【正文】 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在掌握理論知識后，又送他們到南陽市供電公司進行帶電作業(yè)實訓(xùn)工作，確保帶電作業(yè)工作順利開展。在專業(yè)化班組管理中，我局積極開展帶電作業(yè)工作，籌措資金90余萬元，于4月24日從江蘇徐州購進了一臺大型帶電作業(yè)車，該車外型美觀大方，性能優(yōu)良，安全可靠，實用性強。我局積極推出以上港供電所為示范窗口的農(nóng)電標準化示范窗口，該所健全各項規(guī)章制度和工作標準724項，規(guī)范安全工作標準流程36項，完善了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和配套服務(wù)設(shè)施。同時，我局利用PPT制作標準化分析模板，對現(xiàn)場違章率、不同性質(zhì)的違章分布比例，對現(xiàn)場拍攝的影像資料進行違章行為分類，加大習(xí)慣性違章和其他頻繁出現(xiàn)的違章現(xiàn)象制定預(yù)控措施。我局在XX市全區(qū)率先使用供電企業(yè)安全性評價輔助軟件系統(tǒng)，率先使用標準化作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)系統(tǒng)，率先推廣IC卡電表在農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用，率先實現(xiàn)了所站和縣局的專用光纜聯(lián)通，實現(xiàn)數(shù)據(jù)無障礙傳輸；GIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、供電所地理信息系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和手持GPS巡線輔助通訊等應(yīng)用措施，對電工的作業(yè)安全進行統(tǒng)一管理、全面考核，有效加強了安全監(jiān)管工作，預(yù)防并減少事故和傷害的發(fā)生。四、尊重科技，善于創(chuàng)新5000天，一路走來，是對安全生產(chǎn)科學(xué)精細、規(guī)范管理的探索。2010年3月，我局成立平安建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強了施工現(xiàn)場的督查，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場督查三個“標準化”即“作業(yè)流程標準化、稽查流程標準化、反饋分析標準化”。今年，我為保證安全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，實現(xiàn)“三個不發(fā)生”安全生產(chǎn)基本目標，年初按照“合格一家，放行一家”的原則，對所有多經(jīng)施工隊及特種作業(yè)人員資質(zhì)進行一次全面審查，確保人員和安全工、器、具質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。三、制度健全，管理規(guī)范安全生產(chǎn)贏在細節(jié)管理、過程管理。根據(jù)員工安全技能水平、工作經(jīng)驗的差異性，組織班組開展“一對一’安全互?；顒?，達到職工互相關(guān)心安全，互相監(jiān)督安全、互相提醒安全、共同提高安全意識的目的。五是對基層所站開展季節(jié)性安全檢查，安全日例會活動。全面、全員、全過程、全方位保安全，在職工中形成了人人互念安全“緊箍咒”的氛圍，使安全生產(chǎn)可控、能控、在控，從根本上遏制違章現(xiàn)象的發(fā)生。每小組以一個班子成員領(lǐng)導(dǎo)帶隊，2個部室負責人和2名基層安全員組成。三是大力開展以領(lǐng)導(dǎo)班子為主的“平安工程”安全督察和安全幫扶活動，針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強班子聯(lián)系中層，中層干部聯(lián)系班組，班組聯(lián)系個人的三級“手拉手”幫扶活動，實現(xiàn)安全生產(chǎn)無縫化管理。堅持每天早上向全局600余名員工發(fā)出一條安全提示短語，提醒著全局員工時刻注意安全。為了進一步強化員工安全意識、強化愛心理念和平安意識，我局始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，把建立特色安全文化作為提高員工安全素質(zhì)的原動力。成立 了“平安工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。（佚名第四篇：平安建設(shè)總結(jié)凝心聚力筑安全開拓創(chuàng)新謀發(fā)展XX局開展“平安”工程建設(shè)活動總結(jié)今年以來，XX在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，堅持以 “愛心活動”為載體，大力開展無違章班組創(chuàng)建活動；以“平安”工程活動為抓手，凝心聚力構(gòu)筑安全基石，以開拓創(chuàng)新為動力，謀求安全生產(chǎn)大局面，實現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)5000天得良好記錄?？