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銀行業(yè)務部經(jīng)理述職報告本站推薦-文庫吧資料

2024-11-04 12:46本頁面
  

【正文】 辦法等一系列規(guī)章和辦法,適當進行了人員調整,建立了柜員定期進行崗位輪換制度,達到了全面提升人員素質、更好的為業(yè)務發(fā)展服務的目的,有力地促進各項工作的實施?,F(xiàn)把自己過來的工作情況述職如下:一、嚴于律己,寬以待人,嚴格管理,切實履行好自己的崗位職責在工作中自己嚴格要求,要求員工做到的自己首先做到,堅持早來晚走,起模范帶頭作用,在處理問題上本著“公開、化平、公正”的態(tài)度,以事實為依據(jù),不偏袒,以理服人。實行崗位責任明確制,將存貸款的任務指標分配給相應的職員,這樣也可以增強職員們的責任感和緊迫感,讓他們有奮斗的動力和努力的方向。主要從客戶經(jīng)理的業(yè)務技能方面著手,讓客戶經(jīng)理在實踐中找差距、找不足、找問題,然后不斷探索、不斷改進、不斷完善,在實際工作中不斷提升業(yè)務技能;三是,加大我行的績效考核力度,提升職員的工作效率。四、下一步工作計劃通過對去年工作的總結和分析,我行有了更清晰的目標和奮斗方向。這也是我行對工作人員管理不到位、觀察不到位、培訓不到位的導致的。主要表現(xiàn)在辦理業(yè)務時很多知識不能融會貫通,面對客戶的一些疑問和困難不能及時為客戶解決,拖延了辦理業(yè)務的時間;二是,對績效考核的制度還不夠完善,考核力度還不到位,導致部分員工工作效率始終停滯不前;三是,存貸款任務分配不到位,造成了存貸款出現(xiàn)問題時找不到相應的業(yè)務辦理負責人,延誤了處理問題的39。另外,還將貸款進行“五級分類”,落實了逾期貸款追回的工作和第二屆小微企業(yè)金融服務的宣傳工作。辦好了中間業(yè)務、社??▊浒竂戶XX人,新營銷客戶有XXXX技術有限公司、XXXX材料科技有限公司、XXXX有限公司等一批優(yōu)質的中小企業(yè)。(三)加強客戶經(jīng)理培訓,促進服務思想改進從某種層面上來說,客戶經(jīng)理就代表了我行的整體形象和工作作風,因此,我行加強了對客戶經(jīng)理的培訓工作。在去年的工作中,我行加強了信貸基礎管理,支行從建章建制、規(guī)范業(yè)務操作、加強檔案管理、化解和防范信貸風險等多方面入手,著力提升內部管理工作質量。對于違反銀行規(guī)定的員工,也要依照規(guī)定給予懲處,在工作中樹立起嚴格遵紀守法的優(yōu)良管理作風。二、去年具體工作情況(一)強化銀行內部管理,樹立嚴謹工作作風作為綜合業(yè)務經(jīng)理,本人有職責做好銀行內部的管理工作,因此,在去年的工作中十分注重銀行內部的管理。因為銀監(jiān)局對我行加大了監(jiān)管力度,對合規(guī)性、合法性等方面的檢查較為頻繁,因此,在銀行承兌匯票的簽發(fā)上,就減少了很多,導致保證金余額下降、對公存款的下降、災后重建資金以及一公司募集資金下降。在過去的一年里,本人始終堅持認真對待每一項工作,將每一項工作都落實都實際行動;切實完成上級領導的相關安排;對員工的管理和要求也嚴格到位。在日常工作中,他始終堅持對自己高標準、嚴要求、顧全大局、不計得失,為了完成各項工作任務,不惜犧牲業(yè)余時間,放棄雙休和假期,利用一切時間和機會為客戶服務,與客戶交朋友,做客戶愿意交往的朋友,我通過不懈的努力,在的工作中,為自己交了一份滿意的答卷。今年9月份,在與一家房地產(chǎn)公司相關人員進行友好切磋球技的同時,獲悉客戶欲對其部分房產(chǎn)進行拍賣,他積極的工作,使其拍賣款500萬元,成功轉入我行。今年在他分管的某客戶中,資金流量較大,為使其資金做到體內循環(huán),他從點滴做起,以優(yōu)質的服務贏得該單位的任信任,逐步摸清該單位的下游單位,通過多次上門聯(lián)系,使得該單位下?lián)艿幕疃荚谖倚虚_立帳戶。三、開拓思路,勇于創(chuàng)新,創(chuàng)造性的開展工作隨著我國經(jīng)濟體制改革和金融體制的改革,客戶選擇銀行的趨勢已經(jīng)形成,同業(yè)競爭日激烈,在業(yè)務開展上,我中有你,你中有我,在競爭中求生存,求發(fā)展,如何服務好重點客戶對我行的業(yè)務發(fā)展起著舉足輕重的作用。二、“客戶的需求就是我的工作”我在銀行從事信貸、存款工作十幾個春秋,具備了較全面的獨立工作能力,隨著銀行改革的需要,業(yè)務水平和專業(yè)技能也隨著建行各階段的改革得到了更新和進步。