【正文】 主題教育會(huì)，撰寫(xiě)“我心中的好老師”等五篇征文，在全市“五心”教育征文活動(dòng)中，三年級(jí)以上各班選送征文187篇，學(xué)校上報(bào)68篇，其中有3篇獲獎(jiǎng)。因此，我們以貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》為契機(jī)，以“三個(gè)主義”教育為主線，以“五愛(ài)”教育為核心，以“五心”教育、“學(xué)雷鋒、樹(shù)新風(fēng)”活動(dòng)為載體，開(kāi)展豐富多彩的校園文化活動(dòng)，為學(xué)生的健康發(fā)展、主動(dòng)發(fā)展奠定思想道德基礎(chǔ)，營(yíng)造出良好的育人氛圍。教師中涌現(xiàn)出市級(jí)關(guān)心教育下一代先進(jìn)個(gè)人1名，區(qū)級(jí)名師1人，校級(jí)名師5人，師德標(biāo)兵18人，服務(wù)標(biāo)兵3人。在全區(qū)舉辦的“新星杯青年教師擂臺(tái)大賽”中，黨員教師＊＊獲得了一等獎(jiǎng)。捐贈(zèng)物資共562件，；干部教師為我校12名特困學(xué)生捐雜費(fèi)、書(shū)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)1820元。在文圣區(qū)召開(kāi)的“百名教師訪千家”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，＊＊＊老師以《教師家訪是對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育的有效途徑》為題作了大會(huì)發(fā)言，學(xué)校黨支部與兩位老師的經(jīng)驗(yàn)材料作了書(shū)面交流。（2）以“百名教師訪千家”活動(dòng)為載體，樹(shù)立新世紀(jì)教師新形象。（1）以“創(chuàng)三名、爭(zhēng)標(biāo)兵”活動(dòng)為載體，培養(yǎng)樹(shù)立先進(jìn)典型。積極鼓勵(lì)教師在教改科研中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、著書(shū)立說(shuō)，有24人撰寫(xiě)的論文榮獲了遼寧省優(yōu)秀論文一、二等獎(jiǎng)；有4人的論文獲《中國(guó)教育研究論壇》征文活動(dòng)一等獎(jiǎng)；黨員＊＊＊撰寫(xiě)的論文《抓住契機(jī)創(chuàng)造更多練筆機(jī)會(huì)》刊登在《遼寧教育》2002年第10期上。為了使教師的思想適應(yīng)教育改革與發(fā)展的需要，我們開(kāi)展了新一輪教育思想大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)。我們組織教師學(xué)習(xí)了《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》；觀看了警示教育錄像片《慕綏新、馬向東等案件警示錄》；參加了文圣區(qū)黨委舉辦的“迎??弘揚(yáng)高尚師德”報(bào)告會(huì)，＊＊老師以《奉獻(xiàn)一顆愛(ài)心，讓真情永在》為題為全體教師作了專題報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)，大家認(rèn)清了形勢(shì)，明確的教育工作者所擔(dān)負(fù)的歷史責(zé)任，堅(jiān)定了做好教育工作的信念。（1）強(qiáng)化政治思想教育，引導(dǎo)教師講師魂，做到敬業(yè)愛(ài)校。為了提高教師的政治理論素質(zhì)，我們注重抓好教師的政治理論學(xué)習(xí)，去年全年共組織學(xué)習(xí)26次，其中，專題理論講座、動(dòng)員7次，觀看錄像片2次，召開(kāi)典型事跡報(bào)告會(huì)、演講會(huì)3次，網(wǎng)上學(xué)習(xí)10次，小組學(xué)習(xí)討論4次。教師中無(wú)“三亂”、“三罰”現(xiàn)象。1．采取三項(xiàng)措施，強(qiáng)化行風(fēng)建設(shè)。建設(shè)現(xiàn)代化的教師隊(duì)伍，是全面實(shí)施素質(zhì)教育的保證。通過(guò)努力，我們實(shí)現(xiàn)了黨支部工作“六化”目標(biāo)，即：基礎(chǔ)工作規(guī)范化；組織建設(shè)制度化；黨員管理網(wǎng)絡(luò)化；教育途徑多樣化；教育手段現(xiàn)代化；組織發(fā)展程序化。2．抓管理，促建設(shè)，保持黨組織的純潔性。在黨課學(xué)習(xí)中，我們組織黨員通過(guò)上網(wǎng)學(xué)習(xí)、專題講座，先后學(xué)習(xí)了江澤民同志“七如在“我身邊的共產(chǎn)黨員”演講會(huì)上，4名同志用真摯的語(yǔ)言贊頌了我們身邊的優(yōu)秀黨員。一年多來(lái)，我們圍繞區(qū)委和局黨委的中心任務(wù)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，在黨員中開(kāi)展了以“講黨性、講信念、講大局”為重點(diǎn)的“一名黨員一面旗，立足崗位做貢獻(xiàn)”主題系列教育活動(dòng)。