)員討論、訪問青年就業(yè)指導(dǎo)組、接受心理測(cè)驗(yàn)。在面試之前一段時(shí)間內(nèi)，應(yīng)該做好種種準(zhǔn)備工作，包括了解自己、了解整個(gè)行業(yè)、了解未來(lái)雇主、了解申請(qǐng)那份職位的情況、寫履歷表、掌握面試技巧等。面試時(shí)，主試者往往偏重于個(gè)人主觀印象，因此事前準(zhǔn)備及臨場(chǎng)表現(xiàn)都要特別留意語(yǔ)言能力、應(yīng)急能力、外表儀態(tài)、個(gè)性特征等這些因素。面試的目標(biāo)是在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，說(shuō)服主試者，令他們認(rèn)為你是最合適的求職者，決定錄取你。別浪費(fèi)時(shí)間捏造東西來(lái)說(shuō)。如果你在面試時(shí)編造了什么還出了錯(cuò)，面試官會(huì)把你的應(yīng)聘書投進(jìn)垃圾箱。要知道面試時(shí)先前工作至少在某種程度上會(huì)被提及，因此準(zhǔn)備好不帶消極情緒談?wù)撍瑢ふ曳e極因素，同時(shí)盡可能冷靜陳述離職理由。各類問題都可以，但最好涉及工作中的協(xié)作文化和特定技術(shù)。* 在頭腦中儲(chǔ)備一些對(duì)應(yīng)聘職位的問題：當(dāng)你進(jìn)入面試室。* 不斷努力提升工作技能：參與能使你提高相關(guān)領(lǐng)域關(guān)鍵技能的活動(dòng)。這樣做五份，它們?cè)诿嬖囍袝?huì)有奇效。你還應(yīng)該在生活范圍附近調(diào)查一下類似工作，以對(duì)這類工作的常規(guī)起步工資心中有數(shù)。* 研究職位：認(rèn)真閱讀招聘啟事，對(duì)任何不懂之處都要查閱。最好閱讀公司近些年的報(bào)告和它在維基上的描述（如果它足夠大），或者用Google搜索公司名字和地點(diǎn)（小公司）。連續(xù)的三十秒陳述即可。* 準(zhǔn)備十分簡(jiǎn)潔的自我描述：以便在任何面試中都可以用。大多數(shù)面試官都樂于回答一切問題——只要確保你的問題是理智的就行。* ？是，你確實(shí)該對(duì)這項(xiàng)工作有疑問，沒有問題意味著你并未真正對(duì)這個(gè)職位產(chǎn)生興趣。* ——比如，從事這項(xiàng)事業(yè)十五年后？這是一個(gè)遲來(lái)的好問題，因?yàn)樗軒湍闩袛嗝嬖囌呤欠袷情L(zhǎng)遠(yuǎn)計(jì)劃者。因此如果對(duì)企業(yè)文化不熟悉，談及升職通常是最安全的。我寧可得到包括提升或成為企業(yè)家——強(qiáng)大的機(jī)構(gòu)之繁榮有賴于做事主動(dòng)的人。* 這是個(gè)有點(diǎn)“垃圾”的問題，但就某些方面說(shuō)它可以篩選出那些具有主觀能動(dòng)性的人。好的回答通常要靠譜或稍稍高于實(shí)際而不是低得過(guò)分或高得瘋狂。多數(shù)時(shí)候，面試你的人都不負(fù)責(zé)你能得到的工資?！比缓罅信e出那些吸引你的地方。我們都在尋求最佳選擇。* ？這是一個(gè)相關(guān)誠(chéng)實(shí)的問題，我期待聽到“是的”，但太想迎合我胃口的人回答說(shuō)“沒有”。回答時(shí)務(wù)必謹(jǐn)慎——這絕不是一個(gè)簡(jiǎn)單的選擇題或經(jīng)歷敘述，而關(guān)系到你的去留。即使對(duì)于發(fā)生的事感到氣憤，也要帶有敬意地提到他們。事實(shí)上，“有”也能轉(zhuǎn)化為積極因素——這是表明你雖有過(guò)過(guò)錯(cuò)但從中學(xué)到了有價(jià)值的教訓(xùn)的良好途徑。在這個(gè)問題上沒有答案并不是大缺陷，不會(huì)是一個(gè)決定“生死”的問題。最重要的是你確實(shí)給出了建議并使它富有成果，最好再加上一些成功的故事。在此，應(yīng)該淡化對(duì)前任工作的具體描述，因?yàn)檫@樣會(huì)很容易陷入對(duì)之前職位的抱怨之中?！拔蚁肜^續(xù)前進(jìn)” 不算一個(gè)強(qiáng)有力的理由。* 多數(shù)時(shí)候，這是在考察一個(gè)穩(wěn)定的性格?！霸诙鄶?shù)時(shí)候單獨(dú)工作后，我學(xué)到了怎樣在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中工作”，像這樣的回答就很好。最好的回答方式通常包括描述事實(shí)，但同時(shí)注意事件的兩方面，而且你從中學(xué)會(huì)了從他人的角度考慮問題。* ？它是如何解決的？這個(gè)問題需要誠(chéng)實(shí)，同時(shí)需意識(shí)到任何事物的矛盾都包含兩方面。回答應(yīng)該緊貼一些具體的特質(zhì)——講講你夢(mèng)想中工作的一些方面。* 絕不要說(shuō)這項(xiàng)工作，絕不要說(shuō)另一項(xiàng)具體的工作。最佳應(yīng)對(duì)方式其實(shí)就是總是花一些時(shí)間以任何方式提升自己的技能。如果有用，答案的準(zhǔn)備很簡(jiǎn)單——只要花上半小時(shí)閱讀相關(guān)領(lǐng)域的一些博客文章你就能汲取所需信息。* 這個(gè)問題對(duì)一些領(lǐng)域有用——技術(shù)類或領(lǐng)導(dǎo)崗位——對(duì)其他一些則沒用。* 面試官通常不真正關(guān)注項(xiàng)目具體是什么，其實(shí)質(zhì)是看看你是否經(jīng)歷過(guò)真正的困難并如何克服它。最糟的老板會(huì)有一些小毛病而且都是處于對(duì)你的期望而不是有人格缺陷。這些問題也可以以“你傾向于何種管理模式”的方式提問。相反，若我在等級(jí)森嚴(yán)的機(jī)構(gòu)，我希望聽到的恰恰相反——“最佳”老板提供有強(qiáng)度的引導(dǎo)和交流，或“最糟”老板是讓應(yīng)聘者無(wú)所適從的。* * 這兩個(gè)問題能直接試探出面試者適合于何種管理風(fēng)格以及會(huì)如何管理他人。* ？ * ？這兩個(gè)問題通?？梢越M成一組，但重要的是后者。工作地點(diǎn)？工作時(shí)間？同事？公司規(guī)模太大？太??？誠(chéng)實(shí)在此很重要——我希望聽到一個(gè)感到不適的誠(chéng)懇理由（尤其是真正從對(duì)公司的觀察中得來(lái)），而不是一句沒有任何不適的陳詞濫調(diào)。這其實(shí)是個(gè)誠(chéng)實(shí)問題。對(duì)這個(gè)問題可以事先準(zhǔn)備好一個(gè)程述式的答案——大致上，只要給出一些這個(gè)公司和職位吸引你的理由以及它們?yōu)楹挝恪? 這個(gè)問題實(shí)際上有些像一個(gè)小把戲，因?yàn)檫@是對(duì)第二個(gè)問題（你對(duì)公