【摘要】第1頁(yè),共44,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī),結(jié)合公司的實(shí)際,制定如下安全生產(chǎn)責(zé)任制。一、項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,認(rèn)真貫徹國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)方針、政策和法規(guī)以及上級(jí)主管部門和本單位安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,對(duì)本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任;2、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)
2024-12-23 03:15
【摘要】廣東省中醫(yī)院建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)定匯編(基建處2020)為了圓滿完成醫(yī)院制定的各項(xiàng)基建任務(wù),提高醫(yī)院基建項(xiàng)目管理的工作效率,明確基建處職能和責(zé)任,規(guī)范基建項(xiàng)目的管理工作,使基建項(xiàng)目管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,制定如下管理規(guī)定。要求基建處全體同事共同遵守,嚴(yán)格執(zhí)行。同時(shí)提交和公開給醫(yī)院審計(jì)、財(cái)務(wù)、總務(wù)、設(shè)備等相關(guān)科室和主管院領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督我處執(zhí)行
2024-11-21 19:00
【摘要】 中國(guó)大唐集團(tuán)環(huán)境技術(shù)有限公司科技項(xiàng)目管理規(guī)定(試行)第一章目的第一條為優(yōu)化科研資源配置,規(guī)范公司科技項(xiàng)目(以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目”)管理工作,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、執(zhí)行、考核、驗(yàn)收結(jié)題、評(píng)審及成果轉(zhuǎn)化等各環(huán)節(jié)實(shí)施的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,提高項(xiàng)目管理效率,調(diào)動(dòng)公司人員科技研發(fā)的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)公司科研創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展和技術(shù)更新進(jìn)步,特制訂本規(guī)定。第二章范圍
2025-04-22 07:32
【摘要】項(xiàng)目部管理規(guī)定中鐵十八局集團(tuán)有限公司第一工程公司云桂鐵路項(xiàng)目部三分部關(guān)于下發(fā)《項(xiàng)目部管理規(guī)定》的通知項(xiàng)目部所各單位:為了加強(qiáng)云貴鐵路建設(shè),加強(qiáng)項(xiàng)目部隊(duì)伍管理,項(xiàng)目部管理規(guī)定現(xiàn)發(fā)給你們。該規(guī)定內(nèi)容詳細(xì),是領(lǐng)導(dǎo)整個(gè)項(xiàng)目生產(chǎn)從事經(jīng)營(yíng)管理的遠(yuǎn)見性文件,望項(xiàng)目部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)
2025-04-25 01:21
【摘要】項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定江蘇中加建設(shè)工程有限公司二00八年六月十二日項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)定一、項(xiàng)目管理人員安全職責(zé)管理規(guī)定1項(xiàng)目經(jīng)理安全職責(zé)(1)、項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作,認(rèn)證貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。(2)、督促安全員做到一事一交底,事事指派專人負(fù)責(zé),不違章指揮,認(rèn)真履行分部分
2025-04-14 06:35
【摘要】-1-1項(xiàng)目管理規(guī)定第一部分通用規(guī)定..................................1一、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定.................................1二、工程質(zhì)量、進(jìn)度管理規(guī)定............................3三、工程例會(huì)、工程巡檢、聯(lián)檢制度.......
2024-10-14 00:54
【摘要】完美WORD格式項(xiàng)目報(bào)備管理辦法為了規(guī)范節(jié)能項(xiàng)目的拓展過(guò)程,及時(shí)對(duì)項(xiàng)目拓展進(jìn)度、項(xiàng)目資金使用進(jìn)行備案,經(jīng)分公司決定,對(duì)分公司的所有開展項(xiàng)目實(shí)行備案管理制度,請(qǐng)業(yè)務(wù)部門遵照?qǐng)?zhí)行。一、立項(xiàng)報(bào)備范圍:市場(chǎng)拓展經(jīng)理在項(xiàng)目立項(xiàng)前要對(duì)“目標(biāo)客戶”的基本情況和購(gòu)買計(jì)劃等信
2025-04-18 11:08
【摘要】JBK00F00501NO.智能交通項(xiàng)目實(shí)施管理規(guī)定1.目的和適用范圍目的:在公司智能交通電子產(chǎn)品和系統(tǒng)集成工程實(shí)施中,為了能使工程項(xiàng)目實(shí)施更規(guī)范化,不斷提高項(xiàng)目質(zhì)量和項(xiàng)目按時(shí)完成率,使得工程項(xiàng)目實(shí)
2024-10-14 10:24
【摘要】1目的為保證事業(yè)部新開工項(xiàng)目的管理人員及時(shí)準(zhǔn)確地了解公司有關(guān)管理規(guī)定和管理要求,規(guī)范對(duì)新開工項(xiàng)目的管理交底活動(dòng),特制定本管理規(guī)定。2適用范圍本管理規(guī)定適用于所有直營(yíng)新開工項(xiàng)目的管理交底工作。3職責(zé)事業(yè)部項(xiàng)目管理板塊?牽頭組織相關(guān)部門對(duì)新開工項(xiàng)目實(shí)施管理交底。?
