【正文】 ，嚴(yán)禁公款吃請、公車私用；嚴(yán)禁員工收受禮品、禮金和各種有價(jià)證券、支付憑證；嚴(yán)禁用公款大吃大喝、旅游及參與各種高消費(fèi)娛樂活動，堅(jiān)決剎住鋪張浪費(fèi)之風(fēng)?，F(xiàn)將公司2015年的工作總結(jié)和2016工作計(jì)劃做如下匯報(bào)：一、2015年工作總結(jié)（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作情況積極開展黨風(fēng)廉政建設(shè)專項(xiàng)活動, 加強(qiáng)廉潔自律，狠剎不正之風(fēng)。第五篇：城投公司,工作總結(jié)篇一：城投公司—2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃 城投公司2015年工作總結(jié)和2016年工作計(jì)劃2015年是深入貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神、全面深化改革的攻堅(jiān)之年，也是完成“十二五”規(guī)劃的收官之年。（二）項(xiàng)目建設(shè)加大投入，積極推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)：完成益陽大橋項(xiàng)目建設(shè) ，完成資江兩岸風(fēng)貌帶建設(shè)10億元，完成毛家塘城中村改造3億元投資；完成垃圾制氣發(fā)電項(xiàng)目和工藝美術(shù)館項(xiàng)目建設(shè)；按照既定建設(shè)計(jì)劃，完成已開工保障性安居工程的建設(shè)任務(wù)。目前，該方案已經(jīng)得到市委、市政府的批準(zhǔn)，我公司正在辦理接管手續(xù)，力爭12月份完成新公司的組建。我公司順勢而為，抓住政策“喘息期”，根據(jù)客觀形勢積極主動地變革現(xiàn)狀，一方面剝離原平臺和統(tǒng)代建職能；另一方面增加新的符合政策要求且可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)平臺，首選是與國開益陽城市發(fā)展基金合作，聯(lián)手成立一個(gè)與我公司平行、完全市場化的一個(gè)公司——益陽銀城資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司，從而解決后續(xù)籌融資的主體資格問題。（六）轉(zhuǎn)型發(fā)展情況《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》（國發(fā)[2014]43號）下發(fā)后，貸款難、融資難已成現(xiàn)實(shí)。資江兩座寶塔的美化和亮化的設(shè)計(jì)工作：已委托設(shè)計(jì)單位對資江兩岸三臺塔和斗魁塔進(jìn)行了夜景亮化設(shè)計(jì)，并報(bào)送市政府。根據(jù)實(shí)際拆遷情況，目前急需安置2個(gè)拆除站入園（益工站、昌華站），為此我司專題報(bào)告市政府，對原規(guī)劃定點(diǎn)進(jìn)行調(diào)規(guī)。資江南岸大禹廣場至三橋沿江風(fēng)光帶的整治工作：清運(yùn)砂石7萬多噸、垃圾1萬多方；在已征收土地上樹立禁止標(biāo)語標(biāo)牌、建圍檔，并派人對已征收的土地進(jìn)行巡查，防止反彈。（五）“一江三路”整治為配合“一江三路”綜合整治工作的開展，我公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作方案，下?lián)軐ｍ?xiàng)費(fèi)用近300萬元，在人、財(cái)、物各方面全 面保障，使整治工作一直保持了在城投公司“有地位、有資金、有專人負(fù)責(zé)”的良好局面，為全面推進(jìn)4個(gè)方面的任務(wù)創(chuàng)造了有利條件。目前該項(xiàng)目已完成土地報(bào)批、交行項(xiàng)目貸款審批工作，基本完成房屋拆遷、丈量摸底等工作；待安置方案審批同意后，正式啟動征地、拆遷和安置建設(shè)工作。毛家塘村地處益陽大道兩廂，總面積約4平方公里，轄14個(gè)村民小組，共1200余戶，3280人。2015年完成了填埋氣利用技術(shù)方案比選，確定采用沼氣發(fā)電的方式對填埋氣體進(jìn)行綜合利用，裝機(jī)3臺526kw燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組，可發(fā)電10年，年均發(fā)電量820萬kw，總投資估算在2000萬元左右，9月完成了招投標(biāo)工作，12月初可動工建設(shè)。我公司作為一江兩岸風(fēng)光帶項(xiàng)目一期工程和青龍洲濕地公園實(shí)施建設(shè)管理單位，已與中建五局落實(shí)白馬山延伸線項(xiàng)目融資方案。