【正文】 。對職工加強技能教育，提高業(yè)務能力。三、防范措施：不論是斜巷運輸還是平巷運輸，都不能將運料偏載，要選擇足夠強度的材料捆綁牢靠。職工安全思想意識淡薄，自主保安能力不強，行車期間沒有撤離到安全地點，以致釀成苦果是造成事故的重要原因。把鉤工聽到聲音后出來探視情況，下滑的道軌傷及到把鉤工和另一名員工，導致兩名礦工因傷勢嚴重，搶救無效死亡。由于舊道軌在裝車時偏載，導致在斜巷提升過程中車輛掉道。三、某礦斜巷運輸事故案例年月日，某煤礦在運輸作業(yè)過程中發(fā)生一起斜巷松車時物料松散下滑造成兩人死亡的事故。部分安監(jiān)人員現(xiàn)場經(jīng)驗欠缺，監(jiān)管不力，應全面提高安監(jiān)人員的技術(shù)水平和現(xiàn)場監(jiān)督能力，有效地監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員嚴格按規(guī)程、措施的要求作業(yè)，及時整改不安全隱患。當工作環(huán)境發(fā)生變化時，必須進行深入細致的研究，找出存在問題，制定切實有效的防范措施。（六）加強安全生產(chǎn)宣傳教育和職工培訓，以事故案例教育廣大職工，要嚴格按“三大規(guī)程’作業(yè)，開展學規(guī)程、學措施、反“三違”活動，提高職工安全意識和自?；ケＤ芰?。（五）加強現(xiàn)場管理。因此，應嚴格對外包隊的監(jiān)管、檢查、考核，對安全意識差、管理混亂的外包隊要堅決清退。（三）加強對外包隊的管理。（二）立即開展礦區(qū)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的事故隱患要限期整改。綜上所述，這是一起違章作業(yè)、現(xiàn)場管理不嚴、技術(shù)管理不到位造成的一起責任事故。（三）其它原因工作面頂板為復合頂板，；切眼形成距工作面回采間隔時間達5個月，間隔時間長；工作面生產(chǎn)過程中，沒有及時采取有效的預防冒頂措施，是造成這起大面積冒頂事故的原因之一。作業(yè)規(guī)程、初次放頂專項措施雖對頂板管理、支柱的支設質(zhì)量、采高、特殊支護的戧柱與木垛進行了明確規(guī)定，但根據(jù)現(xiàn)場勘察結(jié)果和事故現(xiàn)場調(diào)查：工作面支柱初撐力達不到規(guī)定，現(xiàn)場抽查兩處均不合格；老塘側(cè)約35％的支柱缺少柱鞋；老塘側(cè)約60％的支柱超高使用；木垛架設未按規(guī)程和措施的規(guī)定接實打緊；抗棚數(shù)量只有規(guī)定數(shù)量的48％，架設質(zhì)量達不到規(guī)程規(guī)定；支柱迎山角約26％不符合規(guī)程規(guī)定要求，存在迎山角過大或退山。三、事故原因（一）直接原因第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某嚴重違反《作業(yè)規(guī)程》關(guān)于“回柱放頂鄰茬間距不得小于15米”的規(guī)定，致使第二、第三現(xiàn)場組作業(yè)區(qū)域頂板活動加劇，造成支架失穩(wěn)，發(fā)生推垮型冒頂，是這起事故的直接原因。礦初次放頂領(lǐng)導小組成員、安全科副科長張某盯在第二現(xiàn)場作業(yè)組；7時50分，在第二、第三現(xiàn)場組作業(yè)區(qū)域，工作面突然發(fā)生老塘至煤壁的全斷面推垮型冒頂，、將第二現(xiàn)場組作業(yè)人員趙某、潘某，第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某四名外包隊工人和在此安全檢查的安全科副科長張某共5名同志埋住。副班長張應全將本班作業(yè)人員分成七個現(xiàn)場組，第二現(xiàn)場組作業(yè)人員趙某、潘某，第三現(xiàn)場組作業(yè)人員吳某、張某。班前會由機電副隊長孫念耕主持。事故發(fā)生時。發(fā)生事故的8175工作面位于I4采區(qū)，煤層傾角21度，煤厚2．2—4m，工作面切眼長度106m；工作面直接頂為灰黑色砂質(zhì)泥巖，層理、節(jié)理發(fā)育，易離層冒落；直接頂厚度6．