2024-10-14 10:30
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共8頁(yè)C.D.會(huì)所項(xiàng)目管理規(guī)定一、乒乓球、桌球房管理規(guī)定1、乒乓球和桌球消費(fèi)按時(shí)計(jì)價(jià)。會(huì)員享受六折優(yōu)惠,貴賓享受八折優(yōu)惠。會(huì)員價(jià)(六折)貴賓價(jià)(八折)乒乓球15元/小
2024-08-25 17:34
【摘要】中建三局項(xiàng)目材料采購(gòu)管理辦法第一章總則第一條為了加強(qiáng)全局各單位的采購(gòu)管理,建立規(guī)范的采購(gòu)運(yùn)行機(jī)制,保護(hù)國(guó)家利益、企業(yè)利益和招投標(biāo)當(dāng)事人的合法權(quán)益,提高經(jīng)濟(jì)效益,保證工程質(zhì)量,特制定本辦法。第二條工程主要材料的采購(gòu)均實(shí)行招投標(biāo)制。工程材料的采購(gòu)活動(dòng),均應(yīng)執(zhí)行本辦法。第三條全局的采購(gòu)活動(dòng)應(yīng)屬于企業(yè)管理行為。各工程施工項(xiàng)目經(jīng)理部只是參與招投標(biāo)采購(gòu)的詢價(jià)等過(guò)程,不得私
2024-08-14 18:30
【摘要】勞動(dòng)紀(jì)律以及生活后勤管理規(guī)定1作息時(shí)間規(guī)定施工項(xiàng)目部的實(shí)際情況,項(xiàng)目部正常的作息時(shí)間作如下規(guī)定:上午:8:00至12:00下午:14:00至18:00如因工作需要加班加點(diǎn)的,由項(xiàng)目部統(tǒng)一安排,保證作業(yè)人員安全的安全作業(yè)條件,包括:照明、個(gè)體防護(hù)、就餐、安全設(shè)施等。2請(qǐng)假或外出管理規(guī)定項(xiàng)目部管理人員
2025-03-08 07:29
【摘要】1研發(fā)項(xiàng)目保密管理規(guī)定一、總則,維護(hù)公司根本利益。。二、保密內(nèi)容。、項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、可行性研究報(bào)告。任務(wù)書、招標(biāo)書、合同書、項(xiàng)目實(shí)施方案。、進(jìn)度計(jì)劃室、試驗(yàn)裝置、試驗(yàn)設(shè)備與儀器。報(bào)告、技術(shù)訣竅、工藝流程、產(chǎn)品樣品。、會(huì)議記錄。、
2024-12-25 00:30
【摘要】項(xiàng)目策劃管理規(guī)定CDWA/XG-01-2008批準(zhǔn):年月日審核:年月日編制:年月日發(fā)布日期:年月日實(shí)施日期:年月日會(huì)簽部門會(huì)簽人/日期會(huì)簽部門會(huì)簽人
2025-04-24 07:34
【摘要】企業(yè)()大量的管理資料下載項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定1.目的和適用范圍本程序主要包括圖紙會(huì)審制度;施工組織設(shè)計(jì)(方案)的編制與管理;技術(shù)核定與設(shè)計(jì)變更;技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制度;科技開發(fā)和推廣應(yīng)用;施工技術(shù)總結(jié);技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化制度。適合公司各項(xiàng)目的技術(shù)管理。2.職責(zé)與工作程序圖紙會(huì)審制度:了解設(shè)計(jì)意圖,明確質(zhì)量要求,將圖紙上存在
2025-06-06 08:03