如果客戶在煩惱時收到他發(fā)來的短信趣言,也一定會暫時把不快拋到腦后,而抱以一絲謝意。在服務客戶的過程中,我用心細致,把兄弟情、朋友意注入工作中,使簡單枯燥的服務工作變得豐富而多采,真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念。一、客戶在第一,存款是中心我在工作中始終樹立客戶第一思想,把客戶的事情當成自己的事來辦,急客戶之所急,想客戶之所想,在工作方法上,始終做到“三勤”,勤動腿、勤動手、勤動腦,以贏得客戶對我行業(yè)務的支持。一年來,我在工作中緊跟支行領導班子的步伐,圍繞支行工作重點,出色的完成了各項工作任務,用智慧和汗水,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),無私奉獻的精神。年初的競聘上崗,用自己的話說“這是工作多年來,第一次這樣正式的走上講臺,來爭取一份工作”,而且,出乎預料差點落選。三、今后努力地方向在新的一年,我將再接再厲,更加注重對新的規(guī)章、新的業(yè)務、新的知識的學習專研,改進工作方式方法,積極努力工作,增強服務宗旨意識,拿出十分的勇氣,拿出開拓的魄力,夯實自己的業(yè)務基礎,朝著更高、更遠的方向努力,用“新”。對挖掘現(xiàn)有客戶資源,客戶優(yōu)中選優(yōu),提高客戶數(shù)量和質量,提升客戶對我行更大的貢獻度和忠誠度還有待加強。二、存在的問題在過去的一年,雖然我在各方面取得了一定的成績,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。在信貸業(yè)務中,認真做好貸前調查、貸后檢查、跟蹤調查,資料及時提交審查及歸檔。從各方各面搜集優(yōu)質客戶信息,及時掌握客戶動態(tài),拜訪客戶中間橋梁,下到企業(yè)、機關,深入客戶,沒有公車時坐公交,天晴下雨一如既往,哪怕是一條短信祝福與問候,均代表著我行對客戶的一種想念。與客戶的交際風度和言談舉止,均代表著我行形象?,F(xiàn)將工作情況匯報如下:一、工作總結擔任業(yè)務經(jīng)理以來,我深刻體會和感觸到該崗位的職責和使命。同時也為我行個人住房信貸業(yè)務的后繼發(fā)展儲備了按揭資源,延伸了貸款“營銷鏈條”。針對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)良莠不齊的情況,我部對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)市場進行了細分,確立了“扶優(yōu)限劣、重點營銷”的營銷策略,把開發(fā)資質較高、經(jīng)濟實力較為雄厚的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)作為優(yōu)質企業(yè)來扶持,并將一些信譽一般、資金實力較差的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)淘汰出局,淡出單體樓住房開發(fā)市場。營銷培育中小企業(yè)客戶市場,重點做好與大企業(yè)配套及特色處于龍頭地位的優(yōu)質中小企業(yè)營銷,從信貸、結算衍生產(chǎn)品、中間業(yè)務等進行捆綁式營銷,成效顯著,這塊客戶增加收入1100萬元。對開發(fā)建設完工的項目,積極配合政府的招商引資,收回項目貸款。大企業(yè)采取“降低占比,擇機減少總量,推動信貸資產(chǎn)適度地向上市公司流動”,重點做好低風險短期融資品種及中間業(yè)務營銷,到12月底,實現(xiàn)了融資占比、總量雙下降,收下增加的良好效果。在市行黨委的安排部署下公司業(yè)務部與建設分理處順利合并,成立了真正意義上的專業(yè)化客戶經(jīng)理隊伍,通過對客戶資源的整合共享,真正為客戶提供“一站式”服務,充分挖掘客戶的最大價值。全年實現(xiàn)利息收入xx萬元,同比多收xx萬元,占全行利息收入的xx%,貸款實收利率xx%。中間業(yè)務大步發(fā)展:全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入xx萬元,其中財務顧問費萬元;保理手續(xù)費收入xx萬元;信息服務業(yè)務收入xx萬元;代理個人財險業(yè)務收入xx萬元;銀行承兌收入xx萬元;代理工資收入xx萬元。票據(jù)業(yè)務健康快速發(fā)展,效益明顯。