【正文】 于主體地位。 動(dòng)漫衍生產(chǎn)品前景預(yù)測(cè)雖然從產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)成上而言，由于輕工產(chǎn)品制造、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)等行業(yè)發(fā)展與發(fā)達(dá)地區(qū)相比尚存在差距，蕪湖目前的產(chǎn)業(yè)體系結(jié)構(gòu)對(duì)動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)的支撐力度還不夠大，但隨著長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整與產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移，未來將對(duì)蕪湖發(fā)展卡通服裝、卡通玩具與卡通食品的設(shè)計(jì)、制造與經(jīng)銷提供有力支持。同時(shí)，各個(gè)企業(yè)內(nèi)部以及行業(yè)組織中的進(jìn)階培訓(xùn)必不可少。 動(dòng)漫加工制作前景預(yù)測(cè)由于蕪湖豐富的人力資源與相對(duì)低廉的成本，為動(dòng)漫加工制作發(fā)展提供了天然的優(yōu)勢(shì)。動(dòng)漫同時(shí)作為一種生活方式、生活態(tài)度的體現(xiàn)，需要像蕪湖這么一個(gè)即有歷史滄桑感、又有生活質(zhì)感的城市作為情結(jié)的載體?！本褪徍裕瑑H僅源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)文化，就已經(jīng)博大精深了，都可以成為動(dòng)漫創(chuàng)作良好的素材，由于蕪湖居長(zhǎng)江中下游，守長(zhǎng)江之天門，扼江東之咽喉，吳之頭、楚之尾，承東接西之要地，南來北往之黃金跳板，自古乃兵家必爭(zhēng)之地。中國(guó)五千年的燦爛文化是動(dòng)漫創(chuàng)作取之不盡的源泉，但取自傳統(tǒng)的動(dòng)漫作品不是直觀的再現(xiàn)，而應(yīng)是具有現(xiàn)代觀照視野的生趣，通過對(duì)歷史與傳奇的在在虛與實(shí)的雙向輝映，展現(xiàn)傳統(tǒng)的魅力。隨著發(fā)展迅速的JAVA游戲和BREW游戲產(chǎn)業(yè)鏈與商業(yè)模式進(jìn)一步完善，并且中國(guó)移動(dòng)作為產(chǎn)業(yè)鏈的主導(dǎo)者將發(fā)揮更大的作用，手機(jī)游戲市場(chǎng)發(fā)展將面臨新的機(jī)遇。發(fā)展手機(jī)動(dòng)漫是國(guó)產(chǎn)原創(chuàng)動(dòng)漫搶占市場(chǎng)份額，尋求新發(fā)展的一次機(jī)遇。所謂“手機(jī)動(dòng)漫”，就是采用交互式矢量圖形技術(shù)制作多媒體動(dòng)畫內(nèi)容，并通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)提供下載、播放、轉(zhuǎn)發(fā)等功能的一種服務(wù)。取材來源的日益國(guó)際化給國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來契機(jī)。另一方面本土品牌的跨國(guó)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、銷售,國(guó)際間資本、技術(shù)和人才的流動(dòng)加速,使網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品成為最沒有國(guó)界的文化產(chǎn)品。而經(jīng)濟(jì)全球化和文化產(chǎn)業(yè)化帶來的發(fā)展契機(jī)，使世界網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出越來越強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)化和國(guó)際化趨勢(shì)。2006年到2010年網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)預(yù)測(cè)如下:******00100002005年8001790093%%%%%02006年2007年市場(chǎng)規(guī)模2008年2009年2010年單位:萬(wàn)元同比增長(zhǎng)圖1 2005年至2010年網(wǎng)絡(luò)動(dòng)漫市場(chǎng)預(yù)測(cè)（數(shù)據(jù)來源：華經(jīng)視點(diǎn)2007年至2008年中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)前景展望與市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告） 網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)絡(luò)游戲作為國(guó)內(nèi)發(fā)展最為成功的動(dòng)漫衍生產(chǎn)業(yè)。