為此，我們堅(jiān)持“黨要管黨”、“從嚴(yán)治黨”的原則，努力建設(shè)一支現(xiàn)代化的黨員隊(duì)伍，發(fā)揮黨支部的政治核心作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使每一名黨員成為廣大師生全面推進(jìn)素質(zhì)教育中的一面旗幟。一年多來(lái)，中層領(lǐng)導(dǎo)中先后有1人榮獲遼陽(yáng)市優(yōu)秀教師稱號(hào)，1人獲遼陽(yáng)市德育工作先進(jìn)個(gè)人暨文圣區(qū)名師稱號(hào)；有3人撰寫(xiě)的論文獲《中國(guó)教育研究論壇》征文活動(dòng)一等獎(jiǎng)，3人獲省論文一等獎(jiǎng)；有6人次在省、市、區(qū)會(huì)議上作專題發(fā)言，有6人次在學(xué)校為教師作了專題理論學(xué)習(xí)輔導(dǎo)。僅去年組織干部學(xué)習(xí)12次，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議33次，校務(wù)會(huì)議39次，走訪離退休教師、病困教師、特困學(xué)生60人次。我們先后制定了《加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)實(shí)施計(jì)劃》、《2002年干部學(xué)習(xí)計(jì)劃》?，F(xiàn)將具體事跡介紹如下：一、加強(qiáng)現(xiàn)代化干部隊(duì)伍建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力學(xué)校辦的好與壞關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)一支“理念新、作風(fēng)實(shí)、業(yè)績(jī)優(yōu)”的現(xiàn)代化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，是全面推進(jìn)素質(zhì)教育的關(guān)鍵。通過(guò)多種形式的教育，使廣大黨員教師始終保持旺盛的戰(zhàn)斗意志和充滿活力的先進(jìn)性，在工作中始終成為廣大教職工的楷模。為此，和平路學(xué)校黨支部始終把黨員教育工作放在突出位置。這些業(yè)務(wù)上的尖子在各自的崗位上正發(fā)揮著他們的作用?！皟蓚€(gè)培養(yǎng)”戰(zhàn)略的實(shí)施，造就了一批德才兼?zhèn)洌瑯I(yè)務(wù)精湛的教師隊(duì)伍，他們?yōu)楹推铰穼W(xué)校乃至民權(quán)教育的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。如青年教師底欣，胡布忠，王光升等，在工作中，不怕吃苦，無(wú)私奉獻(xiàn)，一絲不茍，嚴(yán)格要求自己，早來(lái)晚走，以校為家，關(guān)愛(ài)學(xué)生，愛(ài)崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)。黨支部成立后開(kāi)展的第一項(xiàng)工作是先把黨員教師召集到一起，要求他們要自我加壓，在政治上嚴(yán)格按黨員八條要求自己，業(yè)務(wù)上也不能落后，要刻苦鉆研業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)變教育觀念、不斷探索新的教學(xué)模式，不斷創(chuàng)新，為青年教師樹(shù)立一面旗幟，成為業(yè)務(wù)上的尖子。在他們的帶領(lǐng)下，廣大教職工人人愛(ài)崗敬業(yè)，講奉獻(xiàn)，教師依法執(zhí)教，關(guān)系和諧，精神面貌煥然一新。據(jù)了解，他已在國(guó)家核心學(xué)術(shù)刊物發(fā)表有分量學(xué)術(shù)論文10多篇，有的還在省、市、國(guó)家舉辦的學(xué)術(shù)研討會(huì)上交流過(guò)。04年以來(lái)他輔導(dǎo)多名青年教師，有的成了業(yè)務(wù)上的骨干，有的在省市縣三級(jí)教學(xué)技能比賽中獲得優(yōu)異成績(jī)。黨支部副書(shū)記王秀貴同志分管多項(xiàng)工作，但每一項(xiàng)工作都高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，每一項(xiàng)工作都做得有聲有色。黨支部是一個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)核心，和平路學(xué)校黨支部是一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)的集體，工作中有具有強(qiáng)大的凝聚力，戰(zhàn)斗力和號(hào)召力，在學(xué)校各項(xiàng)工作中，班子成員從書(shū)記，副書(shū)記，組織委員，宣傳委員，到黨小組長(zhǎng)，人人職責(zé)明確分工合作，認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，講政治，進(jìn)正氣，講學(xué)習(xí)，思想正，作風(fēng)民主，辦事公正，特別是自開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育以來(lái)，黨員千部思想覺(jué)悟和理論水平大大提高。