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加強地稅文化建設(shè)的實踐與思考[最終定稿]-文庫吧資料

2024-11-04 18:20本頁面
  

【正文】 時加強重點稅源的監(jiān)控和預(yù)測,對重點稅源實行追蹤式動態(tài)管理,做好收入分析預(yù)測工作。在組織收入工作中牢固樹立稅收經(jīng)濟觀,認(rèn)真分析不同時期的經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢,有針對性地研究制定有力措施,緊緊把握組織收入工作主動權(quán)。一、開展地稅文化建設(shè)的實踐探索以適應(yīng)發(fā)展為基本需求,不斷加強物質(zhì)文化建設(shè)組織收入穩(wěn)定增長。而種種情況反映出,地稅系統(tǒng)的文化建設(shè)需要地稅部門乃至每一個地稅人,積極探索如何走出一條創(chuàng)新之路,切實運用好地稅職能,充分發(fā)揮地稅人的聰明智慧,進一步加強地稅文化建設(shè)推動地稅事業(yè)和諧、健康、快速發(fā)展,為建設(shè)幸福美麗撫順做出地稅人更大的貢獻。同時,積極傳播與時俱進的時代精神,彰顯現(xiàn)代文化的力量與魅力,宣傳開明開放的新思想,吸收代表先進的新文化,從而陶冶情操,凈化心靈,提高修養(yǎng),用潛移默化的方式培育集體價值,積聚精神力量,使地稅文化在上下和諧、健康愉悅、心情愉快的氛圍中得到充分體現(xiàn)。對于涌現(xiàn)出的行業(yè)標(biāo)兵和典型人物,要充分發(fā)揮和利用起來,使之成為整支地稅隊伍的旗幟,給隊伍建設(shè)注入了活力。營造典型引路的地稅文化氛圍先進典型不僅代表了一個基層稅務(wù)機關(guān)的形象,其正能量的輻射更是地稅工作科學(xué)發(fā)展強有力的助推器,對深化地稅職業(yè)精神、推動地稅工作發(fā)展,有著深遠(yuǎn)而重要的意義。開展廉政文化建設(shè),建立一支風(fēng)清氣正的隊伍,對于身處稅收工作一線的地稅系統(tǒng)尤為重要。力促稅務(wù)隊伍清廉文化建設(shè)廉政文化是人們關(guān)于廉潔從政的思想、信仰、知識、工作方式和社會評價,是廉潔從政行為在文化和觀念上的客觀反映。做到像雷鋒同志那樣,認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù);像雷鋒同志那樣,把群眾當(dāng)成親人;像雷鋒同志那樣,全心全意為人民服務(wù)。人民群眾最信賴?yán)卒h,雷鋒在群眾中最有公信力,因此要樹立地稅公信力,就是要像雷鋒那樣,實實在在為群眾做事,讓雷鋒精神成為地稅文化建設(shè)的一張名片,一個品牌。與此同時,基層地稅單位還要盡可能多地走出去,橫向聯(lián)系基層兄弟稅務(wù)單位,通過采取召開稅務(wù)理論與實務(wù)研討會;與兄弟基層稅務(wù)單位開展辯論賽、座談會、研討會;根據(jù)前沿稅務(wù)問題、疑難稅務(wù)問題開展調(diào)研等辦法,進一步提高稅務(wù)人員辦事嚴(yán)謹(jǐn)、負(fù)責(zé)的態(tài)度,從而推動了地稅文化的形成。干部教育培訓(xùn)作為加強地稅文化建設(shè)、提高隊伍整體素質(zhì)的一個重要環(huán)節(jié)和手段,其作用不容忽視。地稅文化當(dāng)中就應(yīng)該包含著地稅工作能力的內(nèi)容,也就是說,地稅工作能力會通過稅務(wù)人員的辦事作風(fēng)、能力效率等方面體現(xiàn)出來,這本身就成為一種地稅文化。新時期,針對地稅文化現(xiàn)狀,應(yīng)該多方面著手,在秉承多年來地稅文化遺傳基因的同時,結(jié)合稅務(wù)部門自身特點,獨具特色的開展文化建設(shè),從而走出一條適合撫順地稅的文化建設(shè)創(chuàng)新之路,使撫順地稅的文化建設(shè)放射出時代精神的光彩。流于形式的地稅文化建設(shè)不能深化地稅文化內(nèi)涵,更談不上充分發(fā)揮地稅文化對稅務(wù)工作的推動作用,反而在一定程度上制約了稅務(wù)工作的開展。各別單位還只停留在表面上,進行一種走過場的、形式上的和應(yīng)付工作性質(zhì)的地稅文化建設(shè)。造成這一情況的主要原因在于,系統(tǒng)內(nèi)部之間一味地相互借鑒,而造成了文化創(chuàng)新力度不夠,沒有在文化建設(shè)中突出自身的文化個性和文化特色,而是盲目效訪照搬兄弟單位地方文化建設(shè)的內(nèi)容,從而導(dǎo)致地稅文化的共性大于個性,最終使地稅文化顯得缺乏生機活力。