網(wǎng)絡(luò)傳媒對(duì)動(dòng)畫藝術(shù)的制作手段，傳播模式、運(yùn)作方式等方面產(chǎn)生了深刻的影響，為動(dòng)畫藝術(shù)帶來了全新的傳播模式。網(wǎng)絡(luò)動(dòng)畫是動(dòng)畫藝術(shù)與網(wǎng)絡(luò)傳媒融合的產(chǎn)物。l 卡通玩具市場(chǎng)卡通玩具市場(chǎng)是通過卡通形象授權(quán)，把玩具業(yè)整合到卡通產(chǎn)業(yè)鏈中，并獲得卡通動(dòng)漫原創(chuàng)上游資源的支持，在原有的面對(duì)低幼人群為主要客戶群的基礎(chǔ)上，利用成人消費(fèi)市場(chǎng)中越來越多的“天真消費(fèi)”的傾向，擴(kuò)展到更有消費(fèi)能力的成人消費(fèi)市場(chǎng)。l 卡通食品市場(chǎng)卡通食品市場(chǎng)是基于現(xiàn)代人越來越精致的生活與對(duì)時(shí)尚品質(zhì)的不懈追求，不僅僅是融合全國(guó)小吃與貫通各地美食，更是通過改良產(chǎn)品的本身，使其趨向多元化。l 圖書音像市場(chǎng)通過漫展、筆會(huì)、COSPLAY等新的圖書音像產(chǎn)品營(yíng)銷方式，擴(kuò)充營(yíng)銷的渠道，增加圖書音像產(chǎn)品的影響力，創(chuàng)造新的市場(chǎng)價(jià)值。據(jù)調(diào)查，中國(guó)每年文具的銷售額為人民幣600億元，兒童食品每年的銷售額為人民幣350億元，玩具每年的銷售額為人民幣200億元，兒童服裝每年的銷售額達(dá)900億元以上，兒童音像制品和出版物每年的銷售額達(dá)人民幣100億元。他們“以加工養(yǎng)原創(chuàng)”，一邊繼續(xù)承接國(guó)外動(dòng)漫公司的定單，擔(dān)當(dāng)好萊塢“動(dòng)漫加工廠”，一邊開發(fā)一些原創(chuàng)作品，將形成國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新勢(shì)力。目前動(dòng)畫加工企業(yè)主要集中在沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，通過合理有效的手段與措施引導(dǎo)部分動(dòng)漫加工企業(yè)進(jìn)入中西部地區(qū)發(fā)展，充分利用當(dāng)?shù)貏趧?dòng)力價(jià)格優(yōu)勢(shì)，以動(dòng)漫加工帶動(dòng)當(dāng)?shù)厝瞬排囵B(yǎng)與聚集，并形成一定的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)為產(chǎn)業(yè)成熟區(qū)域提供配套，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展縱深體系。未來的動(dòng)畫作品如果能夠深刻把握中華民族文化的神韻，并在創(chuàng)作過程中保持開放的、包容兼蓄的思想和心態(tài)，才能創(chuàng)作出高質(zhì)量的、深入觀眾人心的作品與任務(wù)形象。 動(dòng)漫創(chuàng)作發(fā)展前景國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)品創(chuàng)作的關(guān)鍵在于對(duì)原創(chuàng)的認(rèn)識(shí)問題，把一些傳統(tǒng)的神話傳說、歷史故事、外國(guó)暢銷的東西拿過來，改頭換面，不做深層次的研究，那只是沒有思想的模仿，不是真正意義上的創(chuàng)作。然而，美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家長(zhǎng)期占據(jù)中國(guó)的動(dòng)漫消費(fèi)市場(chǎng)，在中國(guó)青少年喜愛的動(dòng)漫作品中，日本占60％，歐美占29％，相比之下，中國(guó)原創(chuàng)的動(dòng)漫，包括港臺(tái)地區(qū)的比例只有11％。