1米，切眼附近揭露一條與切眼斜交的正斷層，斷層落差1．2米，斷層面距下巷溜子道23米。一、礦井概況孔莊煤礦始建于1973年10月，1977年7月1日正式投產(chǎn)。加強職工學習自救互救知識，提高對突發(fā)事件的應變能力和臨時處置能力。加強地質(zhì)構(gòu)造帶、破碎帶等特殊地段的安全技術(shù)管理，超前預防并制定切實可行的有針對性的措施。認真對照規(guī)程排查現(xiàn)場存在的隱患。自救互救知識不強。個別職工業(yè)務技能不高，識險、除險、避險的能力不強?，F(xiàn)場救援措施不當,至使工作面二次冒頂將救援人員埋住。職工自我保護意識差，違章空頂作業(yè)。礦組織救援后將二人送往醫(yī)院，經(jīng)搶救無效死亡。接頂過程中頂煤突然冒落將張某埋住，負責觀察頂板的盛某等人扒煤對其進行搶救。當日早班，分兩組進行裝面，工區(qū)安排副區(qū)長許某帶領(lǐng)職工張某等四人為一組，負責從下向上裝面，在裝好第四棚準備裝第五棚時，由于遇到火侵，巖體較堅硬，風鎬刷幫困難，在放震動炮時，造成迎頭倒兩棚。安裝時跟底板留頂煤擴刷裝面,風鎬落煤。第五篇：警示教育事故案例一、某煤礦頂板事故案例年月日，某煤礦在炮采工作面安裝時發(fā)生一起頂板事故，導致兩人死亡。加強考核、確保成效。要充分利用各種工作會議宣傳發(fā)動我礦開展案例警示教育，要組織人員深入各科、隊廣泛宣傳，推動我礦開展案例警示教育活動。精心組織、廣泛發(fā)動。六、工作要求提高認識，加強領(lǐng)導。組織職工進行反違章、查隱患活動所有員工都要結(jié)合實際和自身崗位，深刻反思每一次事故，分析原因、舉一反三，查找問題，真正做到“我的安全我負責，他人安全我有責”。組織觀看典型事故案例警示教育片集體組織觀看視頻及幻燈片，召開座談會，查找身邊的事故隱患等活動進行多形式的警示教育，切實增強廠。(2)運用我礦現(xiàn)有的音響設備，每天播放安全知識和相關(guān)的規(guī)定；同時對“三違”人員進行通報，以此為警，杜絕“三違”行為的發(fā)生。集中學習建筑行業(yè)安全案例認真分析事故發(fā)生的原因，深入吸取重大事故案例血的教訓，對預防措施提出合理建議，用身邊的典型事故案例教育身邊人，使安全意識入心入腦，使廣大職工真正意識到事故的危害。各項目部主要負責人要及時傳達會議精神，同時組織集中學習、討論，并相互交流學習體會。二、組織機構(gòu)組長：王洪亮林朋合成員：各項目部主要負責人三、時間安排2013年5月20日。如果單位領(lǐng)導不組織觀看，對黨政主管每次各罰款200元。西坡煤業(yè)有限公司2012年6月30日附表：警示教育片展播時間安排表考核辦法：凡參加觀看人員有事必須請假，無故不到者每次罰款100元，遲到早退者每次罰款50元，連續(xù)3次不管看警示教育片的扣除半月工資。加強考核、確保成效。要充分利用各種工作會議宣傳發(fā)動我礦開展案例警示教育，要組織人員深入各科、隊廣泛宣傳，推動我礦開展案例警示教育活動。精心組織、廣泛發(fā)動。六、工作要求提高認識，加強領(lǐng)導。要教育廣大職工關(guān)愛生命，關(guān)注安全，讓職工深刻體會到?jīng)]有安全就沒有一切，從而自覺抵制違章作業(yè)，積極查找存在的各類事故隱患，有效預防潛在的隱患可能引發(fā)的各類事故發(fā)生。大員工安全意識，努力預防事故發(fā)生。(3)通過對發(fā)生在職工身邊的事故案例進行分析，警示廣大職工真正認識到“三違”現(xiàn)象的嚴重危害，在工作中杜絕違章作業(yè)，避免各類傷亡事故的發(fā)生。加大宣傳力度，組織開展案例警示教育圖片展覽(1)在工業(yè)廣場、職工宿舍、澡堂等人員流量較大的地方，設立事故警示教育展區(qū)，組織廣大職工觀看。五、活動內(nèi)容開展事故案例大回顧活動。各部室、區(qū)隊主要負責人要及時傳達會議精神，同時組織集中學習、討論，并相互交流學習體會。四、組織形式由組長負責召開動員大會，結(jié)合我礦實際情況，制定切實可行的活動實施方案。在煤礦典型事故案例警示教育活動期間由組長牽頭，不定期開展反“三