去年春節(jié)前，黨支部發(fā)動(dòng)“送溫暖、過(guò)好年”黨員幫困活動(dòng)，結(jié)對(duì)貧困學(xué)生30多人，捐款物折人民幣10680元，為這些貧困孩子解決了生活、學(xué)習(xí)上的困難，讓他們感受到黨的溫暖，享受童年的歡樂(lè)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和黨員教師不僅是教育教學(xué)的骨干，在其它各方面也都能成為榜樣模范，近三年教師義務(wù)獻(xiàn)血，黨員人人報(bào)名，僅校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)就有五人先后帶頭參加。還有像總務(wù)主任戴正和老師多年來(lái)一直以校為家，所有的節(jié)假日幾乎都能看到他在校園忙碌的身影，一心撲在工作上，為學(xué)校的教育教學(xué)提供最優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。像張水珠副書(shū)記“下崗”后又重新“上崗”，一直擔(dān)負(fù)著畢業(yè)班數(shù)學(xué)的教學(xué)任務(wù)，盡管班級(jí)基礎(chǔ)較差，但在她勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的努力下，不但使班級(jí)學(xué)生的成績(jī)有了大幅度的提高，而且還帶動(dòng)了整個(gè)年級(jí)組的共同進(jìn)步。注重身教重于言教，學(xué)校制訂了《XXX中心小學(xué)群體師德創(chuàng)優(yōu)實(shí)施方案》和《教師文明禮儀若干規(guī)定》，以此來(lái)規(guī)范每位教師的言行，爭(zhēng)做愛(ài)生模范。學(xué)校黨支部提出，教師為人師表，首先要樹(shù)立正確的人生觀和世界觀、價(jià)值觀和苦樂(lè)觀，為教育事業(yè)奉獻(xiàn)至上，樹(shù)立為家長(zhǎng)、學(xué)生、社會(huì)的服務(wù)意識(shí)。使全體黨員始終展現(xiàn)時(shí)代性，始終維護(hù)純潔性，始終保持先進(jìn)性，使黨支部始終充滿生機(jī)和動(dòng)力。我們始終把學(xué)習(xí)放在第一位，學(xué)習(xí)做到制度化、經(jīng)常化、規(guī)范化。提高黨員素質(zhì)，保持黨員的先進(jìn)性，最重要的是在學(xué)習(xí)上下功夫。學(xué)校先后被評(píng)為教育系統(tǒng)先進(jìn)集體、最滿意單位、西湖區(qū)辦學(xué)水平優(yōu)秀級(jí)學(xué)校、西湖區(qū)文明單位，杭州市示范小學(xué)、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生先進(jìn)單位和浙江省示范小學(xué)。廣大黨員以自己的崇高理想和堅(jiān)定信念帶領(lǐng)全校教師，堅(jiān)定不移地貫徹黨的路線、方針、政策，堅(jiān)定信念，深化改革，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，追求發(fā)展，在各自的崗位上體現(xiàn)帶頭作用，使學(xué)校在近幾年中取得了可喜的成績(jī)。2010年雖然超額完成各項(xiàng)任務(wù)，但在工程質(zhì)量、內(nèi)部市場(chǎng)化、標(biāo)桿區(qū)隊(duì)建設(shè)、員工培訓(xùn)等方面有待提高、有待改進(jìn)，如今采三區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工為完成“71280”奮斗目標(biāo)和雙“15”奮斗目標(biāo)奮力拼搏、努力工作。我區(qū)黨支部主要負(fù)責(zé)人重視黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，分工明確、同企業(yè)文化、安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作和精神文明相結(jié)合。這樣層層把關(guān)，層層核實(shí)。必須有跟班區(qū)長(zhǎng)開(kāi)加獎(jiǎng)證明條，有值班區(qū)長(zhǎng)落實(shí)，本人簽字，紀(jì)檢員審核簽字以后。區(qū)隊(duì)出現(xiàn)加班，回收設(shè)備上井。區(qū)隊(duì)職工工資，計(jì)件超、獎(jiǎng)金等每月做到公正、公平、公開(kāi)。不僅手要干凈，心更要干凈。僅今年110月份，在裴中停直接領(lǐng)導(dǎo)下采三區(qū)技術(shù)創(chuàng)新26項(xiàng)，申報(bào)礦科技創(chuàng)新11項(xiàng)，采用9項(xiàng)，其中“整體帶機(jī)組上移大槽”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”隔入內(nèi)部市場(chǎng)化機(jī)制，榮獲礦科技創(chuàng)新二等獎(jiǎng)“李文強(qiáng)液壓槍改造”榮獲一等獎(jiǎng)。超出完成生產(chǎn)任務(wù)的29%。沿空留巷加強(qiáng)維護(hù)，每班仍然保持一道煤。