【正文】 建設(shè)，優(yōu)化西部礦區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，改善老工業(yè)區(qū)的環(huán)境。二是東南熱網(wǎng)工程。為保證機(jī)組洗中煤穩(wěn)定、可靠、規(guī)模摻燒，降低燃煤成本，公司投資1200萬(wàn)元實(shí)施了中煤系統(tǒng)改造工程。幾年來(lái)沒(méi)有發(fā)生輕傷以上人身傷害事故和較大設(shè)備事故，較好地實(shí)現(xiàn)了安全年，創(chuàng)建了本安型電廠。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故、營(yíng)業(yè)收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、利潤(rùn)指標(biāo)減虧增利、員工收入大幅增長(zhǎng)。一 圓滿完成集團(tuán)公司各項(xiàng)工作目標(biāo)****公司自成立以來(lái)，積極響應(yīng)集團(tuán)公司和董事會(huì)號(hào)召，堅(jiān)持安全、科學(xué)發(fā)展。公司自成立以來(lái)，圍繞企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持“兩手抓、兩手硬”的工作政策，開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。此外，我公司還專門設(shè)立了體育活動(dòng)室，平時(shí)利用周末或下班時(shí)間，組織年青職工進(jìn)行體育活動(dòng)，如打乒乓球、臺(tái)球、籃球、羽毛球等，既鍛煉了身體，又增進(jìn)了友誼，而且提高了團(tuán)隊(duì)意識(shí)，激發(fā)了工作熱情。八是開展了走訪職工活動(dòng)，了解職工的心聲，并且在職工中宣傳企業(yè)文化建設(shè)理念，讓每個(gè)職工都參與其中，共同打造富源公司的企業(yè)文化品牌。六是連續(xù)多年開展捐資助學(xué)、扶助貧困學(xué)生活動(dòng)，為臨河區(qū)教育基金會(huì)捐款，用于支持教育事業(yè)，2011年捐款12萬(wàn)元，2012年和2013年每年捐款10萬(wàn)元，多年累計(jì)捐款80萬(wàn)元。凡職工家有婚喪嫁娶、子女考取大專院校，公司都給予1000元的補(bǔ)助，充分體現(xiàn)了公司對(duì)職工的關(guān)懷。五、抓企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)文明創(chuàng)建升級(jí)近年來(lái)，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)了文明單位創(chuàng)建向更層次發(fā)展?！捌咭弧逼陂g，公司進(jìn)行隆重表彰獎(jiǎng)勵(lì)，并積極向上級(jí)黨組織推薦表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人。集團(tuán)公司黨委采取定期不定期深入下去，就黨的建設(shè)、精神文明、思想政治等工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)考核。在精神文明建設(shè)過(guò)程中，我公司先后成立了xx精神文明建設(shè)委員會(huì)，名確了分工和職責(zé)，還制定了《xx精神文明建設(shè)實(shí)施辦法》，并建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，制定詳細(xì)計(jì)劃，發(fā)動(dòng)廣大職工積極開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，使精神文明建設(shè)蓬勃開展。各業(yè)務(wù)公司黨支部一把手既是黨建工作、思想政治工作第一責(zé)任人，也是文明建設(shè)第一責(zé)任人，從集團(tuán)公司到各分公司、科室、車間、班組、工地，從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到每一名職工及其家庭，都在集團(tuán)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，齊抓共管、人人參與、齊創(chuàng)共建。把文明單位創(chuàng)建工作貫穿到履行管理、監(jiān)督和服務(wù)的職責(zé)中，使物質(zhì)文明、精神文明和政治文明在建設(shè)中互相促進(jìn)，效益共增。（一）堅(jiān)持兩手抓兩手都要硬的方針，抓落實(shí)出成效。為提高員工學(xué)習(xí)的積極性，公司建立了活動(dòng)室、圖書室學(xué)習(xí)室，定期舉行演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)及思想交流會(huì)等豐富了員工的文化生活，陶冶了員工情操。為提高形象，公司制定了集團(tuán)公司電話接打用語(yǔ)及管理部門承諾制度等，要求管理部門對(duì)生產(chǎn)一線提出的各種問(wèn)題必須限時(shí)給予解決和答復(fù)，有力的制約了推諉、拖拉現(xiàn)象，形成了日事日清的工作作風(fēng)。經(jīng)過(guò)節(jié)能環(huán)保技術(shù)改造，我公司下屬熱力公司供熱鍋爐和番茄生產(chǎn)排污指標(biāo)都經(jīng)環(huán)保部門驗(yàn)收，低于國(guó)家規(guī)定的排放標(biāo)準(zhǔn)，在發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí)，也保護(hù)了秀美山川。“巴彥淖爾市優(yōu)秀施工企業(yè)”和“文明工地”等多項(xiàng)榮譽(yù)。在嚴(yán)格有效的管理之下，多年來(lái)，沒(méi)有發(fā)生任何安全責(zé)任事故。