【正文】 綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)治理逐步走上了經(jīng)?；?、規(guī)范化、法制化的治理軌道，形成了齊抓共管綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)工作的良好格局，涌現(xiàn)出市委組織部、市委宣傳部、市建設(shè)局、市衛(wèi)生局、市工商局、市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、市汽車運(yùn)輸總公司晉江公司、市公路稽征處、市電業(yè)局等綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)治理先進(jìn)單位和許多先進(jìn)個(gè)人。沒(méi)有稅收信息化建設(shè)發(fā)展這個(gè)前提，就不能帶來(lái)思維方式、管理理念、工作機(jī)制和資源配置的變革；沒(méi)有信息技術(shù)作支撐，就難提升依法治稅、征管質(zhì)量、納稅服務(wù)、管理規(guī)范、效能監(jiān)控和隊(duì)伍素質(zhì)的水平。在理念創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新中，都必須以信息化技術(shù)為依托。（四）稅收信息化建設(shè)是地稅發(fā)展的必由之路。在實(shí)際工作中，信息資源沒(méi)有發(fā)揮，計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力跟不上信息化飛速發(fā)展的要求，這種情況在很大程度上制約了信息化建設(shè)的效能發(fā)揮。盡管我局在信息化建設(shè)方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步，但計(jì)算機(jī)專業(yè)人才短缺和干部整體素質(zhì)不高的現(xiàn)狀，制約著稅收信息化建設(shè)的全面應(yīng)用，構(gòu)成了稅收信息化建設(shè)的“瓶頸”。沒(méi)有稅收信息化的建設(shè)，就沒(méi)有稅收征管等一系列的深化改革，稅收信息化建設(shè)必將推進(jìn)征管改革?，F(xiàn)階段的信息化，嚴(yán)格講僅是計(jì)算機(jī)在征收環(huán)節(jié)上的應(yīng)用而已，離信息化的數(shù)據(jù)集中、分析、處理、共享、決策相差甚遠(yuǎn)。(二)稅收信息化建設(shè)是稅收征管改革的加速器。在各項(xiàng)考核管理機(jī)制中，不僅注重稅收收入任務(wù)的完成，而且更加注重稅收質(zhì)量的考核；在監(jiān)督制約機(jī)制中，不僅注重事后結(jié)果的制約，而且更加注重事前預(yù)防、事中過(guò)程的監(jiān)督；在稅收?qǐng)?zhí)法中，不僅注重堅(jiān)持依法治稅，嚴(yán)格從政行為，而且更加注重為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，營(yíng)造良好的稅收內(nèi)外部環(huán)境。（一）稅收信息化建設(shè)是稅收征管工作的重要生產(chǎn)力。我局結(jié)合基層管理工作實(shí)際作了有益的探索與嘗試，對(duì)計(jì)會(huì)統(tǒng)及票證、發(fā)票、征收數(shù)據(jù)、戶籍管理等數(shù)據(jù)的利用進(jìn)行了認(rèn)真研究,探索到稅收數(shù)據(jù)在實(shí)際工作的一些新的有益運(yùn)用并組織技術(shù)人員編寫了數(shù)據(jù)挖掘程序，將征收數(shù)據(jù)、發(fā)票和票證領(lǐng)用數(shù)據(jù)、納稅戶登記數(shù)據(jù)等各方面數(shù)據(jù)進(jìn)行提煉并加工，生成了一系列稅收電子數(shù)據(jù)報(bào)表（包括進(jìn)度、重點(diǎn)稅源、個(gè)體戶戶籍定位、餐飲發(fā)票銷售、門臨開(kāi)票稅收、批量扣稅、在途稅金、車船使用稅征收、稅收收入對(duì)比分析等管理報(bào)表），并將這些數(shù)據(jù)報(bào)表及時(shí)發(fā)布在我局的內(nèi)部綜合辦公平臺(tái)上，為基層稅務(wù)管理員的征收管理工作提供便捷的服務(wù)，解決了基層工作人員手工操作之勞，并能及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要參考。整合是數(shù)據(jù)集中基礎(chǔ)上的整合，既包括數(shù)據(jù)整合，也包括業(yè)務(wù)整合和技術(shù)體系的整合。