在沿空留巷里鋪設(shè)溜煤槽，僅用兩班就將工作面改造成功。11月份，27111采面槽頭接近大斷層，槽尾距斷層還有85m，如何將這一大塊三角煤安全順利采出是一個(gè)大課題，區(qū)長(zhǎng)裴中停、書(shū)記魏進(jìn)祥、技術(shù)員張紅歡等人員對(duì)這圖紙反復(fù)的研究，并于現(xiàn)場(chǎng)多次對(duì)比，設(shè)計(jì)出工作面改造方案。想出了向上“整體帶機(jī)組上移大槽”，比氧焊割大鏈槽節(jié)省7小時(shí)，多出煤380噸，而且操作簡(jiǎn)單、安全、零事故、零風(fēng)險(xiǎn)。下氧焊割大鏈不安全、冒風(fēng)險(xiǎn)，全礦上下高度警惕，直接影響生產(chǎn)。在技術(shù)上先人一步，持續(xù)創(chuàng)新?！凹夹g(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效益”區(qū)隊(duì)黨支部在學(xué)習(xí)上，工作中常常告誡管理人員和職工要會(huì)工作，動(dòng)腦筋，善總結(jié)。全區(qū)上下評(píng)出了正氣，評(píng)出了干勁，評(píng)出新氣象，新風(fēng)貌。通過(guò)一系列的評(píng)比，帶班跟班更到位，工程質(zhì)量更上一個(gè)臺(tái)階，職工安全有保障。并在全班評(píng)出三名安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。并且執(zhí)行安全一票否決權(quán)。除此之外，各班還執(zhí)行“當(dāng)班工程質(zhì)量好、差評(píng)比”當(dāng)班評(píng)出三名安全質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人評(píng)比。最高獎(jiǎng)跟班、班長(zhǎng)500元。今年來(lái)我們采三區(qū)推行“班評(píng)估”“爭(zhēng)當(dāng)五好班組”“爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿區(qū)隊(duì)”“爭(zhēng)做標(biāo)桿先進(jìn)個(gè)人”各項(xiàng)評(píng)估都有詳細(xì)的考核細(xì)則。解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖，特別是在10月份分別完成計(jì)劃的125%、%、126%。從每天500噸增加到每天1000余噸，產(chǎn)出可觀的經(jīng)濟(jì)效益。區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)這一傾向后，一面認(rèn)真開(kāi)導(dǎo)大家，不要灰心喪氣，只要過(guò)了這一地段，條件一變過(guò)來(lái)，機(jī)組一定能發(fā)揮它的大作用；一面帶領(lǐng)生產(chǎn)骨干加強(qiáng)維護(hù)頂板，扼制冒頂事故的發(fā)生，讓頂板逐漸完整起來(lái)。解放思想，堅(jiān)定不移走機(jī)械化道路不動(dòng)搖特別是在機(jī)械化推廣應(yīng)用上，區(qū)隊(duì)黨支部堅(jiān)決擁護(hù)礦上的生產(chǎn)決策，堅(jiān)定不移地走機(jī)械化道路不動(dòng)搖。職工收入逐漸提高。生產(chǎn)期間和收工后，職工找跟班區(qū)長(zhǎng)，班長(zhǎng)找活干，形成了由原來(lái)的“叫我干”變?yōu)椤拔乙伞钡牧己镁置?，調(diào)動(dòng)了廣大員工的生產(chǎn)積極性。并在實(shí)際工作中，制定出內(nèi)部市場(chǎng)價(jià)格表，具體分為269項(xiàng)細(xì)則，對(duì)井下工作進(jìn)行全面細(xì)致考核。細(xì)化區(qū)隊(duì)內(nèi)部市場(chǎng)化管理工作，不斷的將內(nèi)部市場(chǎng)化工作更加“全面、深化、提高”推進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)廣大員工增收，降本增效的積極性，增強(qiáng)員工的自我經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)意識(shí)，達(dá)到促進(jìn)安全生產(chǎn)，提高工程質(zhì)量，降低成本消耗，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益的目的。在考試中考出技師4名、高級(jí)工38名，職工文化素質(zhì)整體提高。良好的學(xué)習(xí)氛圍，很快提高了職工們的理論水平，職工們掌握大量的應(yīng)用知識(shí)。同時(shí)按統(tǒng)一要求派去人員到礦教培中心或上級(jí)單位進(jìn)行培訓(xùn)?；卮鹫_的獎(jiǎng)勵(lì)100元，回答不對(duì)的罰款50元，當(dāng)班評(píng)出10名好的筆記每人獎(jiǎng)100元；包括管理人員和區(qū)隊(duì)干部，每月考試一次，有區(qū)長(zhǎng)書(shū)記親自監(jiān)督。