【正文】 、多功能、可調(diào)控供應(yīng)的網(wǎng)點(diǎn)80個(gè)，不斷推進(jìn)了“放心糧油工程”體系建設(shè)。二是想方設(shè)法籌措資金，不斷改善糧食儲(chǔ)備管理?xiàng)l件。三、以落實(shí)依法管糧為主線，確保儲(chǔ)備糧食管理安全安順市糧食局認(rèn)真貫徹執(zhí)行了各級(jí)儲(chǔ)備糧管理辦法的規(guī)定，具體、細(xì)化落實(shí)了依法管理糧、規(guī)范化管理和不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施等一系列措施。全市各級(jí)國有糧食購銷企業(yè)因地制宜，制訂了一系列行之有效的管理制度，通過干部使用、人才流動(dòng)、定崗定責(zé)、績(jī)效考核、兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲等各種管理手段，充分調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的工作積極性，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模不斷完善，市場(chǎng)覆蓋面越來越廣，國有資產(chǎn)也得到了保值增值。繼2006年全市糧食系統(tǒng)年終匯總實(shí)現(xiàn)扭虧增盈以來，連續(xù)4年保持實(shí)現(xiàn)盈利，并逐年增長(zhǎng)，企業(yè)呈現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。以對(duì)干部落實(shí)嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督的措施，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的各項(xiàng)規(guī)定和要求貫穿落實(shí)到了行政領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)管理及企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，幾年來，全局無違法違紀(jì)現(xiàn)象，也無其他安全責(zé)任事故，保障了各項(xiàng)工作的健康、有序開展。把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)與安順糧食流通改革發(fā)展工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步突出“效率優(yōu)先和加快發(fā)展、推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”，突出了科學(xué)發(fā)展的實(shí)踐特色和糧食工作實(shí)效。同時(shí)，充分發(fā)揮地處黔中的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，講政治、顧大局，服從省級(jí)調(diào)度，積極為周邊地區(qū)開展“抗雪 1凝保民生”工作提供糧油物資保障和服務(wù)，受到省糧食局和安順市委、市政府的表彰，承擔(dān)主體任務(wù)的所屬安順黔中黃果樹糧油購銷公司被省委、省政府榮記“集體一等功”。持續(xù)一個(gè)多月的供應(yīng)活動(dòng)中，全市糧食系統(tǒng)二百多名干部職工放棄節(jié)假日、休息日，沒有上下班時(shí)間的工作概念，持續(xù)堅(jiān)守在保供應(yīng)的一線或后勤崗位上工作。黨組一班人講政治、顧大局、守紀(jì)律、作奉獻(xiàn)，帶出了一支團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、勤政廉潔、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。狠抓黨組中心組集中學(xué)習(xí)質(zhì)量，擴(kuò)大參學(xué)范圍，在加強(qiáng)黨組及成員自身建設(shè)的同時(shí)，促進(jìn)市局機(jī)關(guān)干部及直屬企業(yè)干部的自身建設(shè)，思想政治水平和工作能力均得到了不同程度的提高。第三篇：安順市糧食局先進(jìn)事跡安順市糧食局先進(jìn)事跡在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和省糧食局的精心指導(dǎo)下，安順市糧食局團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，搶抓機(jī)遇，求實(shí)創(chuàng)新，圍繞確保糧食安全這條工作主線，忠實(shí)履行職責(zé)、突出改革發(fā)展，各項(xiàng)糧食流通工作走在了全省的前列，為2006年以來貴州省糧食系統(tǒng)唯一一家連續(xù)4年保持盈利的市州地局，多次受到國家糧食局、省委、省政府和省糧食局、市委、市政府的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。其中，對(duì)進(jìn)入糧油批發(fā)市場(chǎng)的糧油產(chǎn)品，每批檢測(cè)結(jié)果都通過電子屏幕在市場(chǎng)公示。重點(diǎn)抓好糧食質(zhì)量監(jiān)管措施的落實(shí)，堅(jiān)持做到“三檢”，即對(duì)糧油批發(fā)市場(chǎng)的糧食每批必檢、對(duì)政策性用糧每季度抽檢、對(duì)儲(chǔ)備糧每半年抽檢。目前，市檢測(cè)中心已取得了糧油及制品7大類中的120個(gè)產(chǎn)品和另外180個(gè)產(chǎn)品中667個(gè)檢驗(yàn)參數(shù)的計(jì)量認(rèn)證資質(zhì)，是山東省陳化糧鑒定的兩家機(jī)構(gòu)之一。