今年5月18日，市政府與中建五局簽訂了合作建設(shè)中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的框架協(xié)議，以融資加項(xiàng)目總承包模式推進(jìn)白馬山延伸線、資陽公園、一江兩岸風(fēng)光帶項(xiàng)目一期工程和青龍洲濕地公園4個(gè)項(xiàng)目，總投資約9億元。已拆遷房屋、收購?fù)恋?00余畝，共支付征地拆遷資金9500萬元，已安置拆遷戶217戶。該項(xiàng)目是市委、市政府為推進(jìn)益陽市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高開放水平和企業(yè)報(bào)檢通關(guān)效率，降低企業(yè)成本的重點(diǎn)工程項(xiàng)目，位于迎賓路以南、石竹路東側(cè)，凈用地面積15畝，總建筑面積約9595平米，其中主樓7934平米，輔樓1661平米，層數(shù)為6層，總投資5000萬元；2014年10月完成主體工程，2015年10月完成裝飾裝修；現(xiàn)正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施配套工程。該項(xiàng)工作已于年初啟動，現(xiàn)已全部完成，所拆除的土地已儲備并掛牌出讓。2015年原計(jì)劃在梓山湖片區(qū)棚戶區(qū)改造完成貨幣安置900戶，在金銀山片區(qū)棚戶區(qū)改造完成實(shí)物安置600戶。5月18日開工建設(shè)，目前南、北兩岸主、支棧橋工程施工已接近完工，現(xiàn)正在加緊拌合場和加工場建設(shè)，累計(jì)完成項(xiàng)目總投資約14059萬元，其中投資前期工作1400萬元、征地拆遷10029萬元、建安工程2630萬元?，F(xiàn)固化經(jīng)營項(xiàng)目由加油（氣）站、城市戶外廣告、出租車、木材市場、混凝土攪拌站的經(jīng)營權(quán)出讓，以及地下管網(wǎng)普查成果轉(zhuǎn)化和中燃公司投資收益組成。（二）城市資源經(jīng)營土地經(jīng)營：。第四篇：城投公司工作總結(jié)益陽市城市建設(shè)投資開發(fā)有限責(zé)任公司工作情況匯報(bào)（2015年11月16日）一、2015年工作完成情況2015年，面對重重困難和壓力，我公司緊緊圍繞民計(jì)民生、重點(diǎn)工程建設(shè)和中心任務(wù)，全面鋪開，克難奮進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn)，基礎(chǔ)設(shè)施資金有效保障，資源經(jīng)營空間有序拓展，城建融資和綜合整治的有機(jī)結(jié)合，較好地完成了各項(xiàng)工作。超過30天的扣發(fā)一半年終津貼。每月出勤為滿勤且縣明察暗訪組未發(fā)現(xiàn)該職工違反相關(guān)規(guī)定的，公司將用罰扣下來的費(fèi)用根據(jù)情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。公司干部職工遲到或早退一次按5元一次計(jì)扣發(fā)工資并累計(jì)，無故離崗、脫崗按曠工算，曠工一日按50元計(jì)算扣發(fā)工資并累計(jì)，每工作日因公事需要離崗的要在2天內(nèi)到分管領(lǐng)導(dǎo)處補(bǔ)打卡，否則按曠工論處，如公、私事需臨時(shí)外出要請假的要說明原因和時(shí)間要求，無故延長請假時(shí)間的按早退論處。因病或因事請假必須報(bào)有關(guān)人員批準(zhǔn)，半天之內(nèi)由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，一天之內(nèi)由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，一天以上必須報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，急需本人處理或待辦的公司重要事務(wù)，在請假前必須處理妥當(dāng)或委托代辦妥善。簽到每天分上下午各二次，即上午上班時(shí)間為9點(diǎn)前，下班時(shí)間為11點(diǎn)后，下午上班時(shí)間為3點(diǎn)前，下班時(shí)間為5點(diǎn)后，不得代簽、補(bǔ)簽、提前簽、事假、公差由行政部人員負(fù)責(zé)登記。個(gè)別崗位在某一時(shí)間段由于工作的特殊需要，上下班時(shí)間難以規(guī)定，可作靈活調(diào)整，確保工作任務(wù)的完成。本制度以自覺為前提，以考核為手段，以完成各自工作任務(wù)為目的，服從服務(wù)于公司的工作大局。北屯得仁城市建設(shè)投資經(jīng)營有限公司 2013年11月20日第三篇：城投公司考勤制度為了創(chuàng)造高效有序的工作氛圍，強(qiáng)化紀(jì)律觀念，建立約束機(jī)制，形成一種團(tuán)結(jié)緊張、奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。（三）認(rèn)真學(xué)習(xí)其他單位在安全生產(chǎn)工作中做得比較突出的工作。