【正文】 修好機(jī)電設(shè)備，必須要有一支技術(shù)過(guò)硬的專業(yè)化技術(shù)人才隊(duì)伍，這樣才能充分發(fā)揮好先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。此外，還要構(gòu)建煤礦機(jī)電設(shè)備管理系統(tǒng)，依靠計(jì)算機(jī)實(shí)施輔助維修管理工作，對(duì)一些運(yùn)行數(shù)據(jù)實(shí)施收集與處理，同時(shí)對(duì)維修情況做出分析判斷，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的傳遞及時(shí)與可靠性決策，并向網(wǎng)絡(luò)化及可視化維修管理方向發(fā)展。檢測(cè)項(xiàng)目包括主提升、主排水、主通風(fēng)、壓風(fēng)設(shè)備、防雷接地裝置及供電系統(tǒng)保護(hù)等。還要嚴(yán)格落實(shí)礦井的停產(chǎn)檢修制度，按照計(jì)劃定期對(duì)設(shè)備質(zhì)量、施工組織、安全措施等進(jìn)行檢查，確保安全可靠性。根據(jù)有關(guān)設(shè)備管理方面的規(guī)定，結(jié)合煤礦生產(chǎn)的具體情況，擬訂井下電氣設(shè)備防爆標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)設(shè)備巡回檢修制度，機(jī)電工和操作工等要實(shí)行崗位制，督促貫徹規(guī)章制度的執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)設(shè)備管理的規(guī)范化、程序化、制度化管理。加速實(shí)施煤礦機(jī)電設(shè)備現(xiàn)代化管理的進(jìn)程，要解決過(guò)去一些設(shè)備管理中的不足，改進(jìn)并完善機(jī)電設(shè)備的管理制度。對(duì)于不合格的產(chǎn)品，不予接收，存在質(zhì)量缺陷、設(shè)備不完好的，不進(jìn)行安裝。其次，把好安裝質(zhì)量關(guān)。設(shè)備的選型，要適應(yīng)煤礦的具體情況。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。，達(dá)不到培訓(xùn)的目的盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽(tīng)不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無(wú)法在實(shí)踐中應(yīng)用。，技術(shù)手段落后一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。一些礦井盡管沒(méi)有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒(méi)能充分發(fā)揮。尤其在對(duì)煤礦進(jìn)行深度開(kāi)采時(shí)，超期服役的設(shè)備更顯的力不從心，為安全生產(chǎn)埋下了隱患。山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文因?yàn)榉N種原因，一些煤礦企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備自上世紀(jì)末至今都無(wú)大的投入，大量的超過(guò)服務(wù)年限的機(jī)電設(shè)備繼續(xù)在使用，很多設(shè)備的工作性能已經(jīng)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》標(biāo)準(zhǔn)要求，但仍然沒(méi)有被更新替換。對(duì)于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，在機(jī)電設(shè)備事故的責(zé)任人中，初中以下文化程度的占到一半以上。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。在這些設(shè)備中，存在的隱患較多，再加之對(duì)設(shè)備的檢修不及時(shí)，檢測(cè)技術(shù)落后，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患的技術(shù)能力不足，都會(huì)導(dǎo)致設(shè)備存在較多的故障。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。井下電氣設(shè)備沒(méi)有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過(guò)流保護(hù)整定過(guò)大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。由于煤礦企業(yè)的工作環(huán)境差，濕度高，空氣灰塵多，如果機(jī)電設(shè)備在礦井里實(shí)施存放、運(yùn)輸過(guò)程中，不采取防銹、防塵、防潮等手段，則會(huì)加速設(shè)備的腐蝕及損壞；再加上工作人員的認(rèn)識(shí)不足，經(jīng)常會(huì)導(dǎo)致此類事情發(fā)生。設(shè)備更新不足。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。對(duì)于管理不到位造成的煤礦事故中，三到四成是因?yàn)槁浜蟮墓芾砝砟钤斐傻?。與此同時(shí)，出于經(jīng)濟(jì)效益的考慮，一些煤礦企業(yè)單純追求眼前產(chǎn)量，管理理念落后，甚至抱著“什么時(shí)候壞，就什么時(shí)候修”的思想。因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備，對(duì)于保證礦山安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的作用。關(guān)鍵詞：煤礦 機(jī)電設(shè)備 管理 維護(hù) 措施 發(fā)展趨勢(shì) 煤礦機(jī)電設(shè)備管理的重要性隨著礦山機(jī)械化程度的日益提高，礦山機(jī)電設(shè)備管理工作占據(jù)著越來(lái)越重要的位置。