20xx準(zhǔn)入制度-文庫(kù)吧資料
2024-11-04 12:56本頁(yè)面
【正文】 ，應(yīng)當(dāng)由手術(shù)者或第一助手向患者或其法定監(jiān)護(hù)人、代理人充分告知手術(shù)目的、手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、術(shù)后注意事項(xiàng)、可能發(fā)生的并發(fā)癥及預(yù)防措施等，并簽署介入診療知情同意書(shū)。、具有副主任醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格的醫(yī)師決定，有明確的適應(yīng)癥，無(wú)禁忌癥。，不得通過(guò)器材謀取不正當(dāng)利益。⑨醫(yī)院和醫(yī)師每年要接受衛(wèi)生部指定的評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)或組織開(kāi)展的針對(duì)人工關(guān)節(jié)植入手術(shù)種類(lèi)、數(shù)量和質(zhì)量情況的技術(shù)評(píng)價(jià)，包括病例選擇、手術(shù)成功率、嚴(yán)重并發(fā)癥、醫(yī)療事故發(fā)生情況、病人生活質(zhì)量、術(shù)后病人管理、隨訪情況和病歷質(zhì)量等。收取的所有費(fèi)用應(yīng)當(dāng)納入醫(yī)院財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一管理，并向患者出具發(fā)票。具有人工全膝關(guān)節(jié)植入技術(shù)資質(zhì)的醫(yī)師每年完成的人工全膝關(guān)節(jié)植入手術(shù)不少于15例。⑥建立健全人工全膝關(guān)節(jié)植入手術(shù)后隨訪制度，并按規(guī)定進(jìn)行隨訪、記錄。④術(shù)者應(yīng)當(dāng)由本院具有人工全膝關(guān)節(jié)植入技術(shù)資質(zhì)的副主任醫(yī)師以上人員擔(dān)任，術(shù)后應(yīng)當(dāng)制定合理的治療與功能康復(fù)方案。應(yīng)將用于手術(shù)病人的人工全膝關(guān)節(jié)假體合格條形碼（或者其它證明合格文件）置于住院病歷的手術(shù)記錄中。建立人工全膝關(guān)節(jié)植入假體來(lái)源的登記制度，并建立檔案，保證假體來(lái)源可追溯。（2）技術(shù)管理制度①認(rèn)真遵守有關(guān)診療指南和技術(shù)操作規(guī)范，根據(jù)患者病情、可選擇的治療方案等因素綜合判斷，因病施治，合理治療，科學(xué)、嚴(yán)格掌握人工全膝關(guān)節(jié)植入手術(shù)適應(yīng)證。④近3年每年作為術(shù)者完成其它疑難骨關(guān)節(jié)外科手術(shù)不少于50例。②有10年以上骨科或者運(yùn)動(dòng)創(chuàng)傷臨床工作經(jīng)驗(yàn)、參與人工全膝關(guān)節(jié)植入臨床工作5年以上，并具有副主任醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。主動(dòng)接受患者及其家屬關(guān)于醫(yī)療費(fèi)用的查詢(xún)和監(jiān)督。⑨嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，按規(guī)定收費(fèi)。具有人工全髖關(guān)節(jié)植入技術(shù)資質(zhì)的醫(yī)師每年完成的人工全髖關(guān)節(jié)植入手術(shù)不少于20例。⑥建立健全人工全髖關(guān)節(jié)植入手術(shù)后隨訪制度，并按規(guī)定進(jìn)行隨訪、記錄。④術(shù)者應(yīng)當(dāng)由本院具有人工全髖關(guān)節(jié)植入技術(shù)資質(zhì)的副主任醫(yī)師以上人員擔(dān)任，術(shù)后應(yīng)當(dāng)制定合理的治療與功能康復(fù)方案。應(yīng)將用于手術(shù)病人的人工全髖關(guān)節(jié)假體合格條形碼（或者其它證明合格文件）置于住院病歷的手術(shù)記錄中。建立人工全髖關(guān)節(jié)植入假體來(lái)源的登記制度，并建立檔案，保證假體來(lái)源可追溯。（2）技術(shù)管理制度①認(rèn)真遵守有關(guān)診療指南和技術(shù)操作規(guī)范，根據(jù)患者病情、可選擇的治療方案等因素綜合判斷，因病施治，合理治療，科學(xué)、嚴(yán)格掌握人工全髖關(guān)節(jié)植入手術(shù)適應(yīng)證。④近3年每年作為術(shù)者完成其它疑難骨關(guān)節(jié)外科手術(shù)不少于50例。②有10年以上骨科臨床工作經(jīng)驗(yàn)，參與人工全髖關(guān)節(jié)植入臨床工作5年以上，并具有副主任醫(yī)師以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。（2）具體見(jiàn)手術(shù)分級(jí)管理制度。（5）一般情況下，未獲獨(dú)立進(jìn)行有創(chuàng)檢查和治療操作資格的醫(yī)師不得單獨(dú)從事該檢查和治療的操作。