八、意見及建議（一）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、省、市、縣關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針政策。事故發(fā)生后雖制定了較多的防范措施，但措施不具體，沒能形成規(guī)定動作，使得落實(shí)上存在偏差，并且對措施的落實(shí)缺乏足夠的檢查驗(yàn)收。其次在安全技術(shù)知識掌握方面有很大欠缺，在安全管理上存在很大不足。通過一系列宣傳教育和扎實(shí)工作，安全工作雖然得到了一定程度的提高，但還很多不足之處。七、存在問題和不足安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性、艱巨性和反復(fù)性的特點(diǎn)。六、落實(shí)制度，認(rèn)真統(tǒng)計(jì)，按時(shí)信息報(bào)送 為加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動信息報(bào)送工作，局指定專人為安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動聯(lián)絡(luò)員，嚴(yán)格按照市安委辦要求，認(rèn)真落實(shí)信息報(bào)送制度，做到每星期統(tǒng)計(jì)上報(bào)相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動開展情況，整改落實(shí)情況，統(tǒng)計(jì)開展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動動態(tài)情況，掌握相關(guān)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況。開展安全會議12次，上報(bào)文件9份，制作安全生產(chǎn)工作宣傳欄5個(gè)，橫幅7條，張貼宣傳標(biāo)語7條。到目前為止，共組織綜合類考核6次，不定期檢查14次，下發(fā)整改通知書11份，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)基金3萬元。并結(jié)合2012年“安全生產(chǎn)月”活動，宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳“打非治違”專項(xiàng)行動重點(diǎn)目標(biāo)，主要內(nèi)容，“四個(gè)一律”的具體要求。四、加強(qiáng)安全工資考核，規(guī)范日常生產(chǎn)行為把安全工作和獎(jiǎng)金掛鉤，對出現(xiàn)問題較多較嚴(yán)重的施工單位進(jìn)行一定金額的處罰，極大地促進(jìn)了安全管理，使職工認(rèn)識到由于自己的違章行為可使整個(gè)單位、全體職工都受到損失，增強(qiáng)了自我監(jiān)督和互相監(jiān)督意識，提高了職工對安全的關(guān)注程度和遵章守紀(jì)的意識，使全管理邁上了一個(gè)新臺階。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，可以杜絕違章指揮、違章操作、違反勞動紀(jì)律，將傳統(tǒng)的事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防。根據(jù)上級要求，每月定時(shí)進(jìn)行事故隱患檢查，登記上報(bào)制度。為了確保冬季消防安全，組織人員在國慶期間對廠區(qū)內(nèi)的所有雜草進(jìn)行了清除，從而消滅了火險(xiǎn)隱患。做好勞動保護(hù)用品的發(fā)放，積極改善施工條件和飲食衛(wèi)生條件，保證不發(fā)生食物中毒事故。利用這種“走動式”管理，親臨現(xiàn)場、親自觀察，得到的信息便很及時(shí)、真實(shí)、全面而且詳盡，使問題能夠及時(shí)得到解決。著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝臵和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場。組織專職人員現(xiàn)場監(jiān)督和檢查。按規(guī)定做好項(xiàng)目開工前的安全預(yù)評估工作，制定施工安全防洪措施和應(yīng)急救援預(yù)案，訂做各種警示標(biāo)志牌，確保工程順利施工。二、明確目標(biāo)、認(rèn)真落實(shí)，做到預(yù)防為主安全生產(chǎn)工作是當(dāng)前一切工作的重中之重，從中央到基層單位各級領(lǐng)導(dǎo)都非常重視，它是直接涉及到人的生命和國家財(cái)產(chǎn)損失的大事，我們必須認(rèn)清形勢，明確思想，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展理念。讓