第四篇：淺析煤礦機(jī)電設(shè)備管理范文山東科技大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院2013級(jí)礦山機(jī)電專業(yè)學(xué)年論文淺析地方煤礦機(jī)電設(shè)備管理2013級(jí) 礦山機(jī)電專業(yè) 王常勇摘要：伴隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的種類越來(lái)越多，其應(yīng)用也變得更加廣泛，在煤礦生產(chǎn)中，機(jī)電設(shè)備的地位和作用變得非常重要。六、召開(kāi)好三班班前會(huì)，并按排當(dāng)班安全工作情況，做好會(huì)議記錄。四、值班人員，每個(gè)原班對(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)或?qū)Ｂ殟徫还ぷ鲆淮稳嬖儐?wèn)或到現(xiàn)場(chǎng)查看，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出整改意見(jiàn)。二、值班人員每日早八時(shí)在隊(duì)辦公室交接班。電焊工嚴(yán)禁用金屬框架構(gòu)件管線做電焊的二次電氣回路。計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目確立后，編制作業(yè)規(guī)程內(nèi)容，設(shè)備狀況、檢修的任務(wù)和目的、時(shí)間、準(zhǔn)備工作（包括配件、材料和技術(shù)準(zhǔn)備）、施工方法（工藝過(guò)程）、質(zhì)量要求、安全措施、勞動(dòng)組織計(jì)劃與施工圖表‘ 雜散電流管理制度電工每天安排人員對(duì)易產(chǎn)生雜散電流場(chǎng)所進(jìn)行一次普查，并消除火花放電間隙。（2）停產(chǎn)檢修中需要的各種材料和配件等，要認(rèn)真落實(shí)，以保證檢修的順利進(jìn)行。制定檢修計(jì)劃時(shí)，技術(shù)人員要廣泛聽(tīng)取司機(jī)、電鉗工的意見(jiàn)，分析研究使之結(jié)合實(shí)際。預(yù)防性檢修計(jì)劃由設(shè)備使用單位年初編制，報(bào)礦批準(zhǔn)。機(jī)電設(shè)備除進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，必須根據(jù)設(shè)備的技術(shù)要求編制預(yù)防性檢修計(jì)劃。設(shè)備的日常維修保修按計(jì)劃在交接班或生產(chǎn)空隙時(shí)間進(jìn)行，維護(hù)保養(yǎng)的方法和質(zhì)量必須符合操作工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。設(shè)備定期檢修制度每臺(tái)機(jī)電設(shè)備均按要求進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修。，要及時(shí)排除發(fā)生事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)向有關(guān)人員報(bào)告。學(xué)員和學(xué)習(xí)人員在學(xué)習(xí)期間，不許單獨(dú)操作設(shè)備。,班后,必須對(duì)本班的設(shè)備進(jìn)行清掃、保養(yǎng)、設(shè)備周圍物品要擺放整齊。設(shè)備運(yùn)行維修保養(yǎng)制度,操作者經(jīng)考試合格后，由設(shè)備部門發(fā)給操作證，憑操作證使用設(shè)備。對(duì)較復(fù)雜的電器試驗(yàn),要編制試驗(yàn)規(guī)程,并繪制電氣試驗(yàn)原理圖。試驗(yàn)不合格的不得投入使用,應(yīng)及時(shí)處理或更換。各項(xiàng)電器試驗(yàn)均應(yīng)做好詳細(xì)的試驗(yàn)記錄,對(duì)試驗(yàn)合格的電器應(yīng)出具試驗(yàn)合格證,并加鉛封。電氣試驗(yàn)制度電器試驗(yàn)必須按照《煤礦電器試驗(yàn)規(guī)程》的規(guī)定,根據(jù)不同的試驗(yàn)內(nèi)容制定明確的試驗(yàn)規(guī)劃,劃出準(zhǔn)確的試驗(yàn)范圍,編制詳細(xì)的試驗(yàn)規(guī)劃。儲(chǔ)油器皿及抽油工具、油過(guò)濾器必須保持清潔?；厥諒U油遵守有關(guān)廢油回收再生的規(guī)定。儲(chǔ)油器皿必須加蓋，不得敞開(kāi)存放，更不允許露天堆放。油脂管理制度油料入庫(kù)前需經(jīng)必須有合格檢驗(yàn)證，方可入庫(kù)發(fā)用。電纜因漏電，需熱補(bǔ)，使之達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)。不得隨意切斷電纜，確需切斷必須經(jīng)機(jī)電礦長(zhǎng)或機(jī)電副總工批準(zhǔn)。電纜管理制度電纜應(yīng)有合格證，檢驗(yàn)報(bào)告、出庫(kù)應(yīng)打號(hào)，并登記注冊(cè)，建立臺(tái)帳、卡片。電氣設(shè)備入庫(kù)前必須經(jīng)過(guò)防爆檢查員檢查合格后簽發(fā)合格證，方可下井使用。防爆設(shè)備檢查員，對(duì)入庫(kù)、入井安裝設(shè)備的防爆性能要嚴(yán)格檢查，防爆性能達(dá)到要求時(shí)方可放行。對(duì)各單位電氣設(shè)備的合理使用，及時(shí)回收，要檢查監(jiān)督。防爆設(shè)備及小型電器管理制度防爆設(shè)備管理根據(jù)礦井機(jī)電設(shè)備管理細(xì)則的規(guī)定，對(duì)電氣防爆設(shè)備的的數(shù)量（包括五小電器和纜線）質(zhì)量施行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一檢修。對(duì)有色金屬，優(yōu)良材料和批量大的易耗配件，如銅瓦、軸類、模鍛鏈、圓環(huán)鏈、聯(lián)接鏈以及傳動(dòng)鏈等，實(shí)行以舊換新制度。加強(qiáng)對(duì)配件回收復(fù)用工作，發(fā)動(dòng)員工做好回收復(fù)用工作。