（二）挖掘征管信息數(shù)據(jù)服務(wù)于管理。為解決設(shè)備管理水平和效率不高等問(wèn)題，我局依托自身技術(shù)力量，通過(guò)近二個(gè)月的努力，于2005年8月10日，正式完成了計(jì)算機(jī)設(shè)備管理系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與驗(yàn)收，并在全市地稅系統(tǒng)推廣運(yùn)行。近幾年，隨著征管改革的不斷深入，各級(jí)地稅部門從工作需要出發(fā)，不斷加大了辦公硬件設(shè)施的投資力度和科技含量,電腦及打印機(jī)等設(shè)備總量大幅上升，臺(tái)式計(jì)算機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、服務(wù)器等計(jì)算機(jī)類設(shè)備越來(lái)越多。由此也充分體現(xiàn)了運(yùn)用信息化技術(shù)手段進(jìn)行稅務(wù)管理實(shí)踐的優(yōu)越性和可行性。二是為了進(jìn)一步加強(qiáng)全市建筑房地產(chǎn)等行業(yè)稅源的監(jiān)控和管理，我局組織相關(guān)人員通過(guò)對(duì)房地產(chǎn)等行業(yè)多渠道、全方位的調(diào)查摸底、分析論證，研制開(kāi)發(fā)出了一套《行業(yè)稅源管理系統(tǒng)軟件》，解決了稅收管理員稅源監(jiān)控相對(duì)滯后、納稅評(píng)估分析不實(shí)、房地產(chǎn)等行業(yè)綜合治稅尚未建立的三大缺憾，及時(shí)化解房地產(chǎn)這一熱點(diǎn)領(lǐng)域中遇到的新情況、新問(wèn)題，填補(bǔ)房地產(chǎn)行業(yè)稅源監(jiān)控系統(tǒng)信息化的空白，實(shí)現(xiàn)了房地產(chǎn)行業(yè)稅收“科學(xué)化、精細(xì)化、規(guī)范化”管理。有效避免貨運(yùn)發(fā)票的開(kāi)具過(guò)程中的種種違規(guī)操作和潛在的管理漏洞。我局結(jié)合自身征管實(shí)際情況，自行研發(fā)、設(shè)計(jì)一些符合撫州征管工作特色的個(gè)性化業(yè)務(wù)軟件，拓展征管信息化空間，將信息化工作融入到征管工作每個(gè)環(huán)節(jié)中，有效的促進(jìn)稅收管理水平的提高一是為了加強(qiáng)全市貨運(yùn)業(yè)管理，規(guī)范貨物運(yùn)輸業(yè)發(fā)票開(kāi)具業(yè)務(wù)操作。進(jìn)一步拓展稅收信息化應(yīng)用范圍，實(shí)現(xiàn)信息系統(tǒng)的增值應(yīng)用，提升信息系統(tǒng)的應(yīng)用效果，達(dá)到稅收業(yè)務(wù)與信息技術(shù)的協(xié)調(diào)發(fā)展。信息化建設(shè)已有堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)且初具規(guī)模，如何充分發(fā)揮信息技術(shù)在稅收征管中的應(yīng)用，提升管理服務(wù)水平是擺在我們面前的新的課題。五是進(jìn)一步規(guī)范了征管行為，加強(qiáng)了內(nèi)部和外部監(jiān)控，促進(jìn)了依法治稅和廉政建設(shè)。三是細(xì)化了征管，征管信息化使征管戶數(shù)增加，申報(bào)率提高。通過(guò)緊抓征管業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用工作，我局得到以下成效：一是徹底解決基層分局會(huì)統(tǒng)人員重復(fù)的編制會(huì)統(tǒng)報(bào)表的工作局面，不僅提高了工作效率，而且減少了基層人員的工作量。2005年初全省統(tǒng)一核心征管軟件在全市成功上線后，我局突出抓好了征管業(yè)務(wù)軟件的應(yīng)用，把充分應(yīng)用稅收征管業(yè)務(wù)軟件當(dāng)成全局信息化建設(shè)的頭等大事來(lái)抓，市局成立了業(yè)務(wù)需求組、技術(shù)運(yùn)維組等工作小組，制定下發(fā)了《撫州市地方稅務(wù)局征管業(yè)務(wù)軟件操作規(guī)程及考核辦法》并定期舉辦操作視頻培訓(xùn)，目前，全局干部能夠熟練掌握應(yīng)用征管業(yè)務(wù)軟件。計(jì)算機(jī)在稅收征收管理上的應(yīng)用，是地稅信息化工作的重要內(nèi)容之一，對(duì)實(shí)現(xiàn)稅收工作的現(xiàn)代化、提高干部的業(yè)務(wù)水平、促進(jìn)征管改革有著重要意義。