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2005年工作總結(jié)暨2006年工作思路-文庫(kù)吧資料

2024-11-04 12:54本頁(yè)面
  

【正文】 ,扎實(shí)工作,全處經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。二是加大社區(qū)綜治硬件投入。以前治安案件高發(fā)的“插花地”玉龍社區(qū),今年1—11月份僅發(fā)案9宗,同比下降,今年9月份,另一個(gè)“插花地”龍湖社區(qū)被市委政法委授予“百日無(wú)案件社區(qū)”和“無(wú)毒社區(qū)”。同時(shí)由綜治辦牽頭,組織物業(yè)管理處及轄區(qū)有關(guān)單位積極參與,籌建了治安聯(lián)防協(xié)會(huì),設(shè)立治安聯(lián)防基金,有效整合巡防隊(duì)、出租屋管理員、物業(yè)管理處保安隊(duì)伍等人力資源,共同參與維護(hù)社區(qū)治安。(一)構(gòu)建立體防控體系,社會(huì)治安明顯好轉(zhuǎn)一是推行社區(qū)治安網(wǎng)格化巡控和資源整合工作。通過(guò)抓隊(duì)伍,今年,我街道涌現(xiàn)出一大批好人好事:如分管城管工作、“專(zhuān)啃硬骨頭”的陸文祥同志,分管安全工作、“刮風(fēng)下雨睡不著覺(jué)”的張保國(guó)同志,“吃著抗癌藥上班”的劉曉英同志等,都是我們學(xué)習(xí)的榜樣。在辛勤工作的同時(shí),黨工委、辦事處非常重視和推崇人性化管理,關(guān)愛(ài)干部職工,豐富業(yè)余文化生活。通過(guò)季度例會(huì),促進(jìn)了工作的落實(shí),同時(shí)各部門(mén)之間相互了解,相互促進(jìn),相互競(jìng)爭(zhēng),形成了比、學(xué)、趕、幫、超的良性循環(huán),“用心做事、以誠(chéng)待人”真正得以體現(xiàn),工作的自覺(jué)性和執(zhí)行力大大提高。三是引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍。干部職工從班子成員到普通員工全部實(shí)行上、下班打卡,每周匯總一次,遲到、早退者由部門(mén)負(fù)責(zé)人說(shuō)明理由。同時(shí),每位班子成員掛點(diǎn)一個(gè)社區(qū),每周至少到社區(qū)檢查一次,督促落實(shí)工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題,推動(dòng)各項(xiàng)工作。堅(jiān)持每周召開(kāi)班子成員例會(huì),匯報(bào)上周工作情況,部署本周工作,加強(qiáng)溝通交流,相互了解情況。二〇〇五年的主要工作一、抓隊(duì)伍,求效率,營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的氛圍針對(duì)辦事處成立時(shí)間短、隊(duì)伍新的狀況,為了提高執(zhí)行力,我們從抓隊(duì)伍建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵入手,建章立制,規(guī)范管理,努力營(yíng)造積極向上、團(tuán)結(jié)拼搏、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)的大力支持下,我街道按照“打造平安”的既定目標(biāo),以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神,按照市第四次黨代會(huì)和區(qū)委工作會(huì)議的部署,樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,以高度的政治責(zé)任感,迎難而上,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新,執(zhí)行有力,全面履行街道各項(xiàng)行政管理和社會(huì)服務(wù)職能,積極探索社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的新路子,努力把上級(jí)黨委、政府的方針和決策落實(shí)到基層,竭誠(chéng)為轄區(qū)單位和居民群眾提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓老百姓真正得到實(shí)惠?!掳l(fā)展個(gè)私工業(yè)。(三)壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì),扶持企業(yè)上規(guī)模。通過(guò)新的考核辦法,一方面使干部明確工作抓什么,怎么抓,另一方面也使干部形成壓力,變要我抓為我要抓,真正提高干部的積極性和主動(dòng)性。積極探索鄉(xiāng)村干部管理機(jī)制,實(shí)行了新的考核辦法,對(duì)村干部的考核著重突出村務(wù)管理、林政管理、土地規(guī)劃管理、計(jì)劃生育等依法自我管理和社會(huì)治安治理、民主法制村建設(shè)、信訪工作、打擊六合彩等社會(huì)穩(wěn)定工作兩個(gè)方面,對(duì)鄉(xiāng)干部的考核則突出組織紀(jì)律、特色工作和階段性中心工作三個(gè)方面,對(duì)創(chuàng)特色工作的給予加分。加強(qiáng)鄉(xiāng)干部的日常管理,實(shí)行上下班簽到制度,設(shè)立鄉(xiāng)干部去向牌,干部每天的去向都要在去向牌上注明,努力建立一個(gè)高效有序的政府。——加強(qiáng)日常管理。自4月底村兩委換屆工作開(kāi)展以來(lái),經(jīng)過(guò)調(diào)查摸底、精心組織,到6月24日,全鄉(xiāng)37個(gè)行政村的村兩委換屆工作順利結(jié)束。