（3）有創(chuàng)操作準(zhǔn)入適用于通過(guò)醫(yī)師執(zhí)業(yè)資格考試，獲得《中華人民共和國(guó)醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書(shū)》，執(zhí)業(yè)地點(diǎn)在中心醫(yī)院的住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、進(jìn)修生，脫離臨床工作2年以上準(zhǔn)備重返臨床的醫(yī)師需完成有關(guān)審批手續(xù)后方可操作。（1）臨床有創(chuàng)檢查、治療資格準(zhǔn)入項(xiàng)目專(zhuān)指臨床、醫(yī)技科室在常規(guī)條件下所開(kāi)展的有創(chuàng)檢查、治療；緊急情況下，為防止病人死亡或嚴(yán)重并發(fā)癥的出現(xiàn)，我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師均可實(shí)施有利于病人的有創(chuàng)操作。（3）對(duì)學(xué)成人員的準(zhǔn)入：參加碩士研究生或博士研究生的手術(shù)科室臨床醫(yī)師，如果脫離臨床工作超過(guò)2年，非手術(shù)科室臨床醫(yī)師脫離臨床工作超過(guò)3年，回院后繼續(xù)從事原臨床工作者，本人提出申請(qǐng)，經(jīng)科主任或院專(zhuān)家委員會(huì)考核通過(guò)后，恢復(fù)在科室工作原資格，并在醫(yī)務(wù)處備案。（1）住院醫(yī)師的準(zhǔn)入：按《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》規(guī)定，取得相應(yīng)證件，經(jīng)上崗培訓(xùn)后，方可準(zhǔn)予其正式參加獨(dú)立臨床工作。⑤ 考核方式為機(jī)考，考核人員可根據(jù)自己的出勤時(shí)間在工作日內(nèi)到職工學(xué)校預(yù)約進(jìn)行原題練習(xí)。③ 每季度第一季度考核達(dá)95以上的，后兩個(gè)月免試，由職工學(xué)校給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。合格分第一個(gè)月為75分，第二個(gè)月為85，第三個(gè)月為95分?？己宿k法（1）考核程序：每季度為一周期，在三個(gè)月內(nèi)分三次考核50道題。（6）經(jīng)驗(yàn)交流。（5）典型事故案例分析。（4）應(yīng)急救援知識(shí)。（3）煤礦有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)和管理知識(shí)。（2）國(guó)家有關(guān)部門(mén)印發(fā)的煤礦安全基礎(chǔ)管理、瓦斯治理等方面的規(guī)范性文件。培訓(xùn)內(nèi)容以煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理和勞動(dòng)組織管理為主題，以《煤礦安全培訓(xùn)教學(xué)大綱》中有關(guān)采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、洗煤等工種班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)教學(xué)大綱為基礎(chǔ)。八、班組長(zhǎng)培訓(xùn)培訓(xùn)考核對(duì)象礦屬所有從事采煤、掘進(jìn)、開(kāi)拓、通風(fēng)、機(jī)電、運(yùn)輸、洗煤作業(yè)的班組長(zhǎng)培訓(xùn)方式（1）建立短信平臺(tái)，利用短信平臺(tái)發(fā)送培訓(xùn)學(xué)習(xí)資料。班組長(zhǎng)未持證上崗的，按“三違”論處，一次處罰個(gè)人500元。單位未建立班組長(zhǎng)考核制度、管理考核檔案或未及時(shí)組織班組長(zhǎng)考核、無(wú)專(zhuān)人負(fù)責(zé)的，屬于區(qū)隊(duì)責(zé)任的處罰隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記各500元。被評(píng)為“明星班組”、“明星班組長(zhǎng)”的，除依據(jù)有關(guān)規(guī)定和程序擇優(yōu)選拔外，重點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)展入黨，優(yōu)先安排外出療養(yǎng)休養(yǎng)、考察學(xué)習(xí)、送到高等院校培養(yǎng)深造。獎(jiǎng)勵(lì)年度排名前十名的班組長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)情況如下：采掘開(kāi)2000元/人，井下輔助1200元/人，地面800元/人。礦班組建設(shè)管理考核辦公室將月度考核年終匯總，并打分排名，按照規(guī)定上報(bào)礦獎(jiǎng)勵(lì)名單及考核情況。各隊(duì)組要建立班組長(zhǎng)管理與考核辦法及相關(guān)檔案，定期對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)考核評(píng)比，實(shí)施優(yōu)勝劣汰。正副班組長(zhǎng)不得
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1