對(duì)信息化建設(shè)實(shí)行定崗、定員、定責(zé)和考核，制定信息化建設(shè)精細(xì)化管理實(shí)施方案，確保了信息化建設(shè)工作的有序進(jìn)行，為推動(dòng)稅收征管信息化提供制度保證。我們從制度入手，結(jié)合工作實(shí)際，制定《網(wǎng)絡(luò)管理制度》、《數(shù)據(jù)、資料和信息安全管理制度》、《計(jì)算機(jī)類設(shè)備管理制度》、《機(jī)房管理制度》、《征管軟件運(yùn)行、維護(hù)、管理制度》、《視頻會(huì)議系統(tǒng)、多功能電教室管理辦法》等一系列制度，細(xì)化工作職責(zé)，強(qiáng)化監(jiān)督考核。（四）建章立制，注重管理。一批稅務(wù)干部在信息化建設(shè)實(shí)踐中得到鍛煉提高。以此促進(jìn)全員素質(zhì)的全體提高,為信息化建設(shè)提供智力支持。信息化建設(shè)進(jìn)程中，硬件設(shè)備投入很大，建設(shè)快，干部的應(yīng)用水平跟不上信息化建設(shè)進(jìn)程，%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)稅收信息化建設(shè)的需要；稅務(wù)系統(tǒng)專業(yè)人才缺乏的問(wèn)題，嚴(yán)重制約了稅務(wù)系統(tǒng)信息化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)對(duì)經(jīng)濟(jì)稅源的嚴(yán)密監(jiān)控和對(duì)涉稅資料的收集整理，集網(wǎng)絡(luò)管理，數(shù)據(jù)分析、處理、交換和監(jiān)控一體化的新的信息化稅收征管模式。到2006年止，全市地稅系統(tǒng)共投入信息化建設(shè)專項(xiàng)資金1500余萬(wàn)元，硬件設(shè)施從無(wú)到有，由少到多，從普通到高端，建成高標(biāo)準(zhǔn)中心機(jī)房及多媒體培訓(xùn)教室，構(gòu)建了覆蓋到基層分局的高速?gòu)V域網(wǎng)。之后，隨著投入的加大，設(shè)備有所增加，但也只是停留在稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、稅款征收、發(fā)票管理及稅收會(huì)計(jì)核算等淺層面的應(yīng)用。（二）加大投入，重點(diǎn)建設(shè)。我局黨組高度重視、行政強(qiáng)力領(lǐng)導(dǎo)、部門通力合作、干部積極參與，加強(qiáng)對(duì)信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全相關(guān)的組織機(jī)構(gòu)，整體規(guī)劃，統(tǒng)一指揮、制定計(jì)劃，組織實(shí)施，集中人力、物力、財(cái)力重點(diǎn)建設(shè)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位，為信息化建設(shè)提供強(qiáng)大保障。以建設(shè)稅務(wù)管理管理信息系統(tǒng)一體化為導(dǎo)向，用稅收業(yè)務(wù)與信息化技術(shù)相融與結(jié)合，支持了稅收征管專業(yè)化和精細(xì)化管理，促進(jìn)了稅務(wù)管理的改革創(chuàng)新，為推動(dòng)征管改革和加強(qiáng)稅源管理提供了有力的支撐，實(shí)現(xiàn)稅收工作向現(xiàn)代化、精細(xì)化、規(guī)范化管理過(guò)渡奠定了基礎(chǔ)。經(jīng)過(guò)多年的摸爬滾打與積累，已經(jīng)有了一定基礎(chǔ)和規(guī)模。第三篇：XX市地稅局信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料XX市地稅局信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)材料現(xiàn)代科技日益發(fā)展，信息化浪潮席卷全球，稅收工作信息化建設(shè)需求迫在眉睫，稅收工作的電子化應(yīng)用、信息化管理方能體現(xiàn)新一輪稅收征管改革的成果。同時(shí)，連續(xù)三年超額完成稅收任務(wù)，與2004年相比，稅收收入增加了1442萬(wàn)元，為**市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了貢獻(xiàn)。幾年來(lái)，**市地稅局通過(guò)堅(jiān)持“抓思想、抓組織、抓作風(fēng)、抓制度”，強(qiáng)化教育和引導(dǎo)，為思想政治工作注入了新的生機(jī)和活力，充分發(fā)揮了生命線的重要作用，使全局兩個(gè)文明建設(shè)取得了豐碩成果。