報(bào)告通過對(duì)大量一手市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)的前瞻性分析，深入而客觀地剖析中國(guó)村鎮(zhèn)銀行發(fā)展的影響因素、競(jìng)爭(zhēng)格局和投資風(fēng)險(xiǎn)因素，并根據(jù)村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)村鎮(zhèn)銀行未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)，繼而制定合適的投資戰(zhàn)略規(guī)17 劃，是村鎮(zhèn)銀行了解最新發(fā)展動(dòng)態(tài)、把握市場(chǎng)機(jī)會(huì)、做出正確經(jīng)營(yíng)決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品，也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。最后從系統(tǒng)層面上，結(jié)合各個(gè)區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃，對(duì)村鎮(zhèn)銀行發(fā)起企業(yè)及金融機(jī)構(gòu)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的戰(zhàn)略模式及經(jīng)營(yíng)特色進(jìn)行深入分析。國(guó)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的運(yùn)營(yíng)狀況及競(jìng)爭(zhēng)格局。本報(bào)告從投資者角度出發(fā)，利用前瞻資訊長(zhǎng)期對(duì)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)跟蹤搜集的數(shù)據(jù)，主要分析了國(guó)內(nèi)村鎮(zhèn)銀行的市場(chǎng)投資環(huán)境。從村鎮(zhèn)銀行主發(fā)起行結(jié)構(gòu)來看，截至2010年末，由國(guó)家開發(fā)行及四大行發(fā)起的村鎮(zhèn)銀行約占總數(shù)的7%，全國(guó)性股份制商業(yè)銀行發(fā)起的約占10%，城市商業(yè)銀行發(fā)起的約占50%，農(nóng)村商業(yè)銀行(含農(nóng)村合作銀行、農(nóng)村信用社)發(fā)起的約占30%，外資銀行發(fā)起的約占3%。%，總體上運(yùn)行平穩(wěn)，風(fēng)險(xiǎn)處于可控范圍。數(shù)據(jù)顯示，2011年末，全國(guó)共組建村鎮(zhèn)銀行為726家，在已組建機(jī)構(gòu)中，有473家設(shè)在中西部省份，占比60%。這種形勢(shì)下，銀監(jiān)會(huì)2009年12月召集5大行和12家股份制行開會(huì)，探索創(chuàng)新管理框架，隨后村鎮(zhèn)銀行又開始在全國(guó)各地開花，截至2010年，國(guó)內(nèi)已組建成立349家。村鎮(zhèn)銀行等新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)于2007年首先從四川、青海、甘肅、內(nèi)蒙古、吉林、湖北等六省(區(qū))開始試點(diǎn)，但是隨后發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)銀行對(duì)發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行并不積極，反倒是外資巨頭對(duì)中國(guó)農(nóng)村表現(xiàn)出較大興趣，村鎮(zhèn)銀行領(lǐng)域出現(xiàn)了大銀行不如小銀行、中資不如外資的罕見情況。截至2011年底，全國(guó)金融機(jī)構(gòu)空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)已從工作啟動(dòng)時(shí)的2945個(gè)減少到1696個(gè)，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)和服務(wù)雙覆蓋的省份(含計(jì)劃單列市)從工作啟動(dòng)時(shí)的9個(gè)增加到24個(gè)。當(dāng)前農(nóng)民對(duì)金融的要求越來越迫切，農(nóng)村人均收入在逐年上升，消費(fèi)水平也在不斷提高，對(duì)資金的需求也水漲船高，而滯后的農(nóng)村金融體系無法對(duì)農(nóng)戶及農(nóng)業(yè)企業(yè)形成有力支持。今后村鎮(zhèn)銀行將成為民間資本參與銀行金融的一個(gè)重要渠道，在不斷開放的金融市場(chǎng)環(huán)境下，未來民間資本或許能在國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng)占有一席之地。”