其中項目貸款xx萬元,較年初減少xx萬元;流動資金貸款xx萬元,較年初減少xx萬元;住房開發(fā)貸款xx萬元,較年初增加xx萬元;個人住房貸款xx萬元,較年初增加xx萬元;個人消費貸款xx萬元,較年初增加xx萬元。今天,我們在這里述職就是要交流一年來的工作經(jīng)驗、反思工作中的不足、探索在新的經(jīng)濟環(huán)境下經(jīng)營發(fā)展之新思路、新措施,下面我分四個部分進行2的工作述職。當用戶到營業(yè)廳進行投訴時,我要求必須按照首問負責制認真處理、全程跟蹤處理,并做好記錄,維護企業(yè)信譽,做好營業(yè)廳經(jīng)理的職責。同事關系融洽,團結友愛,互幫互助,互相尊重。四、嚴格遵章守紀,維護企業(yè)信譽。隨著集團公司將營業(yè)廳演變?yōu)闋I銷中心趨勢的推進,營業(yè)廳深感肩負的任務,在過去的一年每次早班會我都重復強調著分到個人頭的上的各項任務和指標,使其了解這自己的業(yè)績,促使營業(yè)員將業(yè)務更好的發(fā)展、加快發(fā)展。對于差錯敢于去指正,面對個人的先進事跡善于去表揚,不以物小而不為。二、敢于管理,善于管理。為進一步提高公司對外樹立高效品牌,宣傳品牌形象,更多的收集市場信息與情報,更多的接收用戶的意見和反饋情況,現(xiàn)對工作總結如下:一、熱愛本職工作,精通電信業(yè)務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎行羷谟懈冻?,有成績有不足,當然更多的是工作經(jīng)驗的積累。(二)加強學習、提升個人服務能力在未來的工作中,我要不斷鉆研服務技巧,從實際工作中摸索和總結提升服務態(tài)度和形象的方法,言傳身教于身邊的同事,提升整個團隊的服務意識和服務質量??偨Y個人去年的工作經(jīng)驗的基礎上,現(xiàn)制定個人下一年的工作計劃:(一)努力做好本職工作、樹立良好服務形象為了樹立我行良好的服務形象,為促進我行事業(yè)的進一步發(fā)展,以自己的實際行動樹立我行的良好形象。完成上級交辦的工作任務、做好合理的應急預案,做到時刻注重安全保障、時時關注安全經(jīng)營。另一方面,嚴格遵循總行的各項業(yè)務操作流程,對大額現(xiàn)金及轉賬業(yè)務的操作,做好監(jiān)控和授權工作,保證資金流通的安全。對待顧客親如一家、對待員工嚴格要求、對待工作一絲不茍,以自己的言行舉止影響身邊的同事,以自己的實際行動感動客戶,為樹立衛(wèi)東農(nóng)商行嚴謹認真的工作作風做好表率。二、擺正自身位置,時刻做好表率。為了給下一年的工作打下堅實的基礎,制定詳細的工作計劃,現(xiàn)對的個人工作總結和計劃詳細介紹如下:一、立足本職崗位,不斷開拓創(chuàng)新,作為XX的負責人,我在日常的工作中,積極地走出去,進行攬儲。以及一顆好奇且不斷進取的心,都能為我?guī)砀庸饷鞯那巴?。耐心、細致、熱情的服務態(tài)度。結合我這一年來的所得,我非常慶幸自己得到了在這個崗位上見習的機會,也很感謝工行的幫助。三、有時只單純?yōu)榱私鉀Q問題而解決問題,沒有認真的思考問題產(chǎn)生的源頭,沒能杜絕問題的再次發(fā)生。在上述工作開展的過程中,我認為自己的不足之處還很多,仍有以下幾方面需要改進:一、我在接待客戶時雖然很熟練但很多時候流于表面,沒有更深層次地挖掘客戶的需求,推薦產(chǎn)品主動性有待加強。四、遵守大堂經(jīng)理服務標準。三、識別優(yōu)質客戶。二、為客戶提供基本的咨詢服務,解決客戶遇到的業(yè)務問題。因此在大堂經(jīng)理的崗位上,我圍繞崗位職責主要開展了以下工作:一、分流、引導客戶。兩者都會導致投訴或者客戶的流失的風險。此時,如果停下來為客戶解答,就影響了正在辦理的業(yè)務。他們每天都要辦很多筆業(yè)務,工作壓力一定極大。所以,微笑面對客戶,認真傾聽客戶的需求,及時高效地幫客戶解決問題就顯得很重要了,因為此時,我的任何言談舉止都將代表工行的形象。當客戶來辦理業(yè)務時,關注的不僅僅是室內的環(huán)境衛(wèi)生,業(yè)務辦理和等候的時間長短,還包括是否能夠及時且詳盡的得到自己想要咨詢的答案,有沒有得到更優(yōu)質更全面的服務。業(yè)務部經(jīng)理述職報告 篇2從到現(xiàn)在,我在XX銀行擔任大堂經(jīng)理也要一年了。以資產(chǎn)業(yè)務為紐帶,推動代理業(yè)務、負債業(yè)務協(xié)同發(fā)展,全面推動工資收費。