按照“以理教人、以事明人、以業(yè)勵(lì)人”的思想教育方法，通過(guò)看電視教育片、剖析典型案例、以案說(shuō)法座談、宣傳廉政典型等形式，警示教育全體干部。通過(guò)采取這些措施，使稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理各個(gè)環(huán)節(jié)相互制衡，有效地防止了“人情稅”、“關(guān)系稅”的發(fā)生，從根本上鏟除了以稅謀私的溫床，起到了關(guān)口前移、加強(qiáng)防范的作用。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)在運(yùn)行過(guò)程中的監(jiān)督檢查，開(kāi)展了對(duì)稅款入庫(kù)、稽查處罰、調(diào)定稅工作、經(jīng)費(fèi)管理、財(cái)產(chǎn)管理、公款招待的監(jiān)察；進(jìn)一步完善稅收征管、稅務(wù)稽查、財(cái)務(wù)管理等方面的規(guī)章制度，強(qiáng)化了對(duì)權(quán)力的監(jiān)督制約。同時(shí)依據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書劃分職責(zé)，確定了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育聯(lián)系點(diǎn)，按照考核辦法，有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行日常監(jiān)督檢查，確保廉政工作任務(wù)落到實(shí)處。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，堅(jiān)持做到廉政糾風(fēng)工作與稅收工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。四、以監(jiān)督為手段，狠抓制度建設(shè)，努力營(yíng)造廉潔公正的思想政治環(huán)境。認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，集中評(píng)議作風(fēng)和行風(fēng)，在監(jiān)督方面做到了“三個(gè)結(jié)合”，即：定期考核與不定期檢查相結(jié)合，科室內(nèi)部自評(píng)與部門互評(píng)相結(jié)合，明察暗訪與納稅人評(píng)議相結(jié)合。三是從監(jiān)督管理抓起，切實(shí)增強(qiáng)全心全意為納稅人服務(wù)的觀念。為方便納稅人，局里在征收大廳設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)值班臺(tái)，及時(shí)處理納稅人的各類意見(jiàn)及建議，制作了簡(jiǎn)明易懂的納稅流程圖，提供各項(xiàng)辦稅須知；為納稅人準(zhǔn)備了休息用的椅子，配備了飲水機(jī)、紙張、筆墨等，大大方便了納稅人；同時(shí)為使自治區(qū)優(yōu)惠政策能夠及時(shí)落實(shí)到位，還特別設(shè)立了下崗職工辦稅窗口。局里在征收大廳實(shí)行了以“文明辦稅八公開(kāi)”為內(nèi)容的“光明工程”，公開(kāi)辦稅政策、公開(kāi)辦稅程序、公開(kāi)辦稅紀(jì)律、公開(kāi)辦稅制度、公開(kāi)辦稅結(jié)果。2002年，局里對(duì)辦稅服務(wù)廳進(jìn)行了改擴(kuò)建，重新設(shè)置了辦稅窗口，增添了服務(wù)設(shè)施，實(shí)現(xiàn)了稅務(wù)登記、納稅申報(bào)、發(fā)票領(lǐng)售、稅法咨詢、稅款結(jié)算的一條龍服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，引入人機(jī)結(jié)合的理念，擴(kuò)大了計(jì)算機(jī)應(yīng)用的覆蓋面，在稅款征收工作中實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化、電子化和規(guī)范化，使90以上的管戶納入了計(jì)算機(jī)管理。多年來(lái)，**市地稅局始終堅(jiān)持抓好規(guī)范化管理、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和開(kāi)展文明征收，為樹(shù)立地稅形象、實(shí)現(xiàn)稅收目標(biāo)不斷努力。