我公司對(duì)照文明單位環(huán)境建設(shè)要求，對(duì)辦公樓內(nèi)張貼企業(yè)文化宣傳標(biāo)語(yǔ)及圖片，對(duì)辦公樓進(jìn)行重新裝修，改變辦公環(huán)境布局，使辦公環(huán)境得到了改觀，保持了辦公室整潔靚麗，墻壁白潔美化，窗明幾凈，書報(bào)衣服上架或入柜，室內(nèi)擺放一定數(shù)量盆花盆景。即綠化、硬化、凈化、美化、靚化，對(duì)廠區(qū)內(nèi)能綠化的地方都進(jìn)行了見縫插綠、空地種綠工程；對(duì)車輛設(shè)備的存放劃分規(guī)定區(qū)域，使大公司環(huán)境整潔有序；在廠區(qū)墻壁刷寫企業(yè)文化內(nèi)容和宣傳標(biāo)語(yǔ)，整修硬化院落，園林藝術(shù)美化靚化院落環(huán)境。二、以整治硬環(huán)境為突破口，打造一流的企業(yè)環(huán)境環(huán)境建設(shè)是文明單位創(chuàng)建中的一項(xiàng)最重要內(nèi)容，在抓思想道德素質(zhì)的同時(shí)，我公司也一步加強(qiáng)了辦公區(qū)、車間、生產(chǎn)工地的環(huán)境建設(shè)，并以硬環(huán)境建設(shè)為突破口，帶動(dòng)和促進(jìn)其它環(huán)境的改觀。（二）開展活動(dòng)，寓教于樂(lè)。參觀先進(jìn)企業(yè)，走出去學(xué)習(xí)。利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，組織網(wǎng)上學(xué)習(xí)。我公司以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為載體，嚴(yán)格執(zhí)行公司學(xué)習(xí)制度，每個(gè)星期六下午，集團(tuán)公司高管層、各分公司經(jīng)理層、行政管理人員全部集中到集團(tuán)公司學(xué)習(xí)；各分公司由經(jīng)理班子組織全體員工每半個(gè)月集中學(xué)習(xí)一次，四月中旬供暖停止后，各公司有一段空閑時(shí)間，集團(tuán)公司和各分公司分別集中學(xué)習(xí)半個(gè)月的時(shí)間。一、以思想道德建設(shè)為核心，大力開展文明創(chuàng)建活動(dòng)加強(qiáng)社會(huì)主義思想道德建設(shè)是發(fā)展先進(jìn)文化的重要內(nèi)容，我公司大力弘揚(yáng)以愛國(guó)主義為核心的民族精神和以改革創(chuàng)新為核心的時(shí)代精神，大力倡導(dǎo)“愛國(guó)守法、明禮誠(chéng)信、團(tuán)結(jié)友善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的基本道德規(guī)范，積極開展“三觀”、“四德”教育，把科學(xué)的企業(yè)價(jià)值觀灌輸?shù)綇V大干部職工思想中，全面提升干部職工的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和核心競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展提供動(dòng)力支持。面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們將繼續(xù)堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，以這次考核驗(yàn)收為契機(jī)，揚(yáng)帆猛進(jìn)，再鑄輝煌，全力推 進(jìn)我公司的精神文明建設(shè)再上新臺(tái)階。因此，我們也真誠(chéng)地懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見，針對(duì)存在的問(wèn)題。近年來(lái)，我們先后為干部職工購(gòu)買了《“四五”普法讀本》、《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》、《關(guān)于完善社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制若干問(wèn)題的決定》及其它業(yè)務(wù)書籍，不斷豐富職工的思想內(nèi)涵。四、加強(qiáng)文化建設(shè)，重視全面發(fā)展為不斷深化群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，我們以創(chuàng)建升級(jí)為目標(biāo)，以開展各種活動(dòng)為手段，緊緊圍繞企業(yè)改革與發(fā)展中員工的思想實(shí)際，充分發(fā)揮群團(tuán)組織的橋梁、紐帶和職代會(huì)民主管理與民主監(jiān)督作用，加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，豐富員工的業(yè)余文化生活，讓廣大員工在形式多樣的活動(dòng)中去感受和體味健康向上的企業(yè)文化。在“文明細(xì)胞”建設(shè)活動(dòng)中，我們通過(guò)建立健全各種管理制度，提升精神文明建設(shè)規(guī)范化管理水平，制定了公司《員工手冊(cè)》、《公司員工廉潔從業(yè)十項(xiàng)規(guī)定》等制度，與此同時(shí)，把文明單位建設(shè)的內(nèi)容和要求融入日常工作之中，同部署、同檢查、同獎(jiǎng)懲，我們還堅(jiān)持把文明科室、文明職工、五好家庭、先進(jìn)工作者等評(píng)選活動(dòng)作為內(nèi)部創(chuàng)建基礎(chǔ)，形成了一整套考核制度，側(cè)重抓好活動(dòng)效果的考核和總結(jié)評(píng)選工作，按照適度比例好中選優(yōu)的原則，堅(jiān)持一年一評(píng)選。歷年來(lái),我們堅(jiān)持把文明科室、文明職工、先進(jìn)工作者、優(yōu)秀女工和五好家庭