二是完善質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。全市共進(jìn)行監(jiān)督檢查60多次，受理舉報(bào)40多件次，移送工商部門處理6件次。在總結(jié)執(zhí)法實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，市糧食局制定了《糧食流通監(jiān)督檢查工作制度》、《糧食流通監(jiān)督檢查處罰細(xì)則》、《行政復(fù)議工作制度》等10項(xiàng)行政執(zhí)法工作運(yùn)行制度和監(jiān)督機(jī)制，逐步建立了內(nèi)部監(jiān)督、層級(jí)監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督三級(jí)監(jiān)督機(jī)制，初步形成了日常監(jiān)督檢查與定期監(jiān)督檢查、專項(xiàng)監(jiān)督檢查與全面監(jiān)督檢查、書面監(jiān)督檢查與實(shí)地監(jiān)督檢查相結(jié)合的糧食行政執(zhí)法長(zhǎng)效機(jī)制。按照國家和省糧食局有關(guān)行政執(zhí)法工作的部署,XX年底我局設(shè)立了法規(guī)檢查處，編制3人（實(shí)際配備4人），各區(qū)市糧食局都相應(yīng)建立了執(zhí)法機(jī)構(gòu)，全市共配備執(zhí)法人員26名，履行糧食流通監(jiān)督管理、糧食質(zhì)量監(jiān)管、糧食流通統(tǒng)計(jì)監(jiān)管等法定職責(zé)。青島市糧食局被省委、省政府授予軍演擁軍支前先進(jìn)單位。市糧食局高度重視，為切實(shí)做好軍演供應(yīng)保障工作，制定了嚴(yán)密的軍演供應(yīng)保障方案以及《野戰(zhàn)軍供站供應(yīng)管理暫行辦法》、《野戰(zhàn)軍供站工作標(biāo)準(zhǔn)》等6項(xiàng)管理規(guī)定，從各區(qū)市軍供站抽調(diào)人員和車輛，組建了野戰(zhàn)軍供站，統(tǒng)一組織實(shí)施戰(zhàn)時(shí)軍供保障工作。到XX年全市有兩個(gè)區(qū)市軍供站通過了iso9001質(zhì)量管理體系論證。近年來，根據(jù)全市軍供糧食數(shù)量大、分布面廣的特點(diǎn)，按照“合理布局、保證供應(yīng)”的原則，市糧食局進(jìn)一步整合優(yōu)化了全市的軍供網(wǎng)點(diǎn)和布局，全市軍供網(wǎng)點(diǎn)由XX年的19個(gè)壓縮集并為6個(gè)。青島市糧食局作了以《強(qiáng)化糧油質(zhì)量檢測(cè)中心功能，推進(jìn)放心糧油工程建設(shè)》為題的中心發(fā)言，會(huì)議推廣了青島的經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)施放心糧油工程,全市的糧油商品放心率達(dá)到96％，保證了居民的放心糧油消費(fèi)。四是加強(qiáng)糧油質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)體系的建設(shè)，在市政府的大力支持下，成立了青島市糧食質(zhì)量監(jiān)測(cè)中心，政府撥200萬元?？?，購置了糧油檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備。從XX年以來，市糧食局每季度會(huì)同市有關(guān)部門進(jìn)行市場(chǎng)檢查，對(duì)不合格的糧油及時(shí)進(jìn)行查處和通報(bào)。一是為加強(qiáng)糧食行業(yè)自律，我市于XX年成立了青島市糧油行業(yè)協(xié)會(huì)，開展了放心糧油品牌和放心糧油流通企業(yè)評(píng)定等一系列活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)抓品牌建設(shè)保證入市糧油產(chǎn)品質(zhì)量，XX年，青島白櫻花實(shí)業(yè)公司的“白櫻花牌”面粉榮獲中國名牌稱號(hào)。全市共有55個(gè)企業(yè)進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)制度改革，退出了國有資本，新組建了8個(gè)國有及國有控股的骨干糧食購銷公司。同時(shí)。各區(qū)市也都通過資產(chǎn)處置優(yōu)惠政策或財(cái)政補(bǔ)助等方式給予支持，至XX年3月底，各區(qū)市共解除勞動(dòng)合同分流職工及置換身份2242人，發(fā)放經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金4032萬元，辦理內(nèi)部退養(yǎng)、退休320人，保留暫不解除勞動(dòng)合同的特殊人員78人，改革后國有糧食購銷企業(yè)共有在職職工509名（其中78人已置換身份），比改革前減少了83%。市糧食局領(lǐng)導(dǎo)分片包區(qū)市，深入基層與各區(qū)市一起研究制定改革方案，一起研究解決在方案實(shí)施過程中出現(xiàn)的問題。（二）完成了國有糧食購銷企業(yè)改革任務(wù)XX年，按照省政府的部署，市糧食局負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)國有糧食購銷企業(yè)改革工作。在發(fā)揮糧食購銷企業(yè)主渠道作用、掌握糧源方面，全市糧食購銷企業(yè)大力發(fā)展糧食訂單收購，經(jīng)過3年的試點(diǎn)和推廣，XX年秋季優(yōu)質(zhì)小麥訂單種植、收購面積已發(fā)展達(dá)50萬畝，比上年翻了一番。（一）深化糧食企業(yè)內(nèi)部三項(xiàng)制度改革自XX年以來，青島市糧食局在糧食