三、以服務(wù)為宗旨，狠抓作風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立文明高效的地稅新形象。在全地區(qū)地稅系統(tǒng)組織的業(yè)務(wù)大比武中，**市地稅局取得了團(tuán)體總分第一名的好成績(jī)，參賽的10名選手當(dāng)中4名名列前茅。同時(shí)，深入開(kāi)展向優(yōu)秀稅務(wù)干部的楷模學(xué)習(xí)活動(dòng)、爭(zhēng)創(chuàng)“青年文明號(hào)”、“稽查能手”、“征管能手”、“最佳辦稅員”等活動(dòng)，在全局形成比、學(xué)、趕、幫、超的濃厚氛圍。為使廣大干部職工的整體素質(zhì)得到提高，局里采取了多種形式，不斷強(qiáng)化干部培訓(xùn)工作。目前我局科所長(zhǎng)的平均年齡在35歲以下，突出了中層干部知識(shí)化、專業(yè)化、年輕化的特點(diǎn)，營(yíng)造了敢于爭(zhēng)先、積極向上的良好氛圍。2002年進(jìn)行了第三輪中層領(lǐng)導(dǎo)競(jìng)聘，使一批思想好、能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的優(yōu)秀青年走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是優(yōu)化干部結(jié)構(gòu)，培養(yǎng)和發(fā)展業(yè)務(wù)骨干。單位的義務(wù)勞動(dòng)，哪里的活最臟最累，哪里就有他們的身影；職工分房、減免稅等熱點(diǎn)問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)帶頭堅(jiān)持原則，把好人情關(guān)，起到了表率作用。一是領(lǐng)導(dǎo)身體力行，率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做模范，對(duì)群眾是一種最實(shí)際、最有力的動(dòng)員和教育。領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中樹(shù)立什么樣的形象，具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。二、以班子為重點(diǎn)，狠抓組織建設(shè)，充分發(fā)揮模范典型和“帶頭人”的教育作用。三是堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和感染力。每逢干部家中婚喪喜慶，局領(lǐng)導(dǎo)都親臨探望；對(duì)干部職工的疾病痛苦，都親自過(guò)問(wèn)；針對(duì)局里年輕人多，住房少的情況，在經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重緊張的情況下，多方籌集資金，新建職工住宅15套，大大緩解了住房緊張的狀況；為改善基層干部工作、生活條件，加大了“五小稅務(wù)所”建設(shè)投資力度，在兩個(gè)稅務(wù)所配套建起了小食堂、小娛樂(lè)室、小閱覽室、小浴室和小菜園；為了解決征收單位交通工具短缺的現(xiàn)狀，為兩個(gè)基層稅務(wù)所，管理稅務(wù)所、稽查局配備了工作用車。二是切實(shí)解決實(shí)際問(wèn)題，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性。每年，局黨支部都結(jié)合實(shí)際情況，研究制定《**市地稅局思想政治工作要點(diǎn)》，對(duì)思想政治工作任務(wù)和內(nèi)容,以及開(kāi)展工作的方法與要求，都做了具體規(guī)定，長(zhǎng)期堅(jiān)持周五黨團(tuán)活動(dòng)和月末集中培訓(xùn)，以理想信念教育為核心，深入開(kāi)展以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的黨性黨風(fēng)教育，以及“三德”、“三觀”“三義”為主要內(nèi)容的思想道德教育，抓好教育的同時(shí)深入開(kāi)展群眾性創(chuàng)建活動(dòng)，如：文藝演出、演講比賽、知識(shí)競(jìng)賽、聯(lián)誼座談會(huì)等，使思想政治教育形式多樣、生動(dòng)活潑。一是堅(jiān)持從正面灌輸現(xiàn)代先進(jìn)的思想觀念，增強(qiáng)思想政治教育的針對(duì)性。一、以教育為先導(dǎo)，狠抓思想建設(shè)，匯集推動(dòng)稅收事業(yè)前進(jìn)的精神力量。xxx市地方稅務(wù)局張志濤