【文章內(nèi)容簡介】 額26萬元。拓展流浪乞討人員救助工作。加強(qiáng)與公安、城管、醫(yī)院等部門配合，積極開展街頭流浪乞討人員、精神病人、危重病人的救助工作，全面實(shí)行了特困戶臨時救助制度，110月，救助困難群眾、麻瘋病、流浪乞討人員、精神危重病人260人次，發(fā)放臨時救助金（車票、臨時餐補(bǔ)）。(二)扎實(shí)開展救災(zāi)救濟(jì)及災(zāi)后重建工作。6月14起，我縣連續(xù)遭受大到暴雨襲擊。特別是6月18日受高空槽東移及低層風(fēng)速輻合影響，全縣遭到特大暴雨襲擊，造成三百年一遇的特大洪澇災(zāi)害。災(zāi)情發(fā)生后，我局干部職工迅速投入抗洪搶險救災(zāi)工作中，全部奔赴鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村一線搶險救災(zāi)。通過設(shè)置安置點(diǎn)、投親靠友等方式妥善安置災(zāi)民。民政部副部長孫紹騁帶隊(duì)的國家救災(zāi)工作組在葉雙瑜副省長、省民政廳馬躍征廳長陪同下，蒞臨泰寧檢查指導(dǎo)救災(zāi)工作?？h里緊急調(diào)撥500萬元救災(zāi)應(yīng)急資金，民政等部門通過多種渠道調(diào)運(yùn)籌集帳篷、衣物、糧食、飲用水、藥品等救災(zāi)物資發(fā)放到災(zāi)民手中。6月28日組織開始了“”特大洪災(zāi)捐贈活動，截止日前共接收社會各界捐贈款物1000余萬元。縣里組織民政、監(jiān)察、財政、審計、建設(shè)等部門分4組深入各受災(zāi)村組、農(nóng)戶，現(xiàn)場勘察、核實(shí)房屋損毀情況，做好損毀房屋戶數(shù)、間數(shù)、毀壞程度等相關(guān)數(shù)據(jù)的收集、統(tǒng)計、上報。嚴(yán)格界定“”災(zāi)后民房重建對象，確保重建對象符合條件的一戶不漏、不符合條件的一戶不增，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對災(zāi)后重建戶都進(jìn)行了2輪以上的公示。全縣“”災(zāi)后房房重建2972戶已全部動工興建，其中20戶以上集中重建21個。我局、各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）按照“一申請、六證明、一承諾、一證件、一公示”要求，逐戶登記造冊、建檔立卡，做到一戶一檔。目前，全縣2972戶重建對象已全部建檔?？h政府制定出臺了住房重建優(yōu)惠政策及考評辦法，對進(jìn)度快、成效好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和責(zé)任單位、責(zé)任人給予獎勵，對進(jìn)度慢、成效差的視情給予通報批評、誡免談話、黨政紀(jì)處分等處罰，切實(shí)通過嚴(yán)格的考核獎懲推動災(zāi)后重建工作。泰紀(jì)委、監(jiān)察、民政、財政、審計等部門聯(lián)合印發(fā)了《xx縣加強(qiáng)抗災(zāi)救災(zāi)和災(zāi)后重建資金物資管理使用情況監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》的通知，深入鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村對救災(zāi)款物的管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。（佚名第四篇：平安建設(shè)總結(jié)凝心聚力筑安全開拓創(chuàng)新謀發(fā)展XX局開展“平安”工程建設(shè)活動總結(jié)今年以來，XX在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)方針，堅持以 “愛心活動”為載體，大力開展無違章班組創(chuàng)建活動；以“平安”工程活動為抓手，凝心聚力構(gòu)筑安全基石，以開拓創(chuàng)新為動力，謀求安全生產(chǎn)大局面，實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)5000天得良好記錄。具體做了以下工作：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，為加強(qiáng)對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，保障活動順利開展，取得實(shí)效。成立 了“平安工程”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、措施得力，效果顯著一是開展了平安短信發(fā)送工作。為了進(jìn)一步強(qiáng)化員工安全意識、強(qiáng)化愛心理念和平安意識，我局始終把安全生產(chǎn)作為工作的重中之重，把建立特色安全文化作為提高員工安全素質(zhì)的原動力。今年以來，我們組織引導(dǎo)員工結(jié)合實(shí)際自創(chuàng)自編安全短語905余條并將其編撰成冊。堅持每天早上向全局600余名員工發(fā)出一條安全提示短語，提醒著全局員工時刻注意安全。用充滿溫馨和祝福的提醒，讓每一個員工的內(nèi)心受到了觸動，讓安全理念以細(xì)雨入懷的方式深入人心；二是切實(shí)扭轉(zhuǎn)安全生產(chǎn)監(jiān)督過程中以罰代究、以罰代獎、以罰代管的不良現(xiàn)象。