嚴(yán)格執(zhí)行配件發(fā)放制度，按領(lǐng)料單發(fā)放，對(duì)不符合手續(xù)的有權(quán)拒發(fā)。標(biāo)簽要填全，懸掛整齊。保管員對(duì)配件要精心保養(yǎng)，涂防銹油，上蓋下墊防止配件損壞。綜采隊(duì)要備有日常生產(chǎn)中需要的易損配件，做到三定一有（定指標(biāo)、定品種、定數(shù)量；有專人保管）。配件管理制度綜采隊(duì)建立健全合理的規(guī)章制度采用經(jīng)濟(jì)手段進(jìn)行配件管理防止配件丟失，降低配件消耗。（5）班長(zhǎng)必須執(zhí)行各級(jí)檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見(jiàn)，保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下運(yùn)行。班長(zhǎng)在班前要了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修；班長(zhǎng)要對(duì)本班設(shè)備的維護(hù)使用、運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，并向下班認(rèn)真交接，有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。（2）班長(zhǎng)必須提高業(yè)務(wù)能力，全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。班長(zhǎng)抓機(jī)電制度（1）班長(zhǎng)是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)組建本班組的機(jī)電管理小組。（4）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電技術(shù)骨干的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，要對(duì)拔尖人才給予優(yōu)惠待遇。（3）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)必須組織全隊(duì)人員對(duì)本礦各項(xiàng)機(jī)電管理規(guī)章、制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，全面組織落實(shí)，并隨時(shí)提出合理的修改意見(jiàn)；每半年對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行一次機(jī)電、設(shè)備管理、專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)考試。在生產(chǎn)組織上，必須保證設(shè)備的正確合理使用，實(shí)現(xiàn)正規(guī)循環(huán)作業(yè)。機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電制度（1）機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)建立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)保養(yǎng)制度和包機(jī)制的有效實(shí)施。包機(jī)組一般由操作人員或值班人員、維修人員組成，并確定一名包機(jī)組長(zhǎng)。按照設(shè)備管理的要求，各單位使用的所有設(shè)備要實(shí)行包機(jī)制度（包括五小電器），把設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)落實(shí)到人。成立隊(duì)設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組： 組長(zhǎng)： 副組長(zhǎng) 成員：領(lǐng)導(dǎo)小組人員負(fù)責(zé)設(shè)備的點(diǎn)檢、維護(hù)保養(yǎng)、檢修以及對(duì)設(shè)備的完好檢查、督導(dǎo)工作。漸漸，煤礦企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理一定要注重細(xì)節(jié)，從基礎(chǔ)工作抓起，不斷提高機(jī)電設(shè)備的安全性與可靠性，并以經(jīng)濟(jì)杠桿為基礎(chǔ)落實(shí)煤礦的機(jī)電管理工作，從而努力消滅事故隱患，保障煤礦機(jī)電系統(tǒng)的安全與可靠，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展。應(yīng)當(dāng)高度尊重與保護(hù)機(jī)電設(shè)備技術(shù)人才，對(duì)于有突出貢獻(xiàn)的技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)予以物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)，并通過(guò)開(kāi)展定期或者不定期培訓(xùn)，讓機(jī)電管理與維護(hù)人員更加熟悉操作規(guī)程與設(shè)備性能、原理，從而能夠更為輕松自如地進(jìn)行設(shè)備管理與故障處理。五、提升機(jī)電設(shè)備管理隊(duì)伍的綜合素質(zhì)要充分發(fā)揮專業(yè)人才的重要作用。可以在主提升機(jī)上運(yùn)用動(dòng)態(tài)智能監(jiān)測(cè)系統(tǒng)、故障診斷技術(shù)等，更新空壓機(jī)斷水保護(hù)裝置的相關(guān)技術(shù)，比如運(yùn)用真空磁力啟動(dòng)器與真空開(kāi)關(guān)等等。為了確保機(jī)電設(shè)備能夠切實(shí)滿足煤礦安全生產(chǎn)之所需，應(yīng)當(dāng)以全員管理為基礎(chǔ)上，做到修理、改造和更新等相互結(jié)合。二是要嚴(yán)格開(kāi)展檢查考核，各職能部門要充分發(fā)揮管理職能，做到一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)和一把尺子，從嚴(yán)把握考核關(guān)，讓機(jī)電設(shè)