拓展保理業(yè)務,重點做好大企業(yè)的保理業(yè)務,及與大企業(yè)配套的中小企業(yè)保理業(yè)務。緊緊圍繞公司做大做強做精票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,隨著公司200萬噸新廠的投產(chǎn)達標,票據(jù)資源也隨之增加,在緊盯公司票據(jù)貼現(xiàn)資源的同時,全力營銷公司上下游客戶的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務,并不斷拓展公司、中小煤礦企業(yè)、水泥企業(yè)的票據(jù)資源,擴大我行在的票據(jù)業(yè)務市場占比。抓住央行對利率管理實行上浮幅度區(qū)間倍數(shù)政策,對中小企業(yè)利率全面實行上浮不低于30%的同時,重點突破公司集團、煙草公司,實現(xiàn)利率上浮,并杜絕了利率下浮的出現(xiàn),努力提高資產(chǎn)業(yè)務的“單產(chǎn)”。,對銀行產(chǎn)品需求多的特點,重點抓好公司業(yè)務與個金業(yè)務、銀行卡業(yè)務、不良處置等業(yè)務的鏈接,最大限度地提高客戶資源的綜合收益率。機構系統(tǒng)以財政、社保、鐵路、供電為營銷重點,爭奪市場份額,2年成功營銷了幾個大項目:1.“采煤沉陷區(qū)國債項目”資金達億元,已到位萬元。住房開發(fā)的發(fā)放取得了較好的經(jīng)濟效益和社會效益,有力地支持了我市的城市建設和房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與壯大,樹立了我行服務社會、支持經(jīng)濟建設的良好形象。積極營銷優(yōu)質房地產(chǎn)開發(fā)市場。同時積極跟進市場前景看好的房地產(chǎn)開發(fā)項目,培育住房按揭資源,如:萍安大道旁的雅典花園,長興立交橋的塞納名城,秋收起義廣場的金典城等,為客戶提供了一條龍式的套餐服務。安股融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元充分挖掘前期基礎設施項目投放的產(chǎn)品延伸價值,繼續(xù)完善好項目的財務顧問,增加中間業(yè)務收入185萬元。公司融資占比下降%,總量減少億元,各項收入增加萬元。(二)巧用各式營銷策略。二、主要工作思路和措施(一)樹立大市場、大營銷觀念。信貸資產(chǎn)收益迅速提高。銀行承兌收入萬元。信息服務業(yè)務收入萬元。中間業(yè)務大步發(fā)展:全年實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元,其中財務顧問費萬元。貼現(xiàn)收入萬元,同比增加1153萬元。票據(jù)業(yè)務健康快速發(fā)展,效益明顯。各項存款業(yè)務大幅增長:至12月末,對公存款余額萬元,較年初增加萬元。個人住房萬元,較年初增加萬元。流動資金萬元,較年初減少萬元。一、一年來的主要工作成效各項維持穩(wěn)定,信貸結構得到優(yōu)化:至12月末,各項余額為萬元,較年初增加229萬元。第四篇:業(yè)務部經(jīng)理述職報告業(yè)務部經(jīng)理述職報告業(yè)務部經(jīng)理述職報告 篇1兩年以來,國家加大宏觀調控力度,在經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生較大變化的新形勢下,市行黨委順應市場變化,提出“大市場、大營銷、大管理”的經(jīng)營理念,進一步完善“扁平化”管理的組織框架,推動我行走持續(xù)健康發(fā)展道路,并取得了良好的工作成效。(全年任務 )①加強員工培訓力度,擴大簽約保險公司數(shù)量,提高代理保險業(yè)務。中間業(yè)務取得新進展,在今年貸款規(guī)模受限制的大環(huán)境下,我部在做好資產(chǎn)和負債業(yè)務的同時,多次召開全州公司業(yè)務工作會議,對新產(chǎn)品及中間業(yè)務的營銷工作提出了更高的要求,對任務指標也進行了分解,而且我部也積極開展對中間業(yè)務產(chǎn)品的營銷工作,積極尋找金融替代產(chǎn)品,拓展了我行中間業(yè)務收入渠道。票據(jù)業(yè)務的快速發(fā)展為我行提高盈利能力拓寬了渠道。截止
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