盡管新政仍過于保守，但足以再次點(diǎn)燃民間資本尤其是小額貸款公司投資村鎮(zhèn)銀行的熱情。再根據(jù)銀監(jiān)會(huì)印發(fā)的《關(guān)于調(diào)整村鎮(zhèn)銀行組建核準(zhǔn)有關(guān)事項(xiàng)的通知》中“東西部省與省掛鉤”的調(diào)整，報(bào)告將重點(diǎn)區(qū)域分為東西部、發(fā)達(dá)與欠發(fā)達(dá)地區(qū)......報(bào)告目錄請(qǐng)查看《20152020年中國(guó)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》 2012年3月28日，國(guó)務(wù)院總理溫家寶主持召開國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議，決定設(shè)立溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)。國(guó)外村鎮(zhèn)銀行經(jīng)典運(yùn)作模式。201115 年在中國(guó)的納入統(tǒng)計(jì)的外資銀行稅后利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)翻番。數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)點(diǎn)最多的外資行匯豐銀行，截止到2011年12月底共有115個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，包括24家分行和91家支行。據(jù)了解，2007年，銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)匯豐、渣打、東亞和花旗4家銀行在華開業(yè)，另有12家外資銀行獲準(zhǔn)將中國(guó)境內(nèi)分行改制籌建為外資法人銀行。《20152020年中國(guó)村鎮(zhèn)銀行市場(chǎng)前瞻與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，目前澳洲聯(lián)邦銀行已經(jīng)在河南和河北省成立了10家村鎮(zhèn)銀行。從1992年在北京設(shè)立了第一家辦事處起，澳洲聯(lián)邦銀行已經(jīng)在中國(guó)經(jīng)營(yíng)超過20年，%、齊魯銀行20%和杭州銀行20%的股權(quán)。北京分行將提供外幣方面的機(jī)構(gòu)行即全球市場(chǎng)服務(wù)，如外幣機(jī)構(gòu)存款、貸款服務(wù)，貿(mào)易融資，貨幣市場(chǎng)服務(wù)和外匯兌換服務(wù)等。北京分行將提供外幣方面的機(jī)構(gòu)行即全球市場(chǎng)服務(wù)，如外幣機(jī)構(gòu)存款、貸款服務(wù)，貿(mào)易融資，貨幣市場(chǎng)服務(wù)和外匯兌換服務(wù)等。雖然我國(guó)的村鎮(zhèn)銀行發(fā)展速度較為緩慢，以及行業(yè)存在一些操作不規(guī)范的問題，但在國(guó)家政策積極扶持與規(guī)范下，逐步健全的農(nóng)村社會(huì)信用體系和保險(xiǎn)公司為村鎮(zhèn)銀行信貸保駕護(hù)航，村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展會(huì)越來越規(guī)范化，合理化。但銀監(jiān)會(huì)2009年發(fā)布《新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)20092011年工作安排》中要求設(shè)立1027家村鎮(zhèn)銀行，而到2013年10月村鎮(zhèn)銀行的數(shù)量才達(dá)到1000家，發(fā)展較緩慢。銀監(jiān)會(huì)鼓勵(lì)村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立，初衷在于促進(jìn)整個(gè)農(nóng)村金融發(fā)展。目前村鎮(zhèn)銀行有三種金融主體，一是信用社，二是郵政儲(chǔ)蓄，三是中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行的分支機(jī)構(gòu)。比如在客戶方面，目前農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)發(fā)行等政策銀行主要服務(wù)于農(nóng)村高端客戶，農(nóng)信社的中端客戶較多，因此，村鎮(zhèn)銀行可以先致力于服務(wù)低端客戶，逐步拓展和培育中高端客戶。