h政府制定出臺了住房重建優(yōu)惠政策及考評辦法，對進度快、成效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責任單位、責任人給予獎勵，對進度慢、成效差的視情給予通報批評、誡免談話、黨政紀處分等處罰，切實通過嚴格的考核獎懲推動災(zāi)后重建工作。我局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照“一申請、六證明、一承諾、一證件、一公示”要求，逐戶登記造冊、建檔立卡，做到一戶一檔。嚴格界定“”災(zāi)后民房重建對象，確保重建對象符合條件的一戶不漏、不符合條件的一戶不增，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對災(zāi)后重建戶都進行了2輪以上的公示。6月28日組織開始了“”特大洪災(zāi)捐贈活動，截止日前共接收社會各界捐贈款物1000余萬元。民政部副部長孫紹騁帶隊的國家救災(zāi)工作組在葉雙瑜副省長、省民政廳馬躍征廳長陪同下，蒞臨泰寧檢查指導(dǎo)救災(zāi)工作。災(zāi)情發(fā)生后，我局干部職工迅速投入抗洪搶險救災(zāi)工作中，全部奔赴鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村一線搶險救災(zāi)。6月14起，我縣連續(xù)遭受大到暴雨襲擊。加強與公安、城管、醫(yī)院等部門配合，積極開展街頭流浪乞討人員、精神病人、危重病人的救助工作，全面實行了特困戶臨時救助制度，110月，救助困難群眾、麻瘋病、流浪乞討人員、精神危重病人260人次，發(fā)放臨時救助金（車票、臨時餐補）。貫徹落實縣政府《xx縣重點優(yōu)撫對象和革命“五老”人員醫(yī)療補助辦法》、《關(guān)于農(nóng)村困難家庭醫(yī)療救助辦法（試行）的通知》、《xx縣城市醫(yī)療救助試行辦法》，為農(nóng)村五保、低保、特困戶、優(yōu)撫；110月，全縣醫(yī)療救（補）助城鄉(xiāng)困難群眾、低保戶、特困戶、優(yōu)撫、五老等對象196人次，救（補）助金額26萬元。為全縣重度殘疾人565人發(fā)放補助金16萬元，全縣城市低保戶人均月領(lǐng)低保金130元，農(nóng)村低保戶人均月領(lǐng)低保金65元。經(jīng)調(diào)查核實有家庭生活好轉(zhuǎn)的111戶262人的低保戶給予取消或暫停低保；有困難大、收入低的163戶409人給予納入低保。要求100%入戶。一是今年4－5月我局組織3個工作組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)隨機抽查3－5個村。城鄉(xiāng)困難群眾基本生活得到保障。二、積極做好民政工作，努力構(gòu)建和諧社會。(五)配合開展基層綜治1+n聯(lián)動工作。三是加強救災(zāi)款物的發(fā)放管理，杜絕擠、占、挪、貪。一是教育干部牢固樹立“以人為本”的思想，提高為民排擾解難的工作能力、服務(wù)水平。無發(fā)生影響社會穩(wěn)定的集體上訪、無發(fā)生刑事案件、無干部職工違法犯罪、無重大治安災(zāi)害事故、無群體性事件，全局領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動參與村（居）創(chuàng)建平安社區(qū)活動，督促指導(dǎo)“平安村(居)”建設(shè)。積極開展矛盾糾紛排查和“三排一促”活動。做好防火、防盜、防地質(zhì)災(zāi)害、防治安災(zāi)害事故工作。制定了建設(shè)平安邊界工作計劃，扎實做好界線管理各項工作，有計劃地開展縣、鄉(xiāng)行政區(qū)域界線聯(lián)檢，把和諧平安邊界建設(shè)工作作為平安建設(shè)工程的重要組成部分，納入總體規(guī)劃，制定具體目標，明確相關(guān)任務(wù)，采取積極預(yù)防、區(qū)分性質(zhì)、快速處置的方法，從源頭上防止、減少新的邊界糾紛的發(fā)生，把界線附近地區(qū)矛盾糾紛解決在基層、解決在萌芽狀態(tài)，實現(xiàn)界線附近地區(qū)長期和諧穩(wěn)定，促進界線附近地區(qū)經(jīng)濟社會穩(wěn)步發(fā)展。在5月份召開了全縣民政系統(tǒng)社會治安綜合治理、爭創(chuàng)平安建設(shè)先進單位、行風建設(shè)動員大會，制定下發(fā)了綜合治理工作責任制的實施意見，并與下屬單位簽定目標管理責任書，把干部職工執(zhí)行綜治、平安建設(shè)的實績列入考核。第三篇：平安建設(shè)總結(jié)(一)認真抓好縣委、縣政府下發(fā)的2010年社會治安綜合治理工作責任書和2010年創(chuàng)建平安單位考評細則的文