今年全黨開(kāi)展的共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育是對(duì)政府和干部的個(gè)人行為要求更加規(guī)范、嚴(yán)格的一次教育,為此,我們認(rèn)真開(kāi)展了先進(jìn)性教育,強(qiáng)化干部管理,規(guī)范干部行為,不斷改進(jìn)自身工作,努力提高管理社會(huì)、促進(jìn)發(fā)展、服務(wù)人民的能力。(二)組織建設(shè)和干部管理不斷強(qiáng)化。完成了封山育林2萬(wàn)畝,并對(duì)部分生態(tài)公益林地塊進(jìn)行了調(diào)整和完善,使全鄉(xiāng)的林種結(jié)構(gòu)更穩(wěn)定性,避免生態(tài)保護(hù)與林農(nóng)經(jīng)濟(jì)效益的矛盾。全鄉(xiāng)新造名茶面積319畝,新品種種植面積擴(kuò)大,基地質(zhì)量有所提高,春茶生產(chǎn)形勢(shì)喜人,采摘面積達(dá)2626畝,產(chǎn)量13823公斤,產(chǎn)值1308150元,蠶桑生產(chǎn)發(fā)放蠶種15張,產(chǎn)值9960元,桃、李、楊梅等傳統(tǒng)果品產(chǎn)量穩(wěn)中有升。我鄉(xiāng)在楊家、大路、橋峰三個(gè)村建立了農(nóng)民科技書(shū)屋,共配備了1000余冊(cè)各類(lèi)科技圖書(shū)和500余套科技光盤(pán),定時(shí)對(duì)農(nóng)民進(jìn)行開(kāi)放?!七M(jìn)農(nóng)技110與農(nóng)民書(shū)屋建設(shè)。今年,我們通過(guò)招商引資的辦法,在后畈村建立了40畝的大棚蔬菜基地,總投資20萬(wàn)元,目前基地的各種蔬菜都已上市?!?guī)范推進(jìn)合作社建設(shè)。今年全鄉(xiāng)糧食種植面積萬(wàn)畝,比去年增加?!罅ψズ眉Z食生產(chǎn)。一、2005年工作回顧 ㈠經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐加快 今年,我鄉(xiāng)始終把經(jīng)濟(jì)建設(shè)置于中心地位,積極發(fā)揮地處城郊和擁有豐富的土地資源的優(yōu)勢(shì),通過(guò)抓示范、建基地、強(qiáng)協(xié)會(huì)、促大戶,進(jìn)一步促進(jìn)了農(nóng)林結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極發(fā)展效益農(nóng)業(yè),農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷推進(jìn)。加大農(nóng)村教育、文化、衛(wèi)生投入力度,不斷提高教育質(zhì)量,改善辦學(xué)條件;搞好農(nóng)村合作醫(yī)療,提高農(nóng)民參加率,擴(kuò)大合作醫(yī)療覆蓋面;發(fā)展農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè),改善農(nóng)村醫(yī)療條件;加強(qiáng)精神文明和民主法制建設(shè),傳播先進(jìn)文化,倡導(dǎo)健康向上的文化氛圍,推動(dòng)兩大文明協(xié)調(diào)發(fā)展。加強(qiáng)土地管理力度,強(qiáng)化資源保護(hù)意識(shí),保持耕地總量動(dòng)態(tài)平衡。全民落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,緊密結(jié)合本鄉(xiāng)實(shí)際制定計(jì)劃,分解任務(wù),完善制度,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),開(kāi)展普法教育和專(zhuān)項(xiàng)整治,形成“打、防、控”的一體化社會(huì)治安工作格局。進(jìn)一步完善信訪工作規(guī)范,依法開(kāi)展信訪活動(dòng),通過(guò)做好法律咨詢和黨紀(jì)法規(guī)的宣傳工作,為上訪群眾提供咨詢和服務(wù),力求把矛盾解決在基層,做到小事不出村,大事不出鄉(xiāng),保持社會(huì)大局穩(wěn)定。做好加強(qiáng)超前預(yù)防預(yù)測(cè)工作,樹(shù)立穩(wěn)定第一觀念,實(shí)行信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、首訪責(zé)任制和信訪責(zé)任追究制度,把信訪工作擺上重要議事日程,貫穿到具體工作中去,變?nèi)罕娚显L為干部下訪;向源頭治理上延伸。搞好信訪工作,實(shí)行三個(gè)延伸。努力探索,不斷開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)服務(wù)新領(lǐng)域。不斷健全和完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督等村民自治機(jī)制,不斷增強(qiáng)農(nóng)民群眾的自我教育、自我管理能力,真正讓農(nóng)民當(dāng)家作主,增強(qiáng)農(nóng)民群眾的主人翁意識(shí),不斷推進(jìn)農(nóng)村民主政治建設(shè),使每一個(gè)村黨支部都成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗堡壘,使每一個(gè)農(nóng)村黨員都成為一面高揚(yáng)的旗幟。吸引非公有制企業(yè)和農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,繁榮小城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì);以改善人居環(huán)境為切入點(diǎn),從硬化、綠化、凈化、美化入手,進(jìn)行村容村貌的綜合整治,實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處。加快小城鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)程,村容村貌得到有效整治。