區(qū)隊(duì)黨支部依托教培中心和職工文明學(xué)校采三區(qū)分校，制定培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃，推行學(xué)習(xí)創(chuàng)新，正式啟動(dòng)素質(zhì)工程，每周一、二區(qū)長(zhǎng)和書(shū)記必須有一人在場(chǎng)，指導(dǎo)技術(shù)員主持學(xué)習(xí)；學(xué)習(xí)人員必須做筆記，不寫(xiě)筆記的每次罰款100元?！贝蠹艺嬲恰爸粻?zhēng)朝夕，用心做事”事實(shí)充分證明，安全“零理念”深入人心，見(jiàn)到了效果。在27111工作面倒向時(shí)，為將采面倒向順利完成改造，區(qū)長(zhǎng)裴中停食之無(wú)味，寢不安席，一連在工作面工作4班指揮職工拆大槽一部，拆皮帶二部，安裝平槽三部。教育職工安全是可控、可防、可以避免的。職工剛接觸時(shí)感到很新鮮，如何要盡快讓職工接受大集團(tuán)企業(yè)文化是開(kāi)展各項(xiàng)工作的當(dāng)務(wù)之急，區(qū)長(zhǎng)裴中停和支部書(shū)記魏進(jìn)祥從職工的思想抓起，加快職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，逐漸認(rèn)同和理解大集團(tuán)企業(yè)文化，廣泛認(rèn)識(shí)8個(gè)核心觀念8個(gè)單項(xiàng)理念和員工行為準(zhǔn)則，并著重找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，以“雙基”建設(shè)和安全“零理念”為抓手。在全體員工的共同努力下，完成計(jì)劃的117%，被焦煤集團(tuán)評(píng)為“標(biāo)桿隊(duì)”；并榮獲河南煤化集團(tuán)“標(biāo)桿隊(duì)”的光榮稱號(hào)。依托該系統(tǒng)，我行近幾年提前清收轉(zhuǎn)化風(fēng)險(xiǎn)貸款幾千億元；特別是采用國(guó)內(nèi)同業(yè)領(lǐng)先的行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析預(yù)警與信貸控制，結(jié)合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和本行業(yè)貸款情況，對(duì)50多個(gè)主要行業(yè)和重要的大類(lèi)產(chǎn)品進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，提出指導(dǎo)意見(jiàn)，有效規(guī)避了行業(yè)性和系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)，使我行在國(guó)家實(shí)行宏觀調(diào)控的一些過(guò)熱行業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)得到有效控制。銀行在國(guó)內(nèi)同業(yè)率先啟用信貸管理系統(tǒng)以來(lái)，經(jīng)對(duì)系統(tǒng)功能的不斷升級(jí)和優(yōu)化完善，使其逐漸成為我行綜合性的資產(chǎn)業(yè)務(wù)電子化管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了信貸業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化和規(guī)范化操作，加強(qiáng)了信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的事前、事中和事后控制管理，為全行建立科學(xué)的內(nèi)控機(jī)制，防范和控制信貸風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。一系列改革和管理措施的實(shí)施，保證了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的逐步提高，2001年以來(lái)，他們優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)一了授權(quán)授信，集中了貸款審批，完善了行業(yè)區(qū)域政策，創(chuàng)新了中小企業(yè)信貸管理，推出了一系列新產(chǎn)品和新風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行了信貸停牌和責(zé)任追究制度，強(qiáng)化了貸后風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控；制定修改了100多項(xiàng)信貸管理制度，形成了一套適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的制度體系，使舊體制下形成的1萬(wàn)億元借新還舊貸款基本處理完畢，較好保證了1999年以來(lái)新增貸款的不良率連續(xù)5年控制在2%以下，%，達(dá)到了國(guó)際先進(jìn)銀行的管理水平。二是信貸管理水平不斷提高，確保了信貸資產(chǎn)質(zhì)量的根本改善。從2001年到2005年，全行公司客戶貸款年均增長(zhǎng)6%，貸款余額達(dá)近3萬(wàn)億元。”