②差異化競(jìng)爭(zhēng)村鎮(zhèn)銀行要想在農(nóng)村金融市場(chǎng)上為自己贏得生存空間，唯一的途徑是必須根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貙?shí)際，與農(nóng)村信用社以及其它農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院分析認(rèn)為，未來幾年，村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展呈現(xiàn)以下幾大趨勢(shì)：①農(nóng)信社依然是“三農(nóng)”的金融主力軍未來一段時(shí)間農(nóng)村信用社依然會(huì)是服務(wù)“三農(nóng)”的金融主力軍，其利用“點(diǎn)多面廣”的優(yōu)勢(shì)，獨(dú)家占據(jù)著農(nóng)村這塊金融市場(chǎng)。2013年10月13日，隨著馬鞍山農(nóng)商銀行發(fā)起的甘肅永登新華村鎮(zhèn)銀行正式掛牌成立，我國(guó)村鎮(zhèn)銀行數(shù)量達(dá)到了1000家。20072009年，大中型銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的積極性不高，村鎮(zhèn)銀行發(fā)展較慢，截至2009年末，全國(guó)僅有148家村鎮(zhèn)銀行開業(yè)，增長(zhǎng)速度相較2008年出現(xiàn)了一定程度的下滑。圖表1：20072013年村鎮(zhèn)銀行數(shù)量及增長(zhǎng)情況（單位：家）數(shù)據(jù)來源：前瞻產(chǎn)業(yè)研究院整理第十篇：村鎮(zhèn)銀行發(fā)展趨勢(shì)分析在我國(guó)銀行呈金字塔體系結(jié)構(gòu)、商業(yè)銀行撤出農(nóng)村市場(chǎng)以及農(nóng)業(yè)金融需求增加的背景下，村鎮(zhèn)銀行開始發(fā)展起來。據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，截至2013年8月26日，村鎮(zhèn)銀行數(shù)量為908家，新增32家。截至2011年，國(guó)內(nèi)已組建成立726家。20072009年，大中型銀行設(shè)立村鎮(zhèn)銀行的積極性不高，村鎮(zhèn)銀行發(fā)展較慢，截至2009年末，全國(guó)僅有148家村鎮(zhèn)銀行開業(yè)，增長(zhǎng)速度相較2008年出現(xiàn)了一定程度的下滑。部分村鎮(zhèn)銀行沒有專注“高風(fēng)險(xiǎn)，高成本，低收益”的小額農(nóng)貸業(yè)務(wù)，而是將目光轉(zhuǎn)至貸款金額比較大的小企業(yè)主及出口企業(yè)上，偏離了設(shè)立村鎮(zhèn)銀行服務(wù)三農(nóng)的政策初衷。從已經(jīng)成立的村鎮(zhèn)銀行來看，大多將其總部設(shè)在各試點(diǎn)地區(qū)的行政中心所在地，周邊的金融和經(jīng)濟(jì)環(huán)境理想，商貿(mào)較為發(fā)達(dá)。如上海農(nóng)商行擬建的幾十家左右村鎮(zhèn)銀行分布于山東、河南、湖南、寧夏等地，其中湖南省分布最多。東部金融機(jī)構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)較大，加上國(guó)家政策的引導(dǎo)，中西部特別是中部地區(qū)網(wǎng)點(diǎn)布局會(huì)加大。銀行在選址時(shí)充分考慮當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)金融環(huán)境。村鎮(zhèn)銀行網(wǎng)點(diǎn)布局趨勢(shì)發(fā)達(dá)地區(qū)較欠發(fā)達(dá)地區(qū)更加具有吸引力。比如在客戶方面，目前農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)發(fā)行等政策銀行主要服務(wù)于農(nóng)村高端客戶，農(nóng)信社的中端客戶較多，因此，村鎮(zhèn)銀行可以先致力于服務(wù)低端客戶，逐步拓展和培育中高端客戶。差異化競(jìng)爭(zhēng)村鎮(zhèn)銀行要想在農(nóng)村金融市場(chǎng)上為自己贏得生存空間，唯一的途徑是必須根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求特點(diǎn)和當(dāng)?shù)貙?shí)際，與農(nóng)村信用社以及其它農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)。