要不斷加強(qiáng)思想道德建設(shè),提高農(nóng)民的精神境界;大力弘揚(yáng)公民道德規(guī)范、宣傳普及,樹(shù)立科學(xué)文明新風(fēng)尚;組織農(nóng)民群眾學(xué)習(xí)黨的方針政策、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)及科技知識(shí),轉(zhuǎn)變觀念,提高素質(zhì)。通過(guò)城鎮(zhèn)化實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集、服務(wù)行業(yè)成長(zhǎng)、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。一是要建立多元化投資機(jī)制,大膽將一些基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)推向市場(chǎng),努力實(shí)現(xiàn)政府出政策、市場(chǎng)出資金,走綜合開(kāi)發(fā)、滾動(dòng)發(fā)展的目標(biāo)。五、以推進(jìn)城鎮(zhèn)化為契機(jī),繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),構(gòu)建和諧社會(huì)堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以構(gòu)建和諧社會(huì)為目的,以改善小城鎮(zhèn)建設(shè)為突破口,以提高農(nóng)民素質(zhì)和生活質(zhì)量為根本,以“經(jīng)濟(jì)發(fā)展、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”為主要內(nèi)容,協(xié)調(diào)推進(jìn)物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè),建設(shè)富裕、民主、文明的社會(huì)主義新農(nóng)村。積極做到“六個(gè)加強(qiáng)”推進(jìn)勞務(wù)輸出工作,即:加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),建立勞務(wù)輸出服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。維護(hù)外出務(wù)工人員的合法權(quán)益。通過(guò)教育引導(dǎo)、強(qiáng)化管理、加大督查力度、注重典型引導(dǎo)等措施,用制度管理人,用制度激勵(lì)人,進(jìn)一步提高他們駕馭農(nóng)村工作的能力,充分調(diào)動(dòng)他們?cè)r(nóng)村干事創(chuàng)業(yè)的積極性?!八膫€(gè)環(huán)節(jié)”即:廣泛培養(yǎng)、精心選拔、教育引導(dǎo)、幫助扶持,通過(guò)“三雙”工程把農(nóng)村黨員培養(yǎng)成致富能手,把優(yōu)秀的“雙強(qiáng)黨員”選拔到村黨支部崗位上來(lái),提高他們帶領(lǐng)群眾奔小康的發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、奉獻(xiàn)精神、帶富能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。通過(guò)各種活動(dòng)的有效開(kāi)展,不斷增強(qiáng)農(nóng)村黨員干部的責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和改革意識(shí),大膽創(chuàng)新農(nóng)村基層黨組織建設(shè)的有效載體,把黨員干部的積極性、先進(jìn)性引導(dǎo)到聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展上來(lái)。三、狠抓基層組織建設(shè),為經(jīng)濟(jì)的快速、健康發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和鮮活動(dòng)力。三是把發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)作為振興經(jīng)濟(jì)的突破口,堅(jiān)持放心、放手原則,鼓勵(lì)、支持個(gè)體、民營(yíng)等經(jīng)濟(jì)在數(shù)量、規(guī)模、效益上取得突飛猛進(jìn)的發(fā)展,努力培育一批年銷(xiāo)售收入在上億元甚至幾億元的骨干企業(yè)。二是加大招商引資力度,立足優(yōu)勢(shì),上大項(xiàng)目,大上項(xiàng)目。二、以招商引資為重點(diǎn),優(yōu)化環(huán)境,發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)化進(jìn)程把招商引資作為發(fā)展鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)的重中之重,加強(qiáng)招商引資工作的規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)、落實(shí),建立健全招商引資工作責(zé)任制。二是以規(guī)?;B(yǎng)殖為重點(diǎn),大力發(fā)展規(guī)模經(jīng)營(yíng),優(yōu)化畜產(chǎn)品區(qū)域布局,搞好農(nóng)產(chǎn)品深加工,推廣“公司 基地 銀信 農(nóng)戶”的模式,以牛、羊、豬三大宗畜產(chǎn)品為重點(diǎn),搞好配套服務(wù),力爭(zhēng)畜牧業(yè)在年內(nèi)占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的50%以上。工作重點(diǎn):大力招商引資,發(fā)展非公有
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