三是大力開展以領(lǐng)導(dǎo)班子為主的“平安工程”安全督察和安全幫扶活動，針對安全生產(chǎn)管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)班子聯(lián)系中層，中層干部聯(lián)系班組，班組聯(lián)系個人的三級“手拉手”幫扶活動，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無縫化管理。我局成立了10個平安建設(shè)督察小組。每小組以一個班子成員領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，2個部室負(fù)責(zé)人和2名基層安全員組成。小組每周輪換一次，每天深入基層進(jìn)行突擊安全檢查，發(fā)現(xiàn)違章行為嚴(yán)格按照該局安全生產(chǎn)獎懲細(xì)則進(jìn)行處罰。全面、全員、全過程、全方位保安全，在職工中形成了人人互念安全“緊箍咒”的氛圍，使安全生產(chǎn)可控、能控、在控，從根本上遏制違章現(xiàn)象的發(fā)生。四是，在盯緊一線施工安全的同時，平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組還負(fù)責(zé)指導(dǎo)基層班組開展多種形式的安全教育活動，將安全生產(chǎn)主題貫徹到每個基層所站和多經(jīng)班組，做到年年有安全主題，月月有安全分析，周周有安全日活動，天天有班前班后會，使員工通過一次次深入遞進(jìn)地活動受到安全意識教育。五是對基層所站開展季節(jié)性安全檢查，安全日例會活動。督察小組組織專業(yè)安全員，定期組織員工學(xué)習(xí)安全工作規(guī)程、剖析事故案例，參加基層安全分析會，及時掌握員工思想動態(tài)，從深層次挖掘員工思想中潛藏的問題。根據(jù)員工安全技能水平、工作經(jīng)驗(yàn)的差異性，組織班組開展“一對一’安全互?；顒樱_(dá)到職工互相關(guān)心安全，互相監(jiān)督安全、互相提醒安全、共同提高安全意識的目的。通過有效的安全宣傳教育工作和形式多樣的安全主題活動，使員工認(rèn)識到自己就是安全生產(chǎn)的執(zhí)行者、安全生產(chǎn)的保護(hù)著，牢固樹立起“心存僥幸，萬禍之源”的安全思想認(rèn)識。三、制度健全，管理規(guī)范安全生產(chǎn)贏在細(xì)節(jié)管理、過程管理。我局積極推進(jìn)安全生產(chǎn)風(fēng)險管理體系、事故應(yīng)急體系、安全監(jiān)督體系以及三級安全防范體系和安全生產(chǎn)重獎重罰體系機(jī)制。今年，我為保證安全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，實(shí)現(xiàn)“三個不發(fā)生”安全生產(chǎn)基本目標(biāo)，年初按照“合格一家，放行一家”的原則，對所有多經(jīng)施工隊(duì)及特種作業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行一次全面審查，確保人員和安全工、器、具質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。在建立健全安全體系的基礎(chǔ)上，我局加強(qiáng)了現(xiàn)場安全稽查的力度。2010年3月，我局成立平安建設(shè)督查領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場的督查，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場督查三個“標(biāo)準(zhǔn)化”即“作業(yè)流程標(biāo)準(zhǔn)化、稽查流程標(biāo)準(zhǔn)化、反饋分析標(biāo)準(zhǔn)化”。每到盛夏高溫酷暑時期，黨政工負(fù)責(zé)人親臨一線施工重地，把企業(yè)關(guān)愛職工的理念送到施工的現(xiàn)場、生活的每個細(xì)節(jié)，引導(dǎo)員工集中精力搞好安全生產(chǎn)。四、尊重科技，善于創(chuàng)新5000天，一路走來，是對安全生產(chǎn)科學(xué)精細(xì)、規(guī)范管理的探索。我局善于引進(jìn)和運(yùn)用科技成果，實(shí)施“科技促安”作為隱患排查治理工作的一項(xiàng)重要舉措。我局在XX市全區(qū)率先使用供電企業(yè)安全性評價輔助軟件系統(tǒng)，率先使用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書生產(chǎn)系統(tǒng)，率先推廣IC卡電表在農(nóng)網(wǎng)系統(tǒng)的應(yīng)用，率先實(shí)現(xiàn)了所站和縣局的專用光纜聯(lián)通，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)無障礙傳輸；GIS系統(tǒng)、OA系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、供電所地理信息系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)和手持GPS巡線輔助通訊等應(yīng)用措施，對電工的作業(yè)安全進(jìn)行統(tǒng)一管理、全面考核，有效加強(qiáng)了安全監(jiān)管工作，預(yù)防并減少事故和傷害的發(fā)生。我局還將數(shù)字?jǐn)z像機(jī)、數(shù)碼像機(jī)、筆記本電腦、會議通訊指揮系統(tǒng)等現(xiàn)代工具廣泛應(yīng)用到安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理中，真正實(shí)現(xiàn)安全管