因此,要保證基層文化建設(shè)工作取得實效,就必須真正重視起來,從資金投入、人員配備上適當(dāng)傾斜,只有這樣,才能使各級部門轉(zhuǎn)變觀念,把對文化建設(shè)視為一項重要工作來抓,取得良好效果。但在基層單位,人事監(jiān)察科要同時面向這四個處室,人事監(jiān)察科的人事配備又必然是讓位于征管工作的人事配備的。由此可見,各級部門對文化建設(shè)方面的重視程度還不夠。與此同時,在文化建設(shè)方面,各個基層單位投入的人力、財力和物力并不高,而且當(dāng)文化建設(shè)與稅收工作發(fā)生沖突時,也都是以稅收工作為主,習(xí)慣性地讓文化建設(shè)給稅收工作讓路,有時甚至把已經(jīng)納入目標(biāo)的項目擱置或取消。對文化建設(shè)的重視程度不夠據(jù)我觀察,在當(dāng)前的地稅文化建設(shè)中,地稅機關(guān)在引導(dǎo)干部職工相互學(xué)習(xí)、相互促進方面還有待增強。主要是對地稅文化建設(shè)不知抓什么、如何抓,客觀上抓抓停停,缺乏必要的連貫性。目前,在地稅系統(tǒng),從上到下普遍存在對地稅文化理解片面的局限性,文化建設(shè)內(nèi)涵和外延的理解還不夠清晰,對地稅文化及其建設(shè)的重要性缺乏正確的認(rèn)識,誤認(rèn)為開展文藝娛樂活動,地稅文化建設(shè)就搞好了,這種認(rèn)識偏離了地稅文化建設(shè)的本質(zhì),片面地強調(diào)了物質(zhì)文化的需求,而勿視了內(nèi)在的精神文化的需要,沒有把地稅文化建設(shè)提升到一定高度,使地稅文化落在了紙上、落在了墻上,就是沒有多少落在了心上,以致極大地制約了地稅文化的發(fā)展。當(dāng)前,這些問題及產(chǎn)生的原因主要凸現(xiàn)在以下幾個方面:對文化建設(shè)的理解有局限性目前,部分基層單位沒有深刻地認(rèn)識到文化建設(shè)的深刻內(nèi)涵,以望花地稅為例,多年來一直在文化建設(shè)上下工夫,不但設(shè)立了各類活動室,并布置了文化展版,還組織開展各類文體活動,全局上下文化建設(shè)開展得十分生動。以我所在的望花地稅為例,在各級政府組織的行風(fēng)評議評價活動中,在所有參評的行政單位中,總能夠名列前茅,納稅人提到我們的地稅人員也會從心理發(fā)出稱贊。如今,地稅人員的形象與過去的稅務(wù)人員形象有了相當(dāng)大的變化。稅務(wù)人員形象有了極大變化稅收形象是稅務(wù)文化的外在表現(xiàn),是稅收工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌對社會的全面展現(xiàn)。近年來,我市基層地稅部門行業(yè)規(guī)范全面出臺,對征收、稽查、管理的每一個辦稅環(huán)節(jié)都進行了規(guī)范。從“收好稅、帶好隊”到“依法治稅,從嚴(yán)治隊”;從“誠信納稅,利國利民”到“誠信納稅,共建小康社會”;從最初更多的強調(diào)稅務(wù)人員的權(quán)利,到把“保障納稅人的權(quán)益”寫進新《征管法》,再到目前“服務(wù)”理念的產(chǎn)生,無不說明稅務(wù)文化與時俱進的時代特征,每一個治稅理念也都鮮明地折射出時代烙印。一、基層地稅文化建設(shè)的現(xiàn)狀治稅理念發(fā)生了巨大變化治稅理念是地稅文化的內(nèi)在核心,是推動稅收事業(yè)蓬勃發(fā)展的指導(dǎo)思想,也是稅務(wù)人員共同的價值觀、行動指南。因此,如何培育地稅文化,推進地稅文化建設(shè)力度,形成具有特色的地稅文化品牌?如何加強先進典型的培養(yǎng)、宣傳,樹立一批具有代表性、示范性的先進典型,從而激勵廣大地稅干部向榜樣看齊,求真務(wù)實、勇毅篤行?這些都需要我們地稅人認(rèn)清形勢,深入分析,并為長遠(yuǎn)發(fā)展提出規(guī)劃?!笨梢哉f文化的力量,已經(jīng)深深熔鑄在我們民族的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。需要廣大地稅干部職工的積極參與,也需要社會各方面的關(guān)注和支持,只有遵循文化建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律,把握正確的文化建設(shè)原則和方向,結(jié)合實際,持之以恒,潛移默化,一定會綻開地稅文化的花蕾,迎來滿園的花香。為此,必須把地稅文化建設(shè)的過程,變?yōu)榈囟愋蜗蟮乃茉爝^程,變?yōu)椤氨忝翊猴L(fēng)行動”的過程,讓納稅人真切的感受到地稅部門是一流的管理、一流的隊伍、一流的環(huán)境、一流的服務(wù),從而樹立良好的形象,打造新的“品牌”,最終
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