第八篇：村鎮(zhèn)銀行未來發(fā)展趨勢(shì)分析村鎮(zhèn)銀行競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析農(nóng)信社依然是“三農(nóng)”的金融主力軍未來一段時(shí)間農(nóng)村信用社依然會(huì)是服務(wù)“三農(nóng)”的金融主力軍，其利用“點(diǎn)多面廣”的優(yōu)勢(shì)，獨(dú)家占據(jù)著農(nóng)村這塊金融市場(chǎng)。拓展重點(diǎn)戶、專業(yè)戶和新型企業(yè)，則有標(biāo)準(zhǔn)化、特色化的專營(yíng)業(yè)務(wù)模式和價(jià)值鏈條的多樣化業(yè)務(wù)配套。（3）經(jīng)營(yíng)管理模式和業(yè)務(wù)拓展重點(diǎn) 堅(jiān)持本土化原則，適應(yīng)縣域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)轉(zhuǎn)軌金融服務(wù)需求，因地制宜辦出自己的特色。中小銀行可重點(diǎn)選擇沒有城商行的地市中心城市的城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合帶和經(jīng)濟(jì)條件、信用環(huán)境較好的縣域經(jīng)濟(jì)。（2）區(qū)域定位根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《20142018年中國(guó)村鎮(zhèn)銀行深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，截至2013年8月26日，從各個(gè)區(qū)域的具體情況來看，每個(gè)省都有支撐這個(gè)數(shù)據(jù)的“大戶”。如城商行可推行“村鎮(zhèn)銀行村鎮(zhèn)銀行轉(zhuǎn)變?yōu)榭鐓^(qū)域分支行直接跨區(qū)域新設(shè)分支行”的演變和推進(jìn)思路。大型銀行全國(guó)網(wǎng)點(diǎn)布局較廣泛，沒有中小型商業(yè)銀行的網(wǎng)點(diǎn)布局限制，資金實(shí)力亦較好，設(shè)立村鎮(zhèn)銀行可以適當(dāng)放棄短期內(nèi)的利益最大化目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，不必要將村鎮(zhèn)銀行時(shí)集中設(shè)立在經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的縣域或鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在風(fēng)險(xiǎn)和成本可控的范圍內(nèi)，不如在經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境稍差，但有一定金融需求，發(fā)展比較有特色的地區(qū)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行進(jìn)行試點(diǎn)，摸索村鎮(zhèn)銀行成功經(jīng)營(yíng)模式積累經(jīng)驗(yàn)，既服務(wù)了“三農(nóng)”，又能夠創(chuàng)新自身業(yè)務(wù)模式，擺脫現(xiàn)有普遍的銀行間戰(zhàn)略、功能、產(chǎn)品以及客戶定位的同質(zhì)性，長(zhǎng)遠(yuǎn)來講，對(duì)全面開拓農(nóng)村金融市場(chǎng)有利無害?！贝送?，發(fā)展村鎮(zhèn)銀行亦是緩解小微企業(yè)融資問題的良方。劉福壽表示，發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行，目標(biāo)是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供高效率和差異化的金融服務(wù)，如深圳前海微眾銀行，將來要辦成以重點(diǎn)服務(wù)個(gè)人消費(fèi)者和小微企業(yè)為特色的銀行，溫州的民商銀行定位主要是為溫州區(qū)域的小微企業(yè)、個(gè)體工商戶和小區(qū)居民、縣域三農(nóng)提供普惠金融服務(wù)，天津金城銀行將重點(diǎn)發(fā)展天津地區(qū)的對(duì)公業(yè)務(wù)。劉福壽稱，銀監(jiān)會(huì)按照發(fā)起主體自主意愿、商業(yè)可持續(xù)的原則，銀監(jiān)會(huì)積極協(xié)同試點(diǎn)銀行，進(jìn)一步地細(xì)化并完善可行性評(píng)估報(bào)告和籌建方案，鼓勵(lì)他們盡快提交正式的籌建申請(qǐng)。這些環(huán)節(jié)不太順暢就會(huì)推高中間環(huán)節(jié)的收費(